施工現(xiàn)場材料管理及庫房管理制度和獎懲辦法

1、施工現(xiàn)場材料管理及庫房管理制度和獎懲辦法為使施工現(xiàn)場材料堆碼規(guī)范，保障現(xiàn)場安全文明施工要求，同時能夠有效的利 用材料的使用率降低施工成本，減小材料損耗。同時為使各項(xiàng)目能夠按公司的指示 做到“工完、料凈、場地清”提高效益，制定本規(guī)定協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理工作。一、現(xiàn)場材料管理原則及處罰2）施工過程中分項(xiàng)工程完工后，材料必須按指定地點(diǎn)分規(guī)格碼放整齊，堆放合 理。2）所有現(xiàn)場施工垃圾，必須分揀，把有價值和有利用價值的材料分揀出來， 確定無價值后進(jìn)入垃圾站清運(yùn)出現(xiàn)場。3）所使用材料因保管不當(dāng)丟失的按原值700%扣款，因使用不當(dāng)造成損壞或 損失的按原值SO%扣款。4）物資主管根據(jù)庫存儲備情況進(jìn)行發(fā)料，任何

2、人不能隨意拿用材料，違者按 材料原值200%進(jìn)行罰款。5）損耗材料實(shí)行以舊換新原則，必須做好領(lǐng)用記錄備査，經(jīng)査實(shí)不按此原則 實(shí)施的，對責(zé)任人處以roo元/次的處罰。二、木材現(xiàn)場管理2、木工材料加工及堆放現(xiàn)場：存放木材的場地應(yīng)選擇地勢高，干燥通風(fēng)，便于 排水的地點(diǎn)，單根分層放置，每層平行緊密排列，取料要有序，不可亂拉，料拉過 后，要隨時擺放整齊，可再利用材料和不可用材料必須分開堆碼。2、木工支?，F(xiàn)場:支?，F(xiàn)場的材料堆放要井然有序，不可堆放過高或斜堆亂放,保持現(xiàn)場施工通道暢通?，F(xiàn)場運(yùn)輸材料不可破壞安全防護(hù)措施。發(fā)現(xiàn)木方、木模板 亂堆亂放，垃圾不及時清理的，對相應(yīng)責(zé)任人處予每次IOO元的罰款。3、工

3、程完工后，確定不能使用的木方及模板要及時清理并轉(zhuǎn)走，不及時清理或 轉(zhuǎn)走造成施工現(xiàn)場零亂的給予相應(yīng)責(zé)任人每次IOO元的處罰。4、木材堆放區(qū)域要有明確的防火標(biāo)志。三、鋼材的管理鋼筋實(shí)行總量配給考核，因工程變更等原因超額部分需要增加 供應(yīng)量，由預(yù)算部門做出超額分析經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可供應(yīng)材料，否則不予發(fā)料，造 成停工待料由當(dāng)事方負(fù)責(zé)。2、 鋼筋材料堆放：材料堆放要整齊、碼垛穩(wěn)固，在確保安全的條件下，按品種、規(guī)格碼垛，不同品種的材料要分別碼垛。卸車后不可隨意堆放，要保持外面一邊齊并掛物資標(biāo)識牌，并做好防雨、防 潮工作。露天堆放的型鋼，下面必須有木墊或條石，垛面略有傾斜并注意材料安放平 直堆垛高度，人工作業(yè)

4、的不超過2.2w機(jī)械作業(yè)的不超過九SW垛寬不超過2.SM 若未按規(guī)定執(zhí)行者給予當(dāng)事責(zé)任人每次¥200元罰款2、廢鋼筋和下腳料處理 程序：(X)打報告向公司物資部門請示，待同意后項(xiàng)目部方可處理。(2)處理時項(xiàng)目內(nèi)部先對收購方進(jìn)行調(diào)查，擇優(yōu)選擇最高收購方。（3）先收取收購方押金，由材料、生產(chǎn)、預(yù)算三部門共同參與，當(dāng)眾過秤，處 理款上交公司財務(wù)部門。對鋼筋處理違反規(guī)定的，沒收此處理款，按處理總額 30% 罰款。四、水電管材的驗(yàn)收、保管、發(fā)放X）材料的驗(yàn)收：嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)，材料驗(yàn)收人員，嚴(yán)格按實(shí)際進(jìn)場數(shù)量 核收，嚴(yán)禁弄虛作假、虛開單據(jù)、謀其私利，造成公司財產(chǎn)損失，一經(jīng)核實(shí)扣除當(dāng) 月工資，

5、并按公司有關(guān)規(guī)定處理。2）按照材料的規(guī)格、性能要求，應(yīng)分類別放在安全、方便施工使用的庫房存 放。材 料的保管要有防雨、防潮、防凍、防曬、防盜、防銹蝕等措施。3）對入庫及進(jìn)入現(xiàn)場的材料要進(jìn)行標(biāo)識并分類堆碼在制定區(qū)域，嚴(yán)禁亂堆亂 放；材 料保管應(yīng)明確責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，并對庫存材料每月進(jìn)行盤點(diǎn)，及時掌握庫存 狀態(tài)，保證常用料不斷，滿足生產(chǎn)需要。經(jīng)檢査發(fā)現(xiàn)亂堆亂放和未執(zhí)行盤點(diǎn)的，將 給予責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng)理每次¥200元的處罰，連續(xù)受到2次受到處罰的，判定責(zé)任 人及項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月績效不及格。4）材料的發(fā)放：物資主管及核算員應(yīng)嚴(yán)格發(fā)料制度，每次發(fā)料應(yīng)由發(fā)料單或 領(lǐng)用記錄，并應(yīng)有勞務(wù)負(fù)責(zé)人簽字（或加蓋有

