”行為安全之星“活動方案

1、精品文檔冠澤金融中心“行為安全之星”活動方案一、活動目的為加強項目安全生產(chǎn)施工管理，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜全治理”的國家方針政策，保障職工在施工過程中的安全和職業(yè)健康，促進施工生產(chǎn)順利進行，切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，杜絕現(xiàn)場違章現(xiàn)象，表彰作業(yè)人員安全行為，激發(fā)作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)的積極性，引領全體員工從自我做起，充分發(fā)揮全體員工廣泛參與、相互監(jiān)督的自控體系， 牢筑安全防線， 發(fā)揮安全獎罰的正向激勵作用，降低違章行為發(fā)生頻次，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患并及時落實整改，持續(xù)提高現(xiàn)場安全管理水平，營造項目特色安全管理文化，項目部決定開展“行為安全之星”活動，結(jié)合項目實際特制定本方案。二、活

2、動主題生命至上、安全發(fā)展，尋找“行為安全之星”三、活動對象冠澤金融中心項目施工現(xiàn)場全體管理人員及一線施工作業(yè)人員四、活動計劃活動時間： 2018 年 6 月 -2018 年 12 月宣傳階段： 2018 年 6 月 7 日-2018 年 6 月 14 日.精品文檔1、 6 月 7 日安全生產(chǎn)會進行方案宣貫2、6 月 11 日進行活動啟動儀式，召開全體員工動員會議實施階段： 2018 年 6 月 12 日 -2018 年 12 月 31 日1、每月 1 日至次月1 日實施安全行為觀察活動（ 6 月為 12 日-27 日）2、每月 22 日（安全活動日）舉行“行為安全之星”表彰大會，發(fā)放獎狀及獎金

3、（獎品）?？偨Y(jié)提升階段：每月22 日表彰大會結(jié)束后對活動情況進行總結(jié)。五、組織架構(gòu)及職責1、成立活動工作小組組長：任鵬程、胡寧副組長：雷洪波、夏超、黃斌、劉炫辰組員：桂松、肖強、劉清松、趙紀、游芙蓉、田興凱、姜守斌、鄧賢華、孫正義、官仲紅、潘晉、劉豐源、廖德才、陳保森、馮其輝、黃燦杰、趙保龍、趙振宇、何越紅、羅強、張平、劉亞、陳忠文、李雨珂2、小組成員職責組長職責：“行為安全之星”活動的第一責任人，負責批準活動方案、活動啟動、組織對活動開展情況進行檢驗總結(jié)、保證活動開展的經(jīng)費落實。.精品文檔副組長職責： “行為安全之星”執(zhí)行第一責任人，負責擬定活動方案、組織活動日常工作開展、組織評選當月“行為

4、安全之星” 、檢查各部門及小組成員活動職責履行情況。組員職責：（ 1）、安全組人員負責編制活動獎勵物品計劃并提交報告，對入場安全教育、安全技術交底及安全早會表現(xiàn)突出的人員發(fā)放“行為安全之星”積分卡，現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查過程對安全行為表現(xiàn)突出者發(fā)放積分卡，獎勵記錄資料收集歸檔。（ 2）、施工組人員負責在現(xiàn)場安全管理對安全行為表現(xiàn)突出者發(fā)放積分卡，填寫積分卡發(fā)放記錄并及時轉(zhuǎn)交安全組。（ 3）、后勤組人員負責對生活區(qū)安全文明行為表現(xiàn)突出者發(fā)放積分卡，填寫積分卡發(fā)放記錄并及時轉(zhuǎn)交安全組。并負責采購活動相關物品。（ 4）、黨支部及商務人員負責監(jiān)督活動執(zhí)行過程、監(jiān)督活動費用落實情況。（ 5）、勞務班組及分包單

