某營業(yè)廳裝飾裝修施工組織設計方案

1、某營業(yè)廳改造工程施工組織設計方案1.某營業(yè)廳新建工程施工組織設計方案.某營業(yè)廳裝修改造項目施工組織設計方案.某營業(yè)廳新建工程施工組織設計方案.一、工程概況工程名稱： 2017 年某營業(yè)廳裝修改造工程。工程概況：本工程項目有四個營業(yè)網(wǎng)點，分別在XX、XX、XX、XX等地區(qū)，屬室內(nèi)裝飾裝修、改造類工程。工程地點： 1、某 XX街營業(yè)廳改造工程。2、某 XX營業(yè)廳新建工程。3、某 XX營業(yè)廳裝修改造項目。4、某 XX營業(yè)廳新建工程。工程內(nèi)容： 2017 年、 XX、XX、XX、XX營業(yè)廳裝修改造工程，包括：室內(nèi)地面、吊頂、墻面、燈具、水電工程；室外門頭及門及其它的裝飾裝修工程。招標人：某市分公司二、

2、技術措施石膏板吊頂施工工藝一、施工準備（一）作業(yè)條件1. 在所要吊頂?shù)姆秶鷥?nèi)，機電安裝均已施工完畢，各種管線均已試壓合格，已經(jīng)隱蔽驗收。2. 已確定燈位、通風口及各種照明孔口的位置。3. 頂棚罩面板安裝前，應作完墻、地濕作業(yè)工程項目。4. 搭好頂棚施工操作平臺架子。5. 輕鋼骨架頂棚在大面積施工前，應做樣板，對頂棚的起拱度、燈槽、窗簾盒、通風口等處進行構造處理，經(jīng)鑒定后再大面積施工。（二）材料準備輕鋼龍骨、配件、吊桿、膨脹螺栓、自攻螺釘、拉鉚釘、石膏板、紙帶、石膏粉等，.進場檢驗合格且有出廠質(zhì)量證明文件。（三）施工機具型材切割機、電動曲線鋸、手電鉆、電錘、自攻螺釘鉆、手提電動砂紙機等。二、質(zhì)量

3、要求（一）暗龍骨吊頂工程質(zhì)量要求符合建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502092002）的規(guī)定。（二）明龍骨吊頂工程質(zhì)量要求符合建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502092002）的規(guī)定。三、工藝流程彈頂棚標高水平線 - 畫龍骨分檔線 - 安裝主龍骨吊桿 - 安裝主龍骨 - 安裝邊龍骨 -安裝次龍骨 - 安裝石膏板 - 涂料 - 飾面清理 - 分項 - 檢驗批驗收四、施工工藝1. 彈頂棚水平線：根據(jù)設計標高，沿墻四周彈頂棚標高水平線，并沿頂棚的標高水平線，在墻上畫好龍骨分檔位置線。2. 安裝主龍骨吊桿： 在彈好頂棚標高水平線及龍位置線后， 確定吊桿下端頭的標高，安裝 8 吊桿。直安

4、裝選用膨脹螺栓固定到結構頂棚上。吊桿選 用規(guī)格符合設計要求，間距小于 1200mm。3. 安裝主龍骨：主龍間距為 9001200mm。主龍骨用與之配套的龍吊件與吊桿相連。4. 安裝次龍骨：次龍骨間距為 500mm600mm，采用次掛件與主龍骨連接。5. 刷防銹漆：輕鋼骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件，在封罩面板前應刷防銹漆。6. 安裝石膏板：石膏板與輕鋼骨架固定的方式采用自攻螺釘固定法，在已裝好并經(jīng)驗收輕鋼骨架下面 （即做隱蔽驗收工作），安裝 9.5mm厚反。安裝石膏板用自攻螺絲固定，固定間距板邊為 200mm，板中為 300mm。自攻螺絲固定后點刷防銹漆。.7. 接縫處理：在板縫間采用粘貼紙

5、帶嵌縫膏進行嵌縫處理。8. 刮膩子倆道， 打磨平整，棍涂乳膠漆倆道。施工記錄。五、成品保護1. 輕鋼骨架、罩面板及其他吊頂材料在入場存放、使用過程中應嚴格管理，保證不變形、不受潮，不生銹。2. 裝修吊頂用吊桿嚴禁挪做機電管道、線路程吊掛用；機電管道、線路如與吊頂?shù)鯒U位置矛盾，須經(jīng)過項目技術人員同意后更改、不得隨意改變、挪動吊桿。3. 吊頂龍上禁止鋪設機電管道、線路。4. 輕鋼骨架及罩面板以安裝應頂棚內(nèi)各種管線、輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準固定在通風管道及其他設備件上。5. 為了保護成品。罩面板上必須在棚內(nèi)管道、試水、保溫等一切工序全部驗收后進行。6. 設專人負責成品保護工作，發(fā)現(xiàn)有保護設施損壞的，

