事業(yè)單位工作人員績效考核辦法

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -喀什市帕哈太克里鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績效考核辦法一、總則為加強(qiáng)衛(wèi)生院效能建設(shè)，實現(xiàn)勞動貢獻(xiàn)與薪酬回報相掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動工作人員的工作積極性， 提高工作效率， 參照中共喀什市委辦公室文件喀市黨辦 2012 75 號關(guān)于印發(fā)喀什市 2012 年度績效考核評分指標(biāo)的通知要求結(jié)合我院實際，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于我院各科室在職人員 （含借調(diào)和借用到衛(wèi)生院工作三個月以上的工作人員） 正常上班期間 （除公休、 節(jié)假日）的績效考核管理工作。 但下列人員不予兌現(xiàn)當(dāng)月績效工資。1. 當(dāng)月請病、事假累計 10 天及以上的職工（含婚、喪、產(chǎn)假及函授學(xué)習(xí)） ；2.

2、當(dāng)月曠工累計 3 天及以上的職工；3. 停薪留職、內(nèi)退、長期請假、脫崗或不上班的職工；4. 借調(diào)到外單位工作的職工；5. 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工。三、績效工資基數(shù)及資金來源按照每人每月20% 的績效工資為標(biāo)準(zhǔn)，作為職工績效考核基數(shù)。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -四、考核時限衛(wèi)生院績效工資實行月考核兌現(xiàn)制， 每月月底由各科室完成對本科室工作人員的績效考核工作。五、績效考核內(nèi)容及分值（一）績效考核實行百分量化和定性將結(jié)合的考核制度。百分量化分值由五部分組成：1. 政治思想 （20 分）：若工作人員一次不參加政治學(xué)習(xí)扣5 分，扣 20 元績效工資。若兩次不

3、參加政治學(xué)習(xí)扣10 分，扣 40 元績效工資。若三次不參加政治學(xué)習(xí)扣20分，扣 100元績效工資。2. 政治作風(fēng)（ 5 分）：若工作人員對患者收取錢財禮物、從患者新農(nóng)合卡上病歷上套取資金或騙取藥物、 藥房管理人員從藥物配送企業(yè)中收取藥物回扣或錢財以及在職職工在上班、夜班期間出現(xiàn)不正之風(fēng)。若以上情況出現(xiàn)1 次扣2 分，扣績效工資50元，若以上情況出現(xiàn)2 次扣5 分，扣績效工資100元。3. 業(yè)務(wù)工作（ 32 分）：其中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)占 （ 5 分）、服務(wù)占（ 10分）、效益占（ 10 分）患者評價占（7 分）（ 1 ）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)占（5 分）。若業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次不參加者扣2分，扣績效工資50 元，若業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩

4、次不參加者扣5 分，扣13 月份一次性獎勵性工資。（ 2 ）服務(wù)占（ 10 分）。若患者對醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)方面出-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -現(xiàn) 1 次不滿意，扣 5 分，扣 50 元績效工資。若患者對醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)方面出現(xiàn) 2 次以上不滿意， 扣 10 分，扣 100 元績效工資，并年度考核不稱職。（ 3 ）效益占（ 10 分）。若醫(yī)務(wù)人員每日安排的工作要求未達(dá)到，扣效益分 2 分，扣績效工資 50 元，若醫(yī)務(wù)人員兩日安排的工作要求未達(dá)到， 扣效益分 5 分，扣績效工資 100 元。月末對醫(yī)務(wù)人員效益工作進(jìn)行總結(jié)， 若未完成安排的工作， 扣效

5、益分 10 分，年終考核不合格，扣 13 月份一次性獎勵性工資。（ 4 ）患者評價占（ 7 分）。若患者對醫(yī)務(wù)人員評價一次不滿意，扣 2 分，扣績效工資 30 元，若患者對醫(yī)務(wù)人員評價兩次不滿意，扣 5 分，扣績效工資 50 元，若患者對醫(yī)務(wù)人員評價三次不滿意，扣7 分，年終考核不合格，扣績效工資100元。4. 組織制度紀(jì)律（ 29 分）其中遲到、早退占 5 分。請假占4 分、病假占5 分、曠工占5 分、離崗占5 分、閑談私事占5分。（ 1 ）遲到、早退占5分，每分鐘扣績效工資1扣 3 分，每分鐘扣績效工資扣 5 分，每分鐘扣績效工資分。醫(yī)務(wù)人員遲到、早退一次，扣元，醫(yī)務(wù)人員遲到、早退兩次次，

6、1 元，醫(yī)務(wù)人員遲到、早退三次，1 元，年終考核不合格。1（ 2 ）請假占4 分。 醫(yī)務(wù)人員請假1 天，扣1 分，扣當(dāng)日績效工資的30%績效工資。醫(yī)務(wù)人員請假4 至10天，扣3分，扣當(dāng)日績效工資的35%績效工資。 醫(yī)務(wù)人員請假10 天以-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -上，扣 4 分，扣當(dāng)日績效工資的40% 績效工資。（ 3 ）病假占5 分。醫(yī)務(wù)人員必須向領(lǐng)導(dǎo)出示上級醫(yī)院診斷證明及病假單后才給予病假。病假績效工資的50% 績效工資。病假1 天，扣3 天以上，扣2 分，扣當(dāng)日5 分，扣當(dāng)日績效工資的50%績效工資。（ 4 ）曠工扣5 分。 若醫(yī)務(wù)人

