SAP計(jì)劃策略總結(jié)

1、1 .策略對(duì)比SAP下針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)模式和計(jì)劃策略，主要分為以下幾種：MTS :按庫(kù)存生產(chǎn)，銷售訂單與生產(chǎn)訂單無(wú)直接關(guān)聯(lián)，一般根據(jù)銷售預(yù)測(cè)（即獨(dú)立需求） 安排生產(chǎn)或提前備料；MTO :按單生產(chǎn)，銷售訂單與生產(chǎn)訂單直接關(guān)聯(lián)，產(chǎn)品一般不具備通用性，根據(jù)客戶特殊 需求定制。ATO :按訂單組裝，如計(jì)劃策略 82 ,屬于MTO的一種特殊模式，其產(chǎn)成品的生產(chǎn)過(guò)程只 是對(duì)零部件進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝配或機(jī)加工；特點(diǎn)有：a）產(chǎn)品零部件直接通過(guò)設(shè)置安全庫(kù)存或獨(dú)立需求提前采購(gòu)、生產(chǎn)；b）產(chǎn)成品的生產(chǎn)訂單在銷售訂單創(chuàng)建時(shí)自動(dòng)生成，并對(duì)所有組件 進(jìn)彳t ATP檢查，以此確認(rèn)產(chǎn)成品的交期和數(shù)量。ETO :按訂單設(shè)計(jì)，一般為批量

2、小（單件居多）的項(xiàng)目管理式的產(chǎn)品，邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)， 常與PS模塊相結(jié)合，代表行業(yè)有裝備制造、建安等。1.1. MTS常用策略對(duì)比計(jì)劃策略10114052綜述按獨(dú)立需求生產(chǎn)（考慮庫(kù)存），SO 在 MD04僅顯示，不影響 需求。按獨(dú)立需求生產(chǎn)（不考慮庫(kù)存），SO在MD04僅顯示，不影響需求。按獨(dú)立需求與 SO兩者中數(shù)重 大的需求生產(chǎn) （考慮庫(kù)存）。按SO生產(chǎn)，產(chǎn)成品獨(dú)立 需求生成的計(jì)劃訂單（被 標(biāo)記為INDR ）不能轉(zhuǎn)生 產(chǎn)，只能觸發(fā)下層物料的 生產(chǎn)或采購(gòu)適用業(yè)務(wù)生產(chǎn)穩(wěn)定，庫(kù)存 也被充分看慮， 可能會(huì)出現(xiàn)客 戶需求無(wú)法被 滿足情況不考慮庫(kù)存和客戶 需求，僅考慮獨(dú)立 需求進(jìn)行生產(chǎn)，如 重工業(yè)中水泥的

3、生 產(chǎn)，不會(huì)輕易停產(chǎn)生產(chǎn)靈活應(yīng)對(duì)需 求的變化，比較 常用類似于MTO模式，但庫(kù) 存不與SO綁定。主數(shù)據(jù)設(shè)置銷售訂單與 MRP無(wú)關(guān)，不設(shè)置消耗模式 和消耗天數(shù)銷售訂單與MRP 無(wú)關(guān)，不設(shè)置消耗 模式和消耗天數(shù)銷售訂單與MRP 相關(guān)，需設(shè)置消 耗模式和消耗天 數(shù)銷售訂單與MRP相關(guān)， 需設(shè)置消耗模式和消耗 天數(shù)特別說(shuō)明生產(chǎn)訂單入庫(kù)削 減PIR數(shù)量（另外 三種是在成品出貨 時(shí)削減，MD04顯 示是不分消耗與消 減的）1）獨(dú)立需求MRP不考慮 庫(kù)存，銷售訂單 MRP考 慮庫(kù)存；此處與物料主數(shù) 據(jù)“獨(dú)立/集中”標(biāo)識(shí)相 關(guān)：“1單獨(dú)需求”代表 專用物料，SO到后才生 產(chǎn)或采購(gòu)，即成品獨(dú)立需 求MRP后，跑

