朝鮮族文化藝術館改造工程施工組織設計

1、大連市朝鮮族文化藝術館局部改造工程施工組織設計編制單位：大連億廣建設集團有限責任公司編制日期：2018年 4月 30日朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30目錄第一章工程概況5第一節(jié)工程概述5一、工程規(guī)模、建設概況介紹：5二、建筑裝飾用材和主要做法5三 、施工管理措施6四、招標范圍和施工目標7第二章編制依據(jù)9第一節(jié)編制依據(jù)9第二節(jié)編制原則10第三節(jié)編制內容10第三章項目管理機構組成與人員配備. 12第一節(jié)項目部組織管理網(wǎng)絡機構12第二節(jié)施工現(xiàn)場主要管理人員崗位職責：12第四章施工準備18第一節(jié)施工技術資料與現(xiàn)場準備18一、熟悉和會審設計圖紙，收集相關圖集資料18二、編制施工組織

2、設計，確定施工總進度計劃18三、編制施工預算，實行兩算對比，確定主要材料進場計劃19第二節(jié)主要物資與施工機械準備20一、投入本工程的主要物資情況20第三節(jié)勞動力投入與計劃安排22第五章、施工總體部署與總進度計劃安排24第一節(jié)施工總體順序及流水段劃分24一、施工總體順序：24二、施工流水段劃分：27第二節(jié)施工總進度計劃安排27第六章確保工程質量的組織技術措施. 28第一節(jié)質量的目標28第二節(jié)質量管理架構框圖28第三節(jié)施工過程的質量控制與保證28一、過程控制28二、質量控制30第四節(jié)施工材料的質量控制過程及質量保證責任351朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30一、材料的質量控制3

3、5二、材料的質量保證責任36第七章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施38第一節(jié)安全管理的范圍和基本原則38第二節(jié)安全施工保證措施40第八章確保文明施工的技術組織措施45第一節(jié)文明施工技術預防及消防措施45第二節(jié)防盜措施47第三節(jié)民擾及擾民問題的解決48第四節(jié)環(huán)保和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理48第五節(jié)要有技術措施，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)49第六節(jié)防止水源污染措施49第七節(jié)防止噪聲污染措施49第九章確保工期的施工組織措施51第一節(jié)施工工期的保證措施51一、保證工期的措施51二、保證工程進度的管理措施52三、保證工程進度的材料供應措施53四、保證進度的工程檢查措施54五、保證進度的進度循環(huán)措施55

4、六、進度計劃過程：56第十章裝飾裝修工程拆除與改造主要施工方案58第一節(jié)、工程測量方案58一、測量依據(jù)58二、施工測量的組織59三、施工準備59四、地面工程的施工測量：61五、吊頂工程的施工測量：61六、墻面裝飾施工測量：62七、門窗安裝施工測量：62第二節(jié)原裝修拆除施工方案62第三節(jié)輕鋼龍骨隔斷墻施工方案66一、施工準備661、 原材料、半成品要求662 、 主要工機具673 作業(yè)人員67二、施工工藝671工藝流程682朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.302操作工藝68三、質量標準741主控項目742一般項目743關鍵控制點的控制75四、質量記錄76五、應注意的質量問題76

5、六、成品保護76七、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理771危險源辯識及控制措施772環(huán)境因素辯識及控制措施77第四節(jié)地面工程施工方案78一、玻化磚地面：781 施工準備782 質量要求793 工藝流程805 成品保護826 應注意的質量問題83第五節(jié)輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工方案83一、施工準備831原材料、半成品要求832主要工機具843作業(yè)條件854作業(yè)人員85二、施工工藝851工藝流程852操作工藝86三、質量標準911主控項目912一般項目913關鍵控制點的控制934質量記錄93四、成品保護94五、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理95第六節(jié)門窗工程施工方案96一、安裝前的準備工作及相關的配合工作96二、安

6、裝工藝流程及質量控制971 成品門安裝97三、現(xiàn)場成品保護措施98四、現(xiàn)場補救措施99五、驗收及交付方案99第十一章安裝工程主要施工方案100第一節(jié)管道工程主要施工方案1003朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30一、管道、設備安裝要求及方法100二、給水管道施工1031 干管的安裝1032 立管的安裝1033 支管安裝104三、室內排水管施工1041 排水立管安裝1052 橫支管安裝1053 短管及附件安裝1064 管道檢驗106四、燃氣管道安裝106五、成品保護121第二節(jié)電氣系統(tǒng)主要施工方案122一、電纜線槽安裝122二、配管123三、電纜（導線）敷設124四、照明安裝1

