大學(xué)生畢業(yè)0到3年內(nèi)薪酬調(diào)查報告

1、題目 大學(xué)生畢業(yè) 0到 3年內(nèi)薪酬調(diào)查報告姓名 周龍祥學(xué)號 2090284所在學(xué)院現(xiàn)代經(jīng)濟管理學(xué)院年級專業(yè)物流管理完成時間2012年11月 20日綜合評定成績：大學(xué)生畢業(yè) 0 到 3 年內(nèi)薪酬調(diào)查報告摘要 : 隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入和勞動力市場的結(jié)構(gòu)性變化， 用人單位的需求模式發(fā)生了顯著的變化。 用人單位的勞動力需求行為基于 “職位分析下的任職資格模型”在勞動力市場上通過價格機制選用合適的人才。 2011 年全國高校畢業(yè)生 將超過 640 萬，這些高校學(xué)子的就業(yè)問題成為社會和學(xué)校關(guān)注的焦點。而畢業(yè)生因?qū)W歷、職能的不同薪酬水平也不盡相同。一、本次調(diào)查對象均為畢業(yè)0-3 年的大學(xué)生，樣本分布如

2、下地理分布本次調(diào)查參加者主要集中在北京（17%）、上海（ 14%）、廣州（ 8%）、深圳（ 8%）以及東莞（3%），這幾個城市的參加者一共占參加調(diào)查總?cè)藬?shù)的50%以上；其他地區(qū)參加者則比較分散。其中，北京、上海、廣州三大城市的參與者比例的總和接近40%。性別比例在本次調(diào)查的參與者中，男性依然占大多數(shù)，參與調(diào)查的女性比例增加。學(xué)歷參加者的學(xué)歷以本科和大專為主，兩者一共占總數(shù)的77%；另外有7.5%的人有過海外的經(jīng)歷。單位性質(zhì)外企、私營民營企業(yè)參加的人數(shù)最多，一共占 62%；國有企業(yè)以及中外合營企業(yè)的參與者也不少，分別占16%和 12%；參加者最少的是政府機關(guān)，僅占總數(shù)的2%。大專學(xué)歷的應(yīng)屆生成為

3、畢業(yè)生的主力軍， 本科占據(jù) 38%，而碩士和博士只是分一本羹，占整體就業(yè)的 7%和 1%。造成這種情況原因如下：1、本身基數(shù)大就拿本科生來說，四年大學(xué)畢業(yè)后，有些考研，有些自主創(chuàng)業(yè)，而一大部分的學(xué)生會選擇就業(yè)。就此形式看來，碩士、博士人數(shù)基數(shù)顯然會小于大?；蛘弑究啤６@部分人中的就業(yè)人數(shù)因受就業(yè)形式的影響，其就業(yè)率也必然會低于本科、 大專學(xué)生就業(yè)率2、市場需求差異“如果一崗位低學(xué)歷也能做， 而求職者的能力相當?shù)脑挘?我們應(yīng)該會傾向于學(xué)歷稍低者。任何一個公司都會這樣做。 ”駐濟某知名外企的人力資源管理人員介紹，相同能力情況下，較低學(xué)歷使用起來更實惠，成本更低。造成高校畢業(yè)生就業(yè)“倒掛”現(xiàn)象的原因

4、有多個方面。其中一個是畢業(yè)生的心態(tài)問題。很多畢業(yè)生認為自己學(xué)歷高，就應(yīng)該有份好工作。殊不知，學(xué)歷高并不代表能力強。尤其是從 2003 年起，國家教育政策對應(yīng)用人才培養(yǎng)的傾斜，使得高職教育發(fā)展迅速， 更多的學(xué)生有了動手的機會和實踐能力的培養(yǎng)， 而研究生學(xué)生在這方面則很欠缺。 在高職院校定向培養(yǎng)人才的沖擊下， 很多研究生找工作的難度無形加大。3、畢業(yè)生期望值和實際值之間的差距畢業(yè)生的就業(yè)觀念并沒有得到根本的轉(zhuǎn)變，就業(yè)期望值較高，理想與現(xiàn)實存在較大差距。表現(xiàn)在畢業(yè)生對自己估計過高，眼高手低，這山望著那山高；對薪水、福利待遇要求過高，不顧自身的條件，導(dǎo)致用人單位不敢接收；片面追求大城市，對北京、上海、

5、廣州、深圳等大城市，不愿去一些小城市發(fā)展；對單位選擇過高，“學(xué)而優(yōu)則仕”非要去當官，看重國家機關(guān)、大單位等，對一些小企業(yè)不感興趣，致使高不成低不就?，F(xiàn)在有的研究生就業(yè)期望值太高， 找工作要找薪水高的、 待遇好的、 工作輕松的，這無疑造成了研究生就業(yè)中的“高不成低不就”局面。而面對研究生的這些錯位態(tài)度，一些比較出色的本科生就脫穎而出，成為用人單位的首選。二、本次調(diào)查對象所從事崗位分布如下本次樣本主要集中在銷售類、技術(shù)類的崗位中招聘，其中銷售類最多。1、行業(yè)特色因為這個行業(yè)的起點比較多樣，并且可塑性強。如銷售類行業(yè)，對年輕人而言，銷售或許是最可能在短時間內(nèi)獲得成功的職業(yè)。銷售人員作為企業(yè)員工中相對

