新沂石墨散熱材料項目申請報告（模板參考）

1、泓域咨詢/新沂石墨散熱材料項目申請報告目錄第一章 項目概況7一、 項目名稱及建設性質7二、 項目承辦單位7三、 項目定位及建設理由8四、 報告編制說明9五、 項目建設選址11六、 項目生產規(guī)模11七、 建筑物建設規(guī)模11八、 環(huán)境影響12九、 項目總投資及資金構成12十、 資金籌措方案13十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標13十二、 項目建設進度規(guī)劃13主要經濟指標一覽表14第二章 項目投資背景分析16一、 行業(yè)發(fā)展概況及趨勢16二、 市場規(guī)模18三、 建強現代產業(yè)園區(qū)20四、 主攻重大產業(yè)項目21第三章 項目建設單位說明23一、 公司基本信息23二、 公司簡介23三、 公司競爭優(yōu)勢24四、 公

2、司主要財務數據26公司合并資產負債表主要數據26公司合并利潤表主要數據26五、 核心人員介紹27六、 經營宗旨28七、 公司發(fā)展規(guī)劃28第四章 項目選址分析35一、 項目選址原則35二、 建設區(qū)基本情況35三、 提升城市發(fā)展格局36四、 項目選址綜合評價37第五章 產品規(guī)劃與建設內容38一、 建設規(guī)模及主要建設內容38二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領38產品規(guī)劃方案一覽表38第六章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施46第七章 運營模式分析48一、 公司經營宗旨48二、 公司的目標、主要職責48三、 各部門職責及權限49四、 財務會計制度52第八章 法人治理結構56一、 股東權利

3、及義務56二、 董事59三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事66第九章 項目規(guī)劃進度68一、 項目進度安排68項目實施進度計劃一覽表68二、 項目實施保障措施69第十章 節(jié)能說明70一、 項目節(jié)能概述70二、 能源消費種類和數量分析71能耗分析一覽表72三、 項目節(jié)能措施72四、 節(jié)能綜合評價75第十一章 項目環(huán)境保護76一、 編制依據76二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設期水環(huán)境影響分析76五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析77六、 建設期聲環(huán)境影響分析77七、 環(huán)境管理分析78八、 結論及建議79第十二章 原材料及成品管理81一、 項目建設期原輔材料供應情況

4、81二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理81第十三章 投資方案83一、 投資估算的依據和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88固定資產投資估算表90四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十四章 經濟效益分析95一、 經濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產折舊費估算表97無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析100項目投資現金流量表102三、 償債能力分析

5、103借款還本付息計劃表104第十五章 招標、投標106一、 項目招標依據106二、 項目招標范圍106三、 招標要求106四、 招標組織方式109五、 招標信息發(fā)布112第十六章 總結分析113第十七章 附表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現金流量表119借款還本付息計劃表120建設投資估算表121建設投資估算表121建設期利息估算表122固定資產投資估算表123流動資金估算表124總投資及構成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126本報告為模板參考范文，不

6、作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目概況一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱新沂石墨散熱材料項目（二）項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx（集團）有限公司（二）項目聯系人侯xx（三）項目建設單位概況公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公

7、司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)

8、責任，服務全國。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 項目定位及建設理由石墨散熱材料作為新型材料，要求生產廠商投入大量的人力成本與資金成本，因此該行業(yè)具有較高的研發(fā)實力壁壘。石墨散熱材料的生產技術對企業(yè)的研發(fā)實力有一定的要求，該技術從制定參數篩選原材料、定制生產設備到工藝流程的設計都需要較長時間的測試、調試，從而形成了一定的技

9、術壁壘。貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以深化供給側結構性改革為主線，以改革開放為動力，緊扣“兩城一地”戰(zhàn)略，聚焦“六個走在蘇北最前列”，持續(xù)深化“四個關鍵詞”，鞏固拓展疫情防控和經濟社會發(fā)展成果，更好統(tǒng)籌安全和發(fā)展，扎實做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，努力保持經濟運行在合理區(qū)間，確保“十四五”開好局。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、國家建設方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）報告編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保

10、證本項目技術先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現設備的技術先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸等條件及

11、安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產，文明管理。（二） 報告主要內容1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規(guī)模及產品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx，占地面積約3