7、25第十二章安全生產(chǎn)組織技術措施128第一節(jié)安全生產(chǎn)管理目標128第二節(jié)安全生產(chǎn)組織措施128第三節(jié)安全生產(chǎn)管理制度132第十三章文明施工、環(huán)境保護措施134第一節(jié)文明施工134一、文明施工目標134二、文明施工措施135第二節(jié)環(huán)境保護措施137一、水污染的防治138二、大氣污染的防治138三、噪聲污染的防治139四、施工現(xiàn)場清潔139第十四章總承包管理與協(xié)調配合141一、與各專業(yè)作業(yè)隊的協(xié)調管理141二、與業(yè)主指定分包單位的協(xié)調管理143三、協(xié)調管理方式143四、對各專業(yè)分包工程的配合措施144第十五章施工技術檔案管理145一、施工技術資料的管理145二、技術檔案的內容1454朝鮮族文化藝術

8、館裝局部造施工組織設計2018.4.30第一章工程概況第一節(jié)工程概述一、工程規(guī)模、建設概況介紹：工程名稱；大連市朝鮮族文化藝術館局部改造工程施工建設地點；大連市朝鮮族文化藝術館 （大連市西崗區(qū)香爐礁街46 號）建設規(guī)模；朝鮮族文化藝術館共三層，建筑面積：2112 平方米。始于 2004 年裝修改造， 2005 年 8 月投入使用。歷經(jīng)多年使用內部隱蔽設施水路、電路、暖氣及管線全部老化，消防設施也需全部更換，增設煙感、噴淋、水箱及聯(lián)動消防系統(tǒng)。 施工過程中需拆除天棚、墻體、部分地面來進行隱蔽改造工程施工。待隱蔽工程施工完成后進行恢復。二、建筑裝飾用材和主要做法1、天棚吊頂輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂做

9、法: 主龍骨為 C60系列“U”型，主龍骨間距 1000，吊筋為 ?81000，主龍端部距離 <300。2、樓地面1）地磚地面做法 :磨邊密拼，鋪貼前先按色澤深淺編排，保持紋理編排的一致，色差不顯，收頭平齊。2）復合地板鋪裝基層要求干凈、干燥、穩(wěn)定、平整。如達不到鋪裝要求，用水泥自流平找平。待基層完全干燥后方可鋪裝。5朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.303、墻面飾面1）內墻面為乳膠漆飾面，基層必須平整光潔，不露釘頭，沒有縫隙。涂刷前先刷底漆一遍，涂飾均勻，粘接牢固。2）衛(wèi)生間、食堂墻面為?；u墻面?；鶎硬捎?:3 水泥砂漿，表面平整度控制在3mm 以內。根據(jù)墻面長高橫豎

10、排磚，以保證墻磚縫隙均勻。整磚排大面，非整磚排在陰角處。四面掛線控制面磚水平、垂直及平整度。三 、施工管理措施1、組織管理措施1）公司為綜合后盾力量支撐，項目經(jīng)理部為具體施工操作的項目管理網(wǎng)絡，實行全過程動態(tài)管理。2）若我單位中標。我們會組建一個施工實踐豐富、技術力量充沛，善于協(xié)調工程綜合管理的項目經(jīng)理部，全權負責管理工程施工建設。我們計劃委派具有豐富項目建設施工技術管理經(jīng)驗，多次承建過裝修改造項目的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，組建現(xiàn)場項目部，落實責任、分工到位，全面控制整個工程全過程施工。3）投入充足的施工作業(yè)人員，分塊分區(qū)施工，合理劃分施工段采取后續(xù)工種提前進入的方法加快整體進度。2、

11、技術管理措施技術管理網(wǎng)絡與制度建設：建立公司總部項目經(jīng)理部施工班組的技術監(jiān)控與指導網(wǎng)絡，有效運行公司健全的施工技術管理制度，6朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30確保工程重要部位、難點部位的施工技術處理得到有效控制。3、 經(jīng)濟管理措施1）落實項目前期施工資金，保證前期施工投入，為及時全面展開后續(xù)工作打好基礎。2）建立財務管理制度，專款專用，保證工程施工所需資金落實到位。3）制定與施工進度相對應的資金需求計劃、資金供應條件和經(jīng)濟激勵措施。與各專業(yè)施工班組， 簽訂工程承包協(xié)議， 明確包括進度、質量、安全在內的全部責任，實行工期獎罰制度。4、后勤服務措施1）項目部施工現(xiàn)場準備足夠的

