用友ERP沙盤(pán)使用說(shuō)明書(shū)

1、UFIDA 用反 ISiffl 敏 15企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)使用說(shuō)明書(shū)一、隊(duì)伍組成每支參賽隊(duì)5 X隊(duì)員，分工如F： 總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)采購(gòu)總監(jiān)二、運(yùn)行方式及監(jiān)督運(yùn)行中的銷(xiāo)竹競(jìng)單在電子模擬運(yùn)行系統(tǒng)中進(jìn)行，各隊(duì)在本隊(duì)運(yùn)行地參加市場(chǎng)訂貨會(huì)，在本地 計(jì)算機(jī)上完成選單。三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程須按照競(jìng)賽手冊(cè)的流程嚴(yán)格執(zhí)行。CEO按照任務(wù)淸單中指示的順序發(fā)布執(zhí)行指 令。每項(xiàng)任務(wù)完成后,CEO須在任務(wù)后對(duì)應(yīng)的方格中打勾;并由CFO在任務(wù)后對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)填 寫(xiě)現(xiàn)金收支情況：生產(chǎn)總監(jiān)在任務(wù)后対應(yīng)的方格內(nèi)填寫(xiě)在產(chǎn)品的上線(xiàn)、卜線(xiàn)、結(jié)存情況及產(chǎn)品的 研發(fā)投入情況：采購(gòu)總監(jiān)在任務(wù)后對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)填寫(xiě)原材料的入庫(kù)

2、、出庫(kù)及結(jié)存情況；銷(xiāo)竹總監(jiān) 在任務(wù)后對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)填寫(xiě)產(chǎn)成品的入庫(kù)、出庫(kù)及結(jié)存情況。每步操作完成后，各隊(duì)必須將該工作在“系統(tǒng)”中同步記錄，即雙擊對(duì)應(yīng)的任務(wù)圖標(biāo)，按照 任務(wù)執(zhí)行提示輸入相應(yīng)的數(shù)7,然后確定退！11。經(jīng)系統(tǒng)確認(rèn)后的操作，便不能退回重做，沙盤(pán)上 的運(yùn)行結(jié)果必須與“系統(tǒng)”的結(jié)果一致，否則，以系統(tǒng)結(jié)果為準(zhǔn)。提示：本規(guī)則中所有引用的圖例，均只作為功能說(shuō)明用，不代表真實(shí)的比賽參數(shù)!毎年年初在系統(tǒng)中進(jìn)行的操作依次為：(1) 廣告投放、參加訂貨會(huì)、離開(kāi)訂貨會(huì)；(2) 申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款；(3) 當(dāng)年開(kāi)始.每季度初必須點(diǎn)擊“當(dāng)季開(kāi)始”，方可開(kāi)始進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)；每季度末時(shí)必須點(diǎn)擊“當(dāng)季結(jié)束”, 以完成當(dāng)季度的

3、運(yùn)營(yíng).每年年末時(shí)需要點(diǎn)擊“當(dāng)年結(jié)束”，以確認(rèn)當(dāng)年所有工作完成.特別提請(qǐng)注意的足：在運(yùn)彳j過(guò)程屮，必須按照手工記錄臺(tái)賬的操作順序執(zhí)行，但仃如卜操作 可以隨時(shí)進(jìn)行，貝體任務(wù)如下：任務(wù)名稱(chēng)及規(guī)則操作貼現(xiàn)1、隨時(shí)貼現(xiàn)（包插在投入廣告時(shí)也可以貼現(xiàn)2、當(dāng)“系統(tǒng)”提示資金不足時(shí),可以在“系統(tǒng)”中執(zhí)行貼現(xiàn)操作,3、企業(yè)攜帶應(yīng)收款賬條（交貨時(shí)填寫(xiě)），到交易處!臉證并領(lǐng)取現(xiàn)金, 并修訂應(yīng)收賬條4、“系統(tǒng)”自動(dòng)將1、2季貼現(xiàn)額加總后，計(jì)算貼現(xiàn)費(fèi)；對(duì)3、4 季貼現(xiàn)費(fèi)用的計(jì)算，與1、2季的處理方法一樣。1、在“系統(tǒng)”中最F行圖標(biāo)中雙擊“出售庫(kù)存”圖標(biāo),輸入出售 數(shù)鼠，確定；2、攜帶產(chǎn)品或原料到交易處兌換現(xiàn)金；3、領(lǐng)取現(xiàn)

4、金：4、入庫(kù)現(xiàn)金并記賬。處理原料和產(chǎn)品規(guī)則：但現(xiàn)金斷流時(shí)，可以采用處 理原料和產(chǎn)品的方式融資. 產(chǎn)品可以按照成本價(jià)售出； 原料按照9折的售價(jià)售出， 即10M原料回收9M,出售原 料不足10時(shí)，扣除1M.不同賬期的應(yīng)收款釆 用不同的貼現(xiàn)率，1、2期應(yīng) 收款按1: 9 （10M應(yīng)收款交 1M貼現(xiàn)費(fèi)，小于10M的貼現(xiàn) 均收取1M貼現(xiàn)費(fèi)）的比例 貼現(xiàn)，3、4期應(yīng)收款按1： 7 （8M應(yīng)收款交1M貼現(xiàn)費(fèi)， 小于8M的貼現(xiàn)也收取1M貼 現(xiàn)費(fèi)）.只要有足夠的應(yīng)收 賬款，可以隨時(shí)貼現(xiàn)（包括 次年支付廣告費(fèi)時(shí)，也可使 用應(yīng)收貼現(xiàn)）.貼現(xiàn)操作應(yīng) 在“系統(tǒng)”的貼現(xiàn)功能下進(jìn) 行輸入（如下圖），可選貼 某一賬期的應(yīng)收款

