農(nóng)村好青年工作總結(jié)

1、農(nóng)村好青年工作總結(jié)總結(jié)一：青年突擊隊工作總結(jié)原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊，現(xiàn)有隊員10 人，其中大中專以上學(xué)歷4 人，平均年齡32 歲，主要職責(zé)范圍除負(fù)責(zé)維護(hù)本車間的核心設(shè)備動篩跳汰機(jī)外，還肩負(fù)著動篩產(chǎn)品倉及矸石外排系統(tǒng)設(shè)備的日常檢修與維護(hù)工作。該突擊隊設(shè)備維護(hù)量占到全車間總設(shè)備量的40%以上。 20XX年上半年，原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊扎實(shí)基礎(chǔ)，求實(shí)創(chuàng)新，事事認(rèn)真做，處處爭一流，以全年礦井打好“三大硬仗”為奮斗目標(biāo)， “拒絕借口，提升執(zhí)行力”，上下一心凝干勁，齊心協(xié)力奏和諧，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)?；厥咨习肽旯ぷ?，在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體隊員的辛勤努力下，通過苦練內(nèi)功，外樹形象，積極推行精細(xì)化工

2、作思路，整體工作達(dá)到新的境界，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。截止到六月三十日原煤產(chǎn)量 243.8 萬噸，機(jī)電完好率達(dá)到 97%以上，機(jī)電事故率控制在 0.2%以下，杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故，責(zé)任范圍內(nèi)綜合文明形象顯著改善，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在實(shí)際工作中突擊隊主要抓了以下幾方面：一、把握主體，確保安全生產(chǎn)，打好上半年安全仗安全工作是天字號的大事，為了切實(shí)做好上半年安全工作，突擊隊始終堅持“安全，預(yù)防為主”的黨的安全生產(chǎn)方針不動搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、煤礦安全生產(chǎn)法、選煤廠安全規(guī)程等，上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件指示精神，認(rèn)真分析研究安全管理工作的內(nèi)在規(guī)律和制約因素，堅持以人

3、為本，及時制止和消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度及措施，具體做法是：（一）強(qiáng)化安全教育，提高隊員安全素質(zhì)。突擊隊始終堅持抓好安全生產(chǎn)的主體即個體人的綜合素質(zhì)的提高，特別是對安全工作的思想認(rèn)識。繼續(xù)開展“四整治一教育”活動中的“一教育”活動，充分利用班前班后會、 周一、三、五職工安全活動日等時間，對隊員進(jìn)行安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、操作規(guī)程等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)針對各崗位現(xiàn)場實(shí)際、崗位隱患治理、設(shè)備安全可靠運(yùn)行等方面， 教育隊員如何做好自主保安、互助保安，從安全的角度察看問題、分析問題和解決問題，從而創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境。（二）細(xì)化安全程序及細(xì)節(jié)，促

4、進(jìn)生產(chǎn)上水平。突擊隊始終堅持一事故一分析一落實(shí)和對待事故“四不放過”的原則，做到“四不生產(chǎn)，三不檢修”即：不安全不生產(chǎn)、不具備條件不生產(chǎn)、無安全措施不生產(chǎn)和隱患不排除不生產(chǎn)；三不檢修是：不停機(jī)停電不檢修，作業(yè)環(huán)境不安全不檢修和措施不全不檢修。隊員人人做到自主保安、相互保安、人機(jī)平安，以安全保生產(chǎn)，以檢修促生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)原煤車間礦井提升安全生產(chǎn)，有力地提升了安全生產(chǎn)再上新水平。（三）堅決執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法，每位隊員清算“安全五筆帳”。突擊隊要求每位隊員任何操作都要堅定不移的執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法，時時刻刻確認(rèn)自己是不是處于安全的環(huán)境中、認(rèn)清自己的操作是不是安全的 , 確保在工作中緊繃安全