12、職工食宿用房，保證施工高峰期間作業(yè)人員的食宿問題。2）現(xiàn)場生活區(qū)與辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)進行全面封閉。配備足夠的食堂、餐飲人員，負責做好對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的日常飲食問題，做到食物衛(wèi)生、環(huán)境潔凈，確保各施工作業(yè)人員吃得好、睡得好，從后勤保障措施上提高工程施工安全度。四、招標范圍和施工目標列入本次招標范圍的工程內容為設計施工圖紙和招標文件中規(guī)定的裝修改造、拆除、水電、暖通、消防、燃氣等總承包施工。根據(jù)招標文件要求， 結合我公司施工業(yè)績和承建類似工程管理經(jīng)驗，確定本項目主要管理目標如下：7朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.301、施工工期：總工期控制在3 個月內竣工并通過驗收。2、質量標

13、準：按現(xiàn)行裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范，達到合格標準，一次性驗收通過。3、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)重大事故為0，一般事故頻率 <1，施工現(xiàn)場安全防護達標率100%，綜合優(yōu)良率 90%。4、文明施工：嚴格按大連市建設行政主管部門要求，策劃管理施工現(xiàn)場，達到大連市級安全文明標化施工現(xiàn)場。5、環(huán)境保護：節(jié)約能源、控制污染，使用環(huán)保材料，不影響市容市貌。8朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30第二章編制依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)1、施工圖紙、標準圖集等資料2、有關建筑工程安裝文明施工規(guī)范、標準3、根據(jù)國家現(xiàn)行的有關標準和規(guī)范要求4、建設單位提供的本工程技術要求及參考資料5、建設單位提供的本工程

14、設計圖紙6、相關的現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程和技術標準7、建筑設計防火規(guī)范 (GB50016-2014)8、建筑內部裝修設計防火規(guī)范 (GB50222-2017)9、民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范 (GB50325- 2015)10、室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量(GB18580- 2017)11、室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量 (GB18582-2008)12、建筑內部裝修防火施工及驗收規(guī)范 (GB50354-2012)13、鋼結構焊接規(guī)范（ GB50661-2011）13、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 (GB50210-2016)9朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.3

15、0第二節(jié)編制原則1、 本投標施工組織設計編制將遵循四項基本原則，即一是符合性原則；二是先進性原則， 三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。2、滿足業(yè)主對工程質量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；3、 滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設計及有關單位協(xié)調施工的原則；4、充分利用充足的施工機械設備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；5、 采用先進的施工工藝、施工技術，制定科學的施工方案；6、貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護等方面的法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)程，以及有關規(guī)章制度，保證工程質量和施工安全；7、 采用科技成果和先進的技術組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；8、充分利用高新技術

16、，提高機械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率；9、合理選擇資源和運輸方式，節(jié)省費用開支。第三節(jié)編制內容我公司在認真分析研究了招標文件、設計圖紙及技術要求， 并對施工現(xiàn)場進行了詳細踏勘的前提下，編制施工組織設計， 分別對項目10朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30施工組織管理、勞動力計劃、施工總平面布置、施工總進度安排、主要分部工程施工技術方案、主要施工機械設備配備、保證工程質量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施等進行詳細闡述。從而為工程實際施工提供綱領性技術指導文件。11朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30第三章項目管理機構組成與人員配備

17、第一節(jié)項目部組織管理網(wǎng)絡機構項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人生產(chǎn)負責施工員質量員安全員資料員材料員安裝負責后勤各專業(yè)施工班組在建工程項目現(xiàn)場項目管理機構網(wǎng)絡第二節(jié)施工現(xiàn)場主要管理人員崗位職責：1、項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理對重大決策必須按照完整的科學方法進行。12朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.302）項目經(jīng)理對工程的準備、施工、安裝、交付和維修整個過程質量活動的控制、管理、監(jiān)督和改進負責。3）堅持“質量第一”的意識，正確處理進度與質量的關系。4）認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴守工藝紀律，嚴格執(zhí)行“五不準”原則和“三檢制” ，對項目人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。5）

