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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢(xún)/東營(yíng)關(guān)于成立汽車(chē)精密零部件公司可行性報(bào)告東營(yíng)關(guān)于成立汽車(chē)精密零部件公司可行性報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說(shuō)明2008年全球金融危機(jī)給我國(guó)零部件企業(yè)帶來(lái)向外發(fā)展的良機(jī)。由于歐美零部件行業(yè)在全球金融危機(jī)中遭受重創(chuàng),大量企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)、減產(chǎn)甚至破產(chǎn)的現(xiàn)象。而我國(guó)零部件企業(yè)得益于國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的迅速回暖,短期內(nèi)恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng),國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)紛紛嘗試在全球范圍內(nèi)尋求合作及兼并收購(gòu)的機(jī)會(huì),同時(shí)在國(guó)際市場(chǎng)上大量吸納優(yōu)秀人才以擴(kuò)充研發(fā)實(shí)力。隨著內(nèi)資零部件企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的布局拓展和技術(shù)提升,我國(guó)零部件企業(yè)在出口整車(chē)配套市場(chǎng)上具有廣闊的發(fā)展前景。xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx(集團(tuán))有限公司共同出資
2、成立。其中:xx有限公司出資203.00萬(wàn)元,占xxx有限公司35%股份;xxx(集團(tuán))有限公司出資377萬(wàn)元,占xxx有限公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資37442.22萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資29361.62萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.42%;建設(shè)期利息734.49萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.96%;流動(dòng)資金7346.11萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.62%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入79000.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用65183.36萬(wàn)元,凈利潤(rùn)10085.24萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.52%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值15265.32萬(wàn)元,全部投資回收期6.14年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈
3、現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要
4、數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目背景、必要性17一、 行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)17二、 產(chǎn)業(yè)政策19三、 汽車(chē)零部件行業(yè)特征22四、 加快推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,打造先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)市24五、 打造對(duì)外開(kāi)放新高地27六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性28第三章 行業(yè)發(fā)展分析30一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙30二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)32第四章 公司組建方案36一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 公司組建方式37四、 公司管理體制37五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限38六、 核心人員介紹42七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度43第五章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第六章 法人治理54一、 股東權(quán)利及義務(wù)5
5、4二、 董事58三、 高級(jí)管理人員64四、 監(jiān)事66第七章 項(xiàng)目選址69一、 項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力71四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)74第八章 環(huán)境影響分析75一、 編制依據(jù)75二、 環(huán)境影響合理性分析75三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 環(huán)境管理分析80八、 結(jié)論及建議83第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析85一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析85二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策87第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)
6、收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94三、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論99第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度101一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排101項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表101二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施102第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃103一、 投資估算的編制說(shuō)明103二、 建設(shè)投資估算103建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表106四、 流動(dòng)資金107流動(dòng)資金估算表107五、 項(xiàng)目總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計(jì)劃109項(xiàng)目投資計(jì)劃
7、與資金籌措一覽表110第十三章 總結(jié)說(shuō)明112第十四章 附表114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表123利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計(jì)劃表126建筑工程投資一覽表127項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表128主要設(shè)備購(gòu)置一覽表129能耗分析一覽表129第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xxx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn)
8、)二、 注冊(cè)資本580萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址東營(yíng)xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事汽車(chē)精密零部件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司依據(jù)公
