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文檔簡介
1、平湖天下尊峪(1#2#樓)安全生產(chǎn)標準化工作計劃江蘇江都建設集團有限公司2013年08月05日安全生產(chǎn)標準化工作計劃1、 工程概況本工程位于宜昌市夷陵區(qū)小溪塔街道馮家灣社區(qū)(蝦子溝附近)。1#2#住宅樓總建筑面積40594.14,地下建筑面積為3957.8,地下一層,地上二十八層,1#樓基礎形式為崁巖基礎,2#樓基礎形式為人工挖孔樁基礎,結構類型為框架剪力墻。建筑工程等級為一級,抗震設防烈度為六度,耐火等級為一級,安全等級為一級,防火設計分類為一級高層,屋面防水等級為級,地下室防水等級為三級。建筑設計合理使用年限為50年。2、 安全生產(chǎn)目標為全面實施本項目創(chuàng)造宜昌市安全文明施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場
2、實行標準化管理、文明施工,確保達到市級安全文明施工現(xiàn)場。1、 控制目標1) 杜絕工傷亡事故的發(fā)生。2) 年工傷頻率控制在1.5%以內(nèi)。3) 不發(fā)生火災、中毒和重大機械事故。4) 不污染環(huán)境和嚴重擾民事件。2、 安全管理目標1) 確保施工現(xiàn)場達到市級安全文明施工工地現(xiàn)場。2) 及時消除重大事故隱患,一般隱患整改率達到100%。3) 揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)合格率100%。3、 工作目標1) 施工現(xiàn)場實行全員安全教育,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%;普通工種持證上崗率達到90%;施工人員三級安全教育率達到100%。2) 按期開展安全檢查活動,隱患整改做到“四定”,即定整改負責人、定整改措施、定
3、整改完成時間、定整改驗收人。3) 認真做好安全生產(chǎn)的七關:即教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關。4) 認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動。3、 目標分析本工程達到安全文明施工目標及相關負責人分解如下:序號分項名稱責任人1安全管理戴德波 楊永進2文明施工戴德波 袁明清3腳手架馬艷忠 張明祥4基坑支護王茂林 覃建盛5模板覃建盛 李應華6三寶四口付正華 孫有剛7施工用電杜軍三 羅金才8施工電梯李建華 郭云樞9塔吊李建華 郭云樞4、 安全生產(chǎn)標準化措施1、 轉變觀念、提高認識、加強領導、落實責任。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)文明施工的第一負責人,應正式安全文明施工工作,將安全文明施
4、工生產(chǎn)納入企業(yè)管理的重要議事日程,認真貫徹執(zhí)行中央領導對安全生產(chǎn)工作的重要指標,宣傳貫徹建筑法、安全生產(chǎn)法、建筑工程安全管理條例等有關的安全生產(chǎn)法規(guī),從政治的高度、法律的角度充分認識搞好安全生產(chǎn)文明施工的重要意義,切實貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,把加強基礎管理、開展宣傳教育、安全文明施工檢查、消除安全隱患、減少安全事故、安全文明達標等列入責任制,明確各級人員的安全職責,實行目標管理,做到領導負責,層層落實。2、 進一步建立健全和完善項目安全文明施工管理制度,要針對建設部頒發(fā)的JGJ59-2011建筑施工安全檢查標準,對過去制定的部分文件、規(guī)定進行必要的補充、完善和修訂,對新增的內(nèi)容需重新組織制定相
5、關文件。3、 進一步深化施工現(xiàn)場安全文明施工達標工作;提高施工現(xiàn)場安全文明施工達標檔次和水平。加強領導、制定措施,認真貫徹落實JGJ59-2011提高安全防護措施的水平,全面推進工地面貌的改觀,爭創(chuàng)市安全文明施工達標現(xiàn)場、樣板工地,爭當建筑行業(yè)安全生產(chǎn)榜樣,為企業(yè)塑造良好的社會形象。4、 加強監(jiān)督檢查,積極消除事故隱患。項目將開展每周一次的定期安全文明施工檢查,將嚴格按照規(guī)范標準檢查、督促、落實,加大檢查力度和覆蓋面,開展多層次、多形式的安全文明施工檢查,使安全檢查深入、有效的開展,盡最大努力避免重大傷亡事故的發(fā)生。5、 提高裝修和安裝隊伍的安全意識,形成共識,建立和落實分包隊伍安全和文明施工