18、組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種記錄的完整性、準確性和可追溯性。6）定期召開質量例會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向公司質檢部反饋各種質量信息。7）項目經(jīng)理必須密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入實際，了解實際，發(fā)現(xiàn)問題，便于開展領導工作，把問題解決在群眾面前，把關鍵工作做在最恰當?shù)臅r候。8）對合同中確定的各項目標的實現(xiàn)進行有效的控制與協(xié)調，協(xié)調各種關系，組織全體職工實現(xiàn)工期、質量、成本、安全、文明施工目標，提高經(jīng)濟效益。9）組織好本項目部職工的質量教育和培訓工作。2、項目技術負責人1）負責項目技術質量管理工作2）負責項目的施工技術措施

19、、交工技術文件、施工質量（工程創(chuàng)優(yōu)）管理。13朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.303）深入施工班組，指導和檢查施工人員對工藝、規(guī)范的執(zhí)行，推廣新技術、新工藝在項目工程中的使用。4）負責編制項目工程中高難分部分項工程施工方案，制定項目工程技術性管理文件。以對項目經(jīng)理及公司負責的精神， 協(xié)助項目經(jīng)理對工程總體的全面質量管理。3、生產(chǎn)負責人生產(chǎn)計劃負責人負責安排現(xiàn)場生產(chǎn)活動，編制工程施工進度計劃，組織工程材料及勞動力預算，編制材料采購計劃及勞動力調度計劃，協(xié)調各專業(yè)施工班組的施工合作。4、施工員1）強化“質量第一”意識，必須在保證工程質量前提下，抓施工進度。2）遵守工序質量制度，上

20、道工序不合格不得進入下道工序施工，對工序管理引起的質量問題負責。3）負責工程施工全過程的施工管理工作，隨時指導班組施工。4）會同項目質檢員對工程分部、分項的質量實施驗評。5）負責收集和填寫施工中的有關質量記錄，對資料的完整性和真實性負責。6）參加對本工程項目質量不合格質量事故的分析，并對糾正、預防措施的實施負責。5、質量員1）深入施工班組，指導和檢查施工人員對工藝、規(guī)范的執(zhí)行和14朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30原始記錄的填寫，嚴格按施工圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗工程質量，判斷工程（產(chǎn)品）的符合性，作出合格或不合格的結論，對因錯檢、漏檢造成的質量問題負責。2）參加施工項目的

21、分部、分項質量檢評，對整改的部分負責檢查和監(jiān)督，并做好記錄。整理和收集施工人員自檢、自查記錄，并對提交資料的真實性負責。3）監(jiān)督施工過程中的質量控制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關人員，參與原因分析， 并負責對糾正、 預防措施實施后檢驗， 做好記錄。4）堅持原則，秉公辦事，嚴格執(zhí)行工藝及制度，檢驗工作不應受施工進度及行政領導的影響，檢驗員有權反映質量問題。6、安全員1）負責施工過程的安全檢查工作和防護措施的落實工作，督促施工現(xiàn)場實施安全生產(chǎn)責任制度，安全技術操作規(guī)程。2）有權向部門負責人建議解決從事影響人身健康作業(yè)程序人員所需的安全防護用品， 制止危及生命安全和人身健康的作業(yè)行為，不服從者有權責令其

22、停工。3）負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好分部分項技術交底工作，如實做好安全臺帳。4）杜絕施工中存在的安全隱患，按照“三不放過”的原則，負責整改措施的落實。7、材料員1）嚴格按驗收規(guī)定，對入場用的材料、外購件進行驗收，驗收15朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30中發(fā)現(xiàn)質量問題，及時將信息反饋給有關單位。2）代用材料及處理使用材料的審批手續(xù)不完全的不予發(fā)出。3）對顧客提供的物資，會同質量員按規(guī)定驗收，詳細填寫驗收單。4）做好設備和計量器具的維護、保養(yǎng)，按規(guī)定期限及時送檢和復驗，記錄交總師室。8、資料員1）懂得本行專業(yè)知識，掌握國家規(guī)范、標準、技術規(guī)程及當?shù)刂鞴懿块T的文件