6、要及時恢復。7. 工序交接全部采用局面雙方簽字認可，道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序局面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。六、安全措施1. 現(xiàn)場臨時水電設專人管理，不得有長流水，長明燈。2. 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地汪有，制定嚴格的成品保護措施。3. 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。4. 中小型機具必須經(jīng)檢驗合格，改造驗收手續(xù)后方可使用。同時應由專門人員使用.操作并負責維修保養(yǎng)。必須建立中小型機具的操作制度，并將安全操作制度牌掛在機具旁明顯處。5. 中

7、小型機具的安全防護裝置必須保護齊全、完好、靈敏有效。6. 使用人字梯攀高作業(yè)時中準一人使用，禁止兩個同時作業(yè)。地磚施工工藝一、 材料要求1、本分項工程所使用的水泥、砂、水等材料及水泥砂漿的拌合比例按照甲方提供的裝潢整修施工說明的規(guī)定處理。2、白水泥采用市場上的優(yōu)質(zhì)品，無硬化結塊現(xiàn)象。3、石材采用市場上的優(yōu)質(zhì)品， 其尺寸、花樣、顏色由設計人員指定， 使用前送樣品，經(jīng)監(jiān)理及設計人員確定后方可使用。二、施工流程：原有地面拆除基層清理貼灰餅、 沖筋鋪結合層砂漿 彈線 鋪磚 壓平撥縫嵌縫 養(yǎng)護3 施工方法三、基層清理：基層表面的剔除砼等雜物細致的清理干凈，用水沖洗、晾干。2、貼灰餅、沖筋：根據(jù)墻面水平基

8、準線，彈出地面標高線，然后在房間四周做灰餅、沖筋，房間中間每隔一米沖筋一道，灰餅表面應比地面標高線低一塊所鋪面磚的厚度。3、鋪結合層砂漿：鋪砂漿前，基層應澆水濕潤，刷一道水灰比為 0.5 的素水泥漿，隨刷隨鋪 1：4干硬性水泥砂漿，根據(jù)標筋的標高，用木抹子拍實；短括心刮平，再用長括心通括一遍，然后檢測平整度不大于 3mm，拉線測定標高，符合要求后，用木抹子搓成毛面，踢腳線應抹好1：2水泥砂漿。4、彈線：每鋪完一個房間，對鋪設的房間檢查凈空尺寸，找好方正，按大樣圖要求，在結合層上每隔 3 5塊磚彈縱橫控制線。5、鋪磚：結合層彈完線后，澆一遍水灰比為 0.5 水泥素槳（內(nèi)摻 40眾霸膠），接著鋪磚

9、。鋪磚順序為：從房間中心開始，按線先鋪縱橫定位帶，定位帶各相隔 6塊磚，然后由房間里面向外面鋪定位帶內(nèi)的磚，整個過程按控制線鋪貼平整密實。6、壓平撥縫：每鋪完一個房間，用噴壺略灑水， 15分鐘左右用木錘和硬木拍板按鋪磚順序錘拍一遍，不遺漏，邊壓實邊用水平尺找平。壓實后，拉通線先豎縫后橫縫進行撥縫調(diào)直，使.縫口平直、貫通，調(diào)縫后，再用木錘、拍板砸平。隨即將縫內(nèi)余漿和磚面上灰漿擦去。從鋪砂漿到壓平撥縫，應連續(xù)作業(yè)，不得超過6小時。7、嵌縫：鋪完地面磚 3天后，將縫口清理干凈，刷水溫潤，用 1：1同色水泥砂漿嵌縫，嵌縫應做到密實、平整、光滑、水泥砂漿凝結前，徹底清除磚面灰漿。8、養(yǎng)護：嵌縫砂漿終凝后

10、，鋪鋸末澆水養(yǎng)護不得少于7天。四、質(zhì)量標準1 、主控項目：面層所用的板塊的品種、質(zhì)量必須符合設計要求。面層與基層的結合必須牢固，無空鼓。2、一般項目：面層的表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺棱等現(xiàn)象。地漏和供排除液體帶有坡度的地面，坡度符合設計要求，不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結合處嚴密牢固，無滲漏。3、允許偏差項目：序項目允許偏差檢驗方法號（mm）1表面平整度32m靠尺及楔形塞尺檢查2縫格平直3拉5m線，不足的拉通線3接縫高低差0.5尺量及楔形塞尺檢查板塊間隙寬度不42尺量檢查大于4、應注意的質(zhì)量問題施工前應對所用地磚的品種、規(guī)格、顏色、圖案、質(zhì)量進行