5、位負責統(tǒng)計上報本單位成員獲得“行為安全之星”積分卡數(shù)量，組織本單位人員積極參加評選活動，配合項目部落實活動開展。.精品文檔3、 活動觀察責任分工觀察類別觀察區(qū)域觀察員責任領導廖德才、劉清松、桂一期雷洪波松陳保森、劉豐源、趙二期夏超現(xiàn)場施工紀、桂松馮其輝、趙保龍、黃三期燦杰、趙振宇、肖強、 黃斌、雷洪波田興凱、桂松入場教育、交教育類游芙蓉、桂松任鵬程、胡寧底、安全早會游芙蓉、肖強、劉清安全培訓教育類松、田興凱、趙紀、任鵬程、胡寧桂松實名制、資勞務、分包管理官仲紅、桂松任鵬程、胡寧料、現(xiàn)場制度執(zhí)行施工現(xiàn)場項目領導班子任鵬程、胡寧六、活動具體實施方法：1、獎勵物品：（ 1）、項目部以安全文明措施費為

6、購買獎勵物品及發(fā)放獎金的活動經(jīng)費，所有獎勵物品均須造冊發(fā)放。（ 2）、獎勵物品包括： 勞保鞋、 防護手套、 牙刷、牙膏、.精品文檔香皂、洗衣粉、洗發(fā)露、沐浴露、毛巾、卷筒紙、飲料、臉盆、水桶、水杯、方便面等（ 3）、資金使用計劃“行為安全之星”活動資金投入計劃表類別預計單價數(shù)量活動期數(shù)合計金額活動宣傳墻10001持續(xù)使用1000每月積分卡獎10300721000勵價值每月現(xiàn)金獎勵1000每月77000積分卡制作2500持續(xù)使用1000合計30000備注：項目計劃開展一階段7 期“行為安全之星”評選活動，二階段根據(jù)本次開展情況改進后繼續(xù)開展。2、獎勵物品發(fā)放要求（ 1）、獎勵物品由積分卡進行兌換

7、， 物品兌換處設置在項目部辦公區(qū) 1 樓安全組辦公室，由游芙蓉負責發(fā)放。（ 2）、積分卡由項目安全觀察員負責日常發(fā)放， 積分卡具體發(fā)放標準及安全觀察員領取標準如下：積分卡領取標準職務積分卡領取數(shù)量（張 / 人/ 月）活動小組組長、副組長12其他小組成員10.精品文檔施工現(xiàn)場類序號現(xiàn)場安全行為積分卡發(fā)放數(shù)量1日常工作中表現(xiàn)優(yōu)異，自覺遵守項目要求，1無違章行為2阻止現(xiàn)場違章行為13提供現(xiàn)場重大危險隱患信息（提供照片和1部位）4發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患并向項目管理人員匯報15積極參加項目各項安全活動16各項安全檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的工人17發(fā)生意外事故積極主動參與救援2備注：積分卡由各分期分區(qū)責任觀察員進行發(fā)放安

8、全教育、培訓類序號教育培訓表現(xiàn)積分卡發(fā)放數(shù)量1現(xiàn)場提問，答對者12現(xiàn)場制止他人不認真聽講、中途離場13 積極組織教育培訓的分包、班組管理人員備注：每次教育培訓發(fā)放積分卡數(shù)量控制在5 張內(nèi).精品文檔積分卡樣圖3、獎勵物品標準及發(fā)放范圍（ 1）、冠澤金融中心項目總包單位管轄內(nèi)所有班組、 分包單位。.精品文檔（ 2）、獎勵物品標準序號獎勵卡數(shù)量可兌換獎品（其中之一）價值（張）（元）11一個卷筒紙、牙刷、牙膏、香皂、飲料兩10瓶、方便面兩桶等22洗衣粉、防護手套、卷筒紙（袋） 、洗發(fā)20露、毛巾等33勞保鞋、沐浴露、臉盆、水桶、水杯等3044三件套（牙刷、牙膏、洗發(fā)露）4055勞保鞋 +防護手套、飲料