23、規(guī)定。2）負責做好本部門工程資料的收集、填寫、整理、編目、裝訂和保管工作。3）負責本部門質量體系文件和技術文件的收發(fā)、登記、有效文件控制清單的編制。4）負責配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料9、預算員根據(jù)工程預算， 做好所需材料使用、儲備的計算工作，隨進度記錄工程變更情況，及時收集工程結算資料。10、試驗員按設計要求及時做好混凝土、砂漿級配試驗， 各種原材料復試及施工試驗檢測工作，并及時收集相應試驗報告。11、財務員主要負責項目的合同、費用、工程分包、結算審批、材料設備采16朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30購供應、工程成本、后續(xù)工程的市場開發(fā)和資產(chǎn)等管理。12、機修

24、員負責一般小型機械設備、材料的采辦與管理，積極配合設備租賃公司對大型機械設備的保養(yǎng)與維護，按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調作業(yè)。17朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30第四章施工準備第一節(jié)施工技術資料與現(xiàn)場準備一、熟悉和會審設計圖紙，收集相關圖集資料設計圖紙是組織施工的最主要的依據(jù)，施工的重要原則之一就是按圖施工。在收到完整的或階段性設計圖紙后，由項目經(jīng)理組織，項目技術負責人為主要實施人，召集施工員、質量員、各專業(yè)班組長認真細致地熟悉施工圖紙，領會設計意圖，明確施工重點、難點所在，并對設計圖紙存在的或不明的問題予以一一記錄，匯總后交給技術負責人。由技術負責人組織相關

25、施工技術人員及時參加由建設單位組織的施工圖紙會審， 聽取設計單位對整個工程的設計技術交底，向設計和業(yè)主提出自己在熟悉施工圖紙時所發(fā)現(xiàn)的問題，并請設計給予答復。圖紙會審應做好會審紀要， 作為與設計圖紙同等重要的技術文件，在實際施工過程中遵照執(zhí)行。對設計圖紙中涉及到的一些標準圖集、節(jié)點資料應及時落實解決，或購買或借閱，并分發(fā)到各專業(yè)施工班組長手中，確保施工有圖紙、方案有依據(jù)。二、編制施工組織設計，確定施工總進度計劃施工組織設計是指導擬建工程進行施工準備和組織施工的技術經(jīng)濟文件，它的基本任務是根據(jù)工程特點和施工條件，確定經(jīng)濟合理18朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30的施工方案，對

26、擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面作出一個全面而合理的安排。它既是施工準備工作的一項內容，又是統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排。 所以施工組織設計在施工準備工作中具有極其重要的決定性意義，是施工準備工作的中心內容。為此在工程正式開工前， 由項目經(jīng)理主持， 項目技術負責人實施，施工員、質量員、測量員、資料員、安全員等主要技術管理人員參與，根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)有施工技術規(guī)范，認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件，指導實際施工。施工組織設計編制好后按公司程序文件規(guī)定的審批要求，報總公司技術部批準后方可正式實施。施工組織設計應主要包括以下內容：工程概況和特點；施工方案，確

27、定施工順序，流水段的劃分和施工流向，擬定主要施工過程的施工方法及選用的施工機械與檢測設備；施工進度計劃安排，施工準備工作，各項機具、材料、勞動力、半成品的需要量和進場計劃； 施工總平面布置； 工程質量安全生產(chǎn)措施和節(jié)約措施；文明施工、環(huán)境保護措施；確保工期的具體措施；以及主要技術經(jīng)濟指標和必要的說明與要求等。根據(jù)本工程招標文件和答疑紀要，整個工程必須在3 個月內完成全部施工內容。 在編制施工組織設計時應牢牢抓住這根主線不放，以該時間節(jié)點作為劃分施工段、安排各分部分項工程施工進度的依據(jù)。三、編制施工預算，實行兩算對比，確定主要材料進場計劃施工預算是根據(jù)施工圖紙和施工定額、企業(yè)定額等資料編制的計1

28、9朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30劃文件，確定計劃成本與人工、材料消耗量。施工預算要結合擬采用的技術組織措施和節(jié)約措施，以便在施工中對用工、 用料實行切實有效的控制，對班組下達任務單，實行限額領料及班核算。施工預算作為對施工項目進行成本控制的有力依據(jù)，對有效地實施成本控制，提高施工項目管理水平具重要作用。通過編制施工預算，估算出施工過程中需用的鋼筋、水泥、砂石料等大宗建筑材料和水電線管等成品、半成品的大致用量， 根據(jù)施工進度計劃編制好進場清單計劃。第二節(jié)主要物資與施工機械準備一、投入本工程的主要物資情況根據(jù)設計圖紙編制施工預算書， 列出主要施工材料的用量； 根據(jù)設計圖紙和