9、司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15325.4512260.3611494.09負(fù)債總額4608.143686.513456.11股東權(quán)益合計(jì)10717.318573.858037.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入52192.6441754.1139144.48營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7901.766321.415926.
10、32利潤(rùn)總額6771.985417.585078.98凈利潤(rùn)5078.983961.603656.87歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5078.983961.603656.87(二)xxx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤
11、為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平
12、、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15325.4512260.3611494.09負(fù)債總額4608.143686.513456.11股東權(quán)益合計(jì)10717.318573.858037.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入52192.6441754.1139144.48營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7901.766321.415926.32利潤(rùn)總額6771.985417.585078.98凈利潤(rùn)5078.983961.603656.87歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5078.983
13、961.603656.87六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立汽車(chē)精密零部件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由2008年全球金融危機(jī)給我國(guó)零部件企業(yè)帶來(lái)向外發(fā)展的良機(jī)。由于歐美零部件行業(yè)在全球金融危機(jī)中遭受重創(chuàng),大量企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)、減產(chǎn)甚至破產(chǎn)的現(xiàn)象。而我國(guó)零部件企業(yè)得益于國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的迅速回暖,短期內(nèi)恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng),國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)紛紛嘗試在全球范圍內(nèi)尋求合作及兼并收購(gòu)的機(jī)會(huì),同時(shí)在國(guó)際市場(chǎng)上大量吸納優(yōu)秀人才以擴(kuò)充研發(fā)實(shí)力。隨著內(nèi)資零部件企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的布局拓展和技術(shù)提升,我國(guó)零部件企業(yè)在出口整車(chē)配套市場(chǎng)上具有廣闊的發(fā)展前景。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),經(jīng)過(guò)五年不
14、懈奮斗,到二二五年,主要領(lǐng)域現(xiàn)代化進(jìn)程走在全省前列,高水平現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)取得突破性進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng),經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更趨協(xié)調(diào),區(qū)域創(chuàng)新能力明顯提升,在山東高質(zhì)量發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展中的重要地位和作用進(jìn)一步彰顯;發(fā)展質(zhì)效更好,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建取得重大進(jìn)展,“四新”經(jīng)濟(jì)占比大幅提升,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,新動(dòng)能成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎;動(dòng)力活力更足,要素市場(chǎng)化配置更加高效,營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,市場(chǎng)主體充滿(mǎn)活力,更高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制基本形成;生態(tài)環(huán)境更優(yōu),國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)格局得到優(yōu)化,生產(chǎn)生活方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著,水氣土等環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,黃河
15、口國(guó)家公園管理機(jī)制更加高效,生態(tài)系統(tǒng)更加健康穩(wěn)定,城鄉(xiāng)環(huán)境更加優(yōu)美宜居;治理效能更高,平安東營(yíng)、法治東營(yíng)、文明東營(yíng)建設(shè)取得新成效,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)體制機(jī)制更加健全,發(fā)展安全保障更加有力,城市數(shù)字化、智慧化取得重要進(jìn)展,市域治理體系和治理能力水平保持全省前列;人民生活更有品質(zhì),實(shí)現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè),居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步,基本公共服務(wù)均等化水平大幅提高,社會(huì)保障體系更加健全,防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力顯著增強(qiáng),人民生活品質(zhì)明顯改善。重點(diǎn)圍繞新時(shí)代東營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)定位,聚力高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理,奮力攻堅(jiān)突破,確保大見(jiàn)成效。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),
16、占地面積約87.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套汽車(chē)精密零部件的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積114899.27,其中:生產(chǎn)工程68252.08,倉(cāng)儲(chǔ)工程26117.75,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9367.46,公共工程11161.98。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資37442.22萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資29361.62萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.42%;建設(shè)期利息734.49萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.96%;流動(dòng)資金7346.11萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.62%。