5、這根弦。隊員重新清算了“安全五筆帳”，在清算過程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，紛紛表示從自身做起，讓事故遠(yuǎn)離自己。二、強(qiáng)化檢修質(zhì)量，排除隱患，落實(shí)責(zé)任，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量 針對戰(zhàn)線長、設(shè)備多、時間緊、人員少的實(shí)際特點(diǎn)，突擊隊對人員編制進(jìn)行了重新安排，對設(shè)備包機(jī)進(jìn)行了重新編排，調(diào)整后，人力資源得到充分利用，隊員們狠抓了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和設(shè)備維修質(zhì)量，變事故槍修為預(yù)防性檢修，變包機(jī)責(zé)任為全天維護(hù)責(zé)任追究。一是利用行之有效的紅外線測溫技術(shù)，加大了對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài) 24 小時監(jiān)測力度，細(xì)化監(jiān)測部位，建立完善了機(jī)電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測臺帳，根據(jù)各類數(shù)據(jù)的變化情況，對重點(diǎn)部位繪制曲線變化走勢圖，為診斷和分析設(shè)備

6、存在的隱患，及時準(zhǔn)確地把握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)行有針對性的檢查與檢修，從而使所有機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)時刻處于掌握控制狀態(tài)，有效地做到了超前預(yù)防性檢修。二是針對設(shè)備存在隱患，按計劃分輕重緩急逐個進(jìn)行排除。突擊隊員在日常排查中發(fā)現(xiàn)571 皮帶接頭老化嚴(yán)重、1209 跳汰機(jī)排矸輪磨損嚴(yán)重、1208 跳汰機(jī)液壓馬達(dá)漏油、1211 斗提下襯板磨損嚴(yán)重等隱患，本著將隱患排除在萌芽狀態(tài)的原則，隊員根據(jù)實(shí)際情況分日常檢修和大檢修時對存在問題逐一進(jìn)行了排除，杜絕了隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、立足現(xiàn)場， 標(biāo)準(zhǔn)治理， 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。為響應(yīng)車間提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化集中治

7、理的號召。突擊隊對動篩樓、產(chǎn)品倉進(jìn)行了系統(tǒng)全面性的專項與綜合相結(jié)合的治理，通過墻面粉刷、拆除報廢設(shè)備、整改護(hù)欄、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各項具體措施，對廠房內(nèi)負(fù)責(zé)的管路、設(shè)備、溜槽、供暖及門窗玻璃等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整治和粉刷，使現(xiàn)場面貌煥然一新，使原煤車間的整體綜合文明形象有了較大提升。四、突出自我管理，促進(jìn)突擊隊整體建設(shè)（一）加大突擊隊長管理力度。突擊隊長李國峰在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，針對老職工家中事情多，年輕職工思想比較活躍的特點(diǎn)，全面推行人性化管理，及時發(fā)現(xiàn)存在思想波動的職工，對他們熱心關(guān)懷，認(rèn)真開導(dǎo)，在工作中進(jìn)行適當(dāng)照顧，分工時還具體考慮每一名職工的生理、心理、技術(shù)、經(jīng)驗等特

8、點(diǎn)，確定每項工作都有具體負(fù)責(zé)人，做到有責(zé)任有落實(shí)?，F(xiàn)場管理時特別強(qiáng)班長作用，明確了班長抓安全，第二班長抓檢修，安全班長在人員出工前必須進(jìn)行安全布置并強(qiáng)調(diào)安全注意事項，在現(xiàn)場主要抓停送電制度、登高作業(yè)掛保險帶、日常檢修任務(wù)書等制度措施的執(zhí)行落實(shí)情況，在班長遵章指揮的前提下，制止一切違章作業(yè)和不安全行為，對不安全人員進(jìn)行教育和處理。（二）加大激勵實(shí)現(xiàn)自我管理突擊隊本著“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格各種考核，對有積極表現(xiàn)和突出成績的人員進(jìn)行表揚(yáng)和物資獎勵，使每一位隊員都熱愛所在的班組和自己的崗位，努力提高工作積極性和以我為主的自我管理能力，達(dá)到隊員可以不用車間和班組的安排就可以主動的做好本職工作，

