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文檔簡介

1、 設計院綜合經(jīng)營部職責撰寫人:_日 期:_設計院綜合經(jīng)營部職責一、協(xié)助總經(jīng)理建立、完善規(guī)章制度和工作規(guī)范。(范本)二、負責貫徹落實國家和行業(yè)的工程造價標準,制定公司電網(wǎng)工程造價標準、管理制度等,并監(jiān)督執(zhí)行;三、認真貫徹執(zhí)行國家、地方以及上級各項經(jīng)濟工作的方針、政策,按規(guī)定處理各項經(jīng)濟業(yè)務事項。加強市場的物資調(diào)查工作,及時收集有關上級的文件及規(guī)定。四、加強和省公司、政府造價管理等部門的聯(lián)系,要互通信息,主動協(xié)作,密切配合,對其他部門反映的問題要認真負責地分析研究,共同解決,建立良好的工作關系。五、在各項工作實施過程中,與工程設計部門密切配合,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,不斷改進工作,提高辦事效率,促

2、進工作順利進行。六、做好大客戶管理工作,負責合同簽訂和應收賬款的摧收入賬工作,保證完成公司下達的各項指標。七、負責在建工程的招標、合同簽訂、工程合同管理、履約、結算等管理工作。八、根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢,定期為企業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營分析、制定相應的經(jīng)營策略及經(jīng)營調(diào)整措施,負責分析投資結構、控制投資成本。并呈報公司領導。九、受理建設單位投訴及申訴,及時反饋公司領導,解決問題,化解矛盾。十、配合省公司相關部門做好工程結算和財務決算工作。十一、熟悉建設項目估算、概算、預算、標底等各階段投資水平和規(guī)模,編制項目估算、概算、預算、標底等各階段報告。十二、完成領導交辦的其它臨時性任務。_合能電力工程設計有限公司_年_月

3、_日第二篇:設計院綜合經(jīng)營部職責設計院綜合經(jīng)營部職責一、協(xié)助總經(jīng)理建立、完善規(guī)章制度和工作規(guī)范。(范本)二、調(diào)查研究,收集資料綜合情況,協(xié)助總經(jīng)理制定績效考核辦法。三、協(xié)助總經(jīng)理進行院內(nèi)的人事聘任,人事管理,人事考核工作,勞資績效管理工作。四、做好涉_公關和接待工作,策劃_單位各種公開經(jīng)營活動。五、_經(jīng)營人員做好設計業(yè)務承攬,市場開拓,牽頭將承攬工程項目交設計部設計。六、做好大客戶管理工作,負責合同簽訂和應收賬款的摧收入賬工作,保證完成_省通信服務有限公司下達的各項經(jīng)營指標。七、根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢,定期為企業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營分析、制定相應的經(jīng)營策略及經(jīng)營調(diào)整措施,并呈報公司領導。八、受理建設單位投訴及

4、申訴,及時反饋公司領導,解決問題,化解矛盾。九、按國家會計制度的規(guī)定,做好記賬、算賬、報賬,編制各類會計報表,按政策_有關收入,及時足額入賬,合理安排和管理好各項資金,及時交納稅款,分清資金渠道、費用開支范圍和開支標準。十、按照財務管理規(guī)定,建立健全物資保管、領用制度。物資入庫要驗收,出庫有憑據(jù),做到帳物相符,做好出納工作。十一、完成材料收集、設計文件歸檔,檔案管理、公文制定、文件處理等工作。十二、做好總務后勤管理工作,負責各部門及其他各處照明設備、上下水設施、供暖設施、打印器材的_和維修,并保證經(jīng)常完好,按時交納水費、電費、電話費等費用。十三、做好車輛調(diào)度工作,做好車輛行程、油耗等的記錄,做

5、好車輛維修工作,保證行車安全。十四、完成領導交辦的其它臨時性任務。第三篇:設計院經(jīng)營人員崗位職責設計院經(jīng)營人員崗位職責1)協(xié)助總經(jīng)理制定每年度經(jīng)營計劃。2)負責設計市場的開拓。3)根據(jù)已簽設計合同的內(nèi)容,制定每月設計合同實施計劃(設計收費),并將計劃實施的情況通知相關項目經(jīng)理,以便共同協(xié)調(diào)工作。4)按季度(月)向公司領導層提供合同執(zhí)行的信息。5)每一年度末對合同實施情況予以統(tǒng)計匯總。6)建立項目設計合同檔案。7)負責或協(xié)助項目經(jīng)理進行項目的洽談工作,充分了解項目的內(nèi)容、性質(zhì)及要求,完成設計合同(協(xié)議)的簽署。8)對于設計合同中的約定的設計范圍、深度等內(nèi)容應與項目經(jīng)理充分溝通;對于設計取費的總額