17、(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):79000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):65183.36萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):10085.24萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.14年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:19.52%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:15265.32萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建
18、設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,具有涉及面廣、市場(chǎng)潛力大、關(guān)聯(lián)度高、消費(fèi)拉動(dòng)大的特點(diǎn)。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平是衡量一個(gè)國(guó)家工業(yè)化水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科研創(chuàng)新能力的重要標(biāo)志。汽車(chē)零部件行業(yè)是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,在整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)重要位置。1、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈以汽車(chē)整車(chē)產(chǎn)品為主線(xiàn),產(chǎn)業(yè)上下游覆蓋現(xiàn)代民用產(chǎn)業(yè)的諸多領(lǐng)域。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈以汽車(chē)整車(chē)制造業(yè)為核心,向上延伸至汽
19、車(chē)零部件制造業(yè)及與零部件制造相關(guān)的其他基礎(chǔ)工業(yè);向下可延伸至汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易業(yè),包括汽車(chē)銷(xiāo)售、維修、金融等。汽車(chē)零部件制造業(yè)為汽車(chē)整車(chē)制造業(yè)提供相應(yīng)的零部件產(chǎn)品,包括沖壓件產(chǎn)品和注塑組件產(chǎn)品等,是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)。汽車(chē)零部件的種類(lèi)繁多,一輛汽車(chē)的零部件總數(shù)可達(dá)上萬(wàn)個(gè)。按照材質(zhì)分類(lèi),汽車(chē)零部件可分為金屬零部件和非金屬零部件;按照使用用途分類(lèi),汽車(chē)零部件可分為汽車(chē)制造用零部件和售后維修用零部件。2、汽車(chē)行業(yè)概況及發(fā)展趨勢(shì)(1)全球汽車(chē)行業(yè)概況經(jīng)過(guò)100多年的發(fā)展和演變,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已步入成熟期。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集中度較高,市場(chǎng)主要由通用、大眾、豐田、現(xiàn)代、福特等數(shù)十家國(guó)際整車(chē)廠(chǎng)商主導(dǎo)。2017年,全球汽車(chē)產(chǎn)
20、量為9,730萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)2.44%。2019年,全球汽車(chē)產(chǎn)量為9,179萬(wàn)輛,同比減少4.02%。(2)我國(guó)汽車(chē)行業(yè)概況汽車(chē)行業(yè)逐步發(fā)展成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)全局中的重要性逐漸提高。自2009年以來(lái),我國(guó)汽車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)量已連續(xù)多年位居全球首位。2018年,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為2,780.9萬(wàn)輛和2,808.1萬(wàn)輛,同比減少4.2%和2.8%,其中乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為2,352.9萬(wàn)輛和2,371.0萬(wàn)輛,同比減少5.2%和4.1%。2019年,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為2,572.1萬(wàn)輛和2,576.9萬(wàn)輛,同比減少7.5%和8.2%,其中乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為2,136.0萬(wàn)輛和2144
21、.4萬(wàn)輛,同比減少9.2%和9.6%。從汽車(chē)的使用屬性來(lái)看,乘用車(chē)是我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的主力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民收入水平和購(gòu)買(mǎi)力水平大幅提升,乘用車(chē)市場(chǎng)增長(zhǎng)快速。2010年至2019年,我國(guó)乘用車(chē)銷(xiāo)量的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為5.06%。2019年,汽車(chē)總銷(xiāo)量中有83.37%是乘用車(chē)。我國(guó)汽車(chē)工業(yè)雖然起步較遲,但近年來(lái)發(fā)展速度迅速,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,形成了多品種、全系列的各類(lèi)整車(chē)和零部件生產(chǎn)及配套體系,產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高,產(chǎn)品技術(shù)水平明顯提升,已經(jīng)成為世界汽車(chē)生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)開(kāi)拓等諸多方面都取得了很大成績(jī)。近年來(lái),我國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量不斷增加。截至2019年底,我國(guó)
22、機(jī)動(dòng)車(chē)保有量達(dá)3.48億輛,其中汽車(chē)保有量為2.60億輛。2010年至2019年末,機(jī)動(dòng)車(chē)保有量和汽車(chē)保有量年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為5.94%和12.39%,汽車(chē)保有量增速尤為明顯。人均汽車(chē)保有量也不斷增長(zhǎng),從2010年末的千人68輛增長(zhǎng)至2019年末的千人186輛,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為11.83%。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、關(guān)于穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車(chē)消費(fèi)若干措施的通知為穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車(chē)消費(fèi),調(diào)整國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有關(guān)要求、完善新能源汽車(chē)購(gòu)置相關(guān)財(cái)稅支持政策、加快淘汰報(bào)廢老舊柴油貨車(chē)、暢通二手車(chē)流通交易、用好汽車(chē)消費(fèi)金融等。2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)輕量化材料應(yīng)用:高強(qiáng)度鋼、鋁合金、鎂合金、復(fù)合塑料、粉末冶
23、金、高強(qiáng)度復(fù)合纖維等;新能源汽車(chē)關(guān)鍵零部件:高安全性能量型動(dòng)力電池單體;電池正極材料,電池負(fù)極材料,電池隔膜;電池管理系統(tǒng),電機(jī)控制器,電動(dòng)汽車(chē)電控集成等。3、關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見(jiàn)釋放汽車(chē)消費(fèi)潛力:實(shí)施汽車(chē)限購(gòu)的地區(qū)要結(jié)合實(shí)際情況,探索推行逐步放寬或取消限購(gòu)的具體措施。有條件的地方對(duì)購(gòu)置新能源汽車(chē)給予積極支持。促進(jìn)二手車(chē)流通,進(jìn)一步落實(shí)全面取消二手車(chē)限遷政策,大氣污染防治重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)允許符合在用車(chē)排放標(biāo)準(zhǔn)的二手車(chē)在本省(市)內(nèi)交易流通。4、推動(dòng)重點(diǎn)消費(fèi)品更新升級(jí)暢通資源循環(huán)利用實(shí)施方案(2019-2020年)大力推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化、智能化、綠色化,大幅降低新能源汽車(chē)成本,加快發(fā)展使
