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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/眉山輸電線路鐵塔項(xiàng)目建議書報(bào)告說明國(guó)家電網(wǎng)在2016年工作會(huì)議上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)未來三方面工作重點(diǎn):(1)特高壓,國(guó)家電網(wǎng)將深化電網(wǎng)規(guī)劃研究,加快推薦規(guī)劃特高壓建設(shè)進(jìn)程:(2)配電網(wǎng)和只能電網(wǎng),國(guó)家電網(wǎng)提出將加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程,同時(shí)啟動(dòng)一批智能配電網(wǎng)示范項(xiàng)目;(3)全球能源互聯(lián)網(wǎng),發(fā)展全球能源互聯(lián)網(wǎng)合作組織作用,研究推進(jìn)東北亞、東南亞、南亞中亞、中國(guó)-歐洲等聯(lián)網(wǎng)工程。國(guó)家電網(wǎng)計(jì)劃2016年投資4390億元用于電網(wǎng)建設(shè),強(qiáng)調(diào)加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程,明確2016年完成1.3萬個(gè)自然村未通動(dòng)力電、2.7萬個(gè)自然村動(dòng)力電改造工程。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17606.10萬元,其中:建設(shè)投資138

2、27.21萬元,占項(xiàng)目總投資的78.54%;建設(shè)期利息158.40萬元,占項(xiàng)目總投資的0.90%;流動(dòng)資金3620.49萬元,占項(xiàng)目總投資的20.56%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入32300.00萬元,綜合總成本費(fèi)用26700.89萬元,凈利潤(rùn)4088.37萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.50%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4252.97萬元,全部投資回收期6.19年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開

3、的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 背景及必要性8一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘8二、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素10三、 強(qiáng)化創(chuàng)新核心地位,建設(shè)成都都市圈科創(chuàng)新高地12四、 推動(dòng)現(xiàn)代化成都都市圈副中心加快成勢(shì)13第二章 項(xiàng)目總論18一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位18二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)18三、 可行性研究范圍18四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則19五、 建設(shè)背景、規(guī)模20六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度21七、 環(huán)境影響21八、 建設(shè)投資估算21九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)22主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表22十、 主要結(jié)論及建

4、議24第三章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃25一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容25二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)25產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表25第四章 項(xiàng)目選址分析28一、 項(xiàng)目選址原則28二、 建設(shè)區(qū)基本情況28三、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,建設(shè)成都都市圈經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極30四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)35第五章 運(yùn)營(yíng)管理36一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第六章 SWOT分析說明44一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)44二、 劣勢(shì)分析(W)46三、 機(jī)會(huì)分析(O)46四、 威脅分析(T)47第七章 安全生產(chǎn)51一、 編制依據(jù)51二、 防范措施52三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)55第八章

5、環(huán)境保護(hù)方案56一、 編制依據(jù)56二、 環(huán)境影響合理性分析56三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析56四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析59五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析59六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析60七、 環(huán)境管理分析61八、 結(jié)論及建議63第九章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃65一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排65項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表65二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施66第十章 人力資源分析67一、 人力資源配置67勞動(dòng)定員一覽表67二、 員工技能培訓(xùn)67第十一章 工藝技術(shù)說明69一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析69二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析71三、 質(zhì)量管理72四、 設(shè)備選型方案73主要設(shè)備購置一覽表74第十二章 投資估算及資金籌措75一、 投資

6、估算的依據(jù)和說明75二、 建設(shè)投資估算76建設(shè)投資估算表78三、 建設(shè)期利息78建設(shè)期利息估算表78四、 流動(dòng)資金80流動(dòng)資金估算表80五、 總投資81總投資及構(gòu)成一覽表81六、 資金籌措與投資計(jì)劃82項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表83第十三章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)84一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算84營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表86利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表88三、 項(xiàng)目盈利能力分析88項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表90四、 財(cái)務(wù)生存能力分析91五、 償債能力分析92借款還本付息計(jì)劃表93六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論93第十四章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估95一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析95二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)

7、策97第十五章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)99第十六章 附表附件101建設(shè)投資估算表101建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動(dòng)資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表107固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110第一章 背景及必要性一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、生產(chǎn)許可經(jīng)營(yíng)的壁壘為了保證電力運(yùn)行的安全,國(guó)家對(duì)輸電線路鐵塔的生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)許可證制度,必須取得國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)的生產(chǎn)許可證才能進(jìn)行輸電線路鐵塔生產(chǎn)活動(dòng)。目前,我國(guó)的輸電線路鐵塔許可

8、證按照電壓等級(jí)劃分可以分為110KV、220KV、330KV、500KV、750KV五種,取得高電壓等級(jí)的生產(chǎn)許可證,可生產(chǎn)等于和低于所取證電壓等級(jí)的產(chǎn)品,獲取高電壓等級(jí)的許可證對(duì)企業(yè)的資質(zhì)條件要求較高。2、資金壁壘鐵塔生產(chǎn)需要大型數(shù)控沖床和鉆床、大型液壓折彎?rùn)C(jī)、大型熱浸鋅鍍池等設(shè)備,進(jìn)入本行業(yè)需投入較大資金購買大型生產(chǎn)設(shè)備。同時(shí),為了規(guī)避原材料價(jià)格大幅波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),鐵塔企業(yè)一般在招標(biāo)成功后,需及時(shí)采購原材料,并需向原材料供應(yīng)商支付一定比例的定金;同時(shí)需向國(guó)家電網(wǎng)公司等支付合同總金額10%的履約保證金;項(xiàng)目完成后,國(guó)家電網(wǎng)公司等一般將10%的合同尾款作為質(zhì)量保證金,因此生產(chǎn)商須有足夠的流動(dòng)資