5、，輸入貼 現(xiàn)的金額，然后確認(rèn)貼現(xiàn)即 可。輸入完成后，將應(yīng)收款 賬條交到交易處換取現(xiàn)金. 如為部分貼現(xiàn)，應(yīng)在交易處 修改應(yīng)收款金額.UFIDA 用反 ISiM 敏 151、在“系統(tǒng)”屮最卜行圖標(biāo)中雙擊“廠房貼現(xiàn)”圖標(biāo),2、將廠房的價(jià)值移到現(xiàn)金、貼現(xiàn)費(fèi)用、廠房租金處。廠房貼現(xiàn)特別提示：正常情況下賣(mài)廠房后， 直接轉(zhuǎn)入4Q的應(yīng)收賬款.但在急用的情況下，且 操作步驟沒(méi)有輪到變賣(mài)廠 房的操作時(shí)，可以利用本功 能直接將廠房的價(jià)值按照 4Q應(yīng)收賬款貼現(xiàn)（按1： 7 的比例）.例：如果緊急出售有生 產(chǎn)線(xiàn)的大廠房，將實(shí)際轉(zhuǎn)入 現(xiàn)金30M,其中5M轉(zhuǎn)入貼現(xiàn) 費(fèi)用、5M轉(zhuǎn)入廠房租金.如 果緊急出售的大廠房中無(wú) 生產(chǎn)錢(qián)

6、，則將轉(zhuǎn)入現(xiàn)金35M.廠馬葯現(xiàn)O特別提示：1如果無(wú)生產(chǎn)線(xiàn)，現(xiàn)金額等于賣(mài)出價(jià)進(jìn)行QJ賬期應(yīng)收款貼現(xiàn)；2如果有生產(chǎn)線(xiàn)，賣(mài)出價(jià)進(jìn)行Q4賬期應(yīng)收款貼現(xiàn)后，再扣除廠房 租金（將一只內(nèi)放租金額字條的空桶，放在Q4應(yīng)付款處，并將租 金的錢(qián)幣放在租金費(fèi)用處”3系統(tǒng)自動(dòng)全部貼現(xiàn)，不允許部分貼現(xiàn)。1、如果原材料預(yù)定不夠，乂需耍當(dāng)期采購(gòu)，則可以使用本功能：2、按2M/個(gè)原料帶現(xiàn)金到交易處換取原材料；3、在“系統(tǒng)”中的緊急采購(gòu)功能中,選擇需要緊急采購(gòu)的材料, 并輸入訂貨帚后確認(rèn)訂購(gòu)。緊急采購(gòu)G緊急采購(gòu)原材料規(guī)則：每種原材料單價(jià)為：2M 成品采購(gòu)價(jià)格為直接成本4 倍.選擇變作頂原科名稱(chēng)價(jià)格rRj2MC2MC2M|r2M

7、訂購(gòu)量5確認(rèn)訂購(gòu)四、銀行貸款及更新原料庫(kù)本操作為“系統(tǒng)”運(yùn)作小的第一組操作，包括申請(qǐng)貸款和更新原料庫(kù)這兩步操作。該組操作以“更新原料庫(kù)”為終止點(diǎn)，即：當(dāng)原料更新入庫(kù)確認(rèn)后，該組功能就不能操作了。1、銀行貸款銀行貸款的品種如下表所示：類(lèi)型額度利息/歸還方式長(zhǎng)期貸款氏、短期貸款的總 額度為上年權(quán)益 的三倍（基本貸款單位10M）長(zhǎng)、短期貸款的總 額度為匕年權(quán)益 的三倍（基本貸款單位20M）10%每年年初巾請(qǐng) 新貸款，每年年 初支付利息到 期還本每季度初巾請(qǐng) 新貸款，利隨本 消，每季初系統(tǒng) 自動(dòng)扣除短貸 本息。操作說(shuō)明1、氏期貸款每年年初時(shí)，繳納已貸款 的利息，按已貸款的10%取出現(xiàn)金 中取出放在利息