24、用便利的新能源汽車(chē)。積極推動(dòng)汽車(chē)、家電、消費(fèi)電子產(chǎn)品更新消費(fèi),嚴(yán)禁各地出臺(tái)新的汽車(chē)限購(gòu)規(guī)定,各地不得對(duì)新能源汽車(chē)實(shí)行限行、限購(gòu),已實(shí)行的應(yīng)當(dāng)取消。5、關(guān)于進(jìn)一步完善新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知調(diào)整完善推廣應(yīng)用補(bǔ)貼政策,以加快促進(jìn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,做好新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用工作。具體內(nèi)容包括提高技術(shù)門(mén)檻要求、完善新能源汽車(chē)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、完善新能源汽車(chē)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)調(diào)整運(yùn)營(yíng)里程要求。6、進(jìn)一步優(yōu)化供給推動(dòng)消費(fèi)平穩(wěn)增長(zhǎng)促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)施方案(2019年)多措并舉促進(jìn)汽車(chē)消費(fèi),更好滿(mǎn)足居民出行需要。有序推進(jìn)老舊汽車(chē)報(bào)廢更新、持續(xù)優(yōu)化新能源汽車(chē)補(bǔ)貼結(jié)構(gòu)、促進(jìn)
25、農(nóng)村汽車(chē)更新?lián)Q代、穩(wěn)步推進(jìn)放寬皮卡車(chē)進(jìn)城限制范圍、加快繁榮二手車(chē)市場(chǎng)、進(jìn)一步優(yōu)化地方政府機(jī)動(dòng)車(chē)管理措施。7、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定鼓勵(lì)汽車(chē)產(chǎn)能利用率低的省份和企業(yè)加大資金投入和兼并重組力度。科學(xué)規(guī)劃新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)布局,鼓勵(lì)現(xiàn)有傳統(tǒng)燃油汽車(chē)企業(yè)加大資金投入,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)展新能源汽車(chē)產(chǎn)品。嚴(yán)格新建純電動(dòng)汽車(chē)企業(yè)投資項(xiàng)目管理,防范盲目布點(diǎn)和低水平重復(fù)建設(shè)。未來(lái)新建獨(dú)立燃油車(chē)項(xiàng)目將被禁止,現(xiàn)有燃油車(chē)產(chǎn)能的擴(kuò)大也將要滿(mǎn)足更加高標(biāo)準(zhǔn)的要求。支持社會(huì)資本投資新能源汽車(chē)、智能汽車(chē)等,支持國(guó)有汽車(chē)企業(yè)與其他各類(lèi)企業(yè)開(kāi)展混合所有制改革。8、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃提出發(fā)展先進(jìn)車(chē)用材料及制造裝備。依托國(guó)家科技計(jì)劃(
26、專(zhuān)項(xiàng)、基金等),引導(dǎo)汽車(chē)行業(yè)加強(qiáng)與原材料等相關(guān)行業(yè)合作,協(xié)同開(kāi)展高強(qiáng)鋼、鋁合金高真空壓鑄、半固態(tài)及粉末冶金成型零件產(chǎn)業(yè)化及批量應(yīng)用研究,加快鎂合金、稀土鎂(鋁)合金應(yīng)用,擴(kuò)展高性能工程塑件、復(fù)合材料應(yīng)用范圍。鼓勵(lì)行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)高強(qiáng)輕質(zhì)車(chē)身、關(guān)鍵總成及其精密零部件、電機(jī)和電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件制造技術(shù)攻關(guān),開(kāi)展汽車(chē)整車(chē)工藝、關(guān)鍵總成和零部件等先進(jìn)制造裝備的集成創(chuàng)新和工程應(yīng)用。9、“十三五”汽車(chē)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見(jiàn)提出建立起從整車(chē)到關(guān)鍵零部件的完整工業(yè)體系和自主研發(fā)能力,形成中國(guó)品牌核心關(guān)鍵零部件的自主供應(yīng)能力。加強(qiáng)整零合作,整車(chē)骨干企業(yè)要培育戰(zhàn)略性零部件體系,促進(jìn)形成一批世界級(jí)零部件供應(yīng)商。積極發(fā)展整
27、機(jī)和零部件再制造業(yè)務(wù),促進(jìn)提高資源循環(huán)利用水平。三、 汽車(chē)零部件行業(yè)特征按照供應(yīng)的對(duì)象分類(lèi),汽車(chē)零部件市場(chǎng)可以分為整車(chē)配套市場(chǎng)和售后維修市場(chǎng)。整車(chē)配套市場(chǎng)是指為新車(chē)制造配套零部件的市場(chǎng);售后維修市場(chǎng)是指汽車(chē)銷(xiāo)售之后,消費(fèi)者在使用過(guò)程中由于零部件損耗需要進(jìn)行修理或更換所形成的市場(chǎng)。售后維修市場(chǎng)的產(chǎn)品需求主要以多品種、小批量為主,相對(duì)于整車(chē)配套市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低。因此,市場(chǎng)集中度較低,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。1、嚴(yán)格的供應(yīng)商資格認(rèn)證在整車(chē)配套市場(chǎng)中,對(duì)零部件產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量要求極為嚴(yán)格。汽車(chē)零部件行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證體系。2016年10月前,業(yè)內(nèi)主要采用的是ISO/TS16949質(zhì)量管理體系,要求供應(yīng)商在原
28、材料管理、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理控制等方面均達(dá)到較高的水平。新標(biāo)準(zhǔn)IATF16949:2016于2016年10月發(fā)布,現(xiàn)持有ISO/TS16949:2009證書(shū)的客戶(hù)須在2018年9月14日之前轉(zhuǎn)換至新版本。汽車(chē)零部件企業(yè)必須通過(guò)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,才有機(jī)會(huì)進(jìn)入整車(chē)配套市場(chǎng)。通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證之后,汽車(chē)零部件企業(yè)成為潛在的供應(yīng)商。各大整車(chē)廠(chǎng)商還實(shí)行嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)審體系,對(duì)供應(yīng)商的研發(fā)技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理控制能力等方面進(jìn)行評(píng)審,只有通過(guò)評(píng)審的企業(yè)才能進(jìn)入各大整車(chē)廠(chǎng)商的“合格供應(yīng)商名錄”,建立起供銷(xiāo)合作關(guān)系。2、金字塔式的多層級(jí)供應(yīng)商體系為適應(yīng)整車(chē)配套市場(chǎng)中零部件的復(fù)雜性、高質(zhì)量和