9、金來應(yīng)對(duì)日常經(jīng)營(yíng),本行業(yè)存在著較高的資金壁壘。3、資質(zhì)壁壘出于對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的考慮,電力系統(tǒng)對(duì)電力設(shè)備制造商實(shí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理和資質(zhì)審查,產(chǎn)品實(shí)行認(rèn)證制度,廠商新研制的各類設(shè)備要取得入網(wǎng)運(yùn)行資格,除了需要有半年至一年的試運(yùn)行考驗(yàn)外,還必須通過國(guó)家或行業(yè)權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)的各種試驗(yàn)檢測(cè)并通過產(chǎn)品鑒定。產(chǎn)品銷售一般都要通過招投標(biāo)方式獲得,而招標(biāo)方對(duì)投標(biāo)單位都有較為嚴(yán)格的資質(zhì)要求和以往的業(yè)績(jī)要求,這對(duì)新進(jìn)入的企業(yè)形成一定的資質(zhì)壁壘。4、品牌壁壘與普通的工業(yè)產(chǎn)品不同,輸電線路鐵塔質(zhì)量涉及到國(guó)家的用電安全,因此品牌形象是進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)以及下屬各省公司招標(biāo)入圍時(shí)的重要因素。良好的品牌取決于公司管理水平、技術(shù)水平

10、、售后服務(wù)水平和產(chǎn)品安全運(yùn)行記錄等多個(gè)要素,是企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)多年積累的成果。新進(jìn)入企業(yè)即使獲得了生產(chǎn)許可證,短期內(nèi)也很難在品牌形象、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)這一重要認(rèn)證要求中獲得客戶認(rèn)同。5、技術(shù)壁壘現(xiàn)在鐵塔放樣已逐步由傳統(tǒng)手工計(jì)算放樣發(fā)展到利用計(jì)算機(jī)軟件放樣,產(chǎn)品升級(jí)換代壓力加大,需要接受新材料、新工藝的不斷挑戰(zhàn),對(duì)鐵塔生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的技術(shù)要求。鐵塔企業(yè)須根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求,快速開發(fā)出具有高性能、適用于高端領(lǐng)域的鐵塔產(chǎn)品,并率先占領(lǐng)市場(chǎng)。對(duì)于后進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè),如果無法解決技術(shù)瓶頸,產(chǎn)品很難進(jìn)入主流市場(chǎng)。二、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年

11、本)2013年修正,“四、電力”中“500千伏及以上交、直流輸變電”、“降低輸、變、配電損耗技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用”以及“十二、機(jī)械”中“500千伏(KV)及以上超高壓、特高壓交直流輸電設(shè)備及關(guān)鍵部件”均屬國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)。(2)特高壓輸變電建設(shè)的拉動(dòng)未來數(shù)年內(nèi),我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,電力需求的增長(zhǎng)速度也將保持較快發(fā)展,電源建設(shè)投入也將保持較快發(fā)展。電力工業(yè)的發(fā)展是輸電線路鐵塔產(chǎn)品需求增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)因素。發(fā)展特高壓先后納入“十一五”、“十二五”和“十三五”規(guī)劃綱要、大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃、能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃、全國(guó)人大重點(diǎn)建議、全國(guó)政協(xié)重點(diǎn)提案等。近期南方電網(wǎng)方面發(fā)布的南方電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃(201

12、3-2020年)則成為國(guó)內(nèi)首個(gè)“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃。南方電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)提出南方五?。▍^(qū))2015年用電量預(yù)計(jì)將達(dá)到10500億千瓦時(shí),“十二五”年均增長(zhǎng)8.3%;到2020年將達(dá)到13630億千瓦時(shí),“十三五”年均增長(zhǎng)5.3%。規(guī)劃指出,到2015年,南方電網(wǎng)建成“八交八直”的西電東送輸電通道,送電規(guī)模達(dá)到3980萬千瓦;到2020年,再建設(shè)6-8個(gè)輸電通道道,滿足云南、藏東南和周邊國(guó)家水電向廣東、廣西送點(diǎn)要求。2、不利因素(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈輸電線鐵塔的生產(chǎn)雖然需要取得相關(guān)生產(chǎn)資質(zhì),但是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),工藝流程非常相似,企業(yè)間存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。截止于2015年7月3

