有感于安全性評價(jià)工作通用范本

1、版本/修改狀態(tài): 01 / 00有感于平安性評價(jià)工作通用范本W(wǎng)hen Carrying Out Various Production Tasks, We Should Constantly Improve Product Quality Ensure SafeProduction, Conduct Economic Account!ng At The Same Time, And Win More Business Opportunities ByReducing Product Cost, So As To Realize The Overall Management Of Safe Pro

2、duction?編輯： 單位： 有感于平安性評價(jià)工作通用范本使用指引：本平安管理文件可用于貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)雖，保證平安生產(chǎn)， 同 時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，通過降低產(chǎn)品本錢來贏得更多商業(yè)時(shí)機(jī)，最終實(shí)現(xiàn)對平安生產(chǎn)工作全面管理。 資料 下載后可以進(jìn)行自定義修改，可按照所需進(jìn)行刪減和使用。平安性評價(jià)工作與危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、分析工作 都 是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹平安 第一， 預(yù)防為主 " 的方針，推動(dòng)平安生產(chǎn)全 員、全方位、 全過程閉環(huán)管理的方法，是實(shí)現(xiàn)"三個(gè)百分之百 " 的有效手段。 開展平安性評價(jià)是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的管理創(chuàng) 新 并與國際平安生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接

3、軌的重要 表達(dá)。 平安性評價(jià)是綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn) 代化的科 學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的平安性進(jìn)行 度量和預(yù)測 確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重 程度，提出相應(yīng) 的整改和控制措施，到達(dá)預(yù) 防、控制隱患、防止 事故的目的。該項(xiàng)工作是 項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng) 工程。為了認(rèn)真開展好 這項(xiàng)工作 , 全體職工統(tǒng)一思 想, 提高對開展安 全性評價(jià)工作重要性和必要性 的認(rèn)識 , 克服畏 難情緒和應(yīng)付了事等不正確的思 想，真抓實(shí)干 做好平安性評價(jià)。搞好平安性評價(jià)工作 , 首先是組織落實(shí)。 為此 , 明確分工，落實(shí)責(zé)任，使每個(gè)班組的職 工明 確平安性評價(jià)的實(shí)施程序和自己在平安性 評價(jià)中 應(yīng)發(fā)揮作用。二是掌握標(biāo)準(zhǔn)。必須學(xué)習(xí)

4、 硏究?供 電企業(yè)平安性評價(jià)?和?供電企業(yè)安 全性評價(jià)查 評依據(jù)?，三是制訂平安性評價(jià)的 實(shí)施方案。平安性評價(jià)工作采用定量的方法按 設(shè) 定的工程進(jìn)行查評，對生產(chǎn)設(shè)備、平安用 具，結(jié) 合運(yùn)行、檢修等職責(zé)分類、分項(xiàng)，逐 條、逐項(xiàng)進(jìn) 行查評、填表。四是本著實(shí)事求 是、深入細(xì)致、 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。 認(rèn)真開展評 價(jià)工作 , 查評是不分 主客觀原因的 , 貴在真 實(shí)。五是狠抓落實(shí)。對平安 性評價(jià)工作開展情 況、方案實(shí)施、整改完成情況 與獎(jiǎng)金、 評比掛 鉤, 建立了平安性評價(jià)責(zé)任考核機(jī)制。開展平安性評價(jià)工作 , 重要的是通過對查 出問題的整改，提高設(shè)備的健康水平和平安管 理水 平 , 實(shí)現(xiàn)超前發(fā)現(xiàn)各種隱患， 從而到達(dá)減 少和消滅 事故的目的。在開展平安性評價(jià)工作 過程中，全 體員工貫徹 " 邊查評、邊整改 "的 原那么，對已查出 的缺陷和隱患能整改的就應(yīng)立 即整改，暫時(shí)無法 整改的，制訂整改方案， 做 到工程、資金、時(shí)間、 責(zé)任人 "四落實(shí) "O平安性評價(jià)工作是平安生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理 手段，平安性評價(jià)側(cè)重對整個(gè)單位的生產(chǎn)設(shè)備、平安工器具和平安管理方面 需 長的時(shí)間；只要在平時(shí)工作中堅(jiān)持開展平安性 評價(jià), 就能把握平安生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，真正做到平安第一