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1、北京公聯(lián)交通樞紐建設(shè)管理有限公司(北京南站交通樞紐地下一層庫房改造) 施工組織方案北京元東萬通裝飾工程有限公司2015年月日1北京公聯(lián)交通樞紐南站地下室?guī)旆扛脑焓┕そM織方案目錄一、工程概況二、目標(biāo)方針三、施工準(zhǔn)備四、施工布置和施工方案五、主要項目施工方法六、質(zhì)量保證措施七、安全技術(shù)措施八、消防保衛(wèi)技術(shù)措施九、節(jié)約措施十、文明施工措施2一、工程概況1、工程概況:本工程為北京公聯(lián)交通樞紐南站地下室?guī)旆扛脑旃こ坦こ痰攸c:北京公聯(lián)交通樞紐南站場院內(nèi)2、改造工程,建設(shè)面積約19M 2。二、目標(biāo)方針由于南站交通樞紐的庫房少,導(dǎo)致站內(nèi)的許多物資無地可放,公聯(lián)交通樞紐南站決定對地下層一的一間房進(jìn)行改造。質(zhì)量目
2、標(biāo):合格工程工期目標(biāo):確??偣て?5 天左右完工即: 2015 年11 月日-2015 年 12 月日竣工1、貫徹 IS09002 標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2、根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),制定合理的施工部署,嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn),有效的質(zhì)量、監(jiān)督,使每道工序、每個施工點都得到有效的控制。3、精心組織,精心施工,開工前為用戶著想,施工中對用戶負(fù)責(zé),竣工后讓用戶滿意。三、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備:3接到進(jìn)場通知后,項目經(jīng)理部各專業(yè)管理人員認(rèn)真勘驗現(xiàn)場,技術(shù)部門組織技術(shù)交底,編制施工組織方案,對工程的重要部位,編制分項工程施工方案和工藝,以保證質(zhì)量為前提,推動施工工期科學(xué)管理。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備布置現(xiàn)場
3、材料,堆放場地。3、管理人員配備1總經(jīng)理陳元東法人代表陳元東2項目經(jīng)理許世永3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 許世永4 工藝美術(shù)師 孫任彬5預(yù)算員徐夢洲6材料員徐夢洲7安全員許義才8質(zhì)檢員陳元東94、施工隊伍準(zhǔn)備根據(jù)工期、工程量、現(xiàn)場運輸能力、施工特點確定工人數(shù)量,做好勞動力安排及人員配備,組織一支有豐富經(jīng)驗、技術(shù)力量齊備、多次完成樞紐站裝修工程的隊伍進(jìn)行施工。5、主要施工機具配備:、切割機、電鉆丶電錘、云石機、水鉆等。四、施工部署和施工方案41、第一階段拆除工程、第二階段為安裝工程。2、工期: 2015 年 11 月 日-2015 年 12 月 日3、為了保證總工期的實現(xiàn),施工分兩個階段進(jìn)行:第一階段為勞動力
4、配備:先期投入 4 人。第二階段進(jìn)入專業(yè)安裝技術(shù)人員: 4 人。五、施工工藝及做法說明1、清理現(xiàn)場雜物,運至地面,確保安全位置用水鉆鉆多個眼,掏開900mm*2100門洞,安裝防盜門。清理垃圾搬運指定位置。2、清理庫房,搬運水泥、沙子、搬運地磚,在庫房內(nèi)鋪600mm*6mm的地磚。搬運膩子、涂料,然后刮三遍膩子,刷二遍墻漆。3、布管布線,改庫房內(nèi)照明及插座。改造厙房內(nèi)的水管。安裝燈具。六、質(zhì)量保證措施1建立健全工程質(zhì)量保證體系,編制切實可行的分部工程質(zhì)量設(shè)計,通過合理的施工部署,嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn),有效的質(zhì)量監(jiān)督,使每道工序、每個施工點都得到有效的監(jiān)控。2堅持質(zhì)量第一的原則,實行質(zhì)量否決權(quán),即:質(zhì)
5、量與其它工作產(chǎn)生矛盾時,服從質(zhì)量的需要。3嚴(yán)格質(zhì)量崗位責(zé)任制。 管理人員必須依照規(guī)范認(rèn)真交底,跟蹤管理,確保分項工程優(yōu)良;操作人員必須嚴(yán)守操作規(guī)程,交出合格品。54嚴(yán)格材料管理制度。所有進(jìn)場材料必須有認(rèn)可證、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證,杜絕質(zhì)次、偽劣材料進(jìn)入現(xiàn)場。5堅持“三檢制”,隱蔽項目未經(jīng)驗收不得進(jìn)行下道工序,力爭把質(zhì)量通病消滅在施工過程中,保證一次驗收合格。6加強各專業(yè)之間的配合,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。七、安全技術(shù)措施1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)現(xiàn)場情況和工程特點制定安全消防保衛(wèi)管理制度, 落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全工作層層有人管,事事有人抓。2、堅持逐級安全交底制度。項目經(jīng)
6、理布置工作交安全措施,施工人員根據(jù)分項工程和施工部位編制具體的書面安全技術(shù)交底,并與施工班組辦理交接簽字手續(xù)。3、堅持嚴(yán)格的安全檢查制度,當(dāng)日查出的問題必須當(dāng)日解決。存在隱患的施工項目必須停工整改,待隱患處理完畢方可復(fù)工。4、嚴(yán)禁酒后上崗。八、消防保衛(wèi)技術(shù)措施防火工作關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全,我們必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針”,嚴(yán)格執(zhí)行消防管理制度及有關(guān)防火規(guī)定。1、工地負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防工作,全體管理人員也都要為6此負(fù)責(zé)。2、易燃物品應(yīng)設(shè)專庫、 專人保管,易損壞、易丟失的零部件、 成品、半成品應(yīng)入庫保管。九、節(jié)約措施1、制定科學(xué)的施工方案,合理安排綜合進(jìn)度計劃。根據(jù)不同的施工部位和項目, 展開流水和交叉作業(yè), 充分利用作業(yè)時間,避免窩工及重復(fù)勞動,提高小型機械使用率,減少人工、機械費開支。2、材料、構(gòu)件進(jìn)場及時合理,減少二次搬運和損耗。進(jìn)場材料一要量方,二要點數(shù),三要實行限額領(lǐng)料。3、節(jié)約用水、電。十、文明施工措施1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實北京市人民政府關(guān)于采取緊急措施控制北京大氣污染的通告 。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)小組, 并擬定環(huán)境保護(hù)任務(wù)分解表。2、施
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