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1、.XX 制藥有限公司質(zhì)量體系描述(一)質(zhì)量管理公司建立了藥品質(zhì)量保證體系, 在公司總經(jīng)理直接領導下, 由質(zhì)量受權人管理全廠質(zhì)量工作, 各崗位人員的職責明確; 質(zhì)量管理部下設質(zhì)量保證( QA )、質(zhì)量控制( QC)兩個部門,配備學歷和經(jīng)驗符合要求的人員并履行相關質(zhì)量職能。質(zhì)量部共 XX 人,其中:質(zhì)量受權人XX 人、QA XX 人、QCXX 人,負責藥品生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗。質(zhì)量保證部建立了持續(xù)穩(wěn)定性考察、變更控制、偏差處理、質(zhì)量風險管理、 OOS 調(diào)查處理、 CAPA 管理等管理規(guī)程;開 展確認和 驗證、產(chǎn)品穩(wěn)定性研究、 內(nèi)部審計和產(chǎn)品質(zhì)量年度回顧等工作。 按照文件要求開展原輔料、包裝
2、材料、中間體、成品等的取樣和檢測,定期開展?jié)崈魠^(qū)塵粒數(shù)和微生物數(shù) 、工藝用水等的檢測;建立藥品召回系統(tǒng),確保能夠召回任何一批已發(fā)運銷售的產(chǎn)品。質(zhì)量控制實驗室設有獨立的微生物限度檢查室、 陽性對照室,理化實驗室設有天平室、標化室、化學分析室、儀器室、精密儀器室、留樣室等。配備了檢驗所需的檢驗儀器。制定了取樣、留樣、穩(wěn)定性考察和產(chǎn)品放行等相關的質(zhì)量控制文件, 并按照文件要求開展質(zhì)量控制活動。對檢驗方法進行了驗證或確認。制定原輔料、中間產(chǎn)品、成品、工藝用水、包材等質(zhì)量內(nèi)控標準,原輔料質(zhì)量內(nèi)控標準包括含量、有關物質(zhì)、鑒別等檢查項目。每批產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)量受權人批準后方可放行; 按照自檢操作規(guī)程, 定期檢;.查
3、評估質(zhì)量保證系統(tǒng)的有效性和適用性, 以保證質(zhì)量體系系統(tǒng)的有效運行。公司具有專人(人員) 負責質(zhì)量管理體系的文件管理。文件的起草、修訂、審核、批準、廢除、分發(fā)、銷毀等均能按管理制度規(guī)定執(zhí)行,有相應的文件分發(fā)、收回、銷毀的記錄。人員按規(guī)定對生產(chǎn)批記錄和檢驗記錄進行審核、 整理和存檔工作, 保證每批產(chǎn)品生產(chǎn)具有可追溯性。(二)生產(chǎn)管理公司按注冊批準的工藝制訂了相應的產(chǎn)品工藝規(guī)程、 標準操作規(guī)程和批生產(chǎn)記錄;建立劃分產(chǎn)品生產(chǎn)批次的操作規(guī)程; 能夠按照生產(chǎn)工藝規(guī)程進行生產(chǎn),生產(chǎn)操作人員按照 SOP 進行生產(chǎn)操作;儀器儀表定期校驗,設備和容器標注了狀態(tài)標識;采取了避免混淆、避免污染和交叉污染的措施; 對關
4、鍵工藝參數(shù)進行了 控制)生產(chǎn)全過程有記錄,全過程有人員進行監(jiān)控,偏差均經(jīng)過調(diào)查并記錄;每批產(chǎn)品按產(chǎn)量和數(shù)量進行了物料平衡計算和偏差確認。生產(chǎn)用物料:生產(chǎn)使用的物料均為檢驗合格的物料生產(chǎn)用設施設備:公司按年度驗證總計劃,定期對包括廠房、設施、設備、儀器、生產(chǎn)工藝、清潔方法等開展再確認和驗證。保證公用設施和設備的正常運行。(三)人員公司建立了完善的組織機構,配備的人員能夠滿足生產(chǎn)和檢驗的需求。各部門人員的職責明確。企業(yè)負責人、生產(chǎn)負責人和質(zhì)量管理負;.責人具有藥學相關專業(yè)知識, 具有多年從事藥品 生產(chǎn)和質(zhì)理 管理的經(jīng)驗,能夠定期參加藥品生產(chǎn)管理知識的培訓。 本期關鍵崗位的人員未發(fā)生變動,企業(yè)負責人為鄒洪 君;生產(chǎn)生產(chǎn) 負責人為王宏偉;質(zhì)量負責人為谷玉紅,兼任質(zhì)量受權人。公司現(xiàn)有員工 XX 人,質(zhì)量管理部門 XX 人,生產(chǎn)部人員 XX 人。公司制定了新員工和老員工的培訓的管理制度,制定了年度培訓計劃,并按培訓計劃進行培訓。公司定期對員工進行每年一次的體檢, 體檢合格才能上崗。 建立了人員健康檔案。(四)因我公司無銷售格列齊特緩釋片的計劃, 格列齊特緩釋片品種本匯報期內(nèi)未進行生產(chǎn)。(五)公司制定了相應的變更和偏差的管理規(guī)程, 并按管理規(guī)程
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