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文檔簡介

1、 通訊員激勵制度撰寫人：_日 期：_通訊員激勵制度一、堅持召開通訊員會議、活動每三個月舉辦一次活動，可以是培訓(xùn)、會議或者外出游玩，在總結(jié)、交流、表彰的同時，也為通訊員打氣、加壓，并部署接下去的工作計劃。在休閑之余充電，爭取每次活動之后掀起一股勢不可擋的寫作高峰。二、定期與各通訊站站長聯(lián)系編輯部每月與各通訊站站長聯(lián)系三次，解說內(nèi)刊主題，說明內(nèi)刊的上稿情況，交流稿件寫作并收取各通訊站新聞線索。三、兌現(xiàn)獎勵制度為了鼓勵通訊員的寫稿熱情，編輯部堅持稿費獎勵。除新聞報道外，所有稿件按照“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”劃分等級，稿費分別為50元、30元、20元。連續(xù)三期有稿件被評為“優(yōu)秀”的通訊員，編輯部額外

2、獎勵50元;連續(xù)三期中有被評為“2優(yōu)1良”稿件的通訊員，編輯部額外獎勵40元;連續(xù)三期中，有被評為“1優(yōu)2良”稿件通訊員，編輯部額外獎勵35元;連續(xù)三期有稿件被評為“良好”的通訊員，編輯部額外獎勵30元;連續(xù)三期中，有被評為“2良1一般”稿件的通訊員，編輯部額外獎勵25元;連續(xù)三期中，有被評為“1良2優(yōu)”稿件的通訊員，編輯部額外獎勵20元;連續(xù)三期上稿的通訊員，編輯部額外獎勵15元。四、培養(yǎng)骨干編輯部挖掘有潛力或者對寫稿有興趣的通訊員，并對他們進行培訓(xùn)和鍛煉，培養(yǎng)和打造品牌通訊員，通過提高通訊員的知名度、美譽度，滿足通訊員個人成就感，以激勵所有通訊員積極投稿。(具體培訓(xùn)計劃見附件1)五、考核評優(yōu)編輯部以來搞數(shù)量、上稿數(shù)量、質(zhì)量及和通訊站交辦的其他工作為考核內(nèi)容，編輯部根據(jù)評分結(jié)果評選出優(yōu)秀通訊站、優(yōu)秀通訊員和優(yōu)秀稿件，給予證書和獎勵，使各通訊站、通訊員之間形成競爭投稿

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