29、施工組織設計及各專項技術方案， 統(tǒng)計出本工程所需的周轉材料?？紤]到材料運輸成本， 在確保工程質量和業(yè)主指定品牌的前提下，所用材料采購遵循就近原則。二、主要施工機械與檢測設備進場計劃1、施工機械設備及測量儀器配置項目部對所有施工機械建立臺帳， 及時檢修維護，實行動態(tài)管理，確保機械安全運轉。1.1 擬投入本工程機械設備配備情況見附表一1.2 主要計量檢測儀器的配置20朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30序號儀器、設備名稱規(guī)格型號數(shù)量使用情況投入時間1經(jīng)緯儀J21完好開工- 竣工2水準儀DS31完好開工- 竣工4鋼卷尺100M1完好開工- 竣工5鋼卷尺50M2完好開工- 竣工6鋼卷

30、尺5M4完好開工- 竣工7多功能檢測尺JZC21完好開工- 竣工8游標卡尺125 150mm2完好開工- 竣工9接地電阻儀0.1 0.5 1完好開工- 竣工10絕緣電阻儀0.5m1完好開工- 竣工11萬用表1完好開工- 竣工擬投入本工程的主要檢測儀器設備如上表所示，所有檢測設備均為項目部自行配備。在正式投入使用前應按公司程序文件規(guī)定，對本工程所用到的檢測設備按不同要求分A、B、C三類進行送檢校驗，合格后方可使用。具體要求如下：A類：經(jīng)緯儀、水準儀、游標卡尺、電子計量稱、鋼卷尺等屬于強制性校驗的檢測設備必須送到政府認可的計量檢定部門（一般為縣級以上質量技術監(jiān)督局） 檢測，出具檢測合格報告， 標識

31、“ MC”標志。B類：用于公司內部重要工藝參數(shù)的計量監(jiān)測設備如溫度計和實驗室監(jiān)測用的一般計量器具可以由分公司根據(jù)總公司規(guī)定的自校規(guī)程進行校準控制。C類：一般計量監(jiān)測用，簡易、低值易耗的計量監(jiān)測設備如托線板、坡度尺等可由項目部技術組織質量員、試驗員進行自校。21朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30A 、B類檢測設備由公司材設部建立總臺帳，分公司建立分臺帳，項目部建立本部門所有檢測設備的臺帳，分級管理。2、施工機械、檢測設備的進場計劃根據(jù)工程施工進度情況， 陸續(xù)進場各施工機械設備； 而檢測儀器則可以一次性進場，作好使用前的調試、保養(yǎng)工作。第三節(jié)勞動力投入與計劃安排在影響工程建設的

32、“人、料、機、法、環(huán)”五大因素中，起決定作用的因素是人，所以組織施工力量是施工準備工作的重要任務之一。勞動力準備包括建立施工現(xiàn)場管理機構、選擇各專業(yè)施工班子，并對施工操作人員進行技術培訓與交底，簽訂工程分包合同等。我公司是具有三十多年工程建設施工經(jīng)歷的大型建筑裝飾施工企業(yè)，在多年的施工實踐中，形成了一支支人員相對穩(wěn)定、技術力量完備、操作水平良好的一線施工作業(yè)隊伍， 同時與多家勞務專業(yè)公司建立了長期的合作關系， 能夠提供充足的具有一定技能水準的各類施工作業(yè)人員。施工勞務層是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。 故我公司在選擇勞務操作人員時的原則為：具有良好

33、的質量、安全意識；具有較高的技術等級具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞務層劃分為二大類： 第一類為專業(yè)化的技術工種， 配備人員約為 5 人，其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工等，這些人員均22朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30為我公司多次參與過類似工程的施工、具有豐富的經(jīng)驗、 持有相應上崗操作證的人員，第二類為普通技術工人，配備人員約為20 人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷、防水工等，并以施工過類似工程施工人員為主進行組建。第三類為非技術工種， 配備人員約為 8 人，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務隊伍，進場人員具有一定的素質。勞動力管理網(wǎng)絡

