芝麻開門-圖解

1、 歡迎您參加本次課程 盲人摸項系列課程 在項目面前,我是一名盲人, 我同其他朋友一起,不斷去撫摸它、體會它,彼此分享我們所摸到的“項”。 這是發(fā)生在項目管理領(lǐng)域里的摸象歷程,這頭象是:“My PMO”-鄭曉龍鄭曉龍 Methodology Yarn Process Practice People Production Measure OrganizationalCulture Magnetic Yearning Perfect Performable Professional Powerful Methodical Operative 課程日程12 0項目管理課程概述認(rèn)證全局觀項目管理一 般性

2、知識第一天第一天第一天 課程日程435立項管理整體管理進度管理成本管理HR管理溝通管理范圍管理質(zhì)量管理第一天第二天第二天 課程日程768風(fēng)險管理合同管理采購管理信息與配置管理變更管理第三天第三天第三天| Power your Business 課程日程 9 10 0 11 項目收尾 知識產(chǎn)權(quán) 法律法規(guī) 職業(yè)道德 試題實訓(xùn) 課程總結(jié) 第四天 第四天 第四天 | Power your Business 游戲 我的草坪怎么了？ 游戲 | Power your Business 芝麻開門 1 門的輪廓 “敲”門 敲 2 敲門“聲” 門前的障礙 認(rèn)證概況 考試 式 考試形式 3 4 典型題型 常見問題與

3、應(yīng)對 | Power your Business 典型題型 計算題 情景分析 芝麻開門 原則與 慣例 過程定義 知識與工具應(yīng)用 基本術(shù)語 知識 應(yīng)用 行業(yè) 行業(yè)知識 行業(yè)知識 知識產(chǎn)權(quán)管理 技能 行業(yè)技能 行業(yè)技能 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 職業(yè)規(guī)范 專業(yè)英語 立項管理 合同管理 信息與配置管理 變更管理 收尾管理 項目 管理 項目HR管理 項目范圍管理 項目溝通管理 項目進度管理 項目采購管理 項目成本管理 項目風(fēng)險管理 項目質(zhì)量管理 制定可行 項目管理 管 計 劃 組織 項目 實施 監(jiān)控績 效 整 效調(diào)整 應(yīng) 對 分析評估項目管理計劃與成果 協(xié)調(diào)項目涉及相關(guān)單位和人員 其他專項技術(shù) 音視頻 風(fēng)險

4、 管理 項目管理一般知識 項目整體管理 信息安 全管理 信息系 統(tǒng)安全 物理安 全管理 人員安 全管理 應(yīng)用系統(tǒng) 安全管理 軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 典型應(yīng)用集成技術(shù) 軟件工程 計算機網(wǎng)絡(luò)知識 數(shù)據(jù)庫與中間件 安全 網(wǎng)路 主機 存儲與備份 弱電 應(yīng)用服務(wù) 信息 系統(tǒng) IS建設(shè) IS服務(wù)業(yè) 信息化概念 IS設(shè)計 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計 監(jiān)理資質(zhì)管理 商業(yè)智能 IS服務(wù)管理體系 IS集成資質(zhì)管理 電子政務(wù) 企業(yè)信息化與電子商務(wù) 項目管理過程間數(shù)據(jù)流 事業(yè)環(huán)境因素 項目監(jiān)控發(fā)起人贊助人顧客用戶項目啟動過程組 項目收尾 項目計劃過程組過程組項目執(zhí)行過程組過程 過程組 組織過程資產(chǎn) 項目管理過程間數(shù)據(jù)流 項目控制過

5、程組 項目啟動過程組項目收尾過程組項目計劃過程組 項目執(zhí)行過程組 項目管理過程間數(shù)據(jù)流 項目章程項目管理計劃 投入資源監(jiān)視執(zhí)行正式結(jié)束項目管正式核準(zhǔn)項目應(yīng)完成何種工作提交哪些結(jié)果物說明如何完成這些工作開展活動實現(xiàn)目標(biāo)識別問題采取措施理活動和項目(或項目階段 項目啟動過程組啟動之光制定項目章程制定項目初步范圍說明書 范圍計劃三棱鏡 規(guī)劃范圍定義制作工作分解結(jié)構(gòu)活動定義活動活動費用估算資源估算歷時估算活動排序質(zhì)量規(guī)劃費用預(yù)算制定進度表采發(fā)風(fēng)險風(fēng)定定風(fēng)險購規(guī)劃包規(guī)劃管理計劃險識別量分析性分析應(yīng)對計劃溝通規(guī)劃人力資源規(guī)劃| Power your Business 執(zhí)行管道 實施 實施質(zhì)量保證 保證 |

6、 Power your Business 監(jiān)控切面 范圍核實 范圍控制 費用 用 控制 制 進 進度 控制 控 質(zhì)量 控制 | Power your Business 收尾凸透鏡 | Power your Business 項目管理專業(yè)領(lǐng)域 項目 采購 項目質(zhì)量 項目范圍 項目溝通 項目成本 項目綜合 項目進度 項目人力 資源 項目風(fēng)險 | Power your Business 考試常見障礙 A 多個正 確答案 芝麻開門門 B 多余 的信息 C 特別 修飾詞 D 出乎意 料的問題 | Power your Business 考試思維 避免光環(huán)效應(yīng) 以項目干系人為中心 確定正式的項目管理策略 拒絕鍍金 群策群力 1 2 3 4 5 | Power your Business 考試思維 6 7 8 9 積極主動解決問題和沖突 持續(xù)改善 合理使用歷史資料