11、詳細檢查。施工中對每道工序實行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度。大面積施工前，應做樣板間，堅持樣板引路原則。嚴格控制縱橫控制線，從里面往外面鋪貼；接縫均勻、順直、貫通。鋪好后，立即復測標高，若有問題，及時調(diào)校。非標塊切割須根據(jù)現(xiàn)場實量結果，先劃線后切割。五、成品保護：1、地面完成后房間應封閉，不能封閉處應在面層覆蓋物加以保護。2、切割地磚時應用墊板，禁止在已鋪完地面上切割。3、保護好門框和已完地面。不能碰動各種管線、預埋件等。4、小車腿、各種高凳腿須用布包裹。做油漆、漿活時不得污染地面。.內(nèi)墻刮膩子施工工藝毛坯墻刷 1遍界面劑裂縫處理找平（包括陰陽角找直）貼布刮 2-3 遍膩子打磨底漆找補打磨（

12、找補的地方一定要用底漆再上 1遍）兩遍面漆養(yǎng)護界面劑：刷界面劑一定要都刷到，而且要刷勻。裂 縫：一般情況下用牛皮紙帶和白乳膠貼住裂縫（但不能保證100不會再開裂）。找 平：凹凸不平的墻面需要找平，一般石膏比較常用，凹凸差不超過 0.5 公分為佳。貼 布：一般輕體墻和保溫墻等非承重墻都是需要貼布的， 盡量選擇質(zhì)地好一點的墻布和白乳膠，如果有條件的話可以用網(wǎng)格布，相對防裂效果會更好一點。膩 子：選用顆粒細度較高和質(zhì)地較硬的膩子為佳，也可以在膩子里添加一定的白乳膠，可以提高膩子的硬度。打 磨：盡量用較細的砂紙，一般質(zhì)地較松軟的膩子（如 821）用 400-500號的砂紙，質(zhì)地較硬的（如墻襯、易呱平）

13、用 360-400 號為佳，如果砂紙?zhí)值脑挄粝潞苌畹纳昂?，刷漆是覆蓋不掉的。打磨完畢一定要徹底清掃一遍墻面，以免粉塵太多，影響漆的附著力。凹凸差不超過 3毫米。底 漆：底漆一定要刷勻，確保墻面每個地方都刷到，如果墻面吃漆量較大，底漆最好適量的多加一點水，以確保能夠涂刷均勻。不要因為是底漆就以為用差一點的滾筒就可以了，底漆的涂刷效果會直接影響面漆的效果，要用跟面漆同樣質(zhì)地滾筒。找 補：膩子打磨完畢之后，會留有一些瑕疵（坑眼） ，一般情況下很難看清，只有刷過一遍漆之后才會很明顯，這時候就需要找補了，注意找補一定要打磨平整，再用稍微多加一點水的底漆刷一遍，以免刷面漆的時候因為與其它墻面的吃水量不

14、同而有色差。面 漆：不要加過量的水， 會影響漆膜厚度、 手感和漆膜的硬度， 盡量選擇好一點的工具，滾筒的毛不要太短，但一定要細，這樣刷出來的漆膜才會手感細膩，涂刷主要注意墻角、每滾中間接茬部分和收漆方向，墻角的處理，多數(shù)情況是用排筆或板刷進行涂刷，這樣會容易造成邊角紋理與整面不一致，視覺上會有差異，如果有條件的話可以買一把收邊滾筒，邊角用板刷上漆之后再用收邊滾筒收一遍，注意收邊滾筒的材質(zhì)要和刷大面的滾筒一致，刷大面的時候每滾接茬地方的漆一定要收勻，不能過厚也不能過薄，不然會因為薄厚不均造成反光不一致，刷漆的時候每滾上墻之后都會有一個收漆動作，這就要要求每滾收漆的方向要一致， 不然會造成每滾的滾