8、處；2、在“系統(tǒng)”中，只要輸入各市場(chǎng)的 廣告費(fèi)，系統(tǒng)將提示繳納上年稅 金、廣告費(fèi)和長(zhǎng)期貸款的利息，確 定后，系統(tǒng)自動(dòng)扣除現(xiàn)金。支付廠告費(fèi)支付所得稅還本付息便新長(zhǎng)期貸款短期貸款3、申請(qǐng)長(zhǎng)、短貸款時(shí)，需要在“系統(tǒng)” 中輸入長(zhǎng)貸的數(shù)量和貸款的期限, 確認(rèn)后.到交易臺(tái)獲得現(xiàn)金。規(guī)則說(shuō)明:（1）長(zhǎng)期和短期貸款信用額度長(zhǎng)短期貸款的總額度為上年權(quán)益總計(jì)的3倍，短期貸款必須按20M的倍數(shù)申請(qǐng)。如果權(quán)益為 11-19,只能按10的2倍屮請(qǐng)短期貸款，如果上年權(quán)益低J-10M,將不能獲紂短期貸款（只能獲 得長(zhǎng)期貸款人長(zhǎng)期貸款最低的申請(qǐng)額為10M,最低的受信權(quán)益為5M,上年權(quán)益低J-5M的公司, 不能申請(qǐng)任何（長(zhǎng)期和

9、短期）貸款。（2）貸款規(guī)則a. 長(zhǎng)期貸款每年必須歸還利息,到期還本,本利雙清后,如果還有額度時(shí),才允許重新申請(qǐng) 貸款。即：如果冇貸款盂耍歸還，同時(shí)還擁冇貸款額度時(shí)，必須先01還到期的貸款，才能巾請(qǐng)新 貸款。不能以新貸還舊貸（續(xù)貸），短期貸款也按本規(guī)定執(zhí)行.b. 結(jié)束年時(shí)，不要求歸還沒(méi)有到期的各類(lèi)貸款。c長(zhǎng)期貸款最多可貸5年；-4UFIDA 用反 IgiNIKBd.所仔的貸款不允許提前還款。c. 企業(yè)間不允許私口融資，在經(jīng)營(yíng)期間，只允許向銀彳J：貸款。2、更新原料庫(kù)原材料入庫(kù)及在途原料向前推進(jìn)一個(gè)提前期。系統(tǒng)耍求入庫(kù)的原材料必須確認(rèn)支付現(xiàn)金，原 材料到期必須付現(xiàn)，否則系統(tǒng)不允許通過(guò)。泉材科入庫(kù)/

10、更新貝科訂單現(xiàn)付金徹2M確認(rèn)更新五、生產(chǎn)運(yùn)作生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)節(jié)包括如下操作:下原料訂單；購(gòu)置或租用廠房；新建生產(chǎn)線(xiàn)；在建生產(chǎn)線(xiàn)；轉(zhuǎn)產(chǎn)或變賣(mài)生產(chǎn)線(xiàn);開(kāi)始下一批生產(chǎn)；更新應(yīng)收款1、下原料訂單各種原材料的采購(gòu)提前期如卜表:原材料訂單提前期R1 （紅色）1QR2 （橙色）1QR3 （蘭色）2QR4 （綠色）2Q操作說(shuō)明1、每季向供應(yīng)商提供J&材料訂單的H-體品 種及數(shù)量：2、在盤(pán)面上應(yīng)擺放相應(yīng)的空桶，表示擬采購(gòu) 的數(shù)最，一個(gè)空桶表示1M的原料訂單；3、在“系統(tǒng)”中，雙擊“ F原料訂單”圖標(biāo), 并輸入各原料的數(shù)彊，確定訂購(gòu)即可。下原科訂單Q原料價(jià)格提前期訂腐量RJ1M1季RJ1M1季0RJ1M2季01M2季確

11、認(rèn)訂購(gòu)UFIDA 用反 IgiNIKB規(guī)則:UFIDA用反IS INI叔胃(1) 沒(méi)仃卜訂單的原材料不能采購(gòu)入庫(kù)：(2) 所有卜訂單的原材料到期必須采購(gòu)入庫(kù);(3) “系統(tǒng)”中毎季只能操作一次。1、購(gòu)置或租用廠房廠房為一大(6條生產(chǎn)線(xiàn))，一小(4條生產(chǎn)線(xiàn))，需要使用廠房必須在“系統(tǒng)”中，選擇租用 或購(gòu)買(mǎi)，操作界面如圖5。(1) 購(gòu)買(mǎi)廠房選擇購(gòu)買(mǎi)廠房時(shí)，需在“系統(tǒng)”屮選擇人或小廠房，然后確認(rèn)獲得，系統(tǒng)將門(mén)動(dòng)從現(xiàn)金中扣 除廠房?jī)r(jià)值。(2) 租用廠房如來(lái)選擇租用廠房，“系統(tǒng)”按照人廠房5M/年，小廠房3M/年的租金，當(dāng)季扣除-年租金。買(mǎi)/租新廠房新廠房類(lèi)型犬廠房(買(mǎi)租:6啊售:4DM) v茯得方式C