13、1日公布的數(shù)據(jù)顯示:全國(guó)擁有輸電線路鐵塔生產(chǎn)許可證的企業(yè)共493家。從整體老看,行業(yè)的下游企業(yè)主要集中在國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)公司。雖然各企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)、工藝和質(zhì)量控制方面存在差異,但不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)影響產(chǎn)品的價(jià)格以及盈利水平。(2)研發(fā)投入不足與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)創(chuàng)新能力較低,技術(shù)投入不足,研發(fā)力量薄弱。從整體來看,現(xiàn)在全行業(yè)未能與國(guó)外同業(yè)界規(guī)模相當(dāng)?shù)目蒲虚_發(fā)機(jī)構(gòu),行業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)基礎(chǔ)性工作十分缺乏。三、 強(qiáng)化創(chuàng)新核心地位,建設(shè)成都都市圈科創(chuàng)新高地堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,深入實(shí)施創(chuàng)新立市、科教興市、人才強(qiáng)市發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)新資源、

14、創(chuàng)新環(huán)境,加快實(shí)現(xiàn)依靠創(chuàng)新的內(nèi)涵式增長(zhǎng)。打造科學(xué)研發(fā)高地。探索“一城多園”模式,依托眉山天府新區(qū)、眉山東部新城、岷東新區(qū)打造天府科創(chuàng)城,共建西部科學(xué)城。堅(jiān)持科學(xué)化、學(xué)院化、國(guó)際化建園方針,吸引國(guó)內(nèi)外知名高校在眉落戶,爭(zhēng)取中國(guó)科學(xué)院等科研院所在眉布局科研平臺(tái);建設(shè)一批院士工作站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心等國(guó)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái);鼓勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)研究中心入駐,力爭(zhēng)國(guó)家大科學(xué)裝置零突破,打造都市圈最具競(jìng)爭(zhēng)力的高端人才聚居區(qū)、科研機(jī)構(gòu)聚集區(qū)、科學(xué)裝置聚合區(qū)。推動(dòng)“政產(chǎn)學(xué)研用”深度融合發(fā)展,支持高校提高創(chuàng)新能力,引進(jìn)建設(shè)一批高水平研究型大學(xué),推動(dòng)與國(guó)內(nèi)外科研院所、高校、企業(yè)科研力量資源共享,提高創(chuàng)新鏈整體效應(yīng)。

15、打造科教人才高地。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,建設(shè)更有競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系,全面提升人才公共服務(wù)水平。實(shí)施“眉山優(yōu)才工程”,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。支持高校、企業(yè)擴(kuò)大高層次人才培養(yǎng)規(guī)模,加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域拔尖創(chuàng)新人才、基礎(chǔ)研究人才、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)人才培養(yǎng),積極承辦科技領(lǐng)域高峰學(xué)術(shù)論壇。健全科技人才評(píng)價(jià)體系,賦予用人單位更大的人才評(píng)價(jià)自主權(quán)。實(shí)施“眉州本土菁才”培育行動(dòng)、新時(shí)代工匠培育工程、知識(shí)更新工程和職業(yè)技能提升行動(dòng),運(yùn)用科教融合、校企聯(lián)合等模式,打造一流職業(yè)技術(shù)院校,壯大高水平工程師隊(duì)伍和高技能人才隊(duì)伍,培養(yǎng)一批青年科技人才。打造科技轉(zhuǎn)化高地。完善以企業(yè)為主體的

16、科技轉(zhuǎn)化體系,建立創(chuàng)新型企業(yè)梯度培育機(jī)制,大力培育高新技術(shù)企業(yè)、瞪羚企業(yè)、專精特新企業(yè),促進(jìn)初創(chuàng)型成長(zhǎng)性科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持政府搭臺(tái)、院校入駐、企業(yè)轉(zhuǎn)化,建立科技轉(zhuǎn)化中介平臺(tái),培育科技“經(jīng)紀(jì)人”,打造都市圈科技轉(zhuǎn)化基地,協(xié)同打造成渝地區(qū)一體化技術(shù)交易市場(chǎng)。支持企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合建設(shè)中試基地。創(chuàng)建國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)。強(qiáng)化資本推動(dòng),探索由國(guó)有企業(yè)建立科創(chuàng)投融資體系,引入社會(huì)資本,以股權(quán)交換作為成本利益分擔(dān),支持一批擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)、研究開發(fā)實(shí)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)成長(zhǎng)為高新技術(shù)企業(yè)。四、 推動(dòng)現(xiàn)代化成都都市圈副中心加快成勢(shì)以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)為戰(zhàn)略牽引,緊扣“一極兩中心兩地”目標(biāo)定位,

17、以國(guó)家戰(zhàn)略指向標(biāo)定城市發(fā)展方向,從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,加快形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局,推動(dòng)現(xiàn)代化成都都市圈副中心建設(shè)成勢(shì)突破。堅(jiān)持“開放引領(lǐng)”發(fā)展路徑,服務(wù)雙循環(huán)發(fā)展格局。堅(jiān)持跳出眉山看眉山、放眼全球謀眉山,堅(jiān)定不移全面擴(kuò)大開放,以更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的對(duì)外開放,深度融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán),搶占構(gòu)建新發(fā)展格局的制高點(diǎn)。 增強(qiáng)全球要素集聚功能,重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)際知名企業(yè)區(qū)域總部、金融管理、法律服務(wù)、高端商務(wù)等機(jī)構(gòu)落地,推進(jìn)國(guó)際人才社區(qū)建設(shè),完善國(guó)際化配套設(shè)施,營(yíng)造國(guó)際化人文環(huán)境,推動(dòng)更多國(guó)際高端資源在眉集聚運(yùn)用和轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,打造匯聚全球資源要素的新高地。 增強(qiáng)高端產(chǎn)業(yè)承載功能,

