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1、財(cái)務(wù)部考核制度試用一、目的為促進(jìn)本部門(mén)工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行;充分表達(dá)本部門(mén)的工作職能;提高本部門(mén)職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),特?cái)M定本考核制度;二、使用范圍本考核制度適用于財(cái)務(wù)部所有職員三、評(píng)測(cè)方法本部門(mén)職員的業(yè)績(jī)由部門(mén)經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核,每周進(jìn)行一次評(píng)分,月末由部門(mén)經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。四、個(gè)人工作考核內(nèi)容1、工作態(tài)度10分序號(hào)考核工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)備注1敬業(yè)、愛(ài)崗工作積極、主動(dòng)、熱情工作是否努力、主動(dòng)加 班一般差2團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)很好是否協(xié)調(diào)其它部門(mén)工作一般差2、日常事務(wù)處理情況考核20分序號(hào)考核工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)備注1是否遵守公司規(guī) 章制度很好不遲到、不早退一般差2是否維護(hù)公司 形象很好辦公地
2、點(diǎn)是否干凈整潔;有無(wú)與供給商、客戶炒 架現(xiàn)象發(fā)生一般差3公司會(huì)議是否積 極參加很好一般差3、工作完成情況測(cè)評(píng)40分序號(hào)考核工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)備注1制定工作方案及 實(shí)施情況有方案很詳細(xì)方案在每月10日完成有,般按期完成調(diào)整后完成有合理理由未完成理由不充分或無(wú)理由2帳務(wù)處理是否及時(shí)完成母月10日以前完成有合理理由未完成理由不充分未完成無(wú)合理理由未完成3集團(tuán)審計(jì)是否提 出會(huì)計(jì)過(guò)失無(wú)有有,屬一般性錯(cuò)誤有,屬性質(zhì)嚴(yán)重性錯(cuò)誤4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況很好是否有益提高業(yè)務(wù)水平一般沒(méi)有5領(lǐng)導(dǎo)安排工作完 成情況很好一般沒(méi)有4、效益考核分30分=單位效益考核所得系數(shù)X 30五、綜合測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn):總分值100分,優(yōu)秀80-100
3、;良60-79; 60分以下為差;1、周評(píng)按上述評(píng)測(cè)方法匯總出該員工周考核分值總分值100分2、月評(píng)該月四周的考核分值之和/4=該員工該月的綜合考核分值。根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本月中的考核結(jié)果為差,要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育,并3、季評(píng)該員工該季度三個(gè)月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中有次被評(píng)為優(yōu),可予以嘉獎(jiǎng),具體嘉獎(jiǎng) 方法由部門(mén)經(jīng)理提出,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中有兩次被評(píng)為最差,一方面要對(duì)其進(jìn)行曲培訓(xùn)教育,另一方面要下調(diào)一級(jí)工資,并記錄在案。根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中連續(xù)三次被
4、評(píng)為最差,再次進(jìn)行員工培訓(xùn),還要其本人作出書(shū)面保證,以確保其在下次測(cè)評(píng)中不被評(píng)為最差,并將其工資下調(diào)二 級(jí),如果在以后的測(cè)評(píng)中一旦再出現(xiàn)一次最差,公司那么無(wú)條件將其辭退。4、年評(píng)該員工該年度4個(gè)季度的考核分值之和/4=該員工年度的考核分值。如果某員工在年終測(cè)評(píng)結(jié)果中被評(píng)為最差,或根據(jù)其方案附加分情況酌情予以調(diào)整如果 附加分為零,那么公司會(huì)無(wú)條件將其辭退。如果某員工在年終測(cè)評(píng)中被評(píng)為最優(yōu), 公司將直接對(duì)本人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)方法由部門(mén) 經(jīng)理提出,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。方案附加情況10分工作方案完成情況序號(hào)考核工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)備注1工作方案量很大比擬大提前必須完成方案任務(wù)一般2工作任務(wù)難度很大比擬大提前必