12、買(mǎi)租確認(rèn)獲得圖5-1購(gòu)買(mǎi)或租用廠房特別提示：a. 租用或購(gòu)買(mǎi)廠房可以在任何季度進(jìn)行.如果決定租用廠房，租金在開(kāi)始租 用的季度交付，即從現(xiàn)金處取等量錢(qián)幣，放在租金費(fèi)用處，并將一只內(nèi)放租金額 字條的空桶，放在Q4應(yīng)付款處，每季度推進(jìn)空桶。一年租期到期時(shí)，如果決定續(xù) 租，需再次將相應(yīng)的現(xiàn)金放在租金處，并將空桶放在Q4應(yīng)付款處；如果決定由租 用轉(zhuǎn)為購(gòu)買(mǎi)或是決定退租，則取消該空桶.b. 要建生產(chǎn)線(xiàn)，必須購(gòu)買(mǎi)或租用廠房，沒(méi)有租用或購(gòu)買(mǎi)的廠房不能新建生產(chǎn) 線(xiàn).2、新建生產(chǎn)線(xiàn)各種生產(chǎn)線(xiàn)的情況見(jiàn)表5：生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)置費(fèi)安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費(fèi)殘值手工線(xiàn)5M無(wú)3Q0M無(wú)1M/年1M半自動(dòng)10M2Q2Q1M

13、1Q1M/年2M自動(dòng)線(xiàn)15M3Q1Q2M1Q1M/年3M柔性線(xiàn)20M4Q1Q0M無(wú)1M/年4M(1) 在“系統(tǒng)”中新建生產(chǎn)線(xiàn).需先選擇廠房.然后再選擇生產(chǎn)線(xiàn)的類(lèi)型.特別地耍確定生 產(chǎn)產(chǎn)品的類(lèi)型：生產(chǎn)產(chǎn)品一經(jīng)確定，本生產(chǎn)線(xiàn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品便不能更換，如需更換，須在建成后, 進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)處理；(2) 每次操作可建一條生產(chǎn)線(xiàn)同一季度可幣:復(fù)操作多次.直至生產(chǎn)線(xiàn)位置全部鋪滿(mǎn)。(習(xí)新建主產(chǎn)線(xiàn)一經(jīng)確認(rèn)，即刻進(jìn)入第一期在建，半季便自動(dòng)扌II除現(xiàn)金。(4) 到交易臺(tái)領(lǐng)取生產(chǎn)線(xiàn)，放置在沙盤(pán)上對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)線(xiàn)位置，然后放入第-期投資。新建生產(chǎn)線(xiàn)投資o圖52新建生產(chǎn)線(xiàn)3、在建生產(chǎn)線(xiàn)投資生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)之厲，盂耍進(jìn)行二期以上投資的均為

14、在逮生產(chǎn)線(xiàn)，為需耍進(jìn)行二期以上的投資時(shí).于丁操作需按照該生產(chǎn)線(xiàn)安裝周期分期投資并安裝，如門(mén)動(dòng)線(xiàn)安裝操作可按表52進(jìn)彳亍操作投資額安裝完成1Q5M啟動(dòng)1期安裝2Q5M完成1期安裝，啟動(dòng)2期安裝3Q5M完成2期安裝，心動(dòng)3期安裝4Q完成3期安裝，生產(chǎn)線(xiàn)建成手工操作完成后，須在“系統(tǒng)”中選抒相W的生產(chǎn)線(xiàn)，并確認(rèn)投資。如圖53所示。如果兒 條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)投資，則需同時(shí)選中選擇項(xiàng)，本操作一季只能作一次。在建生產(chǎn)線(xiàn)投資O圖5.3在建生產(chǎn)線(xiàn)投資生產(chǎn)線(xiàn)的支付不一定需耍連續(xù)，可以在投資過(guò)程中中斷投資，也可以在中斷投資之后的 任何季度繼續(xù)投資，但必須按照上表的投資原則進(jìn)行操作。在“系統(tǒng)”中，可以不選擇生產(chǎn)線(xiàn)投資，即

15、表示本期不投資。特別提示的是： 一條生產(chǎn)線(xiàn)待最后一期投資到位后，必須到卜一季度才算安裝完成，允許投入使川： 生產(chǎn)線(xiàn)安裝完成后，必須將投資額放在設(shè)備價(jià)值處，以證明生產(chǎn)線(xiàn)安裝完成； 參賽隊(duì)Z間不允許相互購(gòu)買(mǎi)牛產(chǎn)線(xiàn)，只允許向設(shè)備供痕商(裁判)購(gòu)買(mǎi)。特別提示：(1)必須交納維護(hù)費(fèi)的情況：生產(chǎn)線(xiàn)安裝完成.不論是否開(kāi)匸生產(chǎn)，都必須在當(dāng)年交納維護(hù)費(fèi)：UFIDA 用反 ISilB正在進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)的牛.產(chǎn)線(xiàn)也必須交納維護(hù)費(fèi)。（2）免交維護(hù)費(fèi)的情況：凡己出答的生產(chǎn)線(xiàn)和新購(gòu)正在安裝的生產(chǎn)線(xiàn)不交納維護(hù)費(fèi)。（3）生產(chǎn)線(xiàn)折舊每條生產(chǎn)線(xiàn)單獨(dú)計(jì)提折舊，折IH采用卜均年限法，分四年折完。各種生產(chǎn)線(xiàn)每年折IH額的計(jì)算見(jiàn)卜表:生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)

