QC成果-減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電隱患ppt課件

1、減少施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電隱患減少施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電隱患QC小組注冊(cè)號(hào)小組注冊(cè)號(hào): *撰寫(xiě)人：*發(fā)布人：*單位：*市*建筑工程公司日期： 年 月小組簡(jiǎn)介小組稱號(hào)秦皇島市第三建筑工程公司平安管理處QC小組組長(zhǎng)*小組類(lèi)型管理型成立日期2004年1月注冊(cè)日期2004年1月13日本次課題注冊(cè)日期2004年1月注冊(cè)號(hào)20041301教育時(shí)間50小時(shí)人年活動(dòng)次數(shù)5次活動(dòng)時(shí)間2004年3月2005年3月QC小組成員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名性別文化程度職務(wù)小組分工1男大專(zhuān)組長(zhǎng)方案謀劃2男大專(zhuān)副組長(zhǎng)檢查3男大專(zhuān)副組長(zhǎng)檢查4男大專(zhuān)組員實(shí)施5男大專(zhuān)組員實(shí)施6男大學(xué)組員實(shí)施7男大學(xué)組員實(shí)施8男大專(zhuān)組員實(shí)施9女高中組員實(shí)施10男高中組員實(shí)

2、施11男大專(zhuān)組員實(shí)施12男大專(zhuān)組員實(shí)施13男大專(zhuān)組員實(shí)施14 男大學(xué)組員實(shí)施選題理由 施工暫時(shí)用電是施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。我國(guó)從1988年就公布了行業(yè)規(guī)范JGJ4688作為規(guī)范施工暫時(shí)用電的指南，但是在工程施工中還存在很多用電平安隱患和問(wèn)題，觸電事故頻頻發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前觸電事故占各類(lèi)建筑平安事故發(fā)生總數(shù)的17%。因此，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電平安，對(duì)平安消費(fèi)來(lái)說(shuō)是非常重要的。所以我們把“減少施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電隱患作為本次QC小組活動(dòng)的課題?，F(xiàn)狀調(diào)查 平安用 電隱工地 患 稱號(hào)接零或接地維護(hù)線不規(guī)范電纜線路防護(hù)不到位一閘多用漏電維護(hù)器不合格無(wú)專(zhuān)職電工或無(wú)證上崗冶金住宅樓42100柳江煤

3、礦住宅54121盧龍行政中心33000濱海城住宅21100麗水家園64211港瑞大廈32010合計(jì) 5023165422003年我公司第三季度聯(lián)查中部分施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電情況平安用電隱患太多，不能確保平安消費(fèi)平安用電隱患頻率統(tǒng)計(jì)表序號(hào)平安用電隱患頻數(shù)(次)累計(jì)(次)頻率累計(jì)百分比A 維護(hù)線不規(guī)范23234646%B電纜線路防護(hù)不到位16393278%C一閘多用5441088%D漏電維護(hù)器不合格448896%E無(wú)專(zhuān)職電工或無(wú)證上崗2504100%根據(jù)頻率統(tǒng)計(jì)表,繪制出陳列圖100% 頻數(shù)（個(gè)）80%2546%60%201640%ABCDE10050累計(jì)百分比2378%20%0288%96%54從陳

4、列圖中可以看出，“維護(hù)線不規(guī)范和“電纜線路防護(hù)不到位對(duì)平安用電影響最大，累計(jì)頻率到達(dá)78%，我們決議只需處理這兩個(gè)問(wèn)題，就能大幅度減少平安用電隱患目的制定 將工地平均平安用電隱患降低到2.5個(gè)以下可行性分析目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)人員情況大學(xué)3人，大專(zhuān)9人，高中人，有一定的實(shí)際根底技術(shù)方面有極強(qiáng)的施工管理閱歷和平安消費(fèi)閱歷資料方面有齊全的平安消費(fèi)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)范、操作規(guī)程等資料團(tuán)隊(duì)精神小組成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為實(shí)現(xiàn)目的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策課標(biāo)題的在現(xiàn)狀調(diào)查中平均每個(gè)工地的平安用電隱患為5068.3個(gè)緣由分析電工業(yè)務(wù)素質(zhì)差責(zé)任心不強(qiáng)崗位責(zé)任制度不健全缺乏教育和培訓(xùn)用電設(shè)備不按有關(guān)規(guī)范規(guī)范執(zhí)行施工用電方案不詳細(xì)場(chǎng)地狹小且雜亂