18、瞄準(zhǔn)高端切入、以強(qiáng)帶大,持續(xù)實(shí)施全球招商,加快引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)型主導(dǎo)企業(yè),成為國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價(jià)值鏈重塑過程中重要節(jié)點(diǎn),加快產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)發(fā)展,形成創(chuàng)新引領(lǐng)、技術(shù)密集、價(jià)值高端的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 增強(qiáng)對(duì)外交往門戶功能,加強(qiáng)多層次國(guó)際合作,爭(zhēng)取更多重大國(guó)際會(huì)議、國(guó)際會(huì)展、國(guó)際體育賽事在眉舉辦,辦好“竹博會(huì)”“泡博會(huì)”等品牌會(huì)節(jié),提升過境144小時(shí)免簽政策實(shí)施效能,加快建設(shè)國(guó)際友好往來門戶和國(guó)際會(huì)議目的地城市。堅(jiān)持“融入成都”發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)。勇?lián)捎宓貐^(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)“先行軍”使命,堅(jiān)定不移推進(jìn)成德眉資同城化發(fā)展,攜手壯大主干、做強(qiáng)極核,打造區(qū)域協(xié)同的高水平樣板。 協(xié)同推進(jìn)體制機(jī)

19、制創(chuàng)新,探索行政區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)適度分離,積極創(chuàng)建成眉同城化綜合改革試驗(yàn)區(qū),推動(dòng)重大改革試點(diǎn)在同城化先行區(qū)域優(yōu)先落地,共建經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)優(yōu)良、生活幸福的現(xiàn)代化都市圈。 協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè),加快成眉產(chǎn)業(yè)協(xié)作帶和交界地帶融合發(fā)展,引導(dǎo)先進(jìn)制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)沿環(huán)天府新區(qū)經(jīng)濟(jì)帶集聚,建成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。 協(xié)同推進(jìn)功能平臺(tái)構(gòu)建,聯(lián)動(dòng)共建國(guó)際鐵路港、國(guó)際空港、總部商務(wù)區(qū)等合作平臺(tái)和重大公共技術(shù)平臺(tái),協(xié)同推進(jìn)國(guó)家西部金融中心建設(shè),建立土地資源、科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才信息等同城化交易平臺(tái),創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)鏈金融創(chuàng)新示范區(qū),建設(shè)國(guó)際合作示范園區(qū)。 協(xié)同推進(jìn)公共服務(wù)共享,編制實(shí)施同城化無差別受辦清單,支持優(yōu)質(zhì)

20、教育資源跨地區(qū)建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)保障同城對(duì)接,推動(dòng)成眉實(shí)現(xiàn)戶籍準(zhǔn)入年限同城化累計(jì)互認(rèn)、居住證互通互認(rèn),擴(kuò)大醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院互認(rèn)范圍,聯(lián)合舉辦國(guó)際國(guó)內(nèi)體育賽事,合力搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)社會(huì)事業(yè)各領(lǐng)域深度合作。 協(xié)同推進(jìn)生態(tài)環(huán)境聯(lián)防共治,深化大氣污染源頭防控協(xié)作、移動(dòng)源管控,構(gòu)建大氣、水生態(tài)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)預(yù)警監(jiān)測(cè)體系,強(qiáng)化河湖長(zhǎng)制,深化岷江、青衣江、沱江流域“三水”共治,共建龍泉山城市森林公園,筑牢長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障。 協(xié)同推進(jìn)科創(chuàng)走廊聯(lián)動(dòng)共建,建立跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新政策扶持體系,以眉山天府新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)為核心載體,依托成都科學(xué)城、未來科技城、成都東部新區(qū),共建天府科學(xué)中心、天府實(shí)驗(yàn)室,協(xié)同打造具有國(guó)際影

21、響力的天府科創(chuàng)走廊,形成以創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)、創(chuàng)新走廊、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)互為支撐的區(qū)域創(chuàng)新格局。堅(jiān)持“五區(qū)協(xié)同”發(fā)展方針,塑造大城市發(fā)展格局。圍繞成渝“一軸兩翼三帶”空間布局,實(shí)施“中強(qiáng)、北上、東進(jìn)、西優(yōu)、南聯(lián)”區(qū)域發(fā)展方針,重塑全域經(jīng)濟(jì)地理,優(yōu)化區(qū)域功能分工,推動(dòng)市域一體化發(fā)展,提升城市布局的整體性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性,加快建成百萬人口大城市。 做強(qiáng)中心,提升主城能級(jí)水平,按照“首位提升、品質(zhì)聚人”增強(qiáng)中心城區(qū)極核功能,依托東坡、彭山城區(qū)、仁壽縣城和眉山天府新區(qū)提升城市能級(jí),加快東彭同城發(fā)展、東彭仁新一體相融,形成擁江發(fā)展、主副聯(lián)動(dòng)的城市格局。支持東坡區(qū)建設(shè)全國(guó)綜合實(shí)力百強(qiáng)區(qū)、彭山區(qū)建設(shè)開放發(fā)展先行區(qū)、仁壽縣建設(shè)