6、及支付進度、比例、賠償責任等重要內(nèi)容除與項目經(jīng)理共同研究外,最終還應征得總經(jīng)理的同意。9)每份合同在正式對外簽定之前,對內(nèi)必須由項目經(jīng)理及總經(jīng)理的簽署意見后方可對外正式簽定。對于有較大變更設計的工程項目,其補充協(xié)議除由項目經(jīng)理簽署意見外,必要時應由總經(jīng)理簽署意見。10)了解工程進展信息,由工程主持及后服中心在各階段設計文件的交付、主體及竣工驗收時應及時通知經(jīng)營部,以保證設計合同的有利實施。11)做好與后服中心、技術部及其它各專業(yè)的信息溝通及協(xié)調(diào)工作,要求各有關部門及時地將工程實施過程中發(fā)現(xiàn)的有關設計問題或由于設計原因給業(yè)主造成損失的信息,通知經(jīng)營部以便按實際情況調(diào)整有關合同實施內(nèi)容。12)參加

7、重大項目的方案、設計過程中相關會議,及時全面了解項目進展情況。13)負責設計費收取,由行政部、財務部協(xié)助辦理。14)負責_編制商務投標文件。15)每年度進行一次年度工作總結。16)對重要工作內(nèi)容要保密。第四篇:設計院行政部職責設計院行政部職責一、人事1.負責公司員工的招聘、錄用、辭退工作,及其相關的檔案、社險(包括意外險)工作;2.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進工作意見和建議;3.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序;4.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況,及時考核,負責辦理考勤、獎

8、懲、差假、調(diào)動等管理工作;5.負責新進入公司員工的培訓工作;6.制定公司員工月工資單及年底獎金核算工作;7.負責公司注冊人員的注冊、變更等相關工作;8.負責公司注冊人員繼續(xù)教育工作;9.負責跟蹤公司員工各類職稱、注冊等資格考試信息;二、資產(chǎn)1.負責公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計與管理,與財務資金變動相符;2.負責辦公用品購買與管理,為公司節(jié)省日常消耗;三、公司管理1.負責公司證件管理,包括證件的年檢、變更等工作;2.配合公司(包括各分所)項目備案的資料準備和整理工作;3.負責公司人員出差訂票(機票和火車票)工作;4.負責公司各類會議及各類活動的_安排工作;5.負責公司對外聯(lián)系工作(協(xié)會等);6.負責_相關項

9、目的招標信息;7.做好公司的安全教育工作;8.認真做好公司領導交辦的其它工作任務。第五篇:經(jīng)營部職責二分公司經(jīng)營部(經(jīng)營方面)部門職責一)經(jīng)營方面1、協(xié)助總公司經(jīng)營部收集市場信息,拓展公司業(yè)務。積極參與總公司經(jīng)營部參加投標的工程項目,_研究招標文件、_編寫商務投標文件。2、編制工程項目預、結算;按總公司要求,對竣工工程進行有計劃結算,并向總公司經(jīng)營部遞交工程結算數(shù)據(jù)和資料,負責工程結算分析和核對工作。3、協(xié)助總公司辦公室對新項目開工前合同備案的手續(xù)辦理(包含合同起草、工程進度款催交)。4、執(zhí)行人工工資制度和勞務合同備案管理辦法,協(xié)助單位工程管理人員做好勞務分包或分包工程招投標管理工作,對勞務人

10、工工資項目支出審核、勞務分包工程項目結算審核和分包工程項目結算復審;嚴格執(zhí)行“無預算不開支、有預算不超支”的經(jīng)營管理原則。5、項目工料臺賬建立、分析、核算,做好月度成本分析;協(xié)助項目編制人工預算支出計劃和成本策劃書。6、協(xié)助項目做好工程經(jīng)濟簽證。7、做好成本過程控制和分部分項工程結算。8、_有關成本、合同管理的培訓。二)勞務方面1、參與制定勞務管理計劃;參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理規(guī)章制度。2、積極協(xié)助項目經(jīng)理驗證勞務分包隊伍資質(zhì),辦理登記備案;參與勞務分包合同簽訂,對勞務隊伍現(xiàn)場施工管理情況進行考核評價,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報;負責審核勞務人員身份、資格,辦理登記備案。3、參與或監(jiān)督勞務合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。4、負責或監(jiān)督勞務人員進出場及用工管

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