品牌質(zhì)量檢驗(yàn)制度

1、.窗體頂端品牌質(zhì)量檢驗(yàn)制度點(diǎn)擊：1263關(guān)鍵字： 品牌質(zhì)量 檢驗(yàn)制度   第一章總則第一條為加強(qiáng)國(guó)際化品牌質(zhì)量管理，規(guī)范品牌質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。第二條       本制度適用于整個(gè)公司的品牌質(zhì)量管理。 第二章檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)第三條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容1、  適用范圍。2、  檢驗(yàn)項(xiàng)目。3、  質(zhì)量基準(zhǔn)。4、  檢驗(yàn)方法。5、  抽樣計(jì)劃。6、  取樣方法。7、  群體批經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后的處置。8、  其他應(yīng)注意的事項(xiàng)。第四條檢驗(yàn)

2、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的說(shuō)明1、  適用范圍：列明適用于何種進(jìn)料（含加工品）或成品的檢驗(yàn)。2、  檢驗(yàn)項(xiàng)目：將實(shí)施檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目均列出。3、  質(zhì)量基準(zhǔn)：明確規(guī)定各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量基準(zhǔn)，并加之作為檢驗(yàn)時(shí)判定的依據(jù)，如無(wú)法以文字述明，則用限度樣本來(lái)表示。4、  檢驗(yàn)方法：說(shuō)明在檢驗(yàn)各檢驗(yàn)項(xiàng)目時(shí)，是分別使用何種檢驗(yàn)儀器量規(guī)或是以何種觀感檢查（例如目視）的方式來(lái)檢驗(yàn)的，如某些檢驗(yàn)項(xiàng)目須委托其他機(jī)構(gòu)代為檢驗(yàn)，亦應(yīng)注明。5、  抽樣計(jì)劃：采用何種抽樣計(jì)劃表（例如計(jì)數(shù)值用MILSID105D、計(jì)量值用MILSTD414）。6、  取樣方法：抽取樣本，必須從群

3、體批中無(wú)編倚地隨機(jī)抽取，可利用亂數(shù)來(lái)取樣；若群體批各制品無(wú)法編號(hào)，取樣時(shí)必須從群體批任何部位平均抽取樣本。7、  群體批經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后的處置：（1）       屬進(jìn)料（含加工品）者，則依進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定有關(guān)要點(diǎn)辦理（合格批，則通知倉(cāng)儲(chǔ)人員辦理入庫(kù)手續(xù)；不合格批，則將檢驗(yàn)情況通知采購(gòu)單位，由其依實(shí)際情況決定是否需要特采）。（2）       屬成品者，則依成品質(zhì)量管理作業(yè)辦法有關(guān)要點(diǎn)辦理（合格批則入庫(kù)或出貨，不合格批則退回生產(chǎn)單位檢修。8、  其他應(yīng)注意的事項(xiàng)：（

4、1）       如檢驗(yàn)時(shí)必須按特定的檢驗(yàn)順序來(lái)檢驗(yàn)各檢驗(yàn)項(xiàng)目時(shí)，則必須將檢驗(yàn)順序列明。（2）       必要時(shí)可將制品的藍(lán)圖或略圖列于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)中。（3）       詳細(xì)記錄檢驗(yàn)情況。（4）       檢驗(yàn)時(shí)于樣本中發(fā)現(xiàn)的不良品以及于群體批次中偶然發(fā)現(xiàn)的不良品均應(yīng)與良品交換。 第三章不合格品的監(jiān)審第五條目的適時(shí)處理不合格品，監(jiān)審其是否堪修，是

5、否能轉(zhuǎn)用或必須報(bào)廢，使物料能物盡其用，并節(jié)省不合格品的管理費(fèi)用及儲(chǔ)存空間。第六條范圍質(zhì)量不符合規(guī)格的進(jìn)料（含加工品，以下所稱(chēng)的進(jìn)料，均含加工品在內(nèi)），半成品及成品且認(rèn)為不堪修者，但不包括下列二項(xiàng)：1、  于進(jìn)料檢驗(yàn)時(shí)所判定的不合格的進(jìn)料，應(yīng)退貨或特采。2、  于進(jìn)料檢驗(yàn)后所發(fā)現(xiàn)的不合格的進(jìn)料，且責(zé)任屬進(jìn)料供應(yīng)商，應(yīng)退貨或交換良品。第七條實(shí)施要點(diǎn)1、  發(fā)現(xiàn)不合格品，且認(rèn)為不堪修者，立即由發(fā)現(xiàn)單位填具不合格品評(píng)審單（填妥不合格品的品名、規(guī)格、料號(hào)、數(shù)量、不良情況等）送請(qǐng)監(jiān)審。2、  監(jiān)審時(shí)需審慎，并考慮多方面的因素：（1）   