6、獨立的一個群體，和財務(wù)人員、研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員等崗位相比，銷售工作的平均崗位進入壁壘較低。 從事其他工作的人員無論是從事技術(shù)性工作或服務(wù)人員，只要身體健康，年齡適當，都有可能轉(zhuǎn)到銷售崗位上，較低的崗位進入壁壘， 使銷售成為很多人的就業(yè)切入點。 由于銷售是一個實踐性非常強的職業(yè)，大家全憑業(yè)績說話， 而且業(yè)績也比較容易衡量， 所以除了一些特別專業(yè)的技術(shù)銷售職位外，大多數(shù)銷售崗位對學(xué)歷要求并不是很高。2、自我職業(yè)定位而大部分畢業(yè)生的自我定位在這些崗位上，也是受專業(yè)等各個方面的限制，如下表：影響畢業(yè)生選擇職業(yè)三大因素排序從圖表中可知影響職業(yè)選擇的因素主要是薪酬水平和行業(yè)發(fā)展前景。 有些崗位能

7、夠滿足應(yīng)聘者帶來自身所需要的安全感， 人各有不同，因此職業(yè)傾向亦不盡相同。三、畢業(yè) 03 年的大學(xué)生工資水平從數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，可以得出一下信息：1、高學(xué)歷畢業(yè)生工資普遍高于低學(xué)歷畢業(yè)生工資萬般皆下品，唯有讀書高。在國人的潛意識中， “白領(lǐng)”的工資應(yīng)該比“藍領(lǐng)”高。就普遍意義上來講，我們不可否認這個事實。無論大學(xué)生還是中專生，走出校門找到一份好工作是自己孜孜以求的目標。然而，工作機會少、競爭激烈、求職不易，是當代年輕人所面臨的一個殘酷的現(xiàn)實。 誰能拿到開啟好工作的金鑰匙，打開人生的黃金之門？這把金鑰匙即是學(xué)歷。 學(xué)歷影響工資的因素如下：1) 成績決定論成績決定了起點，作為應(yīng)屆畢業(yè)生，企業(yè)對其自身能力

8、、潛質(zhì)、態(tài)度、學(xué)識不夠了解，加之應(yīng)屆畢業(yè)生工作經(jīng)驗的空白， 種種客觀因素無法平衡應(yīng)屆生的工作能力，這時用人單位多采用以學(xué)歷來評估一個人的工作素質(zhì)和工作能力， 以及工資的給付。然而不同學(xué)歷即造成了不同的工資待遇。2) 人力資本投資高學(xué)歷畢業(yè)生涉及知識領(lǐng)域比較寬泛，用人單位在錄用這些人之后，可以進行較少的培訓(xùn)，直接投入工作中，結(jié)束時間，提高時間效率。節(jié)省的培訓(xùn)成本即用于人力成本的投資以吸引和留住人才。 再者，高學(xué)歷畢業(yè)生大都從事高精尖的崗位，他們的新思想、 新活力和獨特的理念能給企業(yè)帶來新的發(fā)展， 這時企業(yè)采取必要的薪酬策略來留住高學(xué)歷人才。 而相對低學(xué)歷畢業(yè)生其工作專業(yè)或者技術(shù)含量不及高學(xué)歷，

9、勞動力流動性比較大， 且低學(xué)歷畢業(yè)生基數(shù)大， 在勞動力市場上，供大于求，用人單位選擇性大， 畢業(yè)生成被動的一方， 因此工資水平不高。2 、技術(shù)類工資、設(shè)計類工資比較高這類職業(yè)特色專業(yè)性或技術(shù)含量高，舉例說明：軟件工程師在一個 IT 企業(yè)中的地位，就像外科醫(yī)生一樣，軟件工程師不能做好本職工作， 企業(yè)的信息系統(tǒng)可能就會出問題， 企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)、 生產(chǎn)數(shù)據(jù)可以會蕩然無存。 因為他們擁有企業(yè)的核心技術(shù)， 掌握著企業(yè)的命脈。 您說企業(yè)敢隨便解雇這樣的人嗎？這樣的人工作穩(wěn)定嗎？當然穩(wěn)定。 如果現(xiàn)在從事的這份工作，技術(shù)含量太低，少了誰，企業(yè)也不會有什么大的影響，所以企業(yè)沒必要用工資來吸引。3 、同等學(xué)歷在不

10、同行業(yè)的工資不一首先，社會分工導(dǎo)致各個行業(yè)的產(chǎn)生， 社會分工與它有著直接聯(lián)系的有商品經(jīng)濟、私有制、階級、職業(yè)劃分、個人發(fā)展等重要經(jīng)濟和社會現(xiàn)象。各個行業(yè)在社會分工中重要性是一致的， 但因其對社會貢獻度不同， 導(dǎo)致了一些產(chǎn)業(yè)不同等級的劃分，即所謂朝陽產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)等。其次，員工工資的多少與企業(yè)利潤有些直接關(guān)系， 企業(yè)發(fā)張前景好， 必然會導(dǎo)致員工有幅度的提高，從而造成同等學(xué)歷不同行業(yè)的工資差異。4 、高學(xué)歷在某些行業(yè)中存在職位空缺有些崗位如果設(shè)置較高學(xué)歷會造成人力資源的浪費， 容易產(chǎn)生大材小用的現(xiàn)象。如客服類，其技術(shù)含量低，所需技能要求不高。如客服類崗位，設(shè)置博士學(xué)歷崗位，一方面專業(yè)不匹配， 造成人力資本投資的浪費