16、置費(fèi)殘值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工線(xiàn)5M1M01M1M1M1M半自動(dòng)10M2M02M2M2M2M自動(dòng)線(xiàn)15M3M03M3M3M3M柔性線(xiàn)20M4M04M4M4M4M當(dāng)年新建成的生產(chǎn)線(xiàn)不提折舊。完成規(guī)定年份的折I口后，剩余的殘值可以保留，該生產(chǎn)線(xiàn)也可繼續(xù)使用，宜到該生產(chǎn)線(xiàn)變賣(mài) 為止。在“系統(tǒng)”中，生產(chǎn)線(xiàn)折舊為年末自動(dòng)處理。4、生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)與變賣(mài)（1） 生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)在“系統(tǒng)”，需選擇帶轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線(xiàn)，然后確定轉(zhuǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品，確認(rèn)處理即町，如圖5-4,系 統(tǒng)將口動(dòng)按照表5中的轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用，扣除現(xiàn)金。并將該生產(chǎn)線(xiàn)置于轉(zhuǎn)產(chǎn)狀態(tài)。圖5-4生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)（2） 生產(chǎn)線(xiàn)變賣(mài)生產(chǎn)線(xiàn)變賣(mài)時(shí)，將變賣(mài)的生產(chǎn)

17、線(xiàn)按殘值放入現(xiàn)金區(qū)，苴他剩余價(jià)值放入“梵他”費(fèi)用，記入 當(dāng)年“綜合費(fèi)用”，并將生產(chǎn)線(xiàn)交還給供應(yīng)商即可完成變賣(mài)。在“系統(tǒng)”中,需要選擇耍變賣(mài)的生產(chǎn)線(xiàn),然后“確認(rèn)變賣(mài)”即可,殘值及扣除殘值后的剩 余價(jià)值，自動(dòng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)金和費(fèi)用中。如圖55變賣(mài)生產(chǎn)線(xiàn)選岸項(xiàng)生產(chǎn)錢(qián)ID生產(chǎn)域類(lèi)型r 1舗產(chǎn)呂類(lèi)型折展廠房建成時(shí)間 第2年第4季凈備15M 2 第2年第鏢10M圖5-5變賣(mài)生產(chǎn)線(xiàn)5、開(kāi)始下一批生產(chǎn)當(dāng)卜原料訂單結(jié)束后，“系統(tǒng)”自動(dòng)更新生產(chǎn)。此時(shí)，可以開(kāi)始卜一批生產(chǎn)，如圖56 只要 選擇空線(xiàn)，并確認(rèn)生產(chǎn)即可。系統(tǒng)將口動(dòng)扌II除原料和現(xiàn)金（加工費(fèi)），如果原料和現(xiàn)金不夠，系統(tǒng) 提示，并IL放棄本次上線(xiàn)生產(chǎn)開(kāi)始下一批生產(chǎn)

18、Q圖5-6開(kāi)始下一批生產(chǎn)6、更新應(yīng)收款當(dāng)運(yùn)行到“更新應(yīng)收賬款”時(shí)，如仃應(yīng)收款到期，則石在“系統(tǒng)”中輸入到期應(yīng)收款數(shù)，如 圖57。如果填入的到期數(shù)額人實(shí)際W到數(shù)額，則系統(tǒng)不予通過(guò)，如果填入的數(shù)額小門(mén)衛(wèi)收的 數(shù)額，“系統(tǒng)”按照實(shí)際填寫(xiě)的數(shù)額收現(xiàn)（即現(xiàn)金増加），剩余到期未收現(xiàn)的部分，自動(dòng)記入卜一 季度應(yīng)收款。血果沒(méi)仃到期的應(yīng)收款，也耍確認(rèn)史新，不做此操作，“系統(tǒng)”將無(wú)法進(jìn)入卜步驟。特別提示：本操作為一次性操作，即確認(rèn)更新后，本季度不能再次操作，并且將關(guān)閉應(yīng)收款 更新之前的操作.圖5-7更新應(yīng)收款UFIDA 用反 IS UU 敏 15六、交貨及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1、交貨交貨必須按照以卜原則進(jìn)行（1）嚴(yán)格按照訂單

19、耍求的數(shù)最交貨；（2）訂單規(guī)定的交貨期Z前交貨，如訂單規(guī)泄交貨期為第三季度，則町以在當(dāng)年第三季 度以前（含第三季度）交貨：（3）為需耍交貨時(shí)，需耍在“系統(tǒng)”匕選擇要交貨的訂單，然厲按確認(rèn)交貨按鈕，如圖6-1所示:按訂單交貨Q訂單ID1131631產(chǎn)品P1P11市坊總價(jià)6M粵單時(shí)問(wèn)第3年第1季交貨期1李犠期3季操作確認(rèn)交貨U11362624Epi6必地26M第3年第1季2李確認(rèn)交憑圖61按訂單交貨（4）填寫(xiě)應(yīng)收賬款的欠條，然后帶著產(chǎn)品和欠條，直接到交易臺(tái)交貨即可，如果是0賬期 訂單，則可以直接到交易臺(tái)拿回現(xiàn)金：（5）將應(yīng)收賬款條放在應(yīng)收賬款區(qū)的相應(yīng)賬期位置。（6）不能按照以上規(guī)則交貨的訂單，視為

