地產項目市場調研及營銷策劃

1、地產項目市場調研及營銷策劃工作內容：市場調查分析及預測、 項目營銷推廣主題及營銷思路、項目案名建議、推廣策略 、傳播創(chuàng)意、 平面設計表現(xiàn)第一部分：新項目整體策劃（1） 宏觀及政策導向影響A. 地域概況及宏觀經濟分析B. 宏觀房地產市場發(fā)展態(tài)勢分析；C. 近年出臺新政匯總與分析（對本項目開發(fā)可能有明顯影響的）D. 新政對各區(qū)域市場推售影響E. 未來新政預測，市場變化（2）項目所處片區(qū)市場分析A. 區(qū)域市場概況B. 區(qū)域房地產市場現(xiàn)狀及特征C. 區(qū)域市場SWOT分析D. 區(qū)域市場供求狀況分析E. 區(qū)域市場需求熱點F. 區(qū)域市場未來供應量預測G. 區(qū)域房地產市場供給與需求的匹配狀況H. 區(qū)域市場未來

2、研判（3）項目所處片區(qū)內可對比產品分析A.可對比產品概述B.產品共性分析C.產品開發(fā)規(guī)模分析D.戶型區(qū)間分析E.主力戶型配比分析F.產品個性分析G.產品形象分析H.產品特點創(chuàng)新分析I. 產品推廣手法、品質分析J. 產品銷售狀況分析K. 對本項目產品特性形成影響L. 分析區(qū)域市場可對比產品共性，尋找市場認可發(fā)展方向。剖析其個性現(xiàn)狀，尋找項目自身市場突破點及產品創(chuàng)新方向，綜合各方面因素形成產品定向。（4）項目所處片區(qū)客群分析A. 客戶總體特征分析B分產品類型客戶分析C. 潛在客戶來源分析第二部分：項目營銷戰(zhàn)略策劃A. 營銷戰(zhàn)略設計B. 主賣點薈萃及項目強勢、弱勢提升與處置方法C. 價格定位策略D.

3、 入市策略規(guī)劃第三部分：項目案名建議第四部分：項目推廣策劃1、樓盤的標識a)項目名稱b)標示的設計c)推廣策略定位，核心創(chuàng)意界定d)標準字體的設計e)標準顏色的設計f)信封 信紙 名片 胸牌等識別系統(tǒng)的設計2、銷售現(xiàn)場和外場的布置策劃a) 工地環(huán)境廣告設計b) 協(xié)助裝修“接待中心”的設計師溝通“中心”的風格定位、室內布置c) “接待中心”內外廣告設計d) 接待中心銷售道具的布置與安排3 銷售印刷品的設計a) 樓書的設計、文案b) 單頁的設計、文案c) 海報的設計、文案d) 平面圖冊的設計、文案e) 手提袋、合同袋的設計平面廣告的創(chuàng)意設計 4 日常平面設計第五部分：營銷策劃執(zhí)行階段任務一、項目策

4、劃引導1. 項目營銷品牌形象策劃A. 項目營銷各階段的價值傳播重點意見；B. 項目營銷各階段的媒體形式及通路選擇意見；2. 項目重要獎項及展會的策略建議；A. 項目重要獎項的選擇及時機、方式策劃；B. 展會的選擇及時機原則與建議；C. 社會公益活動的參與原則與建議；任務二、營銷戰(zhàn)略設計及推廣節(jié)點策劃1項目開發(fā)節(jié)奏及推盤策略，各期開發(fā)時間、位置、規(guī)模及產品類型計劃。2系列促銷活動策劃：內部認購,銷售節(jié)點提升。3推廣節(jié)點細節(jié)提示設計A. 媒體總策略及媒體選擇及媒體組合B. 軟性策略C. 投放頻率、投放預算、投放計劃任務三、銷售期間階段性廣告推廣方案任務四、各種公關活動策劃建議任務五、項目策略運營1. 項目核心形象設計及附加值創(chuàng)新策劃：.A. 定位及項目核心形象B. 概念及營銷理念整合C. 產品力的提升方案2. 項目營銷戰(zhàn)略策劃E. 營銷推廣戰(zhàn)略設計F. 主賣點薈萃及項目強勢、弱勢提升與處置方法G. 價格定位策略H. 入市策略規(guī)劃第六部分：銷售指導執(zhí)行階段（階段性）項目合作費用：項目市場調研及營銷策劃總費用叁拾萬元整（人民幣300000元整）附：（一）項目服務配備人員