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文檔簡介
1、有關(guān)時(shí)間管理的體會(huì)奧斯特洛夫斯基說,人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首 往事時(shí),不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而 羞恥。時(shí)間管理的體會(huì)篇一 對(duì)凡人來講,珍貴的東西就只有兩 樣:時(shí)間與金錢??尚r(shí)候我們就學(xué)過一句諺語:寸金難買 寸光陰。你可能記錄計(jì)算過你花了多少錢,可你記錄過你花 了多少時(shí)間嗎 ?假設(shè):每天你醒來的時(shí)候,銀行都會(huì)給你的私人賬戶打入 86400 元人民幣,要求就是你必須不多不少的全部花完,那 么你將如何對(duì)待 ?現(xiàn)在是 20xx 年 6 月 1 日。以我年齡 30 歲為例 我一直 不想成認(rèn)這個(gè)年齡,因?yàn)槲?87 年的,我總固執(zhí)的認(rèn)為自己 是 29 歲,可能是我害怕。 ,我的生
2、命已經(jīng)用去 10950 天, 將于 2067 年 80 歲,那我的生命還剩 18250 天。我的生命已 經(jīng)花掉超過了三分之一。所以時(shí)間管理就是對(duì)生命的管理。時(shí)間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動(dòng)方案。 我自認(rèn)為自己是個(gè)目標(biāo)性比擬強(qiáng)的人,這個(gè)特點(diǎn)的形成 時(shí)期是在讀大學(xué)時(shí)看的一部電視劇?士兵突擊? ,我很欣賞 成才這個(gè)角色。他目的性強(qiáng),永遠(yuǎn)都知道自己要什么,不達(dá) 目的不罷休,和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號(hào)是兩 個(gè)層面的。我從工作到現(xiàn)在這七年時(shí)間也是不管做什么事情 目的性都很強(qiáng),迷迷糊糊中好似也知道自己要什么,但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中目標(biāo)真的很重要。曾在我們畢業(yè)時(shí)就流行這一篇文章:
3、?畢業(yè)后五年將決定你的命運(yùn)? ,那時(shí)也認(rèn)真看了那篇文章, 到現(xiàn)在也還存在空間里面。也確實(shí)很努力的去工作了,可苦 逼的是那時(shí)候好似定的目標(biāo)是要做工程經(jīng)理, 結(jié)果,苦逼了。 工作幾年后發(fā)現(xiàn)工程經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活,只 怪志向太低,入錯(cuò)了行?,F(xiàn)在對(duì)我們常人來講,制定一個(gè)目標(biāo)真不需要太長遠(yuǎn), 只需要想好自己三年后想過什么樣的生活,或者獲得什么樣 的收獲。那這就是個(gè)目標(biāo)。如果你從沒想過,那三年后你可 能適宜和現(xiàn)在一樣的狀態(tài)。目標(biāo)制定好了,那么就有一個(gè)很 關(guān)鍵的事就是:每天至少有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間是為三年后的自 己所花的, 每天至少為未來的自己做一件事。 而這一個(gè)小時(shí), 這一件事將是你一天中價(jià)值最高
4、的。目標(biāo)的制定一定要結(jié)合社會(huì)環(huán)境和自己的實(shí)際情況,老 師打了個(gè)很形象的比喻叫,挑一挑摘桃子的比喻。就是目標(biāo) 只需超出目前能力的一點(diǎn)點(diǎn)就可以了,就像有個(gè)在頭頂?shù)奶?子,你只需要努力的挑一挑就能摘到,而不是在樹巔遙不可 及或是在你伸手就能得的位置。在管理學(xué)中有一個(gè)非常重要的設(shè)定原那么SMART原那么,由分別表示確定目標(biāo)的五個(gè)根本原那么的英文字母首字母組成。 具體這些英文解釋我也不寫了,英語水平太差,或許我下一 個(gè)目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語了。簡要的說下,就是我們制定的 目標(biāo)要具體、可量化、可達(dá)成、有時(shí)限。制定好目標(biāo)后我們就要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解。我覺得這個(gè)分 解好難。制定目標(biāo)是選擇方向,方向選擇的時(shí)候難,這個(gè)
5、分 解和執(zhí)行的過程更難。這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)長期目標(biāo) 20xx 年 中期目標(biāo) 5 年短期目標(biāo) 13 年 年度目標(biāo)季度目標(biāo)月度目 標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)??吹竭@的時(shí)候我頭都麻了,如果一個(gè)游戲 要這樣玩的話,我可能可以好好的按照這個(gè)過程玩玩,人生 如戲??吹竭@個(gè)目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事,這 個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來太難了。那么你每天有多少事,事情是否可 以分成以下幾類 :第一類:重要緊急的事第二類:重要不緊急的事第三類:緊急不重要的事第四類:不重要不緊急的事 用一句話來說,就是做事要分清重要與緩急。 你的一天有多少重要緊急的事 ?有多少事是從前幾天的 重要變成今天的重要、緊急 ?又有多少事是
6、從很早前的不重 要、不緊急變成今天的重要、緊急 ?而我們一天 80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊 急的事。 這就是著名的二八原那么, 好似這個(gè)在股市、 在管理、 在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個(gè)原那么。那我們一天到底要把時(shí)間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上。老師的答案是:優(yōu)先處理緊急的事,重要的事多花時(shí)間。當(dāng)一天面對(duì)很多重要的事時(shí),就需要我們提高工作效率 了。必須做到以下幾點(diǎn):1、當(dāng)日事,當(dāng)日畢。2、必須要有時(shí)限,有明確的完成時(shí)間3、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感4、不要永遠(yuǎn)把事情只做一半。必須做到一鼓作氣,否 那么很有可能會(huì)半途而廢。5、力求把事情一次就做好,不要返工。6、第一勝過更好一個(gè)快速的決定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)完美的決定。決定要快, 而不是完美。要先把工作做起來,在做的過程中調(diào)整。最求 完美永遠(yuǎn)只能是在追求的過程中,而總拿不出結(jié)果,只需要 有個(gè)滿意的原那么。完美主義者會(huì)給別人很大的壓力,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求當(dāng)不 耽誤事情的時(shí)候就是優(yōu)點(diǎn),否那么就是缺點(diǎn)。不能吹毛求疵。聽了老師講的猴子管理原理后我理解到,以后面對(duì)下 屬,不能隨便就接了下屬的猴子,而是應(yīng)該給他指明方向, 讓他自己找出解決方案。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí) 候,同時(shí)還要帶
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