12、6.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx噸石墨散熱材料的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積47394.53，其中：生產工程33879.89，倉儲工程6441.60，行政辦公及生活服務設施4027.92，公共工程3045.12。八、 環(huán)境影響項目符合國家產業(yè)政策，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，符合國家土地供地政策，運營期間產生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應的治理措施后，均能達到相應的國家標準要求，對外環(huán)境影響較小。因此，該項目在認真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī)，認真落

13、實污染防治措施的基礎上，從環(huán)保角度分析，該項目的實施是可行的。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資16670.76萬元，其中：建設投資13353.41萬元，占項目總投資的80.10%；建設期利息147.58萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金3169.77萬元，占項目總投資的19.01%。（二）建設投資構成本期項目建設投資13353.41萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用11746.07萬元，工程建設其他費用1317.08萬元，預備費290.26萬元。十、 資金籌措方案本期

14、項目總投資16670.76萬元，其中申請銀行長期貸款6023.52萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：26900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：21589.73萬元。3、凈利潤（NP）：3881.96萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.96年。2、財務內部收益率：17.69%。3、財務凈現值：2434.79萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市

15、場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24000.00約36.00畝1.1總建筑面積47394.531.2基底面積14640.001.3投資強度萬元/畝355.252總投資萬元16670.762.1建設投資萬元13353.412.1.1工程費用萬元11746.072.1.2其他費用萬元1317.082.1.3預備費萬元290.262.2建設期利息萬元147.5

16、82.3流動資金萬元3169.773資金籌措萬元16670.763.1自籌資金萬元10647.243.2銀行貸款萬元6023.524營業(yè)收入萬元26900.00正常運營年份5總成本費用萬元21589.73""6利潤總額萬元5175.94""7凈利潤萬元3881.96""8所得稅萬元1293.98""9增值稅萬元1119.42""10稅金及附加萬元134.33""11納稅總額萬元2547.73""12工業(yè)增加值萬元8922.12""13盈

17、虧平衡點萬元10362.75產值14回收期年5.9615內部收益率17.69%所得稅后16財務凈現值萬元2434.79所得稅后第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)發(fā)展概況及趨勢散熱材料是各類電子元器件或者機械設備中散熱裝置所使用的核心材料。隨著1947年第一個晶體管的問世，集成電路得到廣泛的運用，為散熱材料的問世創(chuàng)造了條件。陶瓷片、云母片、導熱膏是最先用于解決晶體管與散熱片間導熱絕緣界面的材料。20世紀80年代，隨著散熱材料的技術發(fā)展，原散熱材料硬度、穩(wěn)定性等問題逐步取得突破，高導熱多膠粉云母帶成為散熱材料的主要產品，導熱器件進入彈性體基材時代。20世紀90年代，隨著個人電腦的迅猛發(fā)展，微處理器

18、（CPU）的性能不斷提升，對散熱裝置間的導熱要求也越來越高，導熱材料不斷更新、升級，更高導熱系數的填料及基材的試驗成功，推動了導熱器件的多元化發(fā)展，以硅膠、石墨為基材的導熱材料發(fā)展迅速，導熱相變材料開始批量應用。21世紀初，移動互聯網技術得到普及，手機、平板電腦等移動設備得到廣泛運用，導熱器件作為移動設備散熱的重要材料之一，市場需求日益提高。導熱硅膠墊、導熱膠、導熱泥、導熱凝膠、導熱石墨膜等散熱材料得到了進一步的發(fā)展。目前，行業(yè)內廣泛應用的散熱材料是以石墨為基礎加工制成的石墨散熱材料。相比于鋁、銅等金屬材質，石墨具有耐高溫、熱膨脹系數小、導熱導電性良好、化學性能穩(wěn)定、可塑性大等特點，使其能更好

19、的進行熱傳導，更快將熱量傳遞出去，降低電子設備在使用過程中因熱量過高而導致無法使用的情況。同時，石墨具有良好的均熱效果，可以有效防止電子產品局部過熱。根據制作方式、導熱系數、尺寸厚度等不同，石墨散熱材料可以分為天然導熱石墨片、人工合成散熱石墨膜和納米復合石墨膜。其中天然導熱石墨片是在高溫高壓下，通過化學方法得到的石墨化薄膜，導熱系數為800-1200w/m-k，厚度最薄是0.1mm。人工合成石墨膜是在極高溫度環(huán)境下，通過石墨合成的方法，制得的一種碳分子高結晶態(tài)石墨膜，膜結晶面上的導熱率達1500-2000W/m-k,厚度可以達到0.03mm，是用于消除局部熱點的理想的均熱材料，可以在熱點和散熱