5、，多工種交叉作業(yè)平安用電根底任務(wù)薄弱電氣設(shè)備缺乏維護(hù)檢修管理人員檢查監(jiān)督不力接零或接地保護(hù)線不規(guī)范電纜線路防護(hù)不到位要因確認(rèn)一末端緣由確 認(rèn)結(jié)論崗位責(zé)任制度不健全 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都有崗位責(zé)任制度，只是不健全或沒(méi)有仔細(xì)落實(shí)，呵斥上至現(xiàn)場(chǎng)管理人員下至工人的責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有仔細(xì)對(duì)待本人的任務(wù)，管理松懈，紀(jì)律散漫。要要因因缺乏教育和培訓(xùn) 施工現(xiàn)場(chǎng)重質(zhì)量輕平安的景象較普遍，大部分工人缺乏電氣根底實(shí)際知識(shí)，對(duì)存在的平安隱患認(rèn)識(shí)不到，自我維護(hù)認(rèn)識(shí)差。而有的電工的業(yè)務(wù)才干也不強(qiáng)，對(duì)一些規(guī)范規(guī)范和操作規(guī)程不夠了解。要要因因要因確認(rèn)二末端緣由確 認(rèn)結(jié)論平安用電管理根底任務(wù)薄弱 平安用電管理制度不健全；平

6、安用電技術(shù)交底任務(wù)不詳細(xì)；平安用電檢修制度沒(méi)有仔細(xì)落實(shí)；有的施工用電方案與現(xiàn)場(chǎng)不符。要要因因場(chǎng)地狹小且雜亂，多工種交叉作業(yè) 只需施工員仔細(xì)部署，各工種相互協(xié)調(diào)好，因環(huán)境要素呵斥的用電事故便可減少。非非要要因因制定對(duì)策一要因?qū)?策要求擔(dān)任人崗位責(zé)任制度不健全 1、健全崗位責(zé)任制度 2、制定責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度 3、制定平安消費(fèi)保證金制度提高全體職工責(zé)任心 缺乏教育和培訓(xùn)1、學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法律法規(guī)2、學(xué)習(xí)電氣根底實(shí)際知識(shí)3、專(zhuān)門(mén)對(duì)電工進(jìn)展提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和平安認(rèn)識(shí) 制定對(duì)策二要因?qū)?策要求擔(dān)任人平安用電管理根底任務(wù)薄弱1、建立平安用電技術(shù)檔案2、仔細(xì)落實(shí)平安用電技術(shù)交底和平安用電檢測(cè)、維修

7、、撤除制度。3、配備專(zhuān)職電工確保用電設(shè)備和人身平安 對(duì)策實(shí)施一 加強(qiáng)平安用電管理，完善平安用電條件。繼續(xù)加強(qiáng)以法人代表為首的分級(jí)擔(dān)任的平安保證體系，健全專(zhuān)管成線，群管成網(wǎng)的平安管理機(jī)構(gòu)和工程工程部以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的崗位責(zé)任制度。并且，制定相應(yīng)的責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度和平安用電值日制度。有功那么獎(jiǎng)，有過(guò)那么罰。同時(shí)制定平安消費(fèi)保證金制度 。對(duì)策實(shí)施二 1、對(duì)全體職工進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，每年至少一次，未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格者，不得上崗作業(yè)。由公司平安管理處擔(dān)任 2、對(duì)新入場(chǎng)的工人除了必要的三級(jí)分公司、工程部、班組教育外，還對(duì)他們進(jìn)展電氣根底實(shí)際知識(shí)的培訓(xùn)。由工程部擔(dān)任 3、對(duì)電工進(jìn)展提高業(yè)