29、專(zhuān)業(yè)化等特點(diǎn),汽車(chē)零部件企業(yè)內(nèi)部形成了金字塔式的多層級(jí)供應(yīng)鏈體系。即:供應(yīng)商按照與整車(chē)廠(chǎng)商之間的供應(yīng)聯(lián)系分為一級(jí)供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商、三級(jí)供應(yīng)商等多層級(jí)關(guān)系。一級(jí)供應(yīng)商通過(guò)整車(chē)廠(chǎng)商的認(rèn)證,直接為整車(chē)廠(chǎng)商供應(yīng)零部件產(chǎn)品,參與整車(chē)的同步研發(fā),為整車(chē)廠(chǎng)商提供模塊化供貨服務(wù),與整車(chē)廠(chǎng)商存在長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系;二級(jí)供應(yīng)商則向一級(jí)供應(yīng)商供應(yīng)零部件產(chǎn)品,依此類(lèi)推,并且層級(jí)越低,供應(yīng)商數(shù)量也就越多。3、供應(yīng)商體系具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性由于供應(yīng)商資格認(rèn)證較為嚴(yán)格,且認(rèn)證周期長(zhǎng),整車(chē)廠(chǎng)商或一級(jí)零部件供應(yīng)商為保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和連續(xù),一旦通過(guò)認(rèn)證后,合作關(guān)系將會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定。四、 加快推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,打造先進(jìn)制造業(yè)
30、強(qiáng)市完善提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,聚合產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心要素,著力打造具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。(一)優(yōu)化提升優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)堅(jiān)決淘汰落后動(dòng)能,加快改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造,促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈整體躍升。石化產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持高端化、智慧化、高效化、一體化、綠色化方向,按照“一區(qū)、一片、多點(diǎn)”發(fā)展布局,有序推動(dòng)煉化產(chǎn)能整合轉(zhuǎn)移,以芳烴、烯烴產(chǎn)業(yè)鏈為主,構(gòu)建鏈條強(qiáng)韌、價(jià)值高端、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的萬(wàn)億級(jí)石化產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)與央企國(guó)企等國(guó)內(nèi)外大企業(yè)集團(tuán)及化工領(lǐng)域知名高校院所合作,重點(diǎn)推進(jìn)中國(guó)化工集團(tuán)山東化工原料基地、PX上下游配套、利華益集團(tuán)有機(jī)化工新材料
31、基地、中海油原油倉(cāng)儲(chǔ)等項(xiàng)目建設(shè),打造綠色循環(huán)能源石化基地。橡膠輪胎產(chǎn)業(yè),突出整合提升、品牌建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)能向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集聚,深化與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)集團(tuán)合資合作,培育旗艦型企業(yè),建成全國(guó)一流的高端橡膠產(chǎn)業(yè)基地。石油裝備產(chǎn)業(yè),突出高端化、智能化、服務(wù)化,重點(diǎn)加強(qiáng)海洋油氣裝備、非常規(guī)油氣裝備、智能油氣能源裝備等關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)和高端大型成套產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,構(gòu)建“制造+服務(wù)+品牌”融合發(fā)展價(jià)值鏈,打造高端智能石油石化裝備制造基地和油服企業(yè)總部基地。有色金屬產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)圍繞電子信息、輸配電等領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展電磁線(xiàn)、特種線(xiàn)纜等高附加值產(chǎn)品,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。(二)培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持創(chuàng)新、高端
32、、集群發(fā)展方向,圍繞高端功能陶瓷材料、稀土催化材料、高性能纖維材料、化工新材料、銅基新材料五條產(chǎn)業(yè)鏈,集聚整合資源要素,堅(jiān)定推進(jìn)自主創(chuàng)新,著力打造“鏈主”企業(yè),培育發(fā)展一批“專(zhuān)精特新”企業(yè),推動(dòng)不同基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)鏈之間協(xié)作配套、耦合發(fā)展,打造2000億級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)集群。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)骨干企業(yè),引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),以創(chuàng)新研發(fā)提升現(xiàn)代中藥、新型化藥、醫(yī)藥中間體、原料藥核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快培育生物化工、制藥化工,延伸發(fā)展關(guān)聯(lián)行業(yè),形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)、集群效應(yīng)。航空航天產(chǎn)業(yè),深化與中國(guó)商飛、北京航空航天大學(xué)、山東省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)戰(zhàn)略合作,推進(jìn)勝利機(jī)場(chǎng)與空港產(chǎn)業(yè)園一體化布局、融合發(fā)展,積極發(fā)展飛機(jī)零部件、航空新材料
33、、精密加工、精密模具等航空關(guān)聯(lián)制造業(yè),培育飛機(jī)試飛、維修、飛行校驗(yàn)、航空教育培訓(xùn)等配套服務(wù)業(yè),打造民機(jī)試飛基地、民用無(wú)人駕駛航空實(shí)驗(yàn)基地和山東重要的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)?,F(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持特色化、高端化、集群化、智慧化方向,著力發(fā)展壯大水產(chǎn)種業(yè),推動(dòng)傳統(tǒng)漁業(yè)養(yǎng)殖向品牌化提升、水產(chǎn)品向深加工延伸,做大做強(qiáng)海洋工程裝備產(chǎn)業(yè),加快海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育發(fā)展海洋新能源、海洋新材料、海水淡化和綜合利用等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展交通裝備產(chǎn)業(yè)。(三)推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合支持研發(fā)設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律服務(wù)等服務(wù)業(yè)發(fā)展,培育覆蓋全周期、全要素的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,引導(dǎo)科技研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)等企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)
