考勤打卡管理規(guī)定

1、.考勤打卡管理規(guī)定一目的為加強勞動紀律，保證公司正常的工作秩序，根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合公司的實際情況，制訂本管理規(guī)定。二適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。三考勤打卡管理1、管理部門人力資源部負責員工考勤管理，負責指紋采集、考勤統(tǒng)計工作，并監(jiān)督考勤制度的執(zhí)行情況。部門考勤員做好本部門考勤系統(tǒng)維護、員工的排班、異?？记诘怯泤R總、核實考勤等工作。2、考勤員制度在分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人的監(jiān)督管理下， 各部門自行組織內(nèi)部考勤工作，并指定考勤員一名， 如有更換部門考勤員必須告知人力資源部，人力資源部負責各部門考勤員的培訓(xùn)。每月 28 號之前，考勤員必須把經(jīng)部門負責人、 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認的下月排班

2、表及當月考勤記錄表提交至人力資源部， 人力資源部對考勤記錄與指紋打卡等情況進行核實。部門考勤員為考勤結(jié)果第一責任人，部門負責人為第二責任人。設(shè)置考勤員獎勵基金，標準為：50 元/ 月，在月度工資中體現(xiàn)。3、工作時間（ 1）標準工作時制，即每日工作8 小時，每周工作 40 小時，輪;.班制部門員工實際休息時間，以部門實際排班為準。（ 2）行政班制工作時間為上午 9:00-12:00, 下午 13:30-17:00 ，不需輪班的崗位都按行政班制執(zhí)行。（ 3）輪班制工作時間：白班（ 9:00-17:00 ）中班 (17:00-01:00)夜班 (01:00-09:00)（ 4）市場管理部輪班崗位工作

3、時間：白班 (8:00-16:00)中班 (16:00-24:00)晚班 (24:00-08:00)4、考勤方式4.1 員工實行指紋打卡考勤管理。行政班制員工每日打卡四次， 指紋打卡統(tǒng)計的有效時段為上午上班 7:30-10:00, 中午下班 11:45-12:40, 下午上班 12:50-13:30, 下午下班 16:00-19:00 。輪班制的員工按照實際上下班的規(guī)定時間打卡，有效打卡統(tǒng)計時間控制在上班時間點前2 小時后 1 小時，下班時間點前 1 小時后 2 小時。注：以上指紋打卡的有效時段是系統(tǒng)可統(tǒng)計識別的考勤打卡和結(jié)果，而非正常的上下班時間段。4.2 員工打卡異常需及時到部門考勤員處填

4、寫員工月度打卡異常登記表進行備案。員工月度打卡異常登記表詳見附件一。;.4.3 外出辦事不能到公司打卡的員工，原則上必須于事前告知部門負責人并到部門考勤員處填寫員工月度異?？记诘怯洷磉M行備案，如有特殊情況可事后到部門考勤員處補備案手續(xù)。無相關(guān)記錄將作曠工處理。員工月度異?？记诘怯洷碓斠姼郊?.4 員工因公至外地出差無法登記考勤的，必須在出差前填報OA出差申請表；如因事情緊急而未申報的，則必須在出差回公司48小時內(nèi)補辦手續(xù)，作為考勤依據(jù)。4.5 突發(fā)病假或者事假必須于上班前，致電本部門負責人（部門負責人及以上人員需報直接上級領(lǐng)導(dǎo)）請假及告知人力資源部， 在請假后一周內(nèi)（特殊情況依據(jù)病情及治療

5、等確定時間）提供醫(yī)院出具的有效病假證明（病假條、病歷、收費單、檢查單等），辦理請病假手續(xù)。5、考勤規(guī)定5.1 員工必須堅守工作崗位，不得無故串崗脫崗；員工不能自行調(diào)班，調(diào)班必須經(jīng)部門負責人審批同意，否則按曠工論處。（原則上每人每月調(diào)班不得超過3 次）。5.2 在當月績效考核中員工指紋打卡記錄每漏打、遲到或早退一次扣 3 分，每月漏打卡超過3 次，扣 10 分，即考勤結(jié)果與績效成績掛鉤。員工月度績效考核表詳見附件三。5.3 員工在未履行相關(guān)請假手續(xù)的情況下，每月遲到、早退半小時以內(nèi)超過 3 次將通報批評；單次遲到或早退超過半個小時視為曠工半天，超過半天視為曠工一天，扣發(fā)相應(yīng)工資及各種補貼。;.5

6、.4 員工曠工時間一年以內(nèi)累計超過3 天的，按公司規(guī)定作除名處理。5.5 在未按照考勤制度的規(guī)定辦理請假手續(xù)而一次缺勤超過3 天的人員視為自動離職， 并按嚴重違反公司管理規(guī)章制度給予解除勞動合同等處罰。5.6 每月末員工本人必須與部門考勤員核實確認自己當月考勤結(jié)果。考勤弄虛作假的，按曠工處罰相應(yīng)責任人，情節(jié)嚴重者，公司給予解除勞動合同的處罰。5.7 本規(guī)定自 2016 年 6 月 1 日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬人力資源部。;.附件一：員工月度打卡異常登記表時間部門姓名原因說明;.附件二：員工月度異?？记诘怯洷聿块T姓名外出時間事由填表人簽字：部門負責人簽字：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：;.;.附件三：月度績效考核表姓

7、名 :部門 :崗位 :考核月份:序號工作內(nèi)容權(quán)重開始時間完成時間工期完成情況說明評分從 0-10 分, 依次由差到好 )自評上級評復(fù)核一本月重點工作事項60%000130%000230%000340%000二日常工作20%000130%000230%000340%000三紀律指標10%0001出勤（無遲到早退情況為滿分，每漏打、遲到或早退一次扣3 分，每60%000月漏打超過 3 次，記錄指標項為 0 分）2工牌佩戴、工服穿著30%0003辦公桌面整潔度10%000三本月臨時安排的工作事項在表后集中填寫，不要修改原計劃10%000130%000230%000340%000最終得分 =( 自評 *10%+上級評 *30%+復(fù)核 *60%)*10等級E合計000考核結(jié)得分0果員工簽名：上級簽名 :領(lǐng)導(dǎo)簽名：注:1 、各部門負責人于每月25 日前完成當月KPI 計劃表的自評工作，同時擬定本部門下月KPI 計劃表，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作完成情況對其當月KPI 計劃表進行評分，同時審閱下月 KPI 計劃表并提出修改意見，兩表經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后于每月28 日前交行政人事部存檔。;.2、部門員工于每月25 日前完成當月KPI 計劃表的自評工作，直屬上級根據(jù)其工作完成情況進行評分，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后于每月28 日前交行政人事部存檔。部門員工在月底前根據(jù)部門負責人的月度KPI 計劃表擬定個人工