6、勞務(wù)公章），除以上人員外，嚴(yán)禁其 他人員代為領(lǐng)料。若經(jīng)查實(shí)違反以上制度的，將給予責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng)理每次耳200 元的處罰，連續(xù)受到3次受到處罰的，判定責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月績效不及格。5）材料發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，特別是有保質(zhì)期或是容易受潮的材料（例 如：瀝青、水泥）應(yīng)注意出廠時間和存儲時間及按相關(guān)施工組織措施做好材料的防 潮工作。五、鋼管、扣件、鋼模等周轉(zhuǎn)材料管理X）所進(jìn)周轉(zhuǎn)材料依據(jù)項(xiàng)目與外埠隊(duì)伍簽訂的合同與專項(xiàng)使用協(xié)議進(jìn)行管理。 周轉(zhuǎn)材 料的使用實(shí)行包干制，施工隊(duì)損壞按原值賠償?，F(xiàn)場用周轉(zhuǎn)材料、搭建臨時 設(shè)施，本著誰搭建、誰拆除的原則，避免你搭我拆、丟失損壞、相互扯皮的現(xiàn)象。2）所進(jìn)場的周

7、轉(zhuǎn)材料不準(zhǔn)挪為它用。嚴(yán)禁割、鋸、焊、打眼等。不準(zhǔn)改變其形狀，確實(shí)需要割、鋸、焊、打眼等，改變其形狀，確實(shí)需要的，必須寫出書面報 告，經(jīng)公司物資部及領(lǐng)導(dǎo)批示后，按批示執(zhí)行，經(jīng)理審批后，按審批內(nèi)容執(zhí)行。對 違反以上制度的給予責(zé)任人¥SOO元罰款的處罰，項(xiàng)目經(jīng)理XXOOO元罰款的處罰，并判定責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng) 理當(dāng)月績效不及格。3）下架周轉(zhuǎn)材料，如扣件、鋼管、鋼模必須及時清理和修復(fù)，并按規(guī)格分類 堆放，并及時清點(diǎn)數(shù)量。嚴(yán)禁亂堆亂放，數(shù)量不清。對違反以上規(guī)定的，給予責(zé)任 人¥200元罰款的處罰，項(xiàng)目經(jīng)理¥SOO元罰款的處罰，經(jīng)提出整改意見并在規(guī) 定期限內(nèi)仍不整改的，判定責(zé)任人

8、及項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月績效不及格。4）對于周轉(zhuǎn)材料損壞不能修復(fù)的，要建立損壞臺賬，并在施工過程中做好證 據(jù)收集 工作，記錄相關(guān)責(zé)任人及責(zé)任主體。對未做好損壞臺賬及記錄的，給予責(zé)任 人¥200元罰款的處罰。六、現(xiàn)場臨時庫房及倉庫管理7、庫房管理應(yīng)落實(shí)責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，建立責(zé)任制。2、庫房管理必須按相關(guān)要求建立建全安全、消防及保衛(wèi)制度。3、庫房必須有相關(guān)的防潮、防火、防盜措施；庫房區(qū)域應(yīng)隨時保持整潔、干凈。彳、庫存材料必須按材料種類、材料儲存特性分類整理，工用具及易耗品要上架, 并對材料進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)示要清楚、準(zhǔn)確，應(yīng)建立工用具卡。S、核算員及物資主管應(yīng)熟悉材料庫存量，在滿足施工的條件下盡量減少庫存

9、量。如已完工的項(xiàng)目剩余材料，處在建設(shè)期的項(xiàng)目能夠消耗相關(guān)材料的應(yīng)無條件接受, 相關(guān)步驟如下:項(xiàng)目部提交材料計(jì)劃到物資部，物資部接到材料計(jì)劃后，根據(jù)項(xiàng)目所報計(jì)劃 審核是否為已完工庫存材料。確認(rèn)為庫存里含有的材料，由物資部相關(guān)人員進(jìn)行發(fā)貨，項(xiàng)目部在接到材料 后要對數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后簽字，并按物資相關(guān)工作做入庫。項(xiàng)目部要嚴(yán)肅材料計(jì)劃的申報，如申報的材料是由庫存調(diào)撥至項(xiàng)目部，但項(xiàng) 目不需要該批材料，造成的運(yùn)費(fèi)損失由過錯方承擔(dān)。（材料計(jì)劃報送錯誤造成的材 料錯發(fā)由項(xiàng)目部承擔(dān)過 錯，材料發(fā)送錯誤的由物資部發(fā)貨人承擔(dān)）5、班組及項(xiàng)目部有關(guān)人員領(lǐng)料，必須由項(xiàng)目指定人員或項(xiàng)目部物資人員打開倉 庫，庫房鑰匙必須由專人保管，嚴(yán)禁其他人隨意開啟庫房。6、經(jīng)檢査發(fā)現(xiàn)庫房管理混亂、材料領(lǐng)用