9、包括及時發(fā)現(xiàn)包機(jī)范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種設(shè)備故障、查改現(xiàn)場各類隱患和完善安全設(shè)施。另外，還激發(fā)了隊員自主創(chuàng)新能力，加大了設(shè)備小改小革的力度，以動篩跳汰機(jī)為例，自動突擊隊成立以來，對 1208、1209 動篩跳汰機(jī)及附屬設(shè)備，共進(jìn)行了大大小小近 10 余項改造，減少了設(shè)備事故率，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，為礦井正常提升打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。（三）以增進(jìn)相互協(xié)作，創(chuàng)建平安和諧班組。原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊是一個團(tuán)結(jié)的集體，只有團(tuán)結(jié)才能使突擊隊更有力量，才能戰(zhàn)勝一個又一個困難，才能完成一項又一項任務(wù)，但是每個成員都有自己的脾氣性格，如不能加強(qiáng)成員之間的協(xié)作，將不能發(fā)揮突擊隊的整體力量，

10、因此，突擊隊不斷調(diào)節(jié)和諧氣氛，讓每一名職工都能相互理解，相互幫助，以大局為重，以安全為主，達(dá)到了班組內(nèi)整體平安和諧。俗話說：“眾人拾柴火焰高”。下半年在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突擊隊將以嶄新的姿態(tài)，良好的風(fēng)貌，堅定的信心，科學(xué)的管理，扎實(shí)的作風(fēng)，糾正缺點(diǎn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)管理，抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作，爭取再創(chuàng)輝煌，確保礦井實(shí)現(xiàn)打好“三打硬仗”的全面勝利！總結(jié)二：青年突擊隊工作總結(jié)20XX 年 5 月，思遵一標(biāo)響應(yīng)集團(tuán)公司號召，成立了以項目經(jīng)理為隊長的青年突擊隊，并針對生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全管理等開展了一系列工作，在施工中緊扣主題， 圍繞急、難、險、重任務(wù)及時組織青年突擊

11、隊活動，出色地完成了各項突擊任務(wù)，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊作用，充分體現(xiàn)了特別盡責(zé)任、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能攻關(guān)的青年突擊隊精神，競賽活動成效明顯，截至報告之日，共完成生產(chǎn)產(chǎn)值1.7 億元，其中路基8500萬元、橋涵 3400 萬元、隧道5100 萬元，生產(chǎn)形勢喜人，現(xiàn)將我部青年突擊隊全年總結(jié)如下：一、建全活動制度，強(qiáng)化組織動員為了加強(qiáng)管理，更好地組織和協(xié)調(diào)青年職工在20XX 年工作中充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，經(jīng)集團(tuán)公司決定成立了由項目經(jīng)理楊政武擔(dān)任突擊隊長，副經(jīng)理雷青松為副隊長，各科、處負(fù)責(zé)人及一線技術(shù)人員為成員，共有隊員16人，其中本科學(xué)歷 7 人，大專學(xué)歷

12、 7 人，黨員6 名，團(tuán)員 8名，平均年齡 32 歲。為保障活動的順利開展，本項目在成立“青年突擊隊”之初，便根據(jù)施工實(shí)際情況，綜合集團(tuán)公司、分公司相關(guān)文件內(nèi)容， 編制了切實(shí)可行的 思遵一標(biāo) “青年突擊隊”競賽實(shí)施方案，明確各負(fù)責(zé)人、成員工作職責(zé)及本年度 2.48 億元產(chǎn)值的突擊目標(biāo)。本項目將突擊活動與施工安排同計劃、同布置、同實(shí)施，堅持每月召開突擊隊總結(jié)會議，有計劃、有針對性地落實(shí)實(shí)施方案。為營造“敬業(yè)愛崗、拼搏奉獻(xiàn)”的競賽氛圍，本項目于 20XX 年 5 月 4 日召開了“青年突擊隊”競賽活動次會議，對開展思遵一標(biāo)青年突擊隊競賽活動進(jìn)行安排部署。要求堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為

