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文檔簡介
1、2018年秩序維護方案為了加強管理,增強秩序隊員的意識和服務理念,進一步提高隊 員的安全防范能力和服務水平。秩序部認真貫徹“安全第一、預防為 主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合” 的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好 公司的安全防范工作,為業(yè)戶創(chuàng)造良好的經營辦公環(huán)境。一、2018年工作思路:(一)、做好秩序人員穩(wěn)定工作,控制人員流失1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,珍 惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度, 端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠 自己爭取
2、的,公司發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作 責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員 對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,跑 步,打乒乓球,體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適 當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。 也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊 意思。(二)、加強隊員日常管理與培訓,努力提高秩序隊員思想素質和業(yè) 務技能1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓, 使秩序隊員盡快適應都市廣場秩序部的管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān) 督,通過班長來
3、嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、 消防培訓、禮節(jié)禮貌、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的 多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合, 理論教學與實際操作相結 合,使隊員熟練掌握業(yè)務技能,適應都市廣場商業(yè)安全工作需要。3、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理 能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次 發(fā)展。(三)、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞1、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強 A、B、C及各樓層可疑、 推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。2、夜間大堂,嚴格按制度執(zhí)行,做好登
4、記,對可疑人員進行跟 蹤,盤問。21: 00關A、B、C多媒體電視。監(jiān)督商鋪倒垃圾和泊水, 巡邏崗22:00對ABC 9個通道門加鎖。3、外來送水、送貨、搬家人員,先業(yè)主確認后,安排隊員指引 通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。4、有業(yè)主租戶物品進入大堂的,各崗位隊員應根據實際情況準 確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。(四)、加強消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患:1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識 和消防業(yè)務技能,完善義務消防隊:由秩序主管為消防安全管理人。 A、B、C各租戶本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的 消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消
5、結合”的方針。2、防火責任人和義務的消防員的職責是:A、認真貫徹消防法規(guī) 和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。R經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。C管理消防器材設備,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于 良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。 DK監(jiān)控中心,實行24小 時監(jiān)控。E、義務消防隊員要在接到火災報警后,在向消防機關準確 報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災 原因。3、編制應急預案并組織演練:秩序部根據商業(yè)防火需要和防火 安全形勢,編制消防應急預案,保安人員和參與消防演練人員必 須熟悉消防應急預案的內容。根據消防應
6、急預案進行定期的消防 實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。 使所有員工真正達到“四 懂”、“四會”。為了更好的完成秩序部安全保衛(wèi)工作,更要做好以下幾點:1、認真落實項目區(qū)域責任制各項工作執(zhí)行。2、及時發(fā)現問題及時協(xié)調處理及時反饋,記錄完整。3、對重點部位實施重點監(jiān)控,阻止閑雜人員在廣場上亂竄。4、發(fā)現明火,應立即組織撲救并迅速報警 5、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。二、2018年秩序維護服務提升措施:(一)、日常巡視服務:1、
7、工作內容:(1)對廣場、樓層公共區(qū)域進行檢查、巡視,每 1.5小時一次,發(fā) 現問題及時處理或反饋;(2)機動車輛和非機動車輛按位停放,排列整齊,無占用消防通道 現象;(3)定期組織對商戶鋪位進行安全檢查,排除隱患。2、工作標準:(1)巡邏行走時應昂首挺胸,正視前方,保持中速,步伐自由、兩 人成橫三人成縱。(2)對管理區(qū)域內車輛按照規(guī)范禮儀引導停放,對外來人員或其他人員的違章行為進行勸阻,維護公共秩序;(3)巡邏期間發(fā)現的其他問題及時反饋并協(xié)助處理。(二)、西門崗服務:1、工作內容:(1)工作期間精神飽滿,充滿熱情,符合崗位規(guī)范,并做到有禮有 節(jié),記錄完整。(2)物品進出有檢查,并有進料單和物品
8、出門口許可證檢查、核實記錄,且記錄反饋及時;2、工作標準:(1)對西廣場進行把控,秩序維護及車輛疏導;(2)對進出廣場物品及裝修材料進行把控;(3)把控好高于廣場石材承載力的車輛進出。(4)西廣場出入口無亂停亂放、擺攤設點。(三)、監(jiān)控服務:1、工作內容:(1)重點區(qū)域監(jiān)控每5分鐘查看一次,廣場及其他區(qū)域畫面每小時 巡檢一次;(2)消防報警設施每月檢測一次,出現報警及時通知各執(zhí)勤崗位, 在問題處理完畢后,做好相應記錄。(3)做好非本監(jiān)控室值班人員進出登記、接報警記錄表、交接班等記錄等;(4)交接班時將值班期間的消防安全動態(tài)、設備運行狀況、事故處 理情況交接清楚。2、工作標準:(1)熟悉公司的監(jiān)
9、控、消防安全管理制度及相關設施設備器械的操作和使用;(2)熟悉各類安防設備設施分布情況及項目基本情況(3)消防、監(jiān)控等技防設備功能正常(四)、裝修巡檢服務:1、工作內容:(1)督促引導業(yè)主辦理裝修手續(xù),待審核合格后發(fā)放施工許可證;(2)門崗做好裝修材料及人員出入把控,憑卡、憑單進出;對于違規(guī)材料做重點監(jiān)管,同時區(qū)域管家配合;(3)在裝修現場檢查,對超時裝修和違章丟裝修垃圾等情況進行制止;對違規(guī)裝修行為進行制止并給業(yè)主開具整改通知書限期整改;(4)巡邏人員每天按時進行裝修清場,防止裝修工人留宿,存在潛在的安全隱患。2、工作標準:每天對裝修戶檢查一次,查看以下內容:手續(xù)是否齊全(檔案記錄 是否齊全
10、,施工許可證、工人出入證等是否齊全);有無違規(guī)行為及 現象(如存放違禁物品、亂丟垃圾、現場做飯留宿、超時裝修,陽臺、 防盜網不一致、破壞防水層、私改天然氣管道、私自拆改重墻等;(五)、消防安全服務:1、工作內容:(1)消防水泵每周巡查并每月一次啟泵測試。(2)消防系統(tǒng)設施聯(lián)動測試每月兩次,(3)火災報警控制器每2小時檢查一次,(4)消火栓、滅火器每月檢查一次,按質保期限及時更換。(5)消防水帶每月檢查一次,消防管網壓力每月檢查一次;(6)消火栓供水閥每年不少于開啟測試 2次(7)每年對消防知識宣傳教育培訓不少于 6次,每年兩次消防應急 預演(滅火實戰(zhàn)演練和應急疏散逃生演練)。(8)巡查、檢查、保養(yǎng)記錄齊全,存檔備查。2、工作標準:消防控制室聯(lián)動系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)正常:消防控制室報警系統(tǒng)運行正 常,無誤報、火警、反饋、故障記錄,監(jiān)控室運行記錄完整、填寫規(guī) 范,對于異常問題有處理結果;消防值班記錄完整。(六)、車輛管理服務:1、工作內容:(1)每小時巡視一次:車輛停放有序,標識清楚,照明、車場消防 器械配置齊全,通風良好,無易燃、易爆、危險物品及雜物存放。(2)規(guī)劃非機動車停車區(qū)域,引導車輛規(guī)范停放,對于違規(guī)車輛進 行辦理處理。(3)在道路口設置隔離裝置,并在高峰期進行引導疏通,避免外來車輛隨意停放,影響交通。(4)加強廣場巡邏力度,著重對快遞車輛、收廢品車輛、泊水車輛 等進行
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