6、管理制度;后期施工的重點是外架的使用和拆除,“四口”及“五臨邊”的防護,施工用電和消防等;建立安全和文明施工區(qū)域責任制,定期進行檢查,查完后進行評比打分,獎優(yōu)罰劣。6、 加大施工現(xiàn)場多發(fā)性事故專項治理的力度,編制應急預案;杜絕傷亡事故特別是重大傷亡事故的發(fā)生。以防高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、和坍塌等五大傷亡事故的發(fā)生,結合公司及宜昌市施工現(xiàn)場多發(fā)性事故專項治理辦法,使防護措施達到定型化和標準化,特別要抓好對垂直運輸設備拆裝、維修、保養(yǎng);施工用電;附著式腳手架架設體系;“四口”及“五臨邊”的防護等專項治理及使用前的驗收工作。7、 切實加強對勞務隊伍的安全管理,徹底杜絕勞務分包隊伍的傷亡事
7、故。在勞務隊伍人員上崗前必須進行安全培訓教育,先培訓,后上崗,長期合作的勞務隊伍人員可在每年集中進行培訓教育,使他們了解我公司的安全生產(chǎn)管理制度及辦法,熟悉本工種的安全操作規(guī)程及有關規(guī)定。8、 按照JGJ59-2011建筑施工安全檢查標準以及安全管理資料手冊的要求,認真細致的做好安全管理資料的收集、整理工作,做到資料內(nèi)容真實、完整、有效,保持與工程同步并起到指導和保證安全施工的作用。9、 施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應按照規(guī)定程序進行申請,任何人不得擅自使用明火。使用明火時,要遠離易燃易爆物品,配備足夠的消防器材,并有專人監(jiān)督,建立好各種消防管理制度和預防、應急措施,防止火災事故的發(fā)生。10、 施
8、工現(xiàn)場的安全防護用品如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等應有出場合格證及檢測報告,現(xiàn)場安全網(wǎng)掛設應跟上施工進度,及時進行維護?!八目凇奔啊拔迮R邊”防護應符合施工現(xiàn)場專項安全防護方案的要求及有關規(guī)定,牢固可靠,對有破洞或損害嚴重而不能繼續(xù)使用的安全防護用品、安全網(wǎng)必須及時更換,安全員平時加強巡視檢查,及時更換施工過程中出現(xiàn)的不合格的安全防護用品,對施工中出現(xiàn)的安全防護漏洞及時安排人員進行處理,確保施工人員生命安全。11、 大力加強現(xiàn)場文明施工專項整治工作,以場容場貌,料具堆放。環(huán)境衛(wèi)生綜合治理為目標,做到以下幾點:a、 五有:有宣傳標語、黑板報,標題醒目,黑板報每月出版兩期;有工程概況、進度計劃、管理制度
9、、場容場貌等標牌;有施工平面布置圖;有網(wǎng)諾計劃圖表;有施工操作牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌;b、 四整齊:腳手架、料具碼放整齊;各種材料、成品、半成品分類堆放整齊;臨時建筑搭設、消防設施安放整齊;塔吊、臨邊防護設置整齊;c、 三無:場內(nèi)道路暢通無阻;排水暢通無積水;施工現(xiàn)場無垃圾;d、 三凈:操作地點周圍整潔干凈;各種材料垛底清底干凈;門窗、管道、暖、衛(wèi)、電器具上沙漿干凈;e、 三不見:不見零散轉、瓦、砂、石、水泥、構件、工具等;不見雜物、亂紙堆;不見剩灰漿、刨花、廢鐵絲、短鋼管等;f、 五清:工程室內(nèi)干凈;工完場地清;活完腳下清;當日作業(yè)當日清;施工機械刷洗清。五、安全生產(chǎn)標準化管理領導小組為