8、務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不少于20學(xué)時(shí)。由公司平安管理處擔(dān)任對(duì)策實(shí)施三 1、要求施工用電組織設(shè)計(jì)中要有施工用電的平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；當(dāng)設(shè)備有變卦時(shí)，必需單獨(dú)繪制圖紙。 2、建立平安用電技術(shù)檔案。包括交底資料、檢查驗(yàn)收表和電氣設(shè)備的測(cè)試、檢驗(yàn)和調(diào)試紀(jì)錄，及電工值班、維修紀(jì)錄。 3、仔細(xì)落實(shí)平安用電技術(shù)交底任務(wù)，和平安用電檢測(cè)、維修、撤除制度。 4、配備專(zhuān)職電工，堅(jiān)持持證上崗。效果檢查檢查一： 建立健全了崗位責(zé)任制度和責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度。加強(qiáng)了全員的責(zé)任感，讓平安消費(fèi)與本身利益相掛鉤，調(diào)動(dòng)了平安消費(fèi)的積極性。檢查二： 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)平安消費(fèi)知識(shí)和電氣根底實(shí)際知識(shí)，提高了工人的平安認(rèn)識(shí)與自我維護(hù)認(rèn)識(shí)，杜絕了違

9、章指揮和違章操作；電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心都有所提高，可以按照有關(guān)規(guī)范規(guī)范進(jìn)展任務(wù)。檢查三： 平安用電管理根底任務(wù)有了顯著提高，各種制度得到了仔細(xì)落實(shí)。 平安用 電隱工地 患 稱號(hào)接零或接地維護(hù)線不規(guī)范電纜線路防護(hù)不到位一閘多用漏電維護(hù)器不合格無(wú)專(zhuān)職電工或無(wú)證上崗藍(lán)色港灣21000國(guó)管局住宅10100軍安小區(qū)010海安里住宅10100奧格二期000軍分區(qū)款待所01000合計(jì) 124322004年我公司第四季度聯(lián)查中部分施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電情況對(duì)策實(shí)施前后施工現(xiàn)場(chǎng)平均平安用電隱患對(duì)比0 01 12 23 34 45 56 67 78 89 9實(shí)施前實(shí)施前目標(biāo)值目標(biāo)值實(shí)施后實(shí)施后工地平均平安用電事故隱患

10、明顯減少由原來(lái)的8.3個(gè)下降到2個(gè)，低于目的值2.5個(gè)，到達(dá)了預(yù)期的效果。穩(wěn)定措施1、責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度已納入我公司平安消費(fèi)管理方法QSJ04 102004；平安消費(fèi)保證金制度以文件秦三建政200433號(hào)方式下發(fā)各分公司、工程部。2、堅(jiān)持開(kāi)展平安活動(dòng)學(xué)習(xí)平安消費(fèi)知識(shí)，仔細(xì)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電管理制度，結(jié)合本單位施工的詳細(xì)工程，及班組實(shí)踐情況，制定相關(guān)的預(yù)防措施。3、加大培訓(xùn)考核力度?？?結(jié)0 05050100100質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神改進(jìn)意識(shí)改進(jìn)意識(shí)QC工具運(yùn)用技巧QC工具運(yùn)用技巧解決問(wèn)題的信心解決問(wèn)題的信心個(gè)人能力個(gè)人能力活動(dòng)前活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)后小組綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前分活動(dòng)后分1質(zhì)量認(rèn)識(shí)80952團(tuán)隊(duì)精神80953改良認(rèn)識(shí)70854QC工具運(yùn)用技巧6