20、體之間充當熱傳輸橋梁。納米復合石墨膜以可膨脹石墨為原料,經過高溫膨脹和超聲波震蕩處理得到納米石墨,并進一步分別對納米石墨進行氧化和還原處理得到再氧化石墨和還原石墨，通過與納米石墨、再氧化石墨以及還原石墨等導電填料復合制備出的散熱材料，導熱系數達1800-2500w/m-k，厚度可以達到0.03mm。由于納米復合石墨膜的工藝較為復雜，成本較高，且可運用的領域有限，故目前市場對納米復合石墨膜的需求較低。石墨散熱材料因其良好的散熱特性，已被廣泛應用于智能手機，成功的解決了手機的散熱問題。未來，隨著電子產品的小型化和輕薄化，石墨材料將被廣泛用于手機、平板電腦等電子產品，成為解決電子產品散熱問題的主要材

21、料，推動石墨散熱材料行業(yè)健康快速的發(fā)展。二、 市場規(guī)模石墨散熱材料是近些年新興的一種全新的導熱散熱材料，具有耐高溫、重量輕、熱導率高、化學穩(wěn)定性強、熱膨脹系數小的特點，不僅有利于電子儀器設備的小型化、微型化和高功率化，而且有效減輕電子元件的重量，增加有效載荷，正在逐步取代傳統(tǒng)的金屬導熱材料。石墨散熱材料可應用于手機、平板電腦、筆記本電腦及智能電視等電子產品的散熱中，處于電子產品的上游。因此，石墨散熱材料行業(yè)的發(fā)展與下游智能手機及其他電子設備的發(fā)展密切相關。同時，石墨散熱材料屬于石墨及碳素制品，其市場規(guī)模與石墨及碳素制品的發(fā)展息息相關。1、行業(yè)規(guī)?？傮w上不斷擴大隨著人工合成石墨產品技術的改善和發(fā)

22、展，我國石墨及碳素制品行業(yè)規(guī)模逐步擴大，行業(yè)的年銷售收入持續(xù)增長。根據Choice金融終端數據庫顯示，2015年我國石墨及碳素制品收入達2,222.00億元，是2004年行業(yè)收入的12.14倍，年均復合增長率達25.48%。2、我國智能手機市場規(guī)模不斷擴大由于成本等原因，當前石墨散熱材料主要應用于高端智能手機，如iPhone、三星Note系列手機等。一些低端手機對石墨散熱材料的使用還很少，隨著智能手機向多核、高性能發(fā)展，散熱將成為手機發(fā)展的重要制約因素，石墨散熱材料將成為智能手機的主要散熱產品之一，其在智能手機中的應用比例將進一步提升。近年來，隨著3G、4G等網絡技術的發(fā)展和運用，移動通信行業(yè)

23、得到了快速的發(fā)展，智能手機成為國內消費者進行通訊、網絡連接必不可少的電子產品。根據EnfoDesk易觀智庫數據顯示，預計2017年我國智能手機銷量將達到5.93億臺。此外，由于智能手機更新換代較快，相比于新用戶增加的規(guī)模，老用戶更換手機規(guī)模的市場更大，換機將成為未來手機市場增長的動力點，因此，未來智能手機的發(fā)展空間和市場規(guī)模將持續(xù)擴大。3、電腦、可穿戴設備等消費電子領域運用空間較大受成本等因素的影響，石墨散熱材料在平板電腦、可穿戴設備、超薄筆記本等電子產品中的應用尚未開始普及。隨著各類消費電子產品性能的不斷提升，體積的不斷輕薄，各類消費電子產品對散熱的要求將越來越高。對石墨散熱材料的需求將逐漸