13、指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗，崇尚實(shí)干，善于學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，拼搏奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流”的青年突擊隊精神， 號召青年職工充分發(fā)揚(yáng) “堅韌拼搏， 團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢為人先，爭創(chuàng)一流”的公司精神，樹立“勇氣催人奮進(jìn)，智慧成就輝煌，細(xì)節(jié)決定成敗”的理念。要求各工程處根據(jù)成立青年突擊隊的實(shí)際情況，健全組織，明確責(zé)任，擬定計劃，采取措施，做好組織動員，確保突擊任務(wù)能圓滿完成。通過組織機(jī)構(gòu)確立，明確各團(tuán)支部工作責(zé)任人，確定分工明確，措施到位，保障青年突擊隊活動有序的開展。二、落實(shí)方案，明確目標(biāo)管理在集團(tuán)公司、分公司及其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，突擊隊全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，積極進(jìn)取，克服重重困難和壓力，以“立足崗位、勤勉敬

14、業(yè)、急難險重、服務(wù)突擊”的工作作風(fēng)，勇于挑戰(zhàn)、敢于奉獻(xiàn)，使得我項目突擊活動穩(wěn)步發(fā)展。自思遵一標(biāo)突擊隊成立以來，所有節(jié)點(diǎn)任務(wù)均順利完成，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可，獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。競賽內(nèi)容主要包含產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、管理、創(chuàng)新、進(jìn)度、育人等六個方面。三、齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)1、立足于重點(diǎn)項目突擊，體現(xiàn)了一種攻堅克難、勇于進(jìn)取的精神。在本年度工程施工中，通過全隊人員的堅韌拼搏和勇于進(jìn)取，圓滿完成了這一艱巨重任，橋梁及隧道工程是本次工程的重中之中，突擊隊員們克服任務(wù)重，時間長，技術(shù)要求高的一系列困難，加班加點(diǎn)，連續(xù)作戰(zhàn)，一鼓作氣打了一場攻堅戰(zhàn)。青年突擊隊們做到了最艱苦的擔(dān)子敢于挑，最危險的

15、地方敢于去，最緊急的關(guān)頭敢于上，最困難的時刻敢于到，遵守組織紀(jì)律，服從工作安排，吃苦在前，沖鋒在先，安全優(yōu)質(zhì)完地成任務(wù)，為本工程攻關(guān)獻(xiàn)出了青春的力量和智慧。2、抓安全監(jiān)督，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的品質(zhì)。青年突擊隊們向施工人員積極宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，施工人員的安全意識和自我防護(hù)意識增強(qiáng)。在施工過程中，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行項目部安全管理制度和安全操作規(guī)程，制止違章指揮和違章作業(yè)，杜絕了習(xí)慣成自然的違章現(xiàn)象，避免了安全事故的發(fā)生。3、抓項目質(zhì)量，體現(xiàn)了一絲不茍、爭創(chuàng)一流的精神。青年突擊隊嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過程控制，牢固樹立起“質(zhì)量”的意識，加強(qiáng)項目質(zhì)量的監(jiān)督檢查，牢牢把握住項目的質(zhì)量關(guān)，做到了完成

