2020年采購部門工作總結范文3篇

1、希望本文對您有所幫助!2020年采購部門工作總結范文3篇導讀：本文是關于2020年采購部門工作總結范文 3篇，希望能幫助到 您！一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原 則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行 采購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現 簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：一、主要工作與作法：1、采購及時，確保經營管理正常有序采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作 中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第一， 酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，弁努力完成酒

2、店下達的各 項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情 況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務 400余次，采購各類大小物品 600余件，弁完成因經營部門臨時需要而出現的 零星采購50余次，有力保障2、貨比三家，確保采購物品物美價廉為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中 堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波 動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店 標準進行驗收弁做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換， 有效降低了酒店經營成本；其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個

3、酒店固定資產的采購上， 部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價 廉；同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨， 相互競爭的措施，確保了一季度 30余萬元采購物資質量的穩(wěn)定。3、積極努力，拓寬原料供給新渠道為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部 門根據酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市 場的考察，弁引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了 有力的保障，弁得到了廣大消費者的一致好評。4、想方設法，降低酒店運營成本一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，弁模 仿餐飲部干貨供貨方式，

4、對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進 一步降低了部門成本，提高了供貨質量 ；二是對客房一次性進行一了次調價工作 ；三是為進一步提高精品屋的經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種二、存在的不足：第一季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店 和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一 線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現在 以下幾個方面：一是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四；二是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高；三是在如何開辟和引進特色原材料的渠

5、道和點子不夠多，未能為一線 部門提供較多、有用的信息和原材料 ；四是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高；三、下一步努力方向：第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢 固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查， 嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理 正常有序的開展。上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共 同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，弁取得了一定的成績， 作工作總結如下：一、完成工作方面：1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司 主要產品及輔材進行中購。在請購

6、材料的同時，弁把材料的價格信息及時 提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員 的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工 程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇 物美價廉的供方。2、與各供應商建設立弁保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商 的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的 資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場 信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具 備供商資格。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之

7、間的關系，保持良好 的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工 作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力 按照我司的標準供應產品。4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及 時向上級反映，弁做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資 料。二、采購工作的幾點體會：1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各 個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給 上級領導。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，采購 員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判

8、策 略。3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最 終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任 感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材 料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常 重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。三、采購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請 購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬 上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方 面或運費偏高，不利于控制成

9、本。請各部門做好請購物料的計劃。四、工作上的缺點和不足：1、關于鳳崗深聯設備新裝 s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及 施工過程中沒有及時發(fā)現弁提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電 時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和 很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽， 給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過 這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關 資料必須全部到位，后續(xù)弁要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補 全。弁了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再 次發(fā)生。

10、2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。 工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面 的變化情況沒有掌握到位。 部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的 克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們 寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才 可以進步得更快。上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共 同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，弁取得了一定的成績， 作工作總結如下：一、完成工作方面：1、完善采購制度，降低成本：

11、根據材料采購計劃，按時、按需對公司 主要產品及輔材進行中購。在請購材料的同時，弁把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員 的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工 程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇 物美價廉的供方2、與各供應商建設立弁保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商 的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的 資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場 信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者

12、才具 備供商資格。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好 的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工 作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力 按照我司的標準供應產品。4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及 時向上級反映，弁做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資 料。二、采購工作的幾點體會：1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各 個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給 上級領導。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，采購

13、員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策 略。3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最 終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任 感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材 料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常 重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。三、采購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請 購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬 上要貨。為此將打亂采購員的工作

14、計劃，急需的物料有可能會造成價格方 面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。四、工作上的缺點和不足：1、關于鳳崗深聯設備新裝 s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及 施工過程中沒有及時發(fā)現弁提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電 時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和 很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽， 給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過 這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關 資料必須全部到位，后續(xù)弁要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補 全。弁了解市

15、場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再 次發(fā)生。2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。 工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面 的變化情況沒有掌握到位。 部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的 克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們 寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才 可以進步得更快。XX年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一年時間，有歡 笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。XX年是有意義的、有價值

16、的、 有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務真求實。 作為公司的采購人員，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實 公司采購工作的要點和完成鋼廠協議量的計劃。堅持“同等質量比價格， 同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F將主要工作 情況總結如下：一、個人工作回顧在公司領導及公司其他同事的配合與支持下 XX年里在自己的業(yè)務單位 江陰長達鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計劃量。雖然公司與江陰長達鋼 廠簽訂的協議量是每月 3000噸，但在行情不穩(wěn)定的情況下，長達鋼廠每月 每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽 訂的協議量。在五月到八月間，

17、在部門領導銷售思路的帶領下我在本市市場里挨家 挨戶的發(fā)放我公司經營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了 解我公司經營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在取得一定成果后（期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多 ）增加了一定的銷售的數量。期間在部門領導的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游 市場跑業(yè)務，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠， 每月也有70- 80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會有回報的二、工作中的不足及需要改進的地方通過這一年來，自己參與的各種工作，我認識到自我力量的不足。尤 其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務問題時自

18、己不知道如何靈活的處理時， 我都在對自己進行反思，希望可以實現對自己的一些突破。我想要改變自 己身上一些局限我自己展現的因素，改變原有的工作方式，要求自己在業(yè) 務上達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行 又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經歷中都是沒有的， 都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決，才有所感悟后對自我的要 求。我認為自己工作中的不足之處有：（一）工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有 這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過這一年來，自己 共同合作的部門領導和同事，他們都很熱心的及時給予了我在工

19、作上的理 解和幫助，從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對工作的謹 慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，蓮山課件 本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意 識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充 分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部 就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一 名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率 上的不斷更新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變， 自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后

20、認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望公司領導和所有同事能夠幫助我 一同發(fā)現問題、解決問題。（二）溝通不夠人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己 的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是 沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢 交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了一些事以后， 才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自 己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的 理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的， 我的溝通方式比較直接, 不太會“引客入境” O我想這與我從事這個職業(yè)經歷太淺、個人性格有關。 我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想 法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰 當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。三、今后提高工作水準的舉措XX年已過去了，面對XX年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和 無限遐想。在這里，我從個人的角度談談自己XX年要對工作的努力：關鍵詞一：提高公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述，因為任何公司的發(fā)展都要 經歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自自