34、嵌入式合作,加快形成服務(wù)型制造體系。鼓勵(lì)物流、快遞企業(yè)融入制造業(yè)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、分銷(xiāo)、配送等環(huán)節(jié),持續(xù)推進(jìn)降本增效。支持各類(lèi)市場(chǎng)主體參與服務(wù)供給,規(guī)劃建設(shè)特色服務(wù)業(yè)園區(qū),發(fā)展共享平臺(tái),形成一批帶動(dòng)效應(yīng)突出的深度融合發(fā)展企業(yè)、平臺(tái)和示范區(qū)。(四)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化利用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)制造業(yè)進(jìn)行全方位、全鏈條的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造,推進(jìn)實(shí)施一批智能裝備應(yīng)用、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)改造、數(shù)字化車(chē)間及智能工廠(chǎng)建設(shè)等項(xiàng)目,推動(dòng)石化、橡膠輪胎、石油裝備、新材料等產(chǎn)業(yè)升級(jí)和數(shù)字賦能。引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)在研發(fā)、管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、物流等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)數(shù)字化應(yīng)用,構(gòu)建開(kāi)放式生產(chǎn)組織體系,發(fā)展個(gè)性化、定制化智能制造,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快組織變
35、革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和流程再造。五、 打造對(duì)外開(kāi)放新高地主動(dòng)服務(wù)國(guó)家對(duì)外開(kāi)放大局,加快建設(shè)更高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制,以更高水平開(kāi)放促進(jìn)更高質(zhì)量發(fā)展,著力打造對(duì)外開(kāi)放新高地。(一)拓展開(kāi)放發(fā)展新空間深化與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)合作,拓展與區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)成員國(guó)地方經(jīng)貿(mào)合作,鞏固深化歐盟、北美、中東市場(chǎng),擴(kuò)展非洲、南美等新興市場(chǎng),更大范圍開(kāi)拓海外市場(chǎng)空間。適時(shí)開(kāi)通國(guó)際貨運(yùn)航班和歐亞班列。加強(qiáng)與港澳臺(tái)地區(qū)交流合作。主動(dòng)對(duì)接中日韓地方經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)濟(jì)南、青島、煙臺(tái)片區(qū),深化與日韓地方經(jīng)濟(jì)合作。加強(qiáng)與沿黃地區(qū)在生態(tài)保護(hù)修復(fù)、弘揚(yáng)傳承黃河文化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面的交流協(xié)作。加快融入山東半島
36、城市群和省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展。加強(qiáng)與京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域的合作。(二)培育外貿(mào)外資新優(yōu)勢(shì)推動(dòng)外貿(mào)促穩(wěn)提質(zhì),堅(jiān)持優(yōu)進(jìn)優(yōu)出方向,擴(kuò)大高端裝備、橡膠輪胎、新材料、生物醫(yī)藥等產(chǎn)品出口,鼓勵(lì)能源資源性產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、關(guān)鍵零部件和優(yōu)質(zhì)生活消費(fèi)品進(jìn)口。大力發(fā)展跨境電商,完善支持政策體系,加快建設(shè)國(guó)家級(jí)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū),完善關(guān)、匯、稅、商、物、融等一體化綜合服務(wù)生態(tài)。創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,推動(dòng)石油工程承包、服務(wù)外包、數(shù)字服務(wù)、離岸貿(mào)易等新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新發(fā)展。制定完善主要產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜,高質(zhì)量精準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)化開(kāi)展“雙招雙引”,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)供銷(xiāo)、大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。推動(dòng)境外招商一體化聯(lián)動(dòng),舉辦世
37、界500強(qiáng)走進(jìn)黃河口等活動(dòng),聚焦重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū),聚力引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈引擎項(xiàng)目,提高利用外資質(zhì)量。(三)打造對(duì)外開(kāi)放新平臺(tái)持續(xù)深化省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新,支持有條件的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)國(guó)際合作產(chǎn)業(yè)園,促進(jìn)國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作和精準(zhǔn)招商。支持國(guó)家級(jí)東營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)復(fù)制推廣先進(jìn)開(kāi)放創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),建設(shè)國(guó)際合作園區(qū)、聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)和國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地。支持東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)高水平建設(shè)東營(yíng)國(guó)際招商產(chǎn)業(yè)園,打造石化板塊新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。推動(dòng)?xùn)|營(yíng)綜合保稅區(qū)提檔升級(jí),打造具有國(guó)際水準(zhǔn)的對(duì)外開(kāi)放高端平臺(tái)。加強(qiáng)口岸建設(shè),擴(kuò)大港口、空港開(kāi)放。舉辦世界入??诔鞘泻献靼l(fā)展大會(huì),搭建高層次國(guó)際合作平臺(tái)。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(
38、一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠(chǎng)房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將
39、產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展和積累,汽車(chē)零部件行業(yè)已形成一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和行業(yè)格局,在質(zhì)量認(rèn)證和供應(yīng)商評(píng)審、產(chǎn)品研發(fā)和模具設(shè)計(jì)、規(guī)模和資金、精細(xì)化管理等方面形成市場(chǎng)進(jìn)入壁壘和障礙。1、質(zhì)量認(rèn)證和供應(yīng)商評(píng)審壁壘汽車(chē)零部件行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證體系。2016年10月之前,業(yè)內(nèi)主要采用的是ISO/TS16949質(zhì)量管理體系。新標(biāo)準(zhǔn)IATF16949:2016于2016年10月發(fā)布,現(xiàn)持有ISO/TS16949:200