15、出來的紋理不一致，反光角度就會不同，視覺上就會有差異。（建議：刷漆之前買一個托盤，商店里都會有賣的，用托盤可以保證每涂刷一滾，滾筒上的漆都是一樣多的，這樣就會刷的很勻。）養(yǎng) 護：乳膠漆涂刷完之后 4個小時就會干燥，但干燥的漆膜還沒有達到一定的硬度，這就要護理，很簡單， 7-10 天之內(nèi)不要有擦洗或任何接觸墻面的舉動即可安全措施（ 1）安全生產(chǎn)，以防為主（ 2） 施工人員要認真學習安全法 、交通法等法規(guī)，嚴格遵施工現(xiàn)場的各項管理制度，服從現(xiàn)場管理。（ 3）進入施工現(xiàn)場要帶好安全帽，嚴禁違章作業(yè)，酒后操作。（ 4） 特殊工各，操作工要持證上崗，動用明火時，要到有關主管部門開用火證，并備滅火器，水桶

16、等防火措施，同時清理作業(yè)面附近易燃、易爆品，指定專人看火。（ 5）一切用電設備必須遵守施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 ，對中小型電動機.具應經(jīng)常檢修，經(jīng)培訓檢修合格后才可使用。禁止私自挪移大電箱，需由專職工辦理。（ 6） 現(xiàn)場棚架、平臺或腳手架，必須安全牢固，棚架上下不準堆放與干掛施工無關的物品。腳手架上只準堆放單層石材，當需要上下交叉作業(yè)時，互相錯開，禁止上下同一工作面操作。（ 7） 運輸?shù)烂舶度宦菲秸姆旁谑滞栖嚿线\輸時，墊好松軟材料，兩側有人扶持，以免發(fā)生脫落。（ 8） 各工種必須嚴格遵守規(guī)章制度，施工前工長就做好書面安全交底，班前講話，跟蹤管理落到實處。（ 9） 腳手架嚴禁私自拆改，

17、如有整改要求，由專架子工進行整改，報主管安全部門同意。（ 10）成品保護措施：（ 11）認真貫徹執(zhí)行施工順序，少數(shù)工種的活先做在前面防止損壞，污染外掛石材。（ 12）及時清理殘留在石材表面污染物品。（ 13）已完成的柱面，人行通道兩側墻面采用木板或欄桿違護。3 、 （1）擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制 造 年額定功率生 產(chǎn) 能備份（KW）力注7手電鋸C94日本2004.31.75良好8氣釘槍T30、T4226臺灣2003.70.3良好9射釘搶DX-4504臺灣2005.3良好10電錘博世 24型4杭州2005.80.6良好12交流電焊機30KVA4上海2003.

18、44.8良好15手電鉆博世 -4004杭州2003.70.3良好18角問磨光機日立8日本2009.10.3良好19自攻螺絲槍牧田達龍10日本2010.10.35良好22手推車8上海新購1.87良好23空氣壓縮機Y2K-30004杭州2008.10.75良好.（2）擬投入的主要測量、檢測儀器設備表序號工具名稱型號數(shù)量產(chǎn)地單位制造日期備注1塞尺2廣州件2002.5正常2直角檢測尺300mm8廣州件2001.10正常3水平尺6廣州件2002.5正常42M靠尺2廣州件2002.8正常51M靠尺4廣州件2002.7正常6檢測錘6廣州件2002.5正常7游標卡尺0 200mm2成都件2002.8正常85M

19、測繩2廣州件2002.6正常930M卷尺2廣州件2002.5正常10兆歐表G88-12C1廣州只2001.12正常11溫濕度計TY93-11天津只2002.3正常12臺秤1廣東件2002.3正常13放大鏡1東莞件2002.3正常14百分表050mm1廣西件2002.3正常15水準儀北光 AL3322北京臺2001.12正常16經(jīng)緯儀北光 TDJ21北京臺2001.10正常17建筑工程檢測尺南方 14件4溫州套2001.5正常.工程主要消防、勞保設備總體計劃序號名稱單位數(shù) 量備 注1干粉滅火器件26全新或八成新2二氧化碳滅火器件10全新或八成新3消防水桶件8全新或八成新4消防鏟件5全新或八成新5

20、安全帶件若干全新或八成新6安全繩件若干全新或八成新7防護網(wǎng)米若干全新或八成新8保溫桶件2全新或八成新9安全帽件100全新或八成新10工作服套100全新或八成新11工作牌套100全新或八成新12勞保手套雙100全新或八成新.4、勞動力計劃表工種要求人數(shù)工作內(nèi)容電工技術工3現(xiàn)場臨時用電、布管穿線瓦工技術工30放線、墻磚、地磚、木工技術工15室內(nèi)吊頂、門套石材技術工10石材干掛電焊工技術工5龍骨安裝、焊接普通工小工10材料搬運、成品保護等總計人數(shù)78注：投標人應按所列格式提交包括分包在內(nèi)的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。三、工程質(zhì)量保證措施1、 質(zhì)量目標為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，

