市政管道線路工程勞動力計劃和施工機械計劃及竣工后服務(wù)措施

1、市政管道線路工程勞動力計劃和施工機械計劃及竣工后服務(wù)措施V1勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力悄況施工準(zhǔn) 備管道溝 開挖管道安 裝管道溝 回填拉管施工砌體檢及 鋼筋萬仝工程竣工清理 及竣工驗收管理人 員8442228機械操 作6866424電工222121證工4鋼筋工2木工2砌石匸10測量工2222222機械維 修工1222121普工1020241015410DDW-600鉆機機單組人員序號工種數(shù)量序號工種數(shù)量1機組長18操作手22控向1g起重工13司鉆110炊事員14泥漿211司機15修理112材料員16電工113鉆桿工37焊工114普工13班合計51AV2勞動力管理作業(yè)層人員的配備：

2、施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的 正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的 正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書” 的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施 工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出 原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。1、勞動力的實施(1) 對進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配 備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。(2) 對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào), 以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。（3）未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。（4）加強

3、對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量 的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。2、勞動力的配置計劃3、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動力組織和管理是直接影響木工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié), 為此我們將采取以下幾點措施：（1）施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究 施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出木工程各階段施工所需投入的人力什 么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不 應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。（2）在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn) 象的發(fā)生。V3工程進(jìn)度保證措施3. 1施工進(jìn)度組織措施1）、我方擬任項目經(jīng)理和項目部組織人員，在投

4、標(biāo)期間對招標(biāo)文件， 現(xiàn)場情況作詳細(xì)的了解。在中標(biāo)后，項目部人員己對圖紙和施工現(xiàn)場再 進(jìn)行詳細(xì)研究，并接受了設(shè)計交底，在充分考慮施工重點和難點，盡可 能地優(yōu)化施工組織方案，合理布置施工場地，減少復(fù)工工程和施工困難。2）、木工程施工時，將取消其他所有節(jié)假日、休息日，并采取晝夜 施工來縮短工期，爭取提前完成。3）、項目部用周計劃控制分部分項進(jìn)度，用節(jié)點控制總進(jìn)度，確保 工程按計劃完成。4）、經(jīng)總公司對本工程的研究，決定準(zhǔn)備足夠的前期用款保障，確 保工程按期實施。5）、項目部依托公司優(yōu)勢，充分利用公司社會信譽，機械設(shè)備齊全 等有利條件，確保機械設(shè)備、材料供應(yīng)及勞動力配置，保證工程順利進(jìn) 行。6）、項目

5、部將每星期召開邀請監(jiān)理單位、業(yè)主單位參加的工程例會， 及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系，研究解決一周以來的問題，合理安排下周工作計劃， 并建立相應(yīng)的一系列報表制度。7）、充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，組織多支作業(yè)組 同步施工，搭接穿叉施工，確保目標(biāo)工期。8）、在雨季施工，盡量“見縫插針”，基坑開挖時做好集水井，備好 水泵，外設(shè)排水明溝，確保雨后能在較短時間內(nèi)繼續(xù)施工。9）、依據(jù)施工組織設(shè)計的內(nèi)容，科學(xué)合理地編制2-3級計劃網(wǎng)絡(luò)圖， 并對其中的關(guān)鍵線路嚴(yán)加控制。10）、大力推廣“四新”成果，提高勞動生產(chǎn)率。11）、超前預(yù)測影響施工進(jìn)度的各種不利因素，并制定相應(yīng)措施確保 連續(xù)施工。12）、及時認(rèn)真編制各

6、項材料計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，既不造成物資積壓, 也不允許造成材料短缺的現(xiàn)象。13）、及時認(rèn)真編制施工機具需用計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時嚴(yán)格執(zhí)行 各種機械例行保養(yǎng)和維修制度，確保施工機械能滿足日常生產(chǎn)需要。14）、及時認(rèn)真編制每月勞動力需用計劃，通過勞動力曲線分析并以 穿插一些零星工作的方法來平衡勞動力，從而編制詳細(xì)的旬作業(yè)計劃， 并嚴(yán)格依計劃控制施工進(jìn)度。15）、質(zhì)檢員和安全員要做到“該說的要說到，說到的要做到，做到 的要有記錄”，及時發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量和安全隱患。16）、搞好后勤服務(wù)工作，穩(wěn)定施工隊伍士氣。17）、抓好職工思想教育，并搞好職工業(yè)余文化生活。V32施工技術(shù)措施組織措施應(yīng)組織專人編制施工方案