40、9證書(shū)的客戶(hù)須在2018年9月14日之前必須轉(zhuǎn)換至新版本。目前,國(guó)內(nèi)外各大整車(chē)廠(chǎng)商、一級(jí)零部件供應(yīng)商基本都要求其供應(yīng)商進(jìn)行IATF16949:2016認(rèn)證,要求供應(yīng)商在原材料管理、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理控制等方面均達(dá)到較高的水平。此外,各大整車(chē)廠(chǎng)商、一級(jí)零部件供應(yīng)商還實(shí)行嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)審體系,對(duì)供應(yīng)商的研發(fā)技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理控制能力等方面進(jìn)行評(píng)審,只有通過(guò)評(píng)審的企業(yè)才能進(jìn)入各大整車(chē)廠(chǎng)商、一級(jí)零部件供應(yīng)商的“合格供應(yīng)商名錄”。雙方建立起供銷(xiāo)關(guān)系之后,一般能夠維持較為穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系。2、產(chǎn)品研發(fā)、模具設(shè)計(jì)等技術(shù)壁壘汽車(chē)研發(fā)周期日趨縮短,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度加快,各大整車(chē)廠(chǎng)商或一級(jí)零部
41、件供應(yīng)商往往要求配套供應(yīng)商具有獨(dú)立的產(chǎn)品研發(fā)和模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力,甚至具備與整車(chē)廠(chǎng)商同步開(kāi)發(fā)的能力。模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的參與,新進(jìn)入企業(yè)往往由于規(guī)模較小、經(jīng)驗(yàn)不足無(wú)法實(shí)現(xiàn)模具的自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。3、規(guī)模和資金壁壘汽車(chē)零部件行業(yè)是資金密集性行業(yè),在設(shè)備投入、技術(shù)研發(fā)、日常運(yùn)營(yíng)等方面需要大量資金,而且零部件的產(chǎn)品單位價(jià)值較低,企業(yè)只有達(dá)到足夠的生產(chǎn)規(guī)模才能產(chǎn)生良好的效益。此外,各大整車(chē)廠(chǎng)商、一級(jí)零部件供應(yīng)商均要求其供應(yīng)商擁有一定的資金實(shí)力和生產(chǎn)規(guī)模,才能滿(mǎn)足其大規(guī)模訂單的需求,保證供貨的穩(wěn)定性和及時(shí)性。4、精細(xì)化管理的壁壘汽車(chē)零部件的生產(chǎn)制造日趨呈現(xiàn)多批次、品種多、質(zhì)量要求高等
42、特點(diǎn),生產(chǎn)管理難度較大。只有精細(xì)化、系統(tǒng)的管理,企業(yè)才能持續(xù)保持原材料質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和供貨的持續(xù)性,因此,越來(lái)越多的企業(yè)采用精細(xì)化管理模式,精細(xì)化管理涵蓋原材料采購(gòu)管理、生產(chǎn)過(guò)程管理至銷(xiāo)售過(guò)程管理。高水平的管理來(lái)自于高效精干的管理團(tuán)隊(duì)和持續(xù)不斷的管理方法改進(jìn),新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)建立高效的管理團(tuán)隊(duì)和穩(wěn)定的管理機(jī)制。二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)1、汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)潛在規(guī)模大,市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高根據(jù)歐美等成熟汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),汽車(chē)行業(yè)整車(chē)與零部件規(guī)模比例約為1:1.7。目前我國(guó)汽車(chē)行業(yè)整車(chē)與零部件規(guī)模比例與成熟汽車(chē)市場(chǎng)有一定的差距,我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)仍有較大的潛在市場(chǎng)空間。同時(shí),隨著我國(guó)汽車(chē)零
43、部件制造企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、海外市場(chǎng)開(kāi)拓能力逐步增強(qiáng),產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力逐步提升,我國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新一輪的發(fā)展期。成熟的汽車(chē)零部件市場(chǎng)具有產(chǎn)業(yè)集中的特點(diǎn)。而目前我國(guó)汽車(chē)零部件制造企業(yè)市場(chǎng)集中度較低,競(jìng)爭(zhēng)激烈。未來(lái),汽車(chē)零部件行業(yè)將加快并購(gòu)重組的步伐,整合和擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈,市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提升。2、汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)品升級(jí)我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)數(shù)量眾多,除少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的大型零部件企業(yè)外,多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、研發(fā)能力不足,在價(jià)格較低、利潤(rùn)有限的低端零部件市場(chǎng)展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。隨著我國(guó)人口紅利的消失,勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)日益削弱,國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件企業(yè)只有通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)
44、向系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)配套、模塊化供貨方向發(fā)展,才能在日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、我國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)對(duì)外擴(kuò)張步伐加快2008年全球金融危機(jī)給我國(guó)零部件企業(yè)帶來(lái)向外發(fā)展的良機(jī)。由于歐美零部件行業(yè)在全球金融危機(jī)中遭受重創(chuàng),大量企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)、減產(chǎn)甚至破產(chǎn)的現(xiàn)象。而我國(guó)零部件企業(yè)得益于國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的迅速回暖,短期內(nèi)恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng),國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)紛紛嘗試在全球范圍內(nèi)尋求合作及兼并收購(gòu)的機(jī)會(huì),同時(shí)在國(guó)際市場(chǎng)上大量吸納優(yōu)秀人才以擴(kuò)充研發(fā)實(shí)力。隨著內(nèi)資零部件企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的布局拓展和技術(shù)提升,我國(guó)零部件企業(yè)在出口整車(chē)配套市場(chǎng)上具有廣闊的發(fā)展前景。4、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)汽車(chē)零部