16、一項，檢查一項，合格一項，為本工程的“四個一次成功”打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。4、抓項目科學(xué)管理，體現(xiàn)了節(jié)約文明意識。青年突擊隊員們增強(qiáng)了施工人員的管理意識，樹立起節(jié)儉意識，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，嚴(yán)格控制項目施工中的成本，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象；建立健全各項規(guī)章制度，做到科學(xué)施工、安全生產(chǎn)、文明施工，確保了施工現(xiàn)場比較規(guī)范整潔。5、抓項目進(jìn)度，體現(xiàn)了任勞任怨、堅韌拼搏的作風(fēng)。青年突擊隊紛紛嚴(yán)格按照各個項目的計劃控制點(diǎn)開展工作，在工程施工中遇到急、難、險、重、新的任務(wù)時，充分發(fā)揚(yáng)青年突擊隊勇于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的精神，優(yōu)質(zhì)快速高效地完成了施工任務(wù)，確保了目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。通過此次的競賽活動，提高了工程質(zhì)量及工作效率，提高突擊隊

17、員工作能力及思想政治水平。突擊隊員們以高度的責(zé)任心做好每一項工作，常常為了準(zhǔn)確傳神地表達(dá)出工作要求、領(lǐng)導(dǎo)意圖而字斟句酌、絞盡腦汁。常常為了周密搞好會務(wù)工作而多方聯(lián)系、竭盡全力，同時也增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力?？偨Y(jié)三：青年突擊隊工作總結(jié)自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，XX青年突擊隊在各級黨委、政府部門及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在公司董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，針對項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重、困難多等特點(diǎn)，毅然將工作重心放在工程建設(shè)線，充分發(fā)揮青年突擊隊隊員的工作熱情和潛能，挑大梁走前頭、當(dāng)先鋒求先行，全面掀起重點(diǎn)項目建設(shè)搶抓進(jìn)度，比學(xué)趕超，跨越發(fā)展的爭創(chuàng)熱潮。一、理清思路科學(xué)部署，緊盯目標(biāo)倒排計劃思路是比學(xué)趕超的重要引領(lǐng)，思

18、路清則決策明。XX是福鼎市 20XX 年招商引資的重點(diǎn)項目，總投資 1.5 億元，于 20XX年 3 月進(jìn)場建設(shè)，計劃年底實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)。青年突擊隊緊盯公司建設(shè)目標(biāo)，制定倒排工作計劃表，逐項逐條細(xì)化突擊隊員責(zé)任，限定完成時限，與績效考核想掛鉤，并通過定期召開項目建設(shè)進(jìn)度分析協(xié)調(diào)和督促會，積極通報隊員工作任務(wù)進(jìn)展情況，認(rèn)真交流和吸取團(tuán)隊工作經(jīng)驗，加強(qiáng)彼此分工與協(xié)作。二、以身作則爭當(dāng)表率，沖鋒陷陣彰顯活力激情是跨越發(fā)展的精神動力，激情盛則干勁足?！白鳛榍嗄觋犼爢T，我們就是要比別人再主動一點(diǎn)、再多干一點(diǎn)、再抓緊一點(diǎn)！”隊長李新玉常常一邊啃著饅頭，一邊現(xiàn)場指揮工作。在項目工期建設(shè)受到雨季3 個多月的嚴(yán)重影響下，青年突擊隊全體隊員積極轉(zhuǎn)變思路，不消極不懈怠，積極號召和帶領(lǐng)工人、公司干部“晴天搶干、雨天巧干、晚上挑燈干、雙休日加班干、合理安排科學(xué)干”。風(fēng)里來雨里去，只要是有困難的工序，就有青年突擊隊隊員現(xiàn)場解決；只要有加班的工作安排，就有青年突擊隊隊員一起忙碌的身影。在青年突擊隊工作作風(fēng)的直接影響下，公司上下信心足，干勁大，效率高，實(shí)干苦干蔚然成風(fēng)。三、自我加壓勇于攻堅，超常工作決戰(zhàn)決勝。效率是展示成效的衡量杠桿，效率高則成效著?！暗炔黄鹁鸵J，慢不得就要快，坐不住就要干”。為趕超施工進(jìn)度，在工地高峰時期，在節(jié)假日休息時間，青年突擊隊常常帶領(lǐng) 800 多名工人，指揮各類工程機(jī)械車