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1、 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范文撰寫人:_日 期:_生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范文作為一名生產(chǎn)部主管,其崗位職責(zé)是什么。以下是一則生產(chǎn)部主管崗位職責(zé),僅供各位參考,希望大家從中掌握自身的崗位職責(zé)。1.直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對上級負(fù)責(zé);2.參照人事_架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;4.定時(shí)實(shí)施績效考核,上對公司高層負(fù)責(zé),下對每位員工負(fù)責(zé),對公司該部門的一切事務(wù)負(fù)全責(zé);5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計(jì)劃及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,合理進(jìn)行人員工作調(diào)度,確實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理;6、節(jié)約成本,減少浪費(fèi),嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)
2、量,樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報(bào)廢,全面實(shí)施人人品檢之自主檢查;7、確實(shí)做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;8、認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7s管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場所,提升生產(chǎn)效率及品質(zhì);9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級交待的臨時(shí)性工作之執(zhí)行;10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日??己?。11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項(xiàng).檢視工作效率;12、有關(guān)文件,報(bào)表之審閱批示;13、制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表,提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;14、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才;15、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,管理好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工),確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定;16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;18、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、
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