22、縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣。 堅(jiān)定北上,接軌成都核心區(qū)域,按照“創(chuàng)新賦能、生態(tài)表達(dá)”建設(shè)牽引全域發(fā)展的強(qiáng)勁引擎,推動(dòng)眉山天府新區(qū)創(chuàng)建內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū),高水平打造內(nèi)陸開放國(guó)際門戶,輻射帶動(dòng)彭山、仁壽北部區(qū)域,打造開放水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境美的國(guó)際化現(xiàn)代化城市新區(qū)。提升眉山天府新區(qū)節(jié)點(diǎn)功能,共建“一帶一路”科技創(chuàng)新合作區(qū)和國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、進(jìn)出口商品集散中心、金融服務(wù)中心。 突出東進(jìn),融入成渝發(fā)展主軸,按照“筑城興業(yè)、暢聯(lián)空港”增強(qiáng)國(guó)際門戶樞紐功能,高水平治理、高起點(diǎn)規(guī)劃、高品質(zhì)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)眉山東部新城,帶動(dòng)仁壽東部片區(qū)發(fā)展,打造國(guó)際空港門戶重要樞紐、成眉臨空一體發(fā)展示范區(qū)。 加快西優(yōu),轉(zhuǎn)化綠色

23、生態(tài)優(yōu)勢(shì),按照“彰顯優(yōu)勢(shì)、綠色成長(zhǎng)”構(gòu)筑綠色經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),依托洪雅縣、丹棱縣打造重要的生態(tài)功能涵養(yǎng)區(qū)、高端旅游核心區(qū)和綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。支持洪雅縣建設(shè)國(guó)際康養(yǎng)度假旅游目的地、丹棱縣建設(shè)成都都市圈美麗經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。 推動(dòng)南聯(lián),銜接都市圈外圈層,按照“承北啟南、通江達(dá)?!睆?qiáng)化要素匯聚功能,依托青神和東坡、仁壽、洪雅、丹棱南部區(qū)域,建設(shè)聯(lián)動(dòng)川南的高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)、西部陸海新通道重要節(jié)點(diǎn)。支持青神縣建設(shè)全國(guó)特色產(chǎn)業(yè)示范縣。 第二章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:眉山輸電線路鐵塔項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約36.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位

24、置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。四、 編制依

25、據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè);4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策;6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。(二)技術(shù)原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市

26、場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景2009年以來,在各國(guó)政府經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的推動(dòng)下,國(guó)際經(jīng)濟(jì)惡化勢(shì)頭得到遏制。隨著非洲、東南亞國(guó)家電力事業(yè)的發(fā)展,鐵塔產(chǎn)品的需求迅速反彈,給中國(guó)鐵塔出口帶來了前所未有的商機(jī),國(guó)內(nèi)鐵塔企業(yè)將更加積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積24000.00(折合約36.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積413

27、92.61。其中:生產(chǎn)工程30468.10,倉儲(chǔ)工程3898.80,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4330.75,公共工程2694.96。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套輸電線路鐵塔的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國(guó)家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此在設(shè)計(jì)和建設(shè)中認(rèn)真按“三同時(shí)”落實(shí)、執(zhí)行,嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、法令,投產(chǎn)

28、后,在生產(chǎn)中加強(qiáng)管理,不會(huì)給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17606.10萬元,其中:建設(shè)投資13827.21萬元,占項(xiàng)目總投資的78.54%;建設(shè)期利息158.40萬元,占項(xiàng)目總投資的0.90%;流動(dòng)資金3620.49萬元,占項(xiàng)目總投資的20.56%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資13827.21萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用11689.30萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1885.19萬元,預(yù)備費(fèi)252.72萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效

29、益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入32300.00萬元,綜合總成本費(fèi)用26700.89萬元,納稅總額2743.63萬元,凈利潤(rùn)4088.37萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.50%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4252.97萬元,全部投資回收期6.19年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積24000.00約36.00畝1.1總建筑面積41392.611.2基底面積13680.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝361.392總投資萬元17606.102.1建設(shè)投資萬元13827.212.1.1工程費(fèi)用萬元11689.302.1.2其他費(fèi)用萬元1885.192.1.3預(yù)備費(fèi)萬元2

30、52.722.2建設(shè)期利息萬元158.402.3流動(dòng)資金萬元3620.493資金籌措萬元17606.103.1自籌資金萬元11140.993.2銀行貸款萬元6465.114營(yíng)業(yè)收入萬元32300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元26700.89""6利潤(rùn)總額萬元5451.16""7凈利潤(rùn)萬元4088.37""8所得稅萬元1362.79""9增值稅萬元1232.89""10稅金及附加萬元147.95""11納稅總額萬元2743.63""12工業(yè)增加值萬元93

