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麥肯錫30秒電梯理論麥肯錫公司沉痛的教訓(xùn)該公司曾經(jīng)為一家重要的大客戶做咨詢。咨詢結(jié)束的 時候,麥肯錫的項目負(fù)責(zé)人在電梯間里遇見了對方的董事 長,該董事長問麥肯錫的項目負(fù)責(zé)人:"你能不能說一下 現(xiàn)在的結(jié)果呢?"由于該項目負(fù)責(zé)人沒有準(zhǔn)備,而且即使有準(zhǔn)備,也無 法在電梯從30層到1層的30秒鐘內(nèi)把結(jié)果說清楚。最終, 麥肯錫失去了這一重要客戶30秒電梯理論麥肯錫要求公司員工:凡事要在最短的時間內(nèi)把結(jié)果表達清楚,凡事要直奔主題、直奔結(jié)果。般情況下人們最多記得住一二三,記不住四五六z所 以凡事要歸納在3條以內(nèi)。盟藝、岡喩Y 疤SWSB
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