20、違約定單。違約訂單將II接被取消，即在以后的 按訂單交貨界面中，不能看到違約的訂單。特別提示：違約訂單的違約金，在當(dāng)年結(jié)束時(shí)，按違約訂單銷(xiāo)售收入的25%向下取整計(jì)算違 約金，并從現(xiàn)金中自動(dòng)扣除.2、產(chǎn)品研發(fā)要想生產(chǎn)某種產(chǎn)品，先要獲得該產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證。而耍獲衍生產(chǎn)許可證，則必須經(jīng)過(guò)產(chǎn)品 研發(fā)。Pl、P2、P3、P4產(chǎn)品都盂耍研發(fā)后才能獲得生產(chǎn)許可。研發(fā)需耍分期投入研發(fā)費(fèi)用。投資 規(guī)則如下表:名 稱(chēng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用開(kāi)發(fā)總額開(kāi)發(fā) 周期加工費(fèi)產(chǎn)品組 成直接成本操作說(shuō)明P11M2M2于1MR121、每季度按照投資額將現(xiàn)金放在生產(chǎn)資 格位置；2、當(dāng)投資完成后，帶所有投資的現(xiàn)金到 監(jiān)督員處換取生產(chǎn)許可證：3、只冇

21、獲得生產(chǎn)許可證后才能開(kāi)工生產(chǎn) 該產(chǎn)品。4、雙擊“系統(tǒng)”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”圖標(biāo)， 然后選擇投資的產(chǎn)品確認(rèn)，系統(tǒng)門(mén)動(dòng) 扣除投資費(fèi)用，并記錄投資時(shí)間。P2/季4M4季1MR2+R33R1-R3+R4產(chǎn)W發(fā)投姿P31M/季6M6季1M4FA技資時(shí)何廠gj22廠日錯(cuò)廠旦廠用磚P42M/季12M6季1MR2R35+2R4規(guī)則說(shuō)明：產(chǎn)品研發(fā)可以中斷或終止，但不允許超前或集中投入已投資的研發(fā)費(fèi)不能回收. 如果開(kāi)發(fā)沒(méi)有完成，“系統(tǒng)”不允許開(kāi)工生產(chǎn).七、廠房處理如果企業(yè)己租或已購(gòu)買(mǎi)了廠房，在“系統(tǒng)”中選杼廠房處理”后，可以進(jìn)行如卜處理，如 圖7-11、如果己購(gòu)買(mǎi)的廠房中沒(méi)有安裝生產(chǎn)線(xiàn),可賣(mài)出,增加Q4賬期應(yīng)收款，“系統(tǒng)

22、”確認(rèn)后, 備耍填寫(xiě)一張4賬期的應(yīng)收賬款賬條，然后將代表廠房?jī)r(jià)值的錢(qián)幣，交到交易處，并將應(yīng) 收賬條放在Q4應(yīng)收賬款的位置：2、如果已購(gòu)買(mǎi)的廠房中有生產(chǎn)線(xiàn),賣(mài)出后増加Q4賬期應(yīng)收款（手工操作同上）,并自動(dòng)轉(zhuǎn) 為租用，從現(xiàn)金屮扣除 年租金（將租金放在租金費(fèi)用處），記卜起租的季度（在應(yīng)付賬 款Q4處放一只內(nèi)放租金額字條的空桶）:3、如果租用的廠房己滿(mǎn)一年，可以進(jìn)行如卜處理a. 不論是否何生產(chǎn)線(xiàn)，均可支付現(xiàn)金，轉(zhuǎn)為購(gòu)買(mǎi)，此時(shí)，只需耍按廠房的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格（人 廠房40M,小廠房30M）扣除足蟻現(xiàn)金即可；b. 如果廠房中沒(méi)有生產(chǎn)線(xiàn)，可以選擇退租，系統(tǒng)將刪除該廠房：対已租用的廠房繼續(xù)租用時(shí)，町以不執(zhí)行任何操作，

23、“系統(tǒng)”將自動(dòng)判定交租金的時(shí)間, 自動(dòng)從現(xiàn)金中扣除11UFIDA 用反IS ill 敏 15圖7廠房處理八、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和ISO開(kāi)發(fā)1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)按照表8-1所列規(guī)定進(jìn)行:表81市場(chǎng)每年投 資額投資周 期全部投資 總額本地1M1年1M區(qū)域1M1年1M國(guó)內(nèi)1M2年2M亞洲1M3年3M國(guó)際1M4年4M市場(chǎng)開(kāi)拓投資操作直接獲得準(zhǔn)入證1、將投資放在準(zhǔn)入證的位置處；2、在系統(tǒng)”中選擇投入開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)并確定.3、當(dāng)完成全部投資時(shí)，到裁判處換取相應(yīng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入證燥作吸市場(chǎng)名稱(chēng)投資總時(shí)間剰余投資時(shí)間UFIDA 用反IS ill 敏 15規(guī)則說(shuō)明：每個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)每年般多投入1M,允許中斷或終止，不允許超前投資。投資