31、43.46""13盈虧平衡點(diǎn)萬元14217.14產(chǎn)值14回收期年6.1915內(nèi)部收益率16.50%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元4252.97所得稅后十、 主要結(jié)論及建議該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。第三章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積24000.00(折合約36.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積41392.61。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能

32、力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套輸電線路鐵塔,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入32300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1輸電線路鐵塔套xx2輸電線路鐵塔套xx3輸電線路鐵塔套xx4.套5.套6.套合計(jì)xx3

33、2300.00“十二五”期間,我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)經(jīng)歷了高速發(fā)展的階段,規(guī)模已躍居世界首位,全國(guó)聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)步推進(jìn),區(qū)域電網(wǎng)不斷加強(qiáng),自動(dòng)化水平逐步提升,電能質(zhì)量和供電可靠性進(jìn)一步提高,滿足了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求?!笆濉币詠恚娋W(wǎng)工程建設(shè)完成投資年年有不同程度的提升。其中,2011年完成3,682億元,同比增6.77%;2012年完成3,693億元,同比增0.2%;2013年完成3,894億元,同比增5.44%;2014年突破四千億大關(guān)達(dá)4118億元,增速6.8%,為2010年來最高。從電網(wǎng)在電力系統(tǒng)投資的情況來看,“十二五”期間也發(fā)生了一些變化。過去我們投資相對(duì)“重發(fā)輕供”,從2013年開始,電網(wǎng)

34、建設(shè)投入首次超過了電源建設(shè)投入,當(dāng)年電網(wǎng)建設(shè)投資為3,894億元,電源建設(shè)投資為3,717億元。2014年,這種趨勢(shì)更加明顯,當(dāng)年電網(wǎng)建設(shè)投資為4,118億元,同比增加6.8%,電源建設(shè)投資為3,646億元,同比減少5.8%。數(shù)據(jù)顯示,2014年全國(guó)電網(wǎng)220千伏及以上輸電線路回路長(zhǎng)度、公用變電設(shè)備容量分別為57.20萬千米、30.27億千伏安。2010年的數(shù)據(jù)則顯示,全國(guó)電網(wǎng)220千伏及以上輸電線路回路長(zhǎng)度、公用變電設(shè)備容量分別為44.6萬千米、19.9億千伏安。以新增的13萬千米輸電線路做個(gè)計(jì)算,過去4年我們新建線路長(zhǎng)度可以繞地球三圈還多。在國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域,隨著特高壓賓金直流的順利投

35、運(yùn),錦蘇、復(fù)奉、賓金三大特高壓直流直送華東負(fù)荷中心的能力大幅增強(qiáng),特高壓天中直流建成投運(yùn),為疆電大規(guī)模外送也提供了條件,國(guó)家電網(wǎng)跨區(qū)送電和消納清潔能源能力大幅增強(qiáng)。2014年,國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)風(fēng)電、光伏等新能源跨區(qū)跨省外送電量達(dá)190億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)90%。在南方電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi),得益于“西電東送”戰(zhàn)略的實(shí)施,清潔能源達(dá)到了44.7%的較高比例?!笆濉逼陂g,南方電網(wǎng)初步形成了“八交八直”的朱網(wǎng)架格局,2014年“西電東送”完成電量1,713億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)了30%,足可見電網(wǎng)在西南水電基地電力外送過程中發(fā)揮的巨大作用。第四章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展

36、總體規(guī)劃和對(duì)市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求;依托選址的地理?xiàng)l件,交通狀況,進(jìn)行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善;場(chǎng)址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施,遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所,便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局;場(chǎng)址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況眉山,古稱眉州,是千年大文豪蘇東坡的故鄉(xiāng),是國(guó)家級(jí)天府新區(qū)的重要組成部分,素有“千載詩書城”“人文第一州”美譽(yù)。面積7140平方公里,轄東坡、彭山兩區(qū)和仁壽、洪雅、丹棱、青神四縣。根據(jù)第七次人口

37、普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),眉山市常住人口為2955219人。眉山文化厚重。宋代曾是我國(guó)三大雕版印刷中心之一,唐宋散文八大家中,眉山蘇洵、蘇軾、蘇轍獨(dú)占三席。兩宋年間,眉山進(jìn)士886人,史稱“八百進(jìn)士”。眉山生態(tài)宜居,地處中亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū),四季分明、無霜期長(zhǎng)。全市森林覆蓋率達(dá)50%,城鄉(xiāng)綠化覆蓋率58.04%,水域面積占國(guó)土面積比重達(dá)9.5%,是國(guó)家園林城市、國(guó)家森林城市。擁有“世界最美桌山”瓦屋山、“長(zhǎng)壽福地”彭祖山、 “川西第一?!焙邶垶ⅰ岸朊及肷健逼呃锲旱染包c(diǎn),被評(píng)為亞太地區(qū)(二三線城市)首選旅游目的地、中國(guó)最美生態(tài)文化旅游城市。眉山區(qū)位優(yōu)越,主城區(qū)距離成都僅60公里

