公司員工培訓協(xié)議

1、XXXX員工培訓協(xié)議書一、 目的為提高公司員工的基本素質(zhì)及專業(yè)技能，公司鼓勵并支持員工參加專業(yè)技術培訓以及資格考試。為確保員工能夠圓滿完成培訓學業(yè)，并按時返回公司工作，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，雙方訂立以下協(xié)議條款以便共同遵守。二、適用范圍甲方：XXXX位置: XXXX電話：XXXX； 傳真：XXXX乙方：_ 身份證號：_通訊位置：_了解電話：_三、協(xié)議內(nèi)容1、甲方同意選派乙方到 _ 進行_ 培訓，培訓方式為_ （脫產(chǎn)培訓/半脫產(chǎn)培訓/業(yè)余培訓），培訓時間從 _ 年 _ 月 _ 日至 _ 年 _ 月 _ 日。2、乙方所花培訓費用預計為人民幣 _ 元整，至少為甲方服務 _ 年（服務年限規(guī)定參照下表）,

2、服務年限為 _ 年 _ 月 _ 日至 _ 年 _ 月 _ 日。培訓金額范圍服務年限2000元1年20014000元2年40016000元3年60018000元4年8000元，乙方服務年限以費用每增加2000元，增加一年計算，服務年限以10年封頂。2.1 從未簽過培訓協(xié)議書，則起點時間為勞動合同中雙方簽訂服務年限的結束時間；2.2 已經(jīng)簽過培訓協(xié)議書，則起點時間為上一次培訓協(xié)議中服務年限的結束時間。3、培訓費用由甲方全部承擔。費用包括參加培訓所需的學費、書本費及差旅費。3.1 培訓所需的學費和書本費統(tǒng)一由公司支付。3.2 培訓期間產(chǎn)生的差旅費用可采取“先預支，后實報實銷”的辦法。乙方在培訓前二天

3、可于甲方財務處預支費用，預支費用應綜合管理部確認，培訓結束返公司一周內(nèi)依相關發(fā)票實報實銷，多退少補。3.3培訓期間產(chǎn)生的差旅費用亦可由員工自行墊付，培訓結束后一周內(nèi)根據(jù)相關票據(jù)報銷。4、乙方接受培訓后，如果乙方未經(jīng)甲方同意解除勞動合同或提前離職的，乙方需向甲方支付違約金，違約金的計算方式為：違約金 = 因培訓產(chǎn)生的費用總額×未滿服務期約定服務期因培訓產(chǎn)生的費用包括：培訓費用、住宿費、膳食費、交通費、考試費、辦理證件的費用，乙方脫產(chǎn)培訓時甲方支付的工資、獎金等。5、乙方參加培訓所取得的資格證書，由甲方保管，至雙方約定的服務期滿后可歸還乙方。若乙方在服務期內(nèi)離職，則證書不予歸還。6、乙方

4、在培訓結束返回甲方工作后，有義務組織與本次培訓相關的專業(yè)知識或技能培訓，無保留地將所學到的知識傳授甲方相關人員。7、培訓結束后，乙方應于培訓結束之日起 _ 日內(nèi)向甲方報到，不得逾期不歸，否則按曠工處理。曠工時限達到嚴重違反公司規(guī)章制度的程度的，甲方有權解除勞動合同，并要求乙方返還與培訓相關的費用。8、如因甲方工作需要須延長或縮短培訓時間，乙方必須服從安排，由此產(chǎn)生的一切費用由甲方全部負擔。9、如甲方安排乙方多次參加技術培訓，雙方每次須另行簽訂培訓協(xié)議分別約定服務期。服務期累計，前次服務期滿之后方可開始起算下一次服務期。10、未盡事宜，以國家相關法律法規(guī)、甲方規(guī)章制度、文件為準。如發(fā)生爭議，雙方

5、協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地有管轄權的法院提起訴訟。11、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。甲方：XXXX 乙方： 年 月 日 年 月 日制定以下方案：一、成員的確定1、大隊長由紀律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu)秀學生擔任（共四名），該部門就主要由大隊長負責部門內(nèi)的紀律。2、中、小隊長由各班中隊公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊長各班一名（共11名），一般由班長擔任，也可以根據(jù)本班的實際情況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉出一名（共8個小組，就8名小隊長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊長幾名。3、在進行班級選舉中、小隊長時應注意，必須把衛(wèi)

6、生、紀律部門的檢查學生先選舉在中、小隊長之內(nèi)，剩余的中、小隊長名額由班級其他優(yōu)秀學生擔任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后，由班主任老師授予中、小隊長標志，大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標志。二、成員的職責及任免1、大、中、小隊長屬于學校少先隊組織，各隊長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報告老師。2、班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責任，如設置管衛(wèi)生的小隊長，管紀律的小隊長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應職責，讓各位隊長清楚自己的職權，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊長成為班主任真正的助手，讓學生管理學生。各中隊長可以負責全班的任何違紀現(xiàn)象，并負責每天早上檢查紅領巾與校牌及各小隊長標志的佩戴情況。3、大、中、小隊長標志要求各隊長必須每天佩戴，以身作則，不得違紀，如有違紀現(xiàn)象，班主任可根據(jù)中、小隊長的表現(xiàn)撤消該同學中、小隊長的職務，另行選舉，大隊長由紀律、衛(wèi)