21、需制定周密的工程質(zhì)量保障體系，依照質(zhì)量目標和管理制度，嚴格控制施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，認真貫徹本公司“高標，控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)；嚴要求，創(chuàng)造裝飾精品”的質(zhì)量方針，力爭使該工程滿足業(yè)主招標要求。本項工程質(zhì)量綜合水平達到并確保 本工程一次性驗收合格率 100%。工程檢驗目標驗收項目驗收合格率（ %）核驗優(yōu)良率（ %）單位工程100%95%分部工程100%95%分項工程100%95%工序100%95%.2、 工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理是工程施工中重要的部分，它貫穿整個施工的全過程，可分為施工質(zhì)量管理、料具管理、技術質(zhì)量崗位責任制度、隱蔽工程驗收制度、竣工交付使用階段質(zhì)量管理等幾個方面。采用以過程控制為主、前饋

22、控制和反饋控制結合的手段，對工程質(zhì)量實行全方位、全過程的控制，堅持“預防為主”。強化“過程控制” 、突出“防止再發(fā)生” ，消除質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量水平得以持續(xù)不斷的提高，確保本工程質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。施工員質(zhì)量員項項目目經(jīng)總理工程材料員師安全員質(zhì)量保證體系圖根據(jù)工程特點確定技術特點確保施工方案確保施工工藝確定操作規(guī)范制定質(zhì)量檢查規(guī) 則制定質(zhì)量管理重點執(zhí)行并監(jiān)督施工工藝熟悉了解各部件構件及半成品的質(zhì)量標準按照規(guī)范進行驗收制定機械設備及使用方法安全保衛(wèi)及文明施工等各項工作復核驗收及時反饋技術指導自檢互檢開展質(zhì)量管理活動加強驗收工作設備管理工作安全教育制止違章項目部項目部材料科質(zhì)安科加強全過程質(zhì)量管理

23、.A、項目質(zhì)量管理組施工項目經(jīng)理部成立以后，以項目經(jīng)理為質(zhì)量組組長，以專職質(zhì)檢員為副組長，項目工程師為質(zhì)量組副組長。以各工種工長為兼職質(zhì)檢員，任質(zhì)量組織員，項目經(jīng)理部材料員、設備員、施工員為質(zhì)量組織員。成立項目質(zhì)量組，每天對工地各施工班組生產(chǎn)進行質(zhì)量檢查，每周開展一次質(zhì)檢定期例會。由專職質(zhì)檢員將每天、每周質(zhì)量情況進行匯總，每月形成正式質(zhì)量月報表，報項目質(zhì)量組組長，送各組員，對各種顯性隱性質(zhì)量問題及時整改。實現(xiàn)項目質(zhì)量動態(tài)管理，公司質(zhì)量部每周對項目質(zhì)量組工作及現(xiàn)場質(zhì)量情況進行一次檢查，使項目質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。B、質(zhì)量控制程序及技術管理預控1. 狠抓準備工作質(zhì)量。施工準備是抓好施工質(zhì)量

24、控制的基礎。為此，在每項工作開工時，要求項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術準備、物資準備、設備準備、組織準備和現(xiàn)場準備，準備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開。2. 針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標，采取對策，實施質(zhì)量預控。針對事先進行的施工控制項目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應變對策，制定質(zhì)量預防措施。3. 質(zhì)量控制程序見圖 6-024. 技術管理預控程序見圖 6-03質(zhì)量控制程序控制重點、難點制定控制對策實施控制輸合格出檢驗與試驗產(chǎn)不合格品找出問題的原因制定糾正措施圖 6-02.技術管理預控程序施工準備工作技落術實管理制度不完善技術準備未跟上施工組織準備未跟上臨時變換條件和

25、參數(shù)無交接班制度安全員、質(zhì)檢員脫崗崗位責任制不清質(zhì)檢員檢驗不夠邀請監(jiān)理工程師檢驗不夠圖 6-03及時下達技術交底書和選料配單料統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理及時應變，重新進行技術交底嚴格加強換班交底手續(xù)加強說服教育，輔以經(jīng)濟處罰明確崗位責任樹立為基層服務思想， 主動檢查積極主動邀請監(jiān)理工程師進行檢驗C、質(zhì)量保證措施為了確保工程質(zhì)量。我公司將切實做到精心組織、精心施工，以質(zhì)量第一和預防為主的原則，要求各級領導重視質(zhì)量， 經(jīng)常向施工人員宣傳教育提高工程質(zhì)量的重要性，并為此制定以下措施：1. 認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術交底工作；2. 堅持質(zhì)監(jiān)部門專業(yè)檢查與工種互檢相結合， 做好隱蔽工程驗收并將有關資料收