34、圖如下：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人施工員質量員材料員安全員生產(chǎn)負責龍骨工班木工班長瓦工班長架子班長安裝班長油漆班長擬建工程根據(jù)本工程建設規(guī)模、結構特點及施工進度計劃安排23朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30第五章、施工總體部署與總進度計劃安排根據(jù)裝飾方案設計效果，我公司將圍繞業(yè)主對工期和進度的要求，合理安排施工順序，將精裝修工程施工區(qū)域劃分兩個施工階段。在結構施工的同時進行施工詳圖的深化設計工作、裝飾材料的審查和報批工作、樣板作業(yè)。施工圖完善深化設計工作： 重點應是精裝修開始前的施工準備，尤其是圖紙的深化設計工作，是重點之一，為此將成立專門的設計組，在結構施工過程中進行裝

35、修圖的深化設計。第一節(jié)施工總體順序及流水段劃分一、施工總體順序：根據(jù)工程規(guī)模、 特點，總體施工順序如下：拆除施工隱蔽施工隔墻施工天棚吊頂施工門窗施工墻面飾面施工地面施工水電安裝工程施工其它裝飾工程施工。總體施工流程如下頁圖示。針對本工程建設規(guī)模，分析施工特點、難點所在，并考慮業(yè)主對施工工期的要求， 我們經(jīng)綜合分析研究， 結合同類工程成功的施工實踐，對本工程的施工總體部署作如下設想與計劃：總體上遵循 “先下，后上；先隱蔽再裝飾， 后安裝”的順序施工。1、土建工程施工部署按先下后上的原則，將工程劃分為拆除、管道安裝、裝修、電氣24朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30設備安裝和收尾

36、五個階段。裝修施工階段：室內裝修隨圍護隔斷墻的施工由下向上順序進行，合理搭接工序，盡可能安排交叉作業(yè)以縮短工期。水、暖、電、消防、燃氣設備等視工程進展， 配合土建穿插進行。收尾竣工階段：零星裝修，水、暖、電、消防、燃氣等收尾工作抓緊進行，清理完畢，組織竣工驗收。2、給排水、消防、燃氣安裝工程施工部署1） 施工組織指導原則針對工期緊、質量要求高、環(huán)保要求高的特點, 給排水工程、消防、燃氣工程， 要合理安排，每一個系統(tǒng)工程需將安裝的先后順序合理安排，優(yōu)化安裝程序，確保工期、質量，同業(yè)主設計單位、工程監(jiān)理密切配合，做到每個施工環(huán)節(jié)銜接緊湊，不推諉拖延。在施工部署上采取一手抓設備清點，復查、驗收管道制

37、作；一手抓設備管道的安裝，使設備、管道安裝呈流水平行作業(yè)，各區(qū)域的管道同時進行安裝。2） 施工的協(xié)調與控制保證工程項目按期建成交付使用，是工程建設施工階段進度控制的最終目標。要建好該項工程，必須做好質量控制、成本控制、進度控制、組織協(xié)調的工作。與土建項目施工配合計劃:設備安裝前結合土建圖紙進行埋管的施工。管道安裝各種支吊架， 并結合設計圖紙埋設穿墻套管、穿樓板及其他建筑的管道套管。25朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30設備安裝無吊裝孔的位置設備必須在封口前提前吊裝進入安裝位置，并設臨時設施保護設備。3） 工作部署第一階段：施工準備組織圖紙會審， 提出備料計劃，迅速組織材料貨

38、源，安排好管及支吊架加工、管道制作，組織勞動力，機具材料的調運，編制施工組織設計和作業(yè)設計并交底， 按期開工。按照設計院提供的平面圖進行測量放線。組織機械設備進場。第二階段：消防管道，給排水、燃氣系統(tǒng)管道制作各區(qū)域管道制作按總體網(wǎng)絡節(jié)點要求， 按各區(qū)域安裝順序排出詳細的管道制作計劃，以滿足現(xiàn)場安裝需要，同時作好風管系統(tǒng)、各種管道系統(tǒng)編號標識工作。第三階段：工程安裝三個系統(tǒng)的安裝工程同期開始， 做好安裝前的準備工作， 在同一層面的管道，在安裝中首先應考慮主管先安裝， 然后進行支管的安裝。根據(jù)建筑完工的情況來安排各區(qū)域的安裝任務， 搞好機械與土建安裝的配合，協(xié)調好各專業(yè)的安裝程序， 做到什么時候是

