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文檔簡介

班組長跟班交接班制度撰寫人：_日 期：_班組長跟班交接班制度一、每班必須有班（隊(duì)）長跟班，班（隊(duì)）長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。二、必須現(xiàn)場交接班。交班人員應(yīng)提前一小時(shí)做好交班的準(zhǔn)備工作，整理好值班記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具，并清掃設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生。接班人員應(yīng)在現(xiàn)場聽取交班人交接情況并認(rèn)真查看值班記錄。三、交班人應(yīng)向接班人交待以下內(nèi)容：1、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況；2、任務(wù)完成情況；3、保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行及變更情況；4、設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況；5、設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、安全設(shè)施布置情況。四、接班人員檢查核對完畢并無異議后，交接班人員分別在記錄內(nèi)簽名，未進(jìn)行交接班簽名手續(xù)前交班人員不得擅離崗位。五、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行六交，六不接原則。1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，交接不清不接。2、交清應(yīng)處理而未處理問題的原因，不清楚不接。3、交清設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。4、交清工具和材料配件的情況，數(shù)量不符時(shí)不接。5、交清設(shè)備完好情況，不清潔不接。6、交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。六、交接班人員認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交接班時(shí)，有權(quán)拒絕交接班，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接，有交班人員進(jìn)行處理，接班人員協(xié)

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