45、件行業(yè)發(fā)展汽車(chē)工業(yè)是我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之一,汽車(chē)零部件制造業(yè)是汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是汽車(chē)工業(yè)的重要組成部分。發(fā)展我國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè),提升國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件生產(chǎn)水平是我國(guó)由世界第一汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó)到世界汽車(chē)制造強(qiáng)國(guó)的必由之路。同時(shí),對(duì)于我國(guó)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、支撐國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展和形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)具有重要作用。為此,國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵(lì)汽車(chē)零部件企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造,以提高我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)的自主創(chuàng)新和參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。相關(guān)政策的出臺(tái)有利于汽車(chē)零部件行業(yè)健康、穩(wěn)定和有序的發(fā)展,有利于進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)。(2)我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展拉動(dòng)汽車(chē)零部件市場(chǎng)需求進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)
46、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。在2000年我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量突破200萬(wàn)輛后,到2007年連續(xù)八年保持兩位數(shù)增長(zhǎng),2008年受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響,我國(guó)汽車(chē)工業(yè)增幅有所回落,但銷(xiāo)量依然增長(zhǎng)了6.7%。隨著國(guó)家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的出臺(tái),2009年我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)快速?gòu)?fù)蘇并呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,全年銷(xiāo)量1,364.48萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)46.2%。2010年,銷(xiāo)量達(dá)1,806.19萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)32.4%;2011年和2012年,受?chē)?guó)家宏觀(guān)調(diào)控力度加大,汽車(chē)相關(guān)鼓勵(lì)政策退出等諸多不利因素影響,我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量分別微增2.45%和4.3%;根據(jù)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2019年,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為2,572.1萬(wàn)輛和2,576.9
47、萬(wàn)輛,其中乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為2,136.0萬(wàn)輛和2144.4萬(wàn)輛。目前,我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)處于平穩(wěn)和緩增長(zhǎng)期,國(guó)家對(duì)于汽車(chē)工業(yè)的支持從根本上沒(méi)有改變,汽車(chē)工業(yè)仍為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)之一。居民的購(gòu)車(chē)需求依舊十分旺盛,尤其是三四線(xiàn)及農(nóng)村汽車(chē)市場(chǎng)容量提升空間很大,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年,我國(guó)汽車(chē)工業(yè)仍將呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),目前乘用車(chē)銷(xiāo)量年增速將在5%左右。在我國(guó)汽車(chē)工業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的背景下,汽車(chē)零部件的市場(chǎng)需求將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。5、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)高端技術(shù)和人才的缺乏汽車(chē)零部件行業(yè)對(duì)于技術(shù)人員的知識(shí)背景、研發(fā)能力及操作經(jīng)驗(yàn)積累均有較高要求。由于中國(guó)研發(fā)起步較晚,業(yè)內(nèi)人才和技術(shù)水平仍然較為缺乏
48、,在一定程度上制約了行業(yè)的快速發(fā)展。(2)下游汽車(chē)行業(yè)的周期性波動(dòng)下游汽車(chē)行業(yè)受?chē)?guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策等多因素影響明顯,行業(yè)具有較強(qiáng)的周期性特征,對(duì)上游廠(chǎng)商有較大影響,汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展也因此會(huì)出現(xiàn)周期性波動(dòng)。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿(mǎn)意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期
49、目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車(chē)精密零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
50、。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資203.00萬(wàn)元,占xxx有限公司35%股份;xxx(集團(tuán))有限公司出資377萬(wàn)元,占xxx有限公司65%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)
51、銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展
52、工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的
53、整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀
54、行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制
55、定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù),整理和歸納客戶(hù)資料,掌握客戶(hù)情況,進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)
56、責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、邵xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、龔xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、肖xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2
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