6、;    是否堪修或必須報(bào)廢。（2）       檢修是否符合經(jīng)濟(jì)效益。（3）       是否為生產(chǎn)的急需品。（4）       是否能轉(zhuǎn)用于另一等級(jí)產(chǎn)品。（5）       是否有些部分可繼續(xù)使用，有些部分堪修，有些部分必須報(bào)廢。3、  監(jiān)審小組將監(jiān)審情況及判定填入不合格品監(jiān)審單內(nèi)，并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，立即由有關(guān)單位

7、執(zhí)行。4、  監(jiān)審小組應(yīng)于三日內(nèi)完成監(jiān)審工作。 第四章制程質(zhì)量異常處理第八條制程質(zhì)量異常的定義1、  不良率高或發(fā)現(xiàn)大量缺點(diǎn)。2、  管理圖有超連串、連續(xù)上升或下降趨勢(shì)及周期時(shí)。3、  進(jìn)料不良，前工程不良品納入本工程中。第九條實(shí)施要點(diǎn)1、  發(fā)現(xiàn)單位于制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，應(yīng)立即采取臨時(shí)措施并填寫(xiě)異常處理單，通知質(zhì)量管理單位。2、  填寫(xiě)異常處理單時(shí)需注意：（1）       非生產(chǎn)者不得填寫(xiě)。（2）     

8、60; 同一異常已填單，在24小時(shí)內(nèi)不得再填寫(xiě)。（3）       詳細(xì)填寫(xiě)，尤其是異常內(nèi)容以及臨時(shí)采取的措施。（4）       如本單位就是責(zé)任單位，則先確認(rèn)。3、  質(zhì)量管理部設(shè)立管理簿登記，并判定責(zé)任單位，通知其妥善處理；質(zhì)量管理部無(wú)法判定時(shí)，則會(huì)同有關(guān)單位判定。4、  責(zé)任單位確認(rèn)后立即調(diào)查原因（如無(wú)法查明原因則會(huì)同有關(guān)單位研商）并擬定改善對(duì)策，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。5、  質(zhì)量管理部對(duì)改善對(duì)策的實(shí)施進(jìn)行稽核，了解現(xiàn)況，如仍發(fā)現(xiàn)異常，則再

9、請(qǐng)責(zé)任單位調(diào)查，重新擬訂改善對(duì)策。如已改善則向總經(jīng)理報(bào)告并歸檔。 第五章國(guó)際化品牌質(zhì)量的日常檢查第十條范圍1、  工作檢查。2、  生產(chǎn)操作檢查。3、  自主檢查。4、  外協(xié)廠商質(zhì)量管理檢查。5、  質(zhì)量保管檢查。6、  設(shè)備維護(hù)檢查。7、  廠房安全衛(wèi)生檢查。8、  其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者檢查。第十一條檢查的頻率依檢查范圍的類(lèi)別以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。第十二條 檢查資料的回饋要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進(jìn)，并作為下次檢查的依據(jù)。第十三條 實(shí)施要點(diǎn)1、工作檢查 （1）必須由各單位主管配合執(zhí)行。 （2）檢查

10、頻率： 正常時(shí)每周1次，每次2-3人，但至少每月1次。 新進(jìn)人員開(kāi)始時(shí)每周一次，至其熟練后，與其他人員一樣，依正常時(shí)的頻率。 特殊重大的工作則視情況而定。（3）工作檢查表2、生產(chǎn)操作檢查每周3次，每次2人。3、自主檢查 對(duì)每個(gè)檢查站第23天檢查1次，并視情況調(diào)整。4、  外協(xié)廠商質(zhì)量管理檢查（1）       質(zhì)量管理部會(huì)同有關(guān)單位人員，不定期巡回檢查各協(xié)作廠商、原料供應(yīng)商、加工廠商。（2）       填寫(xiě)外協(xié)廠商質(zhì)量管理檢查表。5、  質(zhì)量保管檢查（1

11、）       原料、加工品、半成品、成品等。（2）       頻率：每周1次。（3）       質(zhì)量保管檢查表。6、  設(shè)備維護(hù)檢查 每周2次，每次23個(gè)設(shè)備。7、  廠房安全衛(wèi)生檢查頻率：每周1次。第六章 檢驗(yàn)儀器量規(guī)的管理校正第十四條 目的確保體驗(yàn)儀器量規(guī)的精準(zhǔn)，防止因儀器量規(guī)的誤差而產(chǎn)生不良品，并延長(zhǎng)檢驗(yàn)儀器量規(guī)的使用壽命。第十五條 范圍凡本公司所使用的檢驗(yàn)儀器量規(guī)。第十六條 實(shí)施要點(diǎn)