39、土建工序什么時候是設備安裝工序，什么時候是專業(yè)安裝工序，心中有數(shù)，合理安排。3、電氣安裝施工部署在土建施工期間電氣專業(yè)將配合土建專業(yè)進行接地裝置安裝，并安排各種加工件的制作加工。26朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30當裝飾施工完畢，電氣專業(yè)上場后首先進行電纜橋架安裝和配管，隨后安裝動力（照明）配電箱和其他電氣設備，再進行電纜敷設和接線。與此同時照明安裝也同時進行。當動力系統(tǒng)安裝完畢， 調試人員上場對系統(tǒng)進行調試檢查和接地電阻測定，并對風機試運行，各層照明也將試燈放亮。工程竣工后， 向業(yè)主辦理工程竣工和設備移交手續(xù)，工程施工資料和技術資料一同交付業(yè)主，并組織培訓有關操作、維護

40、人員。為保證生產(chǎn)的順利進行，將根據(jù)合同條款對工程實行保修服務。二、施工流水段劃分：本工程豎直方向以自然樓層為界劃分施工段。整個施工過程中進分段流水施工，以加快整體施工進度。第二節(jié)施工總進度計劃安排根據(jù)招標文件及答疑紀要精神， 根據(jù)我公司多年來對多項類似工程實際施工情況，結合本工程實際，經(jīng)綜合分析，各分部分項工程節(jié)點施工進度安排詳見施工總進度計劃表。27朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30第六章確保工程質量的組織技術措施第一節(jié)質量的目標質量的目標：合格第二節(jié)質量管理架構框圖現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長包括技術負責人、 質檢工程師、安檢工程師、材料員、檔案員、成本工程師組成的質量保證

41、組織體系，嚴格按照國家標準和規(guī)范， 設計圖紙施工，保證本工程質量目標的實現(xiàn)。第三節(jié)施工過程的質量控制與保證一、過程控制由于本工程精裝修施工過程中施工項目多、交叉作業(yè)多，工序復雜，因此在施工全過程中我方為了保證施工質量、保證施工工期， 重點采取如下方法進行過程控制：1、制定各級人員的崗位責任制：為了保證施工全過程中各階段的工作質量控制， 明確各級人員的責任， 使施工全過程處于良性運轉狀態(tài)。2、采取樣板制：根據(jù)施工區(qū)域不同、分項工程不同，主要項目在大面積開工前進行樣板作業(yè)，從裝修材料、施工實體質量、施工工藝進行控制，以保證施工質量和施工標準。28朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.3

42、03、網(wǎng)絡計劃管理：各主要施工區(qū)域實行網(wǎng)絡計劃管理，在計劃編制時針對施工的重點、 難點進行關鍵線路的控制， 制定關鍵工序重點控制方法。4、 “三檢制”管理：在施工過程中，分項工程各工序施工中嚴格執(zhí)行“三檢制”做到分項工程事先控制，以保證各工序、各分項工程質量。5、專業(yè)分包隊伍管理：施工過程中針對裝修專業(yè)廠家、特殊部位施工隊伍在使用前，嚴格執(zhí)行評審程序，考察廠家、專業(yè)隊伍的資質、技術能力、加工能力等，依據(jù)分包管理辦法進行監(jiān)督、控制管理。7、施工全過程控制程序：材料供應商確認施工圖深化設計專業(yè)廠家確認裝修材料報批裝修材料計劃分包隊伍確認裝修方案編制采購合同簽定網(wǎng)絡計劃編制生產(chǎn)協(xié)調例會作業(yè)指導書三檢

43、制施工作業(yè)計劃專業(yè)協(xié)調綜合交底材料進場控制隱蔽工程驗收專項方案編制竣工申請竣工清理29成品保護竣工資料朝鮮族文化藝術館裝局部造施工組織設計2018.4.30二、質量控制1、加強質量意識：我公司將提高參與項目施工的全體人員 （包括分包單位和協(xié)作單位）的質量意識，特別是項目領導班子成員的質量意識，認識到“質量第一是個重大政策” ，樹立“百年大計，質量第一”的思想；建立對國家、對人民負責的高度責任感和事業(yè)心。2、建立全面、合理的質量體系：全面、合理的質量體系是保證工程質量的前提。 它使參與施工的單位、部門、個人的質量職責明確，管理實現(xiàn)程序化，以優(yōu)異的管理質量實現(xiàn)工程優(yōu)良的實體質量。設計控制：準確、實用的設計文件來源與全面