38、,距離成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)、成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)均為50公里,成眉間動(dòng)車公交化運(yùn)營(yíng),列車數(shù)量達(dá)80列次/日。眉山全域都在天府新區(qū)輻射范圍內(nèi),含94平方公里核心區(qū)、448平方公里協(xié)調(diào)管控區(qū)。招商引資連續(xù)11年居四川前5,落戶世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量33家、居四川第2。2020年,眉山市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1423.74億元。展望二三五年,眉山將與全國(guó)全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,基本建成現(xiàn)代化成都都市圈副中心。 經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅躍升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入邁上新的大臺(tái)階,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。 科創(chuàng)能力大幅躍升,創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿?/p>

39、,科技實(shí)力躋身全省前列,基本建成科技強(qiáng)市、人才強(qiáng)市。 城市品質(zhì)大幅躍升,城市綜合承載能力顯著提升,中心城區(qū)集聚輻射能力大為增強(qiáng),城市配套功能高端現(xiàn)代,新型城鄉(xiāng)關(guān)系更加融洽,生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn),建成彰顯“天府韻味、現(xiàn)代時(shí)尚”的公園城市。 民生福祉大幅躍升,社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平顯著提升,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,人民生活更加美好,共同富裕取得較為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 治理水平大幅躍升,社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),法治眉山、法治政府、法治社會(huì)基本建成,公民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到更高水平。建設(shè)成都都市圈經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng),地區(qū)生產(chǎn)總值突破2000億元,力爭(zhēng)2300億元,年均增速7.5%左右,

40、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、地方一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增速保持全省第一方陣。經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建。培育縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣(區(qū))。建設(shè)先進(jìn)制造強(qiáng)市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)市、都市現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)先行市實(shí)現(xiàn)歷史性突破。建設(shè)成都都市圈科創(chuàng)新高地。創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)、體制機(jī)制改革、重大平臺(tái)打造、創(chuàng)新主體培育等取得重大突破??萍紕?chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯著增強(qiáng),研發(fā)投入強(qiáng)度提升幅度高于全國(guó)全省。區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系建立完善。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重加大,建成國(guó)家信息消費(fèi)示范市。三、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,建設(shè)成都都市圈經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極堅(jiān)持以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為支柱,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上

41、,培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力,夯實(shí)建設(shè)現(xiàn)代化成都都市圈的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。加快建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚地。發(fā)揮高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)支撐引領(lǐng)作用,構(gòu)建“3+3”現(xiàn)代工業(yè)體系,實(shí)施“筑圈育鏈強(qiáng)基”計(jì)劃,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)省級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,加快建設(shè)先進(jìn)制造強(qiáng)市。 構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。重塑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地理,構(gòu)建“一帶一核三區(qū)”工業(yè)發(fā)展新格局,發(fā)揮眉山天府新區(qū)旗艦作用,加快海峽兩岸產(chǎn)業(yè)合作區(qū)眉山產(chǎn)業(yè)園、眉山臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),打造成眉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶;支持眉山高新區(qū)建設(shè)省級(jí)科技服務(wù)業(yè)聚集區(qū)、創(chuàng)建國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),鼓勵(lì)甘眉工業(yè)園區(qū)、彭山經(jīng)開區(qū)、仁壽經(jīng)開區(qū)提檔升級(jí),打造先進(jìn)制造業(yè)極核;以青神

42、經(jīng)開區(qū)、洪雅經(jīng)開區(qū)、丹棱經(jīng)開區(qū)為載體,打造特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)。統(tǒng)籌布局建設(shè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確、專業(yè)分工合理、差異發(fā)展鮮明的產(chǎn)業(yè)功能區(qū),以功能區(qū)核心起步區(qū)建設(shè)為牽引,加快產(chǎn)業(yè)空間組織形式變革,打造千億園區(qū)。依托萬華化學(xué)產(chǎn)業(yè)園、通威高效晶硅太陽能電池、信利高端顯示、華為大數(shù)據(jù)中心、通內(nèi)斯高端肉制品加工項(xiàng)目等龍頭帶動(dòng),構(gòu)建若干資源要素集聚能力強(qiáng)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。 培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈。加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,大力發(fā)展電子信息、新能源新材料、生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、高端裝備制造、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),超前布局人工智能、量子科技、物聯(lián)網(wǎng)、前沿新材料等未來產(chǎn)業(yè),培育千億產(chǎn)業(yè)和百億企

43、業(yè)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化提升工程,突出“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈”,制定各產(chǎn)業(yè)鏈“五圖七單”,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè),“一鏈一策”定制重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈配套政策,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)垂直升級(jí)和橫向融合,打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化。實(shí)施制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,以頭部企業(yè)帶動(dòng)重大技術(shù)改造升級(jí),堅(jiān)持智能制造、高端制造方向,加強(qiáng)制造業(yè)首臺(tái)套政策支持,支持企業(yè)開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,培育專精特新冠軍企業(yè)。高標(biāo)準(zhǔn)承接?xùn)|部沿海地區(qū)和境外產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)移、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)移。推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展。 加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),培育壯大“芯屏端軟智網(wǎng)”全產(chǎn)業(yè)鏈,加快建設(shè)5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)