12、1、  所有檢驗(yàn)儀器量規(guī)均需建卡，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)保養(yǎng)及校正。2、  為使員工確實(shí)了解正確的使用方法，以及維護(hù)保養(yǎng)與校正工作的實(shí)施，凡有關(guān)人員勻需參加講習(xí)，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)排定課程并講授。3、  檢驗(yàn)儀器量規(guī)應(yīng)旋轉(zhuǎn)于適宜的環(huán)境中，且使用人員應(yīng)依正確的使用方法實(shí)施檢驗(yàn)；使用后，如其有附件者應(yīng)歸復(fù)原位盡量將量規(guī)存放于適當(dāng)盒內(nèi)。4、  有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)方面（1）       由使用人負(fù)責(zé)實(shí)施。（2）       在使用前后應(yīng)保持清潔

13、且切忌碰撞。（3）       在維護(hù)保養(yǎng)周期內(nèi)實(shí)施定期維護(hù)保養(yǎng)并做記錄。（4）       檢驗(yàn)儀器量規(guī)過(guò)程中，如發(fā)生功能失效或損壞等異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即送請(qǐng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員修復(fù)。（5）       久不使用的電子儀器，宜定期插電開(kāi)動(dòng)。（6）       一切維護(hù)保養(yǎng)工作以本公司現(xiàn)有人員實(shí)施為原則，若限于技術(shù)上或特殊方法而無(wú)法實(shí)施時(shí)，則委托設(shè)備完善的其他機(jī)構(gòu)協(xié)助

14、，但耍要提供維護(hù)保養(yǎng)書(shū)，或相當(dāng)?shù)膽{證。5、  有關(guān)校正方面（1）       由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)實(shí)施，并做記錄，但在使用前后或使用中必須校正者，則由使用人隨時(shí)實(shí)施。（2）       定期校正：依校正周期，排定日程實(shí)施。（3）       臨時(shí)校正：     使用人在使用時(shí)發(fā)現(xiàn)，或質(zhì)量管理部在巡回檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)儀器、量規(guī)不精準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)立即校正。  &#

15、160;  檢驗(yàn)儀器、量規(guī)如功能失效或損壞，經(jīng)修復(fù)后，必須先校正才能使用。     外借收回時(shí)。（4）       檢驗(yàn)儀器、量規(guī)經(jīng)校正后，若其精密度或準(zhǔn)確度仍不符實(shí)施需要，應(yīng)立即送請(qǐng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員修復(fù)。（5）       若因技術(shù)上或設(shè)備上的困難，而無(wú)法自行校正者，則委托設(shè)備完善的其他機(jī)構(gòu)代為校正。（6）       檢驗(yàn)儀器、量規(guī)經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員鑒定后，認(rèn)為必須汰舊換

16、新者以及因檢驗(yàn)工作實(shí)際的需要，必須新購(gòu)或增置者，由質(zhì)量管理部依本公司請(qǐng)購(gòu)規(guī)定請(qǐng)購(gòu)。第七章 國(guó)際化品牌質(zhì)量管理教育訓(xùn)練第十七條 目的 提高員式的品牌質(zhì)量意識(shí)、品牌質(zhì)量知識(shí)及品牌質(zhì)量管理技能，使員工充分了解品牌質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并使用品牌質(zhì)量管理人員對(duì)品牌質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧打下良好基礎(chǔ)，以利于發(fā)揮品牌質(zhì)量管理的最大效果以及協(xié)助協(xié)作廠商建立品牌管理制度。第十八條 范圍本公司所有的員工及協(xié)作廠商。第十九條 實(shí)施要點(diǎn)1、  教育訓(xùn)練依其內(nèi)容分為經(jīng)下三類(lèi)：（1）       質(zhì)量管理基本教育：參加對(duì)象為本公司所有員工。（2）       質(zhì)量管理專(zhuān)門(mén)教育：參加對(duì)象為品牌質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級(jí)工程師與部門(mén)主管。（3）       協(xié)作廠商質(zhì)量管理：參加對(duì)象為協(xié)作廠商。2、  依訓(xùn)練的方式，分為以下二種：（1）       廠內(nèi)訓(xùn)練：為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練，由本公