24、增強。（1）超薄筆記本應用為行業(yè)帶來新的市場2015年3月10日，蘋果發(fā)布新款筆記本電腦MacBook，采用全新設計的散熱方式，在主板下方放置一整片高導熱石墨膜，取代原有的風扇加硅膠。在蘋果開創(chuàng)先河后，全球筆記本生產商將陸續(xù)在超薄筆記本中采用高導熱石墨散熱膜。NPDDisplaySearch預測，普通筆記本電腦的出貨量預計到2017年下降到1.05億臺，超薄筆記本電腦則從2013年的2,600萬臺增至2017年的5,700萬臺。超薄筆記本電腦所使用的石墨膜面積遠大于手機，將成為石墨散熱材料行業(yè)新的增長點。（2）可穿戴設備的興起促進市場規(guī)模增大近幾年，可穿戴設備蓬勃發(fā)展。以健康計步器為代表的各類

25、智能手環(huán)、GoogleGlass為代表的智能眼鏡、AppleWatch為代表的智能手表等智能可穿戴設備的出貨量迅速增加。我國可穿戴設備市場規(guī)模也呈現出爆發(fā)式的增長。根據Choice金融終端數據庫顯示，2016年中國可穿戴設備市場規(guī)模達到228.00億元，同比增長67.65%。智能可穿戴設備中的芯片組、屏幕、電池等部件對散熱的需求較高，將進一步促進石墨散熱材料的市場運用和市場規(guī)模的擴大。三、 建強現代產業(yè)園區(qū)加強經開區(qū)和高新區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)劃，促進體制機制創(chuàng)新，把園區(qū)建設成為新型工業(yè)化發(fā)展的引領區(qū)，全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”步伐。經開區(qū)緊扣創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)目標任務，圍繞“集群化、集聚化、集約化”發(fā)展，實施“

26、一區(qū)多園”發(fā)展戰(zhàn)略，增設和完善水性超纖新材料產業(yè)園、智能電器產業(yè)園、醫(yī)藥大健康產業(yè)園等產業(yè)平臺，著力打造特色產業(yè)集群，更好地發(fā)揮“挑大梁”“擔主力”的領軍作用。高新區(qū)聚焦“高”和“新”，完善專業(yè)特色產業(yè)園建設、運營、服務模式，加快打造以智能制造、智慧光電、先進材料等產業(yè)為支撐的現代產業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新核心區(qū)，建設蘇北領先的自主創(chuàng)新策源地、科技成果轉化地和高端人才集聚地。樹立“畝產論英雄”的導向，按投入強度和單位產出水平，對“低產田”和“高產田”進行差別化資源配置，在“有限”的空間里爭取“無限”的發(fā)展。強化土地集約節(jié)約利用，加快園區(qū)批而未供、低效閑置土地處置力度，大力實施“騰籠換鳥”計劃，落實“五

27、個一批”處置方式，盤活土地2000畝以上。提升鎮(zhèn)級標準廠房建設與運營水平，提高標房使用效率，推動鎮(zhèn)級產業(yè)集聚區(qū)做大做強。四、 主攻重大產業(yè)項目始終抓牢項目建設的“牛鼻子”，確保年度實施的100個、投資894億元的重大產業(yè)項目按照序時節(jié)點推進。聚焦在談項目，強化洽談對接、加強跟蹤調度，推進項目“先聲奪人”、搶占先機。力爭投資50億元的雙鹿高端智能空調、30億元的偉業(yè)高端節(jié)能鋁型材、30億元的正新納米家紡面料等前期推進項目早日開工建設。緊盯落地項目，切實破解項目在土地、資金、用電等方面難題，打通項目建設的“最后一公里”。積極推進投資5億元的魯花高端食用油、5億元的卓越3C精密制造、5億元的愛德思精

28、密醫(yī)療器械等新開工項目快出速度、早出形象。緊盯續(xù)建項目，落實項目推進主體責任，倒排工期規(guī)劃、嚴控時間節(jié)點，實現重大項目推進的力量聚焦、政策集成。重點推進投資150億元的中新鋼鐵特鋼板材、110億元的水性超纖新材料、52億元的圣戈班鑄管等在建項目加快進度,形成更多的實物投資量。第三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團）有限公司2、法定代表人：侯xx3、注冊資本：1350萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-2-37、營業(yè)期限：2015-2-3至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：

29、從事石墨散熱材料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追

30、求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化

31、設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產

32、業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年1

33、2月2019年12月2018年12月資產總額5669.384535.504252.03負債總額2856.642285.312142.48股東權益合計2812.742250.192109.55公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16918.2613534.6112688.69營業(yè)利潤2761.102208.882070.82利潤總額2225.531780.421669.15凈利潤1669.151301.941201.79歸屬于母公司所有者的凈利潤1669.151301.941201.79五、 核心人員介紹1、侯xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年

