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1、證券部績(jī)效考核指標(biāo)證券部副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1 、證券部副經(jīng)理KPI 指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI 說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括 數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果 等方面的綜合評(píng)價(jià)50季 度績(jī)效考核表本崗位提交報(bào)告2股份公司規(guī)范運(yùn)作與對(duì)外協(xié)作制作公司股東大會(huì)、董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議材料及會(huì)議記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、充分、完整,檔案管理有序 ; 制作公司對(duì)外信息披露的相關(guān)材料、制作上報(bào)證管辦及政府主管部門(mén)材料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性30季 度績(jī)效考核表上報(bào)材料會(huì)議材料3內(nèi)部滿意度見(jiàn)部門(mén)滿意度調(diào)查表20相 關(guān)部門(mén)評(píng) 價(jià),人 力 資源部 匯總?cè)肆Y源部項(xiàng)目能力類(lèi)型權(quán)重 (100%)影

2、響力領(lǐng)導(dǎo)能力核心能力人際交往能力溝通能力專業(yè)技能3520201510合計(jì)100項(xiàng)目態(tài)度類(lèi)型是否注重協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 處理問(wèn)題是否全面周到所需態(tài)度是否要求自己以身作則是否關(guān)心員工成長(zhǎng)及員工工作效率是否勇于承擔(dān)責(zé)任4020201010合計(jì)100證券部工程師績(jī)效考核指標(biāo)1 、證券部工程師KPI 指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI 說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源1各類(lèi)材料制作質(zhì)量申報(bào)材料的制作、對(duì)外信息披露的相關(guān)材料、會(huì)議材料 , 上報(bào)證管辦及政府主管部門(mén)材料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性70季 度績(jī)效考核表各類(lèi)材料分析2政策分析研究政策分析的及時(shí)性、全面性以及對(duì)工作的指導(dǎo)作用20季 度績(jī)效考核表匯報(bào)材料3內(nèi)部滿意

3、度見(jiàn)部門(mén)滿意度調(diào)查表10相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià),人力資源部匯總?cè)肆Y源部2、證券部工程師能力/態(tài)度要求列表項(xiàng)目能力類(lèi)型權(quán)重 (100%)書(shū)面溝通學(xué)習(xí)能力核心能力創(chuàng)新能力口頭溝通團(tuán)隊(duì)合作4025151010合計(jì)100項(xiàng)目態(tài)度類(lèi)型是否認(rèn)真完成任務(wù) 是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任所需態(tài)度做事效率是否高是否遵守上級(jí)指示 是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作3520201510合計(jì)100證券部文員績(jī)效考核指標(biāo)1 、證券部文員KPI 指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI 說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源1各類(lèi)材料制作質(zhì)量申報(bào)材料的制作、對(duì)外信息披露的相關(guān)材料、上報(bào)證管辦及政府主管部門(mén)材料 , 會(huì)議材料, 基礎(chǔ)材料的收集整理50季 度績(jī)效考核表各類(lèi)材料分析2檔案管理及時(shí)的對(duì)檔案資料歸類(lèi)和 保存,差錯(cuò)率少,便于查 找30季 度績(jī)效考核表會(huì)議效果與反饋3內(nèi)部滿意度見(jiàn)部門(mén)滿意度調(diào)查表20相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià),人力資源部匯總?cè)肆Y源部2、證券部文員能力/態(tài)度要求列表項(xiàng)目能力類(lèi)型權(quán)重 (100%)準(zhǔn)確性解決問(wèn)題的能力核心能力口頭溝通團(tuán)隊(duì)合作30302515合計(jì)100項(xiàng)目態(tài)度類(lèi)型是否認(rèn)真完成任務(wù) 是否有責(zé)任感

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