4、出的物料 計(jì)劃訂單數(shù)量不受庫(kù)存 影響（但標(biāo)記為INDR ）, SO到后MRP ,物料計(jì)劃 訂單數(shù)量才減掉庫(kù)存數(shù)；“2匯總需求”代表通用 物料；“空白”代表跟著上層物料的規(guī)則。2）銷售訂單ATP只檢查獨(dú)立需求的數(shù)量1.2. MTO常用策略對(duì)比計(jì)劃策略506020適用業(yè)務(wù)成品需求可以預(yù) 測(cè)，通過(guò)成品PIR進(jìn)行備料成品需求可預(yù)測(cè)，僅成品 某個(gè)特性（如顏色）不可 預(yù)測(cè)；通過(guò)計(jì)劃物料 PIR 進(jìn)行備料成品需求不可預(yù)測(cè)，半成品 或原材料通過(guò)單獨(dú)設(shè)置安 全庫(kù)存或PIR進(jìn)行備料主數(shù)據(jù)設(shè)置設(shè)置消耗模式和 消耗天數(shù)設(shè)置消耗模式和消耗天數(shù)；設(shè)置成品的計(jì)劃物料（MRP3 ）成品不能做PIR ,其主數(shù)據(jù) 不用設(shè)置消耗模

5、式和消耗 天數(shù)特別說(shuō)明SO ATP時(shí)默認(rèn)是檢查 PIR,如果企業(yè)沒有做 PIR ,應(yīng)在 OPPS勾選“ ATP”檢查，并在 OPJJ設(shè)置檢查規(guī)則時(shí)，去掉“不考慮 RLT ” 的勾選項(xiàng)，因?yàn)?MTO是確認(rèn)不到庫(kù)存的1.3.補(bǔ)充說(shuō)明-物料主數(shù)據(jù)相關(guān)設(shè)置計(jì)劃物料和計(jì)劃工廠均用來(lái)指明銷售訂單所消耗PIR的來(lái)源，比如一類閥門產(chǎn)品，只有銷售時(shí)的顏色不能確定，剛可設(shè)置一不帶顏色的閥門料號(hào)為A,紅色閥門料號(hào)為 B,在物料B中指明計(jì)劃物料為 A,則針對(duì)A設(shè)置PIR進(jìn)行備料，銷售訂單中包含B時(shí)，則會(huì)消耗A的PIR。“獨(dú)立/集中”標(biāo)識(shí)用來(lái)區(qū)分 MTO（或52策略）產(chǎn)品下層專用物料、通用物料的需求處 理。2 .后臺(tái)邏

6、輯先看計(jì)劃策略的配置界面（ OPPS ）:這里是將獨(dú)立需求的需求類型（Requirement Type ,圖例中的VSF ）與客戶需求的需求類型（Requirement Type ,圖例中的 KSV ）組合起來(lái)，并顯示相應(yīng)的需求分類信息 （Requirement Class ,由需求類型帶出，圖例中獨(dú)立需求的需求分類為101 ,客戶需求的需求分類為050 ）。下圖5處標(biāo)記均從需求分類中自動(dòng)帶出來(lái)。所以配置的順序?yàn)椋?.1. 定義需求分類(OMPO/OVZG/OPPS)a.獨(dú)立需求的需求分類，使用事務(wù)代碼OMPO定義；“計(jì)劃標(biāo)識(shí)”分三種：“1.凈需求計(jì)劃”如10和40 ,需求考慮庫(kù)存、制造、采購(gòu)

7、的需 求量；“2.毛需求計(jì)劃”，如11 ,不考慮庫(kù)存、制造、采購(gòu)的需求量；“2.“單項(xiàng)計(jì)劃”，如52 , 50,項(xiàng)目需求與其它項(xiàng)目供需無(wú)關(guān)?！跋臉?biāo)識(shí)”定義獨(dú)立需求是否被銷售訂單消耗：“空白”代表不消耗，如 10 , 11 ; “1消耗計(jì)劃組件”代表被消耗，且影響到組件，如 40 ; “2消耗計(jì)劃無(wú)組件”代表被消耗，不影響到組件，如 52 (52的下層物料如果設(shè)定了 “獨(dú)立 /集中”標(biāo)識(shí)為“ 1單獨(dú)需求”， 成品獨(dú)立需求 MRP后該物料不考慮庫(kù)存，會(huì)跑出相應(yīng)數(shù)量的計(jì)劃訂單，銷售訂單來(lái)了之后 再運(yùn)行MRP ,該物料的計(jì)劃訂單的數(shù)量才會(huì)減去庫(kù)存數(shù))。Ps,同時(shí)影響銷售訂單與獨(dú)立需求的消耗的還有客戶