10、了搞好平湖天下1# 2#樓工程的安全生產(chǎn)標準化管理工作,提高工程的安全管理水平,完成項目的安全生產(chǎn)管理目標,特成立安全生產(chǎn)標準化管理小組,負責指導整個工程的安全生產(chǎn)工作。組長:彭德波副組長:袁明清 王茂林組員:馬艷忠 杜軍三 李建華 周歧勝 張明祥六、安全生產(chǎn)標準化工作項目部成立后,便建立安全科,負責日常安全管理工作,制定安全管理制度、制定本項目安全生產(chǎn)責任制度、制定安全教育制度、制定班前活動制度、制定安全檢查制度、制度安全設施驗收制度、由安全員提名,批準班組安全管理人員,并組織培訓,并協(xié)助經(jīng)理、技術員、施工員、編制專項設計方案。根據(jù)指定的制度,項目部安全科組織安全員及班組安全員、技術員、施工
11、員等相關人員進行每周一次的定期安全檢查,及時通報安全檢查情況,拿出整改措施,落實到人,并進行復查,及時召開定期或不定期安全會議,傳達上級的有關指示精神,通報安全檢查情況和本項目下步安全工作。認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,認真貫徹執(zhí)行建設部有關安全規(guī)定,堅持安全技術交底制度。施工前對與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育組織職工學習相關建設部頒發(fā)的安全生產(chǎn)的規(guī)定、條例和安全生產(chǎn)部操作規(guī)程,并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守有關件和規(guī)定。施工前和在施工過程中,經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設備進行安全性能檢查,需經(jīng)有關部門驗收的設備或設施必須進行專項驗收,驗收合格后投入使
12、用。不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善,并在施工現(xiàn)場臨邊洞口設置必要的護欄和警告牌,各棟號設立安全通道口,供施工人員進出。在基礎完成以后,對施工現(xiàn)場進行場地硬化,做好排水設施。項目部安全科對特種工種人員進行驗證,人證相符后方可上崗。嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織計劃和分部分項安全技術措施的要求進行施工,教育操作人嚴守崗位履行職責,遵守安全操作規(guī)程,特殊工種應經(jīng)培訓合格后,持證上崗,專職安全員、班組長每天進行安全檢查,制止違章指揮、違章操作。進入工地必須戴好安全帽,由項目部統(tǒng)一購進安全帽,個人在上崗前,由班組安全員在現(xiàn)場班前安全活動講臺對個人進行三極安全教育,并進行安全知識測試,測試合格后,發(fā)上崗
13、證,建立三極安全教育卡,高空作業(yè)要掛好安全帶,腳手架設置全封閉安全網(wǎng)。由項目部統(tǒng)一購進滅火器,發(fā)各棟號使用,對易燃易爆物品的堆放要符合有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度,一、二、三級動火作業(yè)必須經(jīng)有關部門批準。夏季施工抓好防暑降溫工作,避開中午高溫,保證供應開水,并在開水中加適量食鹽,預防中暑,配備急救及保健藥品,保證職工身體健康。根據(jù)臨時施工用電方案,施工現(xiàn)場設專職電工二人,負責施工現(xiàn)場的用電管理工作,負責各種機電設備的用電,項目部對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底,并由項目部安全科檢查監(jiān)督工地用電安全,工地的機電設備和電器線路,實行掛牌制,并根據(jù)公司的維修保養(yǎng)制度對機電設備進行保養(yǎng),
14、經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結合,嚴防觸電傷人。按標準化管理,本項目施工現(xiàn)場劃分安全區(qū)域:作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場區(qū)。作業(yè)區(qū):各種安全設施齊全,場地清潔;材料堆放區(qū):各種材料按平面圖堆放整齊,磚成丁,砂成堆,一條線,一般高,(磚不超1.8米高),各種材料規(guī)格一目了然;辦公區(qū)。寬敞明亮,整潔衛(wèi)生,辦公設備齊全;生活區(qū),各生活設施齊全,干凈美觀。七、安全生產(chǎn)標準化保證措施本施工現(xiàn)場施工機械處空余面積較小,因此在機械布置上必須嚴格按施工組織計劃執(zhí)行,塔吊、施工電梯及各種地面機具應保持安全距離,塔吊司機、司索指揮人員應嚴密注意施工的工作情況,停機時應根據(jù)風向情況停置,施工中的機械服務于高空與地面