24、時(shí)， 將1M投入到“市場(chǎng)準(zhǔn)入”的位置處。肖投資完成厲，帶著某市場(chǎng)的全部開(kāi)發(fā)費(fèi)到監(jiān)怦員處換取 市場(chǎng)準(zhǔn)入證,并將準(zhǔn)入證放在盤(pán)面的相應(yīng)位置處。只有拿到準(zhǔn)入證才能參加相應(yīng)市場(chǎng)的訂貨會(huì)。每 年只刈一次操作機(jī)會(huì)，在第四季度。2. ISO認(rèn)證ISO資格認(rèn)證規(guī)則參照表82衣82每年投完成認(rèn)最小投資資金額證投資周期ISO類(lèi)型操作說(shuō)明IS090001M/年2M2年ISO 140002M/年4M2年ISO資格證。3、在“系統(tǒng)”的ISO投資功能中，選擇投資的項(xiàng) 冃，確認(rèn)投資，系統(tǒng)自動(dòng)扣除投資現(xiàn)金。 ISO認(rèn)證投資操作項(xiàng)ISO名稱(chēng)投資總時(shí)問(wèn)廠IS090001年0ISO14ODO21、每年技照投資額將投資放在ISO證書(shū)位

25、置。2、當(dāng)投資完成后，帶所付投資到監(jiān)督員處換取確人投資規(guī)則說(shuō)明：ISO認(rèn)證需分期投資開(kāi)發(fā)，每年一次，在第四季度。町以中斷投資，但不允許集 中或超前投資。九、市場(chǎng)訂單1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)是各公司可以信任的客戶(hù)需求數(shù)據(jù)，各公司對(duì)以根據(jù)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)安排經(jīng)營(yíng)。2、廣告費(fèi)投入廣告費(fèi)有兩個(gè)作用，一是獲得京取訂單的機(jī)會(huì)，二是判斷選單順序。投入1M產(chǎn)品廣告費(fèi)，可以獲得一次京取訂單的機(jī)會(huì)（如果不投產(chǎn)品廣告沒(méi)有選單機(jī)會(huì)），一 次機(jī)會(huì)允許取得一張訂單；如果要獲得更多的拿單機(jī)會(huì)，每增加一個(gè)機(jī)會(huì)需要多投入2M產(chǎn)品廣 告，比如，投入3M產(chǎn)品廣告表示仃兩次獲得訂單的機(jī)會(huì)，投入5M產(chǎn)品廣告則農(nóng)示仃三次獲得 訂單的機(jī)會(huì)以此類(lèi)推。無(wú)須対I

26、SO單獨(dú)投放廣告，系統(tǒng)自動(dòng)判定公司是否有ISO資格，確認(rèn)其能否選仃ISO要求的 訂單.特別說(shuō)明：廣告費(fèi)用、上年應(yīng)交稅、長(zhǎng)貸利息及到期本金，這三項(xiàng)內(nèi)容在系統(tǒng)中是一起支付 的.所以當(dāng)投放廣告費(fèi)用時(shí)，如果當(dāng)前剩余的現(xiàn)金不足以支付上述三項(xiàng)內(nèi)容之和，就可能造成無(wú) 法投放廣告.3、選單流程各公司將廣告費(fèi)按市場(chǎng)、產(chǎn)品填寫(xiě)在廣告發(fā)布表中；產(chǎn)品廣告確定公司對(duì)訂單的需求最；排定選單順序，選單順序依據(jù)以卜順序原則確定：上年本市場(chǎng)銷(xiāo)竹排名第一的隊(duì)，如在該市場(chǎng)沒(méi)冇違約記錄，則在本年的該市場(chǎng)的投入廣 告的產(chǎn)品中，優(yōu)先選單；按陳各隊(duì)在本市場(chǎng)某一產(chǎn)品上投放的廣告費(fèi)的炙少，排定后續(xù)選單順序；如果在一個(gè)產(chǎn)品投入的廣告費(fèi)用相同，按

27、照投入本市場(chǎng)的廣告費(fèi)總合（即Pl、P2、P3 和P4的廣告費(fèi)之和），排定選單順序；如果本審場(chǎng)的廣告總額也一樣，按欺上年本企業(yè)在該帀場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)竹額排名，排定選 單順序；如果上年實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)額也相同，則根據(jù)系統(tǒng)fl動(dòng)抽簽決定選單順序。UFIDA 用反IS ill 敏 15“系統(tǒng)”按上述規(guī)則自動(dòng)排出選單順序，自動(dòng)分輪次進(jìn)行選單。排定選單順序的公吋在毎 輪選單時(shí)，只能選擇-脹訂單。當(dāng)?shù)谝惠嗊x單完成后，如果還何剩余的訂單，還仃資格的公司可 以按選單順序進(jìn)入下一輪選單。特別提示：系統(tǒng)中將某市場(chǎng)某產(chǎn)品的選單過(guò)程稱(chēng)為回合，每回合選單可能有若干輪，每輪選 單中，各隊(duì)按照排定的順序，依次選單，但只能選一張訂單.當(dāng)所