26、集備案；3. 對凡進入施工現(xiàn)場的材料進行嚴格挑選，不合要求的堅決不得使用；4. 凡設計或甲方指定的材料樣品，堅持按原樣采購使用；5. 嚴格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，加強分部、分項工程質(zhì)量評定工作；.6. 堅持按圖施工，如有變更必須征得甲方同意；7. 現(xiàn)場施工管理人員為質(zhì)量第一負責人，凡發(fā)現(xiàn)不符要求及時糾正；8. 接受質(zhì)監(jiān)部門和甲方各有關部門對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)問題及時返工，直至達到質(zhì)量要求；9. 切實做好成品保護工作并派出專人對現(xiàn)場成品進行看管。D、質(zhì)量管理制度1. 公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理親自過問，工程管理部主管。2. 工程管理部對各施工項目的管理標準按國家行業(yè)規(guī)范及有關標準制訂。

27、3. 工程管理部參與各類建筑裝飾材料的質(zhì)量檢查，按照國家有關行業(yè)標準進行檢定。4. 公司工程管理部經(jīng)常到施工現(xiàn)場與工地各施工負責人進行質(zhì)量檢查， 并聽取施工現(xiàn)場甲方及監(jiān)理提出的質(zhì)量意見。5. 施工部門應嚴格按照行業(yè)標準進行施工， 在施工過程中遇到問題應及時與工程管理部和主管項目的技術人員匯報，并作出整改意見方案。.E、技術質(zhì)量崗位責任制度1. 實行主管施工質(zhì)量的公司領導對工程質(zhì)量具體負責， 各工程部項目經(jīng)理技術負責人在技術上對工程質(zhì)量直接負責的質(zhì)量管理機制。2. 公司設立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負責人和專職質(zhì)量員，各工程部設立專（兼）職質(zhì)量檢查員。3. 各級專（兼）職質(zhì)檢員協(xié)助該級領導人員進行日常的質(zhì)

28、量管理，其主要職責：4. 進行質(zhì)量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、并組織編制結合本單位具體情況的實施細則。5. 深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應及時制止并立即報告有關領導處理。6. 參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。7. 研究質(zhì)量工作動向，總結質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓并組織交流。8. 督促有關人員做好技術檢驗和觀測工作。9. 施工人員應認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。.10. 各

29、級領導必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作， 在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、 規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。.F、落實質(zhì)量技術措施1、 質(zhì)安員在工地現(xiàn)場，不停巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正制止、預防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。2、 實行質(zhì)量一票否決權制，只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負， 并扣罰班組施工工人材料費金額，所對應的專業(yè)工長和項目經(jīng)理，質(zhì)安員分別予以50-100 元/ 人次的罰款。3、 在工程開工時成立質(zhì)量小組，針對各工序薄弱環(huán)進行質(zhì)量環(huán)節(jié)控制，不斷提高合格率和優(yōu)良率，最終達到合格率100%，優(yōu)良率 100%

30、。4、 實行樣板制，在大面積施工同一種材料時先拿出一個細部材料做出一個樣板，請業(yè)主及設計師及質(zhì)監(jiān)站認可，方可進行大面積施工， 若業(yè)主設計師和質(zhì)監(jiān)站有一方不認可則必須重做樣板直到認可為止。5、 公司實行質(zhì)量大檢查制度，每個月公司均有一次由公司經(jīng)理會同有關部門人員進行一次在建項目的質(zhì)量大檢查，各個項目之間相互對比，尋找差距，進行“比、學、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動。對所檢查的項目的工程質(zhì)量，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標進行比較打分，每次對得分最高和最低的進行獎罰，對當月有質(zhì)量事故處以1000元罰款，相應將罰款所得獎給得分高、工程質(zhì)量優(yōu)良、 現(xiàn)場安全生產(chǎn)、 文明施工做得好的項目。6、 公司經(jīng)理一貫實行對項目

31、隨機抽查，若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實立即就質(zhì)量事故大小，當場就責任人罰款30-200 元，必須當場交納現(xiàn)金而不得從當月工資扣除，對任何人從不寬容。 若整改不及時或對質(zhì)量認識不夠，屢教不改， 情節(jié)嚴重者可解聘下崗。.G、隱蔽及半隱蔽工程的驗收制度1、 所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，檢查驗收后才能隱蔽。2、 隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收的，下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗收應由工地施工負責人認真填完隱蔽工程驗收單。3、 隱蔽工程驗收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。.H、質(zhì)量控制及驗收程序.1、施工項目質(zhì)量控制過程施工項目質(zhì)量控制對投入材料施工及安裝工藝質(zhì)量控制過程質(zhì)量控制圖 6-042