44、建泛在感知、高速連接、高效協(xié)同的新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系。依托龍頭企業(yè)建設(shè)一批跨行業(yè)、跨區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),打造數(shù)字車間、智能工廠,加快數(shù)據(jù)清洗加工基地建設(shè),協(xié)同建設(shè)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、成渝地區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地。實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)培育行動(dòng),打造成渝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一體化發(fā)展示范區(qū)典型場(chǎng)景,加快無人配送、新零售、超高清視頻、虛擬現(xiàn)實(shí)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)。堅(jiān)持國(guó)際化、高端化、品牌化發(fā)展方向,構(gòu)建“443”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系,建成成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈高端文旅目的地。 培育高成長(zhǎng)都市消費(fèi)服務(wù)業(yè),依托成渝廣闊市場(chǎng),集聚全球資源要素,加快建成天府樂高樂園、恒大童世界、中日國(guó)際康養(yǎng)城、維亞康姆國(guó)際

45、文創(chuàng)、蘭大伯克利研究院、川大眉山校區(qū)、洛桑酒店管理學(xué)院等重大項(xiàng)目,打造旅游度假、醫(yī)療康養(yǎng)、文化創(chuàng)意、高端教育“四大基地”,培育天府旅游名縣,創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范區(qū),共建巴蜀文化旅游走廊、西部大健康產(chǎn)業(yè)基地。順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),搭建“買全球賣全球”消費(fèi)平臺(tái),提升高端化、多元化、國(guó)際化消費(fèi)供給能力,協(xié)同成都共建國(guó)際消費(fèi)中心,打造現(xiàn)代都市消費(fèi)名城。 培育高效率都市生產(chǎn)服務(wù)業(yè),推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸,大力發(fā)展軟件與信息服務(wù)、科技服務(wù)、金融服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、法律服務(wù)等服務(wù)業(yè),加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合。 培育高品質(zhì)都市生活服務(wù)業(yè),優(yōu)化城市商業(yè)布局,統(tǒng)籌改造現(xiàn)有商圈,合理規(guī)

46、劃建設(shè)大型商業(yè)綜合體。鼓勵(lì)發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)、小店經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì)、周末經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)發(fā)展直播電商、社交電商,打造成渝地區(qū)電子商務(wù)示范基地。建設(shè)“川味”產(chǎn)業(yè)集群核心區(qū),培育一批川味名街、名店、名廚、名菜,建設(shè)世界川菜園,打造東坡美食之都。加快建設(shè)都市現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)先行市。堅(jiān)持高端供給、集約節(jié)約、綠色發(fā)展,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,構(gòu)建“583”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,協(xié)同共建成渝地區(qū)現(xiàn)代高效特色農(nóng)業(yè)帶,打造都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)。 建設(shè)綠色生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū),優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提檔升級(jí),共建國(guó)家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū);實(shí)施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),加強(qiáng)灌區(qū)續(xù)建配套和現(xiàn)代化改造,提高農(nóng)業(yè)

47、科技、種業(yè)和裝備支撐能力,提升種養(yǎng)殖生產(chǎn)設(shè)施化、規(guī)?;⒅腔刍彤a(chǎn)銷一體化水平,強(qiáng)化綠色導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和質(zhì)量安全監(jiān)管,發(fā)展東坡泡菜、眉山春橘、青神竹藝、洪雅藤椒、彭山葡萄、仁壽枇杷等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,加強(qiáng)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)與合作,打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地和出口基地。健全完善“味在眉山”區(qū)域公用品牌體系。 打造現(xiàn)代加工核心區(qū),瞄準(zhǔn)打造都市圈農(nóng)產(chǎn)品加工集聚地,以企業(yè)為主體、科研院所為支撐,建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心、特色農(nóng)產(chǎn)品交易中心,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心;完善農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、直銷配送體系;實(shí)施重點(diǎn)龍頭企業(yè)產(chǎn)值倍增計(jì)劃,打造行業(yè)領(lǐng)軍品牌,壯大泡菜、竹、柑橘、肉制品等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工集群,建設(shè)國(guó)家

48、優(yōu)質(zhì)糧油保障基地、國(guó)家重要的生豬生產(chǎn)基地,打造全球泡菜出口基地、川菜產(chǎn)業(yè)和竹產(chǎn)業(yè)基地,建設(shè)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園。 發(fā)展農(nóng)旅融合樣板區(qū),推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與美麗鄉(xiāng)村、生態(tài)文明、農(nóng)耕文明融為一體,培育農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),深度挖掘與拓展農(nóng)業(yè)多種功能,開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目與鄉(xiāng)村旅游精品線路,打造田園秀美、生態(tài)宜居、功能多樣的休閑農(nóng)業(yè)空間。加快建設(shè)中法農(nóng)業(yè)科技園、丹棱縣天府橙都農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公園。大力發(fā)展農(nóng)村電商,建設(shè)一批重點(diǎn)網(wǎng)貨生產(chǎn)基地和產(chǎn)地直播基地。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項(xiàng)目選址周圍

49、環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第五章 運(yùn)營(yíng)管理一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)守信,讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先

50、進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、輸電線路鐵塔行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和輸電線路鐵塔行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)輸電線路鐵塔行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文

51、明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不

52、定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門

53、員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意

54、見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、

55、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、

56、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。

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