5、須完成方案任務(wù)一般突出奉獻(xiàn)情況10分序 號(hào)考核 工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)備注1重大 奉獻(xiàn)對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí) 行確認(rèn)有成效的前提情況 必須屬實(shí)對(duì)重要業(yè)務(wù)工作成績(jī)優(yōu)異、有特殊功績(jī)的適時(shí)消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴(yán) 重?fù)p害的對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情事先揭發(fā) 制止的2突出 表現(xiàn)對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大擴(kuò)展或改革具有實(shí)效的前提情況 必須屬實(shí)執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成的協(xié)助突出奉獻(xiàn)欄1-3款完成任務(wù)或奉獻(xiàn)的節(jié)約材料、節(jié)省資金有較大成果的*財(cái)務(wù)部員工考核表員 工:2004年3月份綜合得分:/工作態(tài)度10分實(shí)際得分:/序號(hào)考核工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù)備注1敬業(yè)、愛(ài)崗工作積極、主動(dòng)、熱情一般差工作
6、是否努力、主 動(dòng)加班總分值:6實(shí)際分?jǐn)?shù):/2團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)很好一般差是否協(xié)調(diào)其它部門(mén) 工作總分值:4實(shí)際分?jǐn)?shù):/日常事務(wù)處理情況考核20分實(shí)際得分:/序號(hào)考核工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù)備注1是否遵守 公司規(guī)章 制度很好一般差不遲到、不早退總分值:8實(shí)際分?jǐn)?shù):/2是否維護(hù)公司形象很好一般差辦公地點(diǎn)是否干凈 整潔;有無(wú)與供商、 客戶炒架現(xiàn)象總分值:8實(shí)際分?jǐn)?shù):/3公司會(huì)議 是否積極 參加很好一般差總分值:4實(shí)際分?jǐn)?shù):/工作完成情況測(cè)評(píng)50分實(shí)際得分:/序號(hào)考核工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù)備注1制定工作 方案及實(shí) 施情況有詳細(xì)方案按期完成調(diào)整后完成有合理 理由未完成理由不充分或無(wú)理由方案在每月10日完 成總分值:8實(shí)際分?jǐn)?shù)
7、:/2帳務(wù)處理 是否及時(shí)完成有合理理由未完成無(wú)合理理由未完成每月10日以前完成總分值:15實(shí)際分?jǐn)?shù):/3集團(tuán)審計(jì) 是否提出 會(huì)計(jì)過(guò)失無(wú)有有,屬一般性錯(cuò)誤有,屬性質(zhì)嚴(yán)重性 錯(cuò)誤總分值:12實(shí)際分?jǐn)?shù):/4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 情況很好一般沒(méi)有是否有益提高業(yè)務(wù) 水平總分值:5實(shí)際分?jǐn)?shù):/5領(lǐng)導(dǎo)安排 工作完成 情況很好一般沒(méi)有總分值:10實(shí)際分?jǐn)?shù):/效益考核分20分=單位效益考核所得系數(shù)X 20實(shí)際得分:Word是學(xué)生和職場(chǎng)人士最常用的一款辦公軟件之一,99.99% 的人知道它,但其實(shí),這個(gè)軟件背后,還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們,你將開(kāi)啟新世界的大門(mén)。Tab+Enter,在編過(guò)號(hào)以后,會(huì)自動(dòng)編號(hào)段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄,配合 Tab+Enter全鍵盤(pán)操作吧Ctrl + L左對(duì)齊,Ctrl + R 右對(duì)齊, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換,里面又大有學(xué)問(wèn)!有時(shí)候Word文檔中有許多多余的空行需要?jiǎng)h除,這個(gè)時(shí)候我們可以完全可以用查找替換來(lái)輕松解決。翻開(kāi) 編輯菜單中的 替換對(duì)話框,把光標(biāo)定位在 查找內(nèi)容輸入框中,單擊 高級(jí)按鈕,選擇 特殊字符中的 段落標(biāo)記兩次, 在輸入框中會(huì)顯示 "PAP',然后
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