28、有隊(duì)都選完一次后, 若再有訂單，開(kāi)始進(jìn)行第二輪選單，依次類(lèi)推，直到所有訂單被選完或所有隊(duì)退出選 單為止，本回合結(jié)束.當(dāng)輪到某一公司選單時(shí)，“系統(tǒng)”以倒計(jì)時(shí)的形式，給出本次選單的剩余時(shí)間（如 圖9-1）,每次選單的時(shí)間上限為60秒鐘，即在60秒鐘內(nèi)必須做出選擇（選擇訂單 或選擇放棄），否則系統(tǒng)自動(dòng)視為放棄選擇訂單.（備注：當(dāng)屏幕顯示的倒計(jì)時(shí)時(shí)間小于等于5秒時(shí)，有可能造成選單無(wú)效）無(wú)論是主動(dòng)放棄還是超時(shí)候系統(tǒng)放棄，都將視為退出本市場(chǎng)、本產(chǎn)品的選單，即 在本回合中，不得再選訂單.但放棄一個(gè)產(chǎn)品的選單，不彩響本市場(chǎng)其他產(chǎn)品的選單權(quán)力.單擊選擇訂單，確認(rèn)后選中.1D用戶(hù)廣臺(tái)廣告29iOS余當(dāng)91 23

29、M7MOM無(wú)2115&212 MQM無(wú)1會(huì)場(chǎng)皆況582年（本JILP丄）用戶(hù)況序（1產(chǎn)呂個(gè)* 0?釦8*期 0ISO潭求楡隱價(jià)升樂(lè)IMS爭(zhēng)升IT” S1Q XIhmEJ?q日7個(gè)Uso2）3?M（I）2Q回并i)4QS23M03QBw個(gè)回幷(S1Q JL) 15M(ZJ2Q JO 4N* O 3Q0 并 Li) ?qXI17mCJ2Qtt) IQLlJ 18mU iq日稱(chēng)回IQD 16M 02Qo 拱知訂貨會(huì)圖9-1選擇訂單H訂單訂單類(lèi)型、交貨要求及取得訂單的資格列于表9-1：X9-1訂單及其規(guī)定訂單類(lèi)型交貨時(shí)間獲得訂單資格要求規(guī)定交貨期的訂單在本年規(guī)定的第X （1、2、3、4）季度的交貨 期

30、Z前交貨非破產(chǎn)企業(yè)IS09000 訂單按訂單規(guī)定的交貨期具有IS09000認(rèn)證資 格的企業(yè)ISO 14000 訂單按訂單規(guī)定的交貨期貝有ISO 14000認(rèn)證資格的企業(yè)雙認(rèn)證訂單IS09000ISO 14000按訂單規(guī)定的交貨期同時(shí)具有IS09000和IS014000認(rèn)證資格的 企業(yè)特別提示：交貨期為最后期限，町在該交貨時(shí)限Z前進(jìn)行交貨.但不紂延后，應(yīng)收賬款的時(shí)間從實(shí)際交貨期算起。例：當(dāng)訂單上的交貨期為3Q時(shí)，則表示在當(dāng)年的IQ、2Q、3Q交貨均可。5、關(guān)于違約問(wèn)題所令訂單要求在本年度完成（按訂單匕的產(chǎn)品數(shù)最交貨）。如果訂單沒(méi)有完成，按卜列條款加 以處罰：（1）所有訂單未能按規(guī)泄時(shí)間交貨的，則

31、按訂單銷(xiāo)魯總額的25% （銷(xiāo)侶總額/4后向卜取整） 計(jì)算違約金，并在當(dāng)年扣除。（2）違約訂單一律收回。（3）i|j場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者如果在該市場(chǎng)出現(xiàn)違約行為，則取消其市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位。如：仃張本年第三季度交貨，銷(xiāo)何額為22M的訂單違約，則在第三季度結(jié)束時(shí)，“系統(tǒng)” 自動(dòng)收回訂單。并在當(dāng)年結(jié)束運(yùn)作時(shí)，從現(xiàn)金中扣除5M的違約金。十、運(yùn)行記錄及違規(guī)扣分U運(yùn)行記錄表（臺(tái)賬）每個(gè)成員都要在任務(wù)清單完成框中打勾或記錄與自己崗位相關(guān)的生產(chǎn)耍素變化數(shù)據(jù)（如采購(gòu) 主管紀(jì)錄個(gè)材料庫(kù)中的原材料變化數(shù)據(jù)，生產(chǎn)主管記錄在制品變化的數(shù)據(jù)等）?！?到交易（監(jiān)樣員） 處進(jìn)行貸款、采購(gòu)原材料、應(yīng)收賬款到期、交貨等業(yè)務(wù)時(shí)，必須攜帯運(yùn)行手冊(cè)。2、上報(bào)報(bào)表每年運(yùn)行結(jié)束后,各公司需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)裁判組3張報(bào)表,這3張報(bào)表分別是：“綜 合費(fèi)用明細(xì)表”、“利潤(rùn)表”、“資產(chǎn)負(fù)債衣”。3、違規(guī)及扣分（也可由老師根據(jù)情況另定，罰分在系統(tǒng)中不體現(xiàn)）競(jìng)賽最終是以評(píng)分為判別優(yōu)勝標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)不能按照規(guī)則運(yùn)行的企業(yè)和不 能按時(shí)完成運(yùn)行的企業(yè)，在最終競(jìng)賽總分屮，給予減分的處罰。（1）運(yùn)行超時(shí)扣分運(yùn)行超時(shí)是指不能按時(shí)提交報(bào)表的情況.處罰：超時(shí)10分鐘之內(nèi)的，按總分I分/