34、9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、曾xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3

35、月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、程xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、徐xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、武xx，中國

36、國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨根據國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展

37、趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計

38、劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點

39、圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加

40、強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一

41、步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的

42、人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公

43、司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此

44、，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管

45、理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 項目選址分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況新沂，簡稱“新”，古稱鐘吾，地處華北平原南端，江蘇省北部，蘇、魯兩省交界處，徐州市下轄。北接山東郯城，南隔沂河、駱馬湖與宿遷市相望，西和邳州市相鄰，東與東海、沭陽毗連，是江蘇的正“北大門”，1952年以境內新開辟的新沂河得名，1990年2月撤縣建市。全市經濟社會發(fā)展的總體目標是:緊緊圍繞“兩城一地”戰(zhàn)

46、略，聚力打造現代化中等城市，推動高質量發(fā)展走在蘇北最前列，全力構建經濟社會發(fā)展新格局，“強富美高”新新沂建設邁上新臺階，全面建設社會主義現代化實現良好開局。綜合實力明顯提升。突出創(chuàng)新驅動，推動產業(yè)總體邁向中高端，初步建成3-5個產業(yè)鏈條完善、產品特色鮮明、競爭力強的先進制造業(yè)集群。園區(qū)主陣地作用更加凸顯，產業(yè)升級效能顯著增強，高質量創(chuàng)新成果不斷涌現。到2025年，地區(qū)生產總值突破1000億元，一般公共預算收入突破55億元，年均分別增長6.5%以上。全社會研發(fā)經費投入占GDP比重達到2.5%，高新技術產業(yè)產值占規(guī)上工業(yè)產值比重提升到35%。改革開放成效顯著。積極爭取國家和省級改革試點，重點領域改

47、革取得重大突破，營商環(huán)境持續(xù)改善，集成一批可復制可推廣的改革經驗。做強開放平臺，樞紐經濟成為新的經濟增長點，產業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈加速融入大區(qū)域發(fā)展新格局。“雙向開放”實現新突破，利用外資和對外貿易穩(wěn)步增長。到2025年，進出口規(guī)模達到140億元，年均增長8.5%左右,其中出口額100億元，年均增長5%左右。三、 提升城市發(fā)展格局突出城市規(guī)劃的引領性、針對性和可操作性，高水平推進國土空間總體規(guī)劃中心城區(qū)城南片區(qū)詳細規(guī)劃以及10個鎮(zhèn)級國土空間總體規(guī)劃編制，加快構建定位清晰、協(xié)調聯動的城市發(fā)展格局。立足長三角一體化，統(tǒng)籌謀劃好高速、高鐵自然節(jié)點發(fā)展坐標，積極推動濰新高鐵、合新高鐵、京滬高速

48、改擴建等項目建設，以交通首位度提升城市首位度。樹牢經營城市理念，科學測算土地供應、動遷規(guī)模、融資配比，找準成本收益平衡點，切實做到“當前可承受、長遠可持續(xù)”。積極穩(wěn)妥推進城投公司、交投公司等向經營方向轉型，聚焦主職主業(yè)，厘清職責邊界，明晰經營范圍，健全投融資、經營良性循環(huán)長效機制，提高城市資產的運營效益?？茖W編制土地征收成片開發(fā)方案，有序推進土地掛牌上市，為城市發(fā)展預留空間。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 產品規(guī)劃與建設內容一、 建設規(guī)模及主要建設內

49、容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積24000.00（折合約36.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積47394.53。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx（集團）有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx噸石墨散熱材料，預計年營業(yè)收入26900.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按

50、照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1石墨散熱材料噸xxx2石墨散熱材料噸xxx3石墨散熱材料噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx26900.00石墨散熱材料的生產涉及原材料提純處理、碳化、石墨化等多個技術領域，需要行業(yè)內的化學、物理等多個領域的專業(yè)技術人才。由于行業(yè)產品技術水平的持續(xù)提高，行業(yè)對于技術人才的需求較大，因此，大量的人才需求給行業(yè)進入者形成了一定的人才壁壘。第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨

51、勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃

52、公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍

53、繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強

54、人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步

55、增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人

56、才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方