8、需求中的“分配的標(biāo)識(shí)”。展系硼國(guó) ''塞護(hù)款劃單獨(dú)需求的求分類、 禊電徐解回瓜請(qǐng)求舉軸f計(jì)劃赫汗消瓦C陽(yáng)荒消符國(guó)少ft.100接倉(cāng)位生聲111OL有裝趾的計(jì)劃111102總的需求計(jì)劃21103及有裝配的計(jì)物371104331106裝酉X+喇L11105計(jì)劃席雙件裝尚321107元最后裝我監(jiān)計(jì)力假西321103111ZC3MTS 4- ProjactEjSeirx1PX 1b.客戶需求的需求分類，使用事務(wù)代碼OVZG定義;“可用量”此處有如果關(guān)閉，但是“分配的標(biāo)識(shí)”等設(shè)定了消耗關(guān)系，則SO中ATP檢查獨(dú)立需求；如果開啟，則后續(xù)銷售訂單可根據(jù)OVZ9中的規(guī)則進(jìn)行 ATP檢查?！罢?qǐng)求

9、轉(zhuǎn)移”此處為銷售訂單需求傳遞的總開關(guān)，這里關(guān)了，后須計(jì)劃行類別就全關(guān)了，這里打開，在計(jì)劃行類別和 DN里還可以打開和關(guān)閉?！胺峙涞臉?biāo)識(shí)”與“消耗標(biāo)識(shí)”的功能相同，詳見上文說(shuō)明?！皼]有MRP ”標(biāo)識(shí)銷售訂單是否參與 MRP ,空白代表SO影響MRP 。更章舞圖E需求等級(jí)？譯融信懸8物條目-21 上需求分至05(:含庫(kù)檢耗甌求司超空1/1二=*上戊一住a?. 孑，/請(qǐng)株靜_ 1訂單成本第V圈間曲舊I啟匕五4中用扁口皂或計(jì)的沒有ri期h幅述生土為聞特膜叵有；討慨求弒少拽立需求一副1SM塊柢1,但BBS|三有忖RP*1I- 可用于件2茨未計(jì)劃魂SLT、組，蠟或毒型在城址 段力憐直殳臼更就用翁:他口61

10、成本植算科目分0供我成本隹直評(píng)的成不柱*T無(wú)評(píng)M瑞礴上內(nèi)這站苴翱支件!成軍花聯(lián)變式蓄片厚成本棒算來(lái)可更乜的年|幕利底本猿茸毒rnra a圣芹之騎j用口上面截圖中，科目類別與評(píng)估類別，使用 OPPS配置（CO路徑）。在MTO中，“帳戶 分配”（科目指派種類）分 E和M, E需要對(duì)銷售訂單進(jìn)行結(jié)算，需要在銷售訂單中指 定“結(jié)果分析碼”和“結(jié)算規(guī)則”，同時(shí)為了結(jié)算，還應(yīng)對(duì)銷售訂單設(shè)置技術(shù)關(guān)閉等狀 態(tài)，M不需要對(duì)銷售訂單結(jié)算；“評(píng)估類型”（評(píng)價(jià)）分三種，空白代表無(wú)庫(kù)存評(píng)估，收 貨成本直接進(jìn)科目，庫(kù)存有數(shù)量無(wú)金額，M代表庫(kù)存成本按銷售訂單評(píng)估，數(shù)量、金額記在 MSKA/EBEW ,可用 MBBS 查看，A代表庫(kù)存成本按物料，數(shù)量、金額記在 MSKA/MBEW ,不可用MBBS查看。2.2. 定義需求類型（OVZH,將需求分類分配給需求類型 ）更鍥圖“需求類型工 微優(yōu)受新條目I口昌舟園圖 L&Rq TV露術(shù)類型Reqci摘述BKSBZ匯總蝴忙里生乒廿劉092（總