施工階段成本控制工作規(guī)程

1、企業(yè)標準工程營造阪76而莎0施工階段成本控制工作規(guī)程發(fā)布日期；2010312實施日期* 2010.3.12 頁碼；第丨頁共1左（分為工程及材料款審核,丄程變更審核、日常報表的填報三個部分）1+工程款審核L1目的通過對工程、材料設備進度款的審核.保證款項支付的準確性口12范圍適用于綠城全資項口 控股項目以及按綠城模式管理的參股項口的工程款的支付"1.3職責131項目公司T.程管理部負責提供工稈形鬆進度等有關資料"項目公司材料設備部負M提供甲供材料的數(shù)雖和采購護格以及甲供材料、設備款項的 支忖"項目公司工程成本管理部負責工程款的審核與支付“項目公司總經理負責工程款的審

2、批。片區(qū)執(zhí)行總經理負責合同外工程款支村的審批。1.4 T作程序項甘公司工程骨理部僭促池工單位廉則上于當月逋J I前，將月何款報審表（附當 月完成工理呈消單或預算報送監(jiān)理公司、唸理公司初審簽署意見井蓋章后送工程管理部" 工程分管人員須在瓷月付款報審40上注明工程形隊進度、當月水電用晝及其他應扣 款項后.送項目公司工程成本管理部項目公司材料設備部負貴提供各施丄單位甲供材料實際領用數(shù)雖和材料采購價格，并 填制甲供材料淸單送工程成本管理部。14斗項目公司工程成本管理部在有效資料齊全后5個工作II內完成_L理款的審核工作。1 A4.1根據(jù)月付款報審表（井附當月完成工件量清單或預算）和甲供材料清

3、單九審 核資料的有效性和完整性。1根據(jù)項目公司工程管理部提供的工程形象進度，嚴略按照合同要求.對當月完成工 作量及單價進行審核.并及討扣除甲供材料費、水電費和其他應扣款°145項目公司工程成本管理部根據(jù)審核結果填寫瓷費用支付申請單購經項目公司工程管 理部負責人會簽及分管領導確認后，由項目公司總經理或其授權人審批簽付.1A6材料及設備款項的支付，按材料設備部相關規(guī)程執(zhí)行。1,5時款額度的執(zhí)行原則 - _L程營造GTS焉104頁16施工階段成本控制壬祜規(guī)程發(fā)布日期；2010.3.12實施日期匸2010312 頁碼*第2 頁共15頁151各款項的支付.原則上禁止無合同付款。152項目公司工

4、程成本管理部、材料設備部須嚴格按照合同要求，確定當月完成工作量的 付款額度o1.53合同外工程款的支付（fiffi提前、超額5%以上和無合同支忖等），無論由何單位和 部門提出，都必須以書面報告形式*說明其原因和必要性，報集團公司工程成本管理部會 簽，經集團工程分管領導審核，片區(qū)執(zhí)行總經理審批后支忖"154各款項的支討，原則上要求每一合同的付款自始至終艾同一部門計算支村禁止多部 門多頭付款。項目公司材料設備部所支付的材料設備款須報丄程成本官理部備案，丄程管理部不支 付工程款O1待附錄：上程款審核流程圖丁作內容責任人/部門 企業(yè)標準GTS%1（從2UIU施匸階段成本控制工作規(guī)程發(fā)布口期:

5、20103.12實施口期：2010.3.12 頁碼:第3頁共巧 頁2.工稈變更審核2A目的通過對工程變更必要性及費用的審核，有效地控制工程成本.22范團適用于綠城全資項目、揑股項目以及按綠城模式管理的參股項目的工程變更審核I23職責231項目公司工程管理郵分管人員負責變更拮況的播述，并從成本甬度出發(fā)，把好第一道 關*頊目公司工程管理部經理審核工程變更的必翌件°Z33項目公司材科設備部審核甲定乙供村料、設備以及無價村料價格。2J4項目公可工程成本管理部負責審核丄程變更費用°2,35項目公司總經理仍豈I程變更的審批.片區(qū)執(zhí)行總經理員責50萬元及以上重大變更的審批2*4工作程序2

6、AA施工圖會審24L1項目公司工程管理部負離組織諭工圏會審工作.設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、 總工程師辦公室、工理成本管理部、綠城裝詢公司（涉及精裝修內容時，下同八村料設 備部（涉及甲定乙供村料和設齊以及無價林料，下同）參加。項目公司工程管理部經理貝靑審核施工圖會審中工程變更的必要性，2A13項目公司工程管理部負貢記錄和整理形成圖紙會審紀要，分別經設計單位、監(jiān)理 單位、項目公司、趣單位蓋章確認后發(fā)全參加會審單位.并留檔匯總。2.4.4會審紀要涉及工程成本增減的.項目公司工程成本管理部應及時計算其變更金額. 并在月度工程成本報告中反映變動情呪2AA.5附錄，綠城房地產集團有限公司企業(yè)標準丄程營

7、造麗頸ioZ-26io施工階段成本控制工作規(guī)程發(fā)布口期:莎10312實施口期：曲0312 頁碼：第4頁共 W頁施工圖會審流程圖工作內容責任人/部門2A.2設計單位提出的工程變更242.1項目公司工程管理部根據(jù)設計單位簽發(fā)的設計變更聯(lián)系單t填寫&工程變更審 批單扎項H公司工程管理部經理審核變更的必要性.井在審批單上簽署意見*確認后送項 目公司工程成本管理部°若涉及甲定乙供材料和設備以及無價材料價格審核則送項目公司 材料設備部，材料設備部完成審核后送工程成本管理部口2.423項目公司工程咸本管理部根據(jù)合同計算工程變更費用與施工單位核對確認，并在審 批單上簽署意見啟返還項H公司丨程管理部。2.4.2 4項目公司工程管理部按相應審批權限報有權審批人審定口2九Z5項目公司工稈管理部分管人員根搖審批單上意見，錄入聯(lián)系單，經項目公司工程管 理部經理簽字蓋章后交施工單位施