32、、質(zhì)量因素的控制施工項目質(zhì)量控制因素對參與施對材料購對所用施對采用施工機械設工檢驗方工人員的配的質(zhì)量備的質(zhì)量法的質(zhì)量質(zhì)量控制控制控 制控制圖 6-05對半成品的質(zhì)量控制對施工技術 、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量控制.3、質(zhì)量檢查驗收程序：分項工程完成不合格班組自檢不不班組互檢合不合格合格專職質(zhì)量負責檢查格隱蔽工程共 檢下道工序隱蔽簽證分項工程評定下道工序圖 6-06.I 、影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)及預防措施1貼地面石材、地磚易空鼓，2石膏板間勾縫吊頂容易脫膠： 因施工工期緊， 空氣溫度較大，吊頂安裝石膏時，因搶工期，膩子不易粘實，下道工序就已開始，容易產(chǎn)生脫膠情況。針對以上問題，采用以下預防措施：在做施工圖時即

33、對有可能出現(xiàn)的問題進行控制，充分準備。在采購時直接對石材進行選擇，制作時對花崗巖板塊進行詳細排版編號。確保色差滿足工程優(yōu)良的質(zhì)量標準。石材現(xiàn)場堆放時應用架子，使之與地面分開，并與其他化學品保持一定的間距，并采取防雨水、防塵措施。避免人為污染。被污染的石材能夠完全清潔無質(zhì)量問題的經(jīng)質(zhì)量組確認后方可用于工程，若有質(zhì)量問題及影響外觀的堅決不用。在鋪貼前進行區(qū)域性實驗，減少拌制砂漿的水含量，摻加防凍劑，鋪貼后灑水養(yǎng)護，并覆蓋塑料保護膜、草墊等，并延長養(yǎng)護時間。吊頂嵌縫、批膩子時，注意室內(nèi)通風，并以碘鎢燈照射，提升室溫，加快膩子干燥，即縮短施工周期，又能保證質(zhì)量。3：物資材料保證措施A、 材料的驗收1所

34、有進入項目的物資，由項目庫管員進行物資的數(shù)量檢驗，工長、質(zhì)檢員和項目.經(jīng)理分別對物資進行質(zhì)量檢驗，并由庫管員進行記錄， 質(zhì)量檢查員監(jiān)督 , 必須三人簽字方為有效。2必要時，或甲方（業(yè)主）提出時，可到分承包方貨源處驗證。3對材料質(zhì)量檢驗，按對象不同分別采取隨機抽查、通貨驗證和送樣檢測等手段，確保材料品質(zhì)符合設計及規(guī)范要求。4. 驗證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說明書、進場時間等要素。對業(yè)主指定的產(chǎn)品或業(yè)主供應的物資也要嚴格考核，避免非企業(yè)供應而影響到整體工程質(zhì)量。1、甲方提供的物資清單應附在工程合同后，并報公司物資部備案，規(guī)定驗證方法，包括觀感檢驗、測

35、量實驗。2 、項目部進行現(xiàn)場驗證，必要時應組織物資部、工程綜合部共同驗證，并記錄，驗證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、進場時間、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說明書。3 、甲方提供的物資，項目部應進行標識，并加以記錄；根據(jù)物資性質(zhì)單獨儲存在適合的場所，并應進行定期檢查維護。4 、 對甲方提供的物資在驗證和儲存過程中如出現(xiàn)丟失、損壞、變質(zhì)和其他不符合情況，項目物資部做記錄并提出報告，經(jīng)項目經(jīng)理審批后報告業(yè)主，同時報公司物資部備案。5、現(xiàn)場驗證不能免除甲方提供合格產(chǎn)品的責任。項目部對甲方提供的不符合使用要求的物資有權拒收，或以書面記錄形式報甲方批準備案。B、產(chǎn)品標識及可追溯性：通過對產(chǎn)品進行標