15、,因此機械操作地點與服務作業(yè)面要界線清楚,指揮通訊設備良好,信號統(tǒng)一及時,準確并要定機、定人、定指揮,機電作業(yè)地點要有安全環(huán)境,夜間有足夠照明,停機時間要有可靠的防護措施。施工中上樓的電線,要按規(guī)定分層配電,本工程每層設置照明開關箱,各級配電裝置的容量應于實際負載匹配,其布置、固定、結構形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進行,不得亂拖電線,工作上大量使用的電動工具必須符合國家標準,開關箱必須有額定漏電電流不大于30mA,動作時間不大于0.1S的漏電開關的保護,一切電器設備外殼都要有PE線相連,潮濕環(huán)境及潛水等用電設備電機漏電開關的額定漏電電流一般不大于15Ma.施工中一切伸向高空的金屬架子、
16、機械和建筑,都要設置防雷和接地裝置,接地電阻要符合規(guī)范要求,施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規(guī)定和各項檢查制度,施工期間日夜都應設有電工值班,處理機電故障,非專職人員不得觸動機電設備。附著式腳手架用料按設計要求進行檢查驗收,搭設前要檢查材質和規(guī)格,不能把未經(jīng)整修的彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零部件用上去,另外,由于本工程施工工期長,腳手架應注意油漆的完好。腳手架每排腳手均滿鋪腳手板,每三排設置一道安全平網(wǎng),腳手架外側除1.2m高防護欄外,全部設2000目/100c綠色安全立網(wǎng),防止物件從腳手架上墜落,腳手架出入口另搭安全防護棚。腳手架搭設完畢要按專門的驗收制度驗收后掛牌使用,腳手架的日常使用
17、管理有專人負責,定期檢查,腳手架不得超載,多余物件隨時清理了,各部件連接節(jié)點,由專人按規(guī)定時間檢查整理,各種檢查、驗收資料齊全。腳手架的拆除嚴格按施工組織設計的規(guī)定程序進行,拆卸時危險地段要劃出禁區(qū)由專人監(jiān)護。塔式起重機的固定防雷接地全部嚴格按產(chǎn)品說明書執(zhí)行,在特殊氣候條件下要有應急錨固措施準備。塔式起重機的使用和管理建立專門制度,有專人指揮操作,塔式起重機嚴格按指揮人員的指揮操作,指揮建立專門信號、保險及限位裝置,每天班前要檢查看其是否靈敏可靠,按制度定期檢查和保養(yǎng)。塔式起重機的裝拆有安全資質的專業(yè)單位進行施工,并編制方案,送交主管部門審批。建立消防組織和制度,貫徹消防工作以防為主、消防結合
18、的原則。管理人員必須認真學習中華人民共和國消防條例及消防法,每個月進行一次全員的消防安全教育學習,建立以工地項目經(jīng)理為組長的消防領導小組,實行防火責任制度。在工地里建立消防教育體系,由專人負責對新職工進行消防意識和消防制度的教育,并組織在工地現(xiàn)場進行消防演練,認真貫徹各項消防制度,經(jīng)常開展消防活動,如定期開展群體性、專業(yè)性防火檢查,不僅可以及時消除火警隱患,更可以加強全員的消防觀念。項目部與班組長及新職工簽訂安全消防協(xié)議書,明確班組長為班組的第一責任人,負責班組的日常消防、安全工作,使班組職工在項目部的各項制度的制約下進行有效工作,抓好職工、班組的工作是項目部各項規(guī)章制度的基礎。項目部建立完善的消防管理制度,如施工現(xiàn)場消防責任書、施工現(xiàn)場易燃易爆物資存放與管理制度、明火作業(yè)審批制度、消防檢查制度、食堂防火制度、禁煙制度、重點部位防火制度。工地的消防組織要與地方消防組織掛鉤,及時把工程情況進行通報,一旦發(fā)生火警情況,可得到城市消防隊的緊急救助。按施工現(xiàn)場的防火規(guī)定,在工地各區(qū)域設滅火器和廁所,按
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