7、。編制的原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟合 理，使增加的費用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來源，并盡量減 少能源消耗；確實能縮短工期。施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工程序； 施工方法；現(xiàn)場布置；設(shè)備、材料、能源、工具的供應(yīng)計劃；安全防火 措施；測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。方案確定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)， 并向隊組進(jìn)行交底。進(jìn)入施工前，應(yīng)專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工 作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責(zé)，上崗工作。及時接收天氣預(yù)報，防止 寒流突然襲擊。安排專人測量施工期間的場地室外氣溫，材料庫房室內(nèi) 氣溫，砂漿、磴的溫度并作好記錄。圖紙準(zhǔn)備凡進(jìn)行施工的工程項目，必須復(fù)核施工圖紙，對其是否能適應(yīng)施工 要求?，F(xiàn)澆改

8、為預(yù)制以及工程結(jié)構(gòu)能否在冷狀態(tài)下安全過冬等問題都應(yīng) 通過圖紙會審解決。V323現(xiàn)場準(zhǔn)備1根據(jù)實物工程量提前組織有關(guān)機具、外加劑和保溫材料進(jìn)場。2對各種加熱的材料、設(shè)備要檢查其安全可靠性。4計算變壓器容量，接通電源。5工地的臨時供水管道及口灰膏等材料做好保溫防凍工作。6做好施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提岀施工配合 比。安全與防火1施工時如接觸汽源、熱水，要防止?fàn)C傷；使用氯化鈣、漂口粉時, 要防止腐蝕皮膚。2現(xiàn)場火源，要加強管理；使用氣割時應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止爆 炸。3電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護(hù)，防止亂拉電線, 設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。4施工中，凡高空作業(yè)應(yīng)

9、系安全帶，穿膠底鞋，防止滑落及高空墜落。5施工現(xiàn)場水源及消火栓應(yīng)設(shè)標(biāo)記。第二節(jié)施工機械計劃表<1 >擬投入的主要施工機械設(shè)備表 <1.1>鉆進(jìn)設(shè)備序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1水平導(dǎo)向鉆機DDW-6001中國201433060T2泥漿罐2032中國20123控向議Eclipse1美國20144泥漿車東風(fēng)2中國201214T5工程車東風(fēng)解放南京依維柯4中國20096隨車吊東風(fēng)(5噸)1中國20087發(fā)電機150KW1日本8污水泵7. 5KW2中國9水泵5. 5KW2中國10挖掘機PC2002日本11全站儀RTS63

10、0B1中國12水準(zhǔn)儀DS31中國<12>主要工程材料需要計劃序號名稱及型號單位數(shù)量1拖拉頭1020個124"水龍帶m20036mm專用信號線m5004施工用對講機對25膨潤上T306淡水T5007純堿T0.58柴油T1209汽油T5010液壓油T111絲扣油T0.5Vl3其他設(shè)備機械名稱規(guī)格型號額定功率(KW)、 容量(M?) 或噸位(t)出廠時間數(shù)量新舊 程度 (%)小IT其中擁有新購租賃挖掘機日立lm3徐州20131擁有80挖掘機卡特0.6m3長春2012擁有70推土機T12085kw上海20121擁有80ZL40裝載機ZL404 m3徐州2011擁有65交流電焊機B

11、X130KVA合肥2014擁有70拖拉式履帶機40-55kw南京20121擁有70發(fā)電機組30KW50kw鄭州20133擁有85自卸汽車4.5T4.5T合肥20105擁有70潛水泵2.2KW2.2KW合肥20108擁有70經(jīng)緯儀J6南足20141擁有80水準(zhǔn)儀S3南京20123擁有75拉管機徐州20132擁有75高壓油泵31.5MPa徐州20118擁有70鉆孔機組唯一6徐州20143擁有80熱熔機合肥20122擁有80第二章工程交驗后服務(wù)措施為了確保用戶對木工程產(chǎn)品的使用性要求，充分體現(xiàn)為用戶服務(wù) 的精神，維護(hù)和保障用戶的利益，不斷改進(jìn)管理，提高工程質(zhì)量及聲 譽，木公司承諾將根據(jù)建筑法、建設(shè)工

12、程質(zhì)量管理條例、房屋 建筑工程質(zhì)量保修辦法等法律、法規(guī)以及合同規(guī)定，努力做好工程 交驗后的質(zhì)量回訪和服務(wù)保修工作，對工程進(jìn)行全程服務(wù)。一、質(zhì)量保修措施1、本公司公司在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，并在保 修書中明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等，并按法規(guī) 規(guī)定或施工合同的約定，在保修書中對合理使用工程給予提示。根據(jù) 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定，在正常使用條件下，建設(shè)工程的 最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為 設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋而防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏，為5 年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣

13、管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。除以上質(zhì)量保修期規(guī)定外的其余項目，保修期限由建設(shè)單位與本 公司另行具體約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。 超出保修期的項目，如甲方需要，我司也會積極配合，提供服務(wù)。2、凡屬木公司施工質(zhì)量原因及驗收移交前本公司保管不良造成 工程范圍各部位、部件、整體或單體、整件或單件的損壞、脫落、變 質(zhì)、丟失、開裂等，均屬本公司保修責(zé)任范圍（甲方分包工程及甲供 設(shè)備除外）。3、保修內(nèi)容包括：施工合同（協(xié)議）所包含的工程項目、項目 設(shè)計變更或修改、現(xiàn)場簽證或文字約定、雙方或多方會議紀(jì)要約定的 全部內(nèi)容。4、本公司在保修之日起指派所需專業(yè)人員在內(nèi)的專職保

14、修隊， 人數(shù)不少于5人（含一名組長），設(shè)保修專線，在甲方同意的地點和 時間內(nèi)值班執(zhí)行保修工作，并按建設(shè)單位的要求簽署相應(yīng)的保修補充 協(xié)議。5、工程保修期內(nèi)，屬于本公司施工過程中造成的質(zhì)量問題，本 公司一律實行保修，確保不留隱患。并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。 當(dāng)業(yè)主有維修要求時，可采用工程質(zhì)量修理通知書的形式通知本 公司。接到通知以后，本公司在約定的時間和地點，立即派出作業(yè)人員 到現(xiàn)場修理。6、修理事項完畢，由公司質(zhì)量處對修理結(jié)果進(jìn)行檢查驗收，并由 使用單位在工程質(zhì)量修理通知書上對修理結(jié)果簽署意見，做出評 價，返回公司質(zhì)量處存檔。二、質(zhì)量回訪1、質(zhì)量回訪工作具體由公司經(jīng)營處負(fù)責(zé)，由工程處每年在年

15、初 制定回訪工作計劃，由公司總工領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量處、項目經(jīng)理等相關(guān)部門 和人員參加，按計劃實施。2、回訪應(yīng)進(jìn)行記錄，回訪記錄應(yīng)包括-以下主要內(nèi)容：參與回訪 人員；回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題；發(fā)包人或使用人的意見；主管部門對執(zhí) 行單位的驗證簽證等。3、回訪采用以下幾種形式：例行性回訪，根據(jù)年度回訪工作計劃的安排，對已交付竣工驗 收并在保修期內(nèi)的工程，統(tǒng)一組織回訪，可用電話詢問、會議座談、 登門拜訪等方式進(jìn)行。季節(jié)性回訪。技術(shù)性回訪，主要是了解施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果，設(shè)備安裝后的技術(shù)狀 態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決。特殊性回訪，是對某一特殊工程進(jìn)行專訪，做好

16、記錄，包扌舌交 工前的訪問和交工后的回訪。對重點工程和實行保修保險方式的工程, 組織專訪。同時也便于總結(jié)經(jīng)驗，獲取科學(xué)依據(jù)，為改進(jìn)、完善和推 廣創(chuàng)造條件。三、其他服務(wù)措施1、施工過程中的服務(wù)措施進(jìn)場后即召集現(xiàn)場工程技術(shù)人員，對建筑、結(jié)構(gòu)、機電等施工 圖紙進(jìn)行全而、深刻的理解認(rèn)識。對可能出現(xiàn)的問題或?qū)ǔ珊笫褂?產(chǎn)生影響的地方，將及時與設(shè)計院聯(lián)系、解決；并主持召開圖紙會審 會，使工程設(shè)計更趨完善，確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)我公司多年來積累的經(jīng)驗，在施工中結(jié)合工程特點，積極 推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，提高本工程的整體科技含量；確保在 實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前題下，按期或提前完工。建立健全施工現(xiàn)場夜間領(lǐng)導(dǎo)值班制度，保證晚間施工正常進(jìn)行 不擾民，同時及時解決現(xiàn)場的一切問題；施工中，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、 安全、測量、試驗等管理人員24小時跟班作業(yè)，每道工序完成后都 按規(guī)程要求中請甲方代表或監(jiān)理工程師檢查驗收，達(dá)到要求方可進(jìn)行 下道工序施工。在施工過程中，每周定時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，積極發(fā)揮總包單位 作用，從施工總體考慮，做好分包單位的協(xié)調(diào)配合工作，確保工程處 于有序、受控狀態(tài)，確