9、（箱）、方便面（箱）5066價值相等的獎勵物品自由組合60備注：可由價值相等的獎勵物品自由組合，不可兌換現(xiàn)金4、發(fā)放獎勵物品手續(xù)現(xiàn)場管理人員應在發(fā)放積分卡的同時填寫“行為安全之星”活動記錄表，并保留相應照片上報至安全組，各發(fā)放人將資料匯總至安全組，由安全組負責手機所有記錄表并歸檔， 同時記錄電子版統(tǒng)計表。作業(yè)人員獲得積分卡后可在當月內(nèi)持本人身份證及積分卡到項目安全組領取相應獎勵物品 （多張卡片者可以分多次領取，也可累計到次月 22 日前領取，過期作廢，不能由帶班人員代領）。5、“行為安全之星”評比安全組根據(jù)每月“行為安全之星”獎勵記錄表統(tǒng)計結(jié).精品文檔果，每月獲得積分卡數(shù)前三的獲得施工現(xiàn)場“行

10、為安全之星”榮譽稱號，并在每月22 日安全活動日的進行表彰大會，并分別給與第一名500 元、第二名300 元、第三名 200 元的現(xiàn)金獎勵和榮譽證書。獎勵做到月結(jié)月清。6、否定項對于已發(fā)放積分卡的作業(yè)人員，如當月內(nèi)發(fā)現(xiàn)有以下規(guī)定等違章行為的取消當月“行為安全之星” 評選資格，項目根據(jù)信息統(tǒng)計表順位補增。1、未經(jīng)入場三級安全教育、不參加安全培訓、不參加安全早會。2、特種作業(yè)人員無證上崗。3、未經(jīng)許可擅自拆除安全防護設施，違規(guī)進行動火作業(yè)。4、起重吊裝未按“十不吊”原則5、未按照料臺、模架等限載要求堆放材料，超載堆放，材料堆放凌亂。6、高處、臨邊作業(yè)未系安全帶。7、擅自挪用、破壞消防器材、設施等。

11、8、不遵守項目文明施工規(guī)定，隨地大小便等。9、未在規(guī)定區(qū)域吸煙。10、現(xiàn)場月累計發(fā)現(xiàn)三次及以上未正確佩戴安全帽或未穿好衣服、反光背心。.精品文檔11、指揮他人違章作業(yè)。12、 2A 區(qū)域月累計發(fā)現(xiàn)三次及以上上下樓及樓層作業(yè)過程中未佩戴安全帶。13、其他違規(guī)規(guī)章行為累計三次及以上。7、總結(jié)提升每月對活動開展情況進行自查自糾，重點檢查全體員工安全意識是否增強，主動參與安全觀察行為是否提升，安全制度是否完善， 安全責任是否落實， 安全管理行為是否規(guī)范，“三違”行為是否杜絕等六個方面。一階段活動結(jié)束后對本階段活動開展情況進行考核，并形成總結(jié)材料，并根據(jù)總結(jié)情況分析一階段存在的不足之處，提出改進措施，在

12、下階段的活動中實施。七、“行為安全之星”活動要求1、協(xié)同合作：項目部各職能組、各分包要強化大局意識，按照項目統(tǒng)一部署和職責分工發(fā)揮各自優(yōu)勢，密切配合協(xié)作，形成工作合力，切實促進項目“行為安全之星”活動長期有效開展。2、營造氛圍：項目采取微信公眾號、微信群、活動宣傳墻、宣傳標語等形式傳播“行為安全之星”的創(chuàng)建理念，營造濃厚的安全文化氛圍。3、積分卡發(fā)放要求實事求是，不得弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)有隨意發(fā)放積分卡等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，并在安全公.精品文檔告欄上通報一個月。4、對于因同一事項已發(fā)放過積分卡的人員，不得重復發(fā)放。5、“行為安全之星”活動旨在鼓勵現(xiàn)場作業(yè)人員參與安全管理，提高安全意識，班組管理人員可給與物品獎勵，項目及分包管理人員原則上不參與“安全行為之星”評比。但對現(xiàn)場安全管理盡心盡力、認真負責的管理人員可視情況給與“優(yōu)秀安全觀察之星”稱號，并給于現(xiàn)金200-500 元獎勵。希望項目各職能組、各管理人員對照活動方案認真落實，使得項目“