36、識，既可防止錯用亂用，同時又記載了來源與去向，可保證工程質(zhì)量，并為總結積累了資料。1 、施工過程標識和可追溯性管理按公司施工過程標識和可追溯性管理程序規(guī)定執(zhí)行。2 、 物資標識由項目部負責，施工過程（工程）標識由工程綜合部負責，其他標識由各主管部門負責。3、現(xiàn)場施工和搬運、儲存、維護過程中應保持標識的完好。.4、具有可追溯性的物資，包括影響工程結構質(zhì)量和影響使用功能的物資明顯標識，詳見項目部倉庫物資臺帳。5、具有可追溯性的施工工序包括對施工部位質(zhì)量有重要影響的特殊工序和關鍵工序，明顯標識，詳見項目部質(zhì)安員的分部分項質(zhì)量評定表和工長的施工技術交底表。C、 物資材料的檢驗、試驗計劃一、物資材料的檢

37、驗、試驗原則根據(jù)業(yè)主對工程質(zhì)量的要求及工程在施工工藝的采用上的需求，本工程在材料的選用和檢驗上嚴格遵循以下原則：1、所選用材料必須符合設計圖要求，并必須符合國家規(guī)定的優(yōu)等或以上等級標準。2 、必須符合國家和當?shù)叵酪?guī)范要求、民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制要求。3 、對工程中大面積使用或采用，對工程質(zhì)量有重要影響的材料或工藝，必須進行相關的檢驗或試驗。二、檢驗、試驗的范圍1、對材料、半成品的幾何尺寸，外觀的檢測。2、對材料、半成品的物理性能，化學性質(zhì)進行檢測。3、對材料、半成品的生產(chǎn)過程進行監(jiān)測。4、對材料、半成品的使用有效期進行檢測。三、職責分工1、項目施工員，質(zhì)量員，負責常規(guī)材料的檢測。2、項目技

38、術負責人負責關鍵性材料及工藝的物理、化學性能試驗。3、施工員、質(zhì)量員，負責填寫材料檢測合格報告，由項目技術負責人或項目經(jīng)理簽字認可后，才能使用。4、不合格品根據(jù)項目不合格品管理辦法進行處理四、本工程中相關材料及工藝的檢驗、試驗計劃1 、水泥性能測試及檢驗。2、輕鋼龍骨隔斷的檢驗及強度試驗。3、細木工板的檢驗。4、普通木夾板、木飾面板阻燃處理及試驗。5、瓷磚類材料放射性強度的檢驗。D、裝飾材料質(zhì)量控制程序.在備料階段進行控制，杜絕不合格材料進入工地。材料的質(zhì)量標準嚴格按照國標優(yōu)等品標準執(zhí)行，并且滿足建筑裝飾企業(yè) ISO9001 相關質(zhì)量標準。四、工期保證措施根據(jù)本工程裝飾施工工作量大、工期緊的特

39、點，施工準備期間需要制定明確的工期目標和強有力的工期保障措施，保證工程順利如期完工。一工期目標： 30日歷天（含節(jié)假日）二、 計劃開、竣工日期和施工進度表三工期保障措施1、作好進場前準備工作在投標階段，我公司就著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構及人員、勞務分包的選擇、機械設備的投入、施工安排、當?shù)厥袌龅恼{(diào)研、施工組織和技術方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認可我公司中標，從宣布中標后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨建安排和臨水臨電布設，勞動力和機械設備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等。從技術和現(xiàn)場方面等方面的

40、準備工作具體如下：A、技術準備工作（ 1）認真作好初步設計方案的審查工作：提前與設計單位結合，給施工掃除障礙。（ 2）認真作好初步設計方案的審查工作：重點審查建筑與結構是否有矛盾的地方，審查裝修圖紙與配合的土建、機電圖紙的結合情況。（ 3）編制詳細施工方案。B、編制施工圖預算和施工預算C、物資準備工作根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，結合施工圖預算和施工預算材料用量要求，進行物資準備工作，物資準備工作按以下工作程序進行：編制物資需用量計劃簽定物資供應合同組織物資按計劃進場和保管。D、施工機具準備工作.根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，組織機具進場。E、施工現(xiàn)場準備工作1、建立完

41、善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度圖為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設計進度計劃、專業(yè)分包招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。A、 計劃編制形式為科學合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計劃安排情況， 根據(jù)我公司多年施工總承包實踐總結出具有實際操作的多級計劃管理體系，即：（ 1）一級總體控制計劃表述各專

42、業(yè)工程的各階段目標，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和相關承包商，采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃（初步）。（ 2）二級進度控制計劃以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實。（ 3）三級進度計劃是以二級進度計劃為依據(jù)，進一步的分解二級進度控制計劃，進行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和專業(yè)施工隊伍及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃，并進行上月計劃情況分析和下月計劃安排。（ 4）周、日計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。.B、施工配套保證計劃根據(jù)前述