7、員無故曠工半天，扣扣當(dāng)日績效考核工資。若醫(yī)務(wù)人員無故曠工1 天，扣2 分，5 分，扣三天績效考核工資，年終考核不合格。（ 5 ）離崗扣 5 分。若發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員無故離崗一次，扣 2 分，扣當(dāng)三日績效考核工資。 若發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員無故離崗第二次，扣 5 分，扣 13 月份一次性獎勵性工資，年終考核不合格。（ 6 ）工作期間閑談私事扣 5 分。 若醫(yī)務(wù)人員在工作期間接電話影響工作、 工作期間帶孩子影響工作、 工作期間上網(wǎng)玩游戲影響工作、 工作期間從事與工作無關(guān)的活動影響工作。 若以上情況發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分，扣當(dāng)月績效工資 50 元。若以上情況發(fā)現(xiàn)兩次扣 5 分，扣當(dāng)月績效工資 100 元。5. 精神文明

8、建設(shè) （ 14 分）其中包括打掃衛(wèi)生占4 分、團(tuán)結(jié)占 5 分、儀表占 5 分。（ 1 ）打掃衛(wèi)生占 4 分。若醫(yī)務(wù)人員未打掃衛(wèi)生一次， 扣 2分，扣當(dāng)月績效工資 20 元，若醫(yī)務(wù)人員未參加全院安排打掃衛(wèi)生一次，扣 4 分，扣當(dāng)月績效工資 40 元。251扣1分，扣當(dāng)月績效工資過錯方和另一方各100 元。若醫(yī)護(hù)人員和病人吵架影響團(tuán)結(jié)1 次，扣1 分，扣當(dāng)月績效工資100-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -元至 200 元。若醫(yī)務(wù)人員和院領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，吵架一次扣1 分，扣當(dāng)月績效工資100 元至 200 元。若醫(yī)務(wù)人員對病人服務(wù)差，影響團(tuán)結(jié) 1 次，扣 1

9、 分，扣當(dāng)月績效工資20 元。若病人對醫(yī)護(hù)人員工作不滿意影響團(tuán)結(jié)向衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)反映一次扣1 分，扣當(dāng)月績效工資50 元。病人對醫(yī)護(hù)人員工作不滿意影響團(tuán)結(jié)向鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生局反映一次扣5 分，扣當(dāng)月績效工資200 元并且年終考核不合格。（ 3 ）儀表占 5 分。醫(yī)護(hù)人員上班期間必須儀表端正，發(fā)現(xiàn)一次不穿白大衣扣 1 分，扣當(dāng)月績效工資 10 元。醫(yī)護(hù)人員工作期間不穿帽子扣 1 分，扣當(dāng)月績效工資 5 元。醫(yī)護(hù)人員操作時不戴口罩 1 分，扣當(dāng)月績效工資 5 元。醫(yī)護(hù)人員操作時不帶工作牌扣 1 分，扣當(dāng)月績效工資 5 元。醫(yī)護(hù)人員工作期間衣服頭發(fā)亂， 帶頭巾， 衣服長于白大衣、 發(fā)現(xiàn)白大衣特別臟的，舊的扣

10、 1 分，扣當(dāng)月績效工資 20 元。1. 政治思想（ 20 分） 2.政治作風(fēng)（ 5 分） 3.業(yè)務(wù)工作（ 32分） 4. 組織制度紀(jì)律（ 29分）、5. 精神文明建設(shè)（ 14 分）合計為 100 分（附表一） 。政治思想、政治作風(fēng)、精神文明建設(shè)占總分的 50% ，業(yè)務(wù)工作、組織制度紀(jì)律占總分的50% 。（二）考核等次劃分?？己说却畏譃楹细窈筒缓细駜身?，考核成績在 60 分（含 60分）以上者，為合格等次， 60 分以下為不合格等次。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -六、績效考核步驟及績效工資計算（一）績效考核步驟1. 各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室工作

11、人員的考勤工作，督促本科室工作人員逐日簽到，工作人員請假、 曠工、公差外出及公休節(jié)假日必須在考勤簽到表（附表二）上標(biāo)注清楚。2. 各科室工作人員由所在科室主要負(fù)責(zé)人按辦法進(jìn)行逐項考核，形成本科室工作人員績效考核公示欄（附表一） ，連同本部門工作人員考勤簽到表 （附表二） 一并上報分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。3. 各科室在規(guī)定考核時限內(nèi)， 將經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的工作人員績效考核表、工作人員考勤簽到表于次月1 日前交衛(wèi)生院院長辦公室匯總。4. 衛(wèi)生院所有工作人員月績效考核結(jié)果匯總后交院長辦公室，由院長辦公室根據(jù)此辦法計算績效工資， 并由財務(wù)科按月負(fù)責(zé)兌現(xiàn)落實。5 衛(wèi)生院月績效考核資料由衛(wèi)生院院長公室審核后交財務(wù)

12、科負(fù)責(zé)保存。（二）績效工資計算1、基礎(chǔ)性績效工資部分（ 80% ）用于基本任務(wù)完成情況。為各人職務(wù)補(bǔ)貼、保留津貼、午餐補(bǔ)貼、交通費。2、獎勵性績效工資部分 （ 20% ）用于考核不同崗位風(fēng)險、責(zé)任、兼職等情況。主要考核德、勤、績、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，醫(yī)生值班，通訊補(bǔ)貼、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼， 每周布置的工作任務(wù)完成的情況、 獎懲的加減分情況。 再乘以崗位系數(shù)， 即為當(dāng)月該崗位人員獎勵性績效工資。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -七、附則（一）各科室負(fù)責(zé)人必須堅持實事求是、公平公正的原則開展職工績效考核工作，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報瞞報現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消本科室相關(guān)人員績效工資兌現(xiàn)資格。（二）在考核中，當(dāng)被考核人調(diào)入、調(diào)出（含退休）時，當(dāng)月在崗時間不足半月者，按半月兌現(xiàn)績