人事行政季度工作計(jì)劃總結(jié)

1、人事行政季度工作計(jì)劃目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方 面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù) 改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。以下內(nèi)容是 為您精心整理的人事行政季度工作計(jì)劃，歡迎參考！人事行政季度工作計(jì)劃一一、基礎(chǔ)人事管理工作備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力 報(bào)表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工 作。二、人才招聘工作流程（按照公司用人需求，選擇合適 的渠道招聘，盡量使用節(jié)省的招聘工具，協(xié)助各部門選拔錄 用人才；）-本月的重點(diǎn)工作1 、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng) 上招聘-58同城、深圳裝飾網(wǎng)、 A963、中

2、國招聘熱線（有 效期為一個月）、若鄰網(wǎng)、前程無憂（試用一周權(quán)限）?，F(xiàn)場 招聘-羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘2 、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠 定基礎(chǔ)3 、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘 周期，滿足公司人員需求三、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度1 、建立勞動合同管理制度-完成時間4月中旬左右2 、年休假管理制度-完成時間3月份3 、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作， 以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù) 每周至少兩次。4 、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工

3、作中，行政人事部將以“持 續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。四、完善以績效為導(dǎo)向的薪酬福利體系-完成時間4月中旬左右1 、制訂對外具有竟?fàn)幮裕瑢?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。2 、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員 工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全 年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工 的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指 標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效 達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心 員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和 核心能

4、力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長期薪酬方案。五、績效考核機(jī)制的完善與推行1 ）嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，每月按時統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo)，并以績效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉 升、職位調(diào)整等形成直接對接。六、 勞動合同管理制度的制定和落實(shí)4 月中旬1）為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的勞動合 同管理制度，并落實(shí)。七、員工培訓(xùn)管理制度-4月底1 ）加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)

5、人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來工作。2 ）加強(qiáng)與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃丿八、員工關(guān)系管理。1 ）工作氛圍：1借由績效管理與培訓(xùn)，建立坦誠的溝 通文化和工作氛圍2.工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡2 ）溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋，切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困 難。3 ）企業(yè)文化：在公司的支持下，倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念.備注：重點(diǎn)在于良好工作氛圍的營造、溝通渠道的建立、企業(yè)文化的宣傳、員工活動的組織等方面人事行政季度工作計(jì)劃二人事、行政部門是公司的窗口部門、服務(wù)部門、輔助部門，在

6、整個公司的運(yùn)行、發(fā)展、 穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位，往往對整個公司的穩(wěn)定、發(fā)展 發(fā)揮決定性的作用，由此可見人事、行政工作的重要性、復(fù) 雜性。人事、行政部門是直接與全廠員工進(jìn)行直接溝通的部門，工作具有復(fù)雜性、平凡性、反復(fù)性等特點(diǎn)，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì)、高效率、高遠(yuǎn)見， 明確工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到“服務(wù)到位，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，完善整個公司的人事行政工作，做到高效、規(guī)范、穩(wěn)定，本人根據(jù)所了解的公司 情況和個人能力認(rèn)為做好人事行政工作需要做到如下幾點(diǎn)：一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)包括知識、服務(wù)意識、工作能力等，在公司制度方面從嚴(yán)要求自己，只

7、有如此才能在工作開展過程中要求其他員工遵守制度。二、明確各自工作職責(zé)、工作內(nèi)容，做到分工明確的同 時要求整體配合人事、行政工作由于涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎，因 此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的 順利開展，因?yàn)樾姓?、人事工作具有連貫性、整體性，同樣 如此也要求在各自 做好自身工作的同時配合其他同事做好 整個人事、行政部門的工作，招聘、入職、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、 后勤輔助事缺一不可的。三、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)而完善各項(xiàng)制度人事行政工作要開展，制度須先行。只有建立在完善、 規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中

8、有章可循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問題 會不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進(jìn)、 更新，做到與時俱進(jìn)， 制度可行才能保證員工積極遵守。四、人事行政工作需要眼觀六路、耳聽八方人事行政工作是公司發(fā)展的輔助工作，在做“服務(wù)”的 同時需要不斷滿足員工和公司的發(fā)展需求，人事行政工作要同員工的生活、工作、發(fā)展密切相關(guān)，同公司的發(fā)展、穩(wěn) 定密不可分，要做到這些必須要求人事行政工作深入實(shí)際，“眼觀六路、耳聽八方”，通過各種渠 道了解員工、了解公 司。五、內(nèi)部組織、溝通工作至關(guān)重要人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計(jì)劃、督促部門員工做好工作，再就是加強(qiáng)內(nèi)部工作的交流、溝通，

9、使整個人事行政工作更 加流暢。每月召開分管副總和部門溝通會議，及時了解公司 發(fā)展戰(zhàn)略，同時將部門工作進(jìn)行匯報(bào)，存在的問題進(jìn)行協(xié)商。具體的工作計(jì)劃：一、人事工作1.招聘、入職、建檔招聘 在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以 為公司減少成本、帶來財(cái)富，員工招聘過程在同等條件下重 點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全 面、完整的人 事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技 能證、相片，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員

10、工何時到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事 和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。2. 培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企 業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄 在檔（新進(jìn)普工）在職培訓(xùn)：注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識 和技能外派培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤3. 考勤（1）不定期進(jìn)行 考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性， 了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時的查缺補(bǔ)漏（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)條款進(jìn)行修改， 提高考勤

11、制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事 不對人，嚴(yán)格按照考勤制 度照章行事。（3） 通過培訓(xùn)、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要 求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外勤、請假制度要及時、按程序向人力資源部備檔。4. 薪酬（1）規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做 到考勤數(shù) 據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由員工和車間組長等相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任(2) 定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績效工資情 況及時匯報(bào)人力資源部進(jìn)行備檔，薪資核算保證及時、零失 誤。(3) 及時收集獎罰情況、考勤情況，做到工資核算準(zhǔn)確、無缺漏。5. 社保、人益。6.確，社會保險的購買和

12、退保保證及時、有效。健全工傷保 險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利人事資料(1) 完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn) 出現(xiàn)人事異動、離職及時進(jìn)行資料更改。(2) 電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工 的有效證 件、晉升、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離(1) 開展各種活 動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運(yùn)動會，在公司晨會上舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng) 導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本 低(可設(shè)少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長， 增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感；舉行趣味

13、運(yùn)動會，推進(jìn)全體員 工健身、增強(qiáng)合作意識、競爭意識。（2）讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢，提高員工對公司的認(rèn)同感和關(guān)注 程度，將以上各種 活動在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，一方面宣傳公 司員工的生活豐富性，再就是能推動員工積極上公司網(wǎng)站參 與公司的文化建設(shè)。二、行政工作1. 后勤（1）完善生活 配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎 罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識；（2）多進(jìn)行 員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；（3） 定期檢查寢室生活設(shè)施、辦公室財(cái)產(chǎn)，保證公司 財(cái)產(chǎn)完好，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；（4） 后勤水電工作做

14、到及時、高效，保證員工生活；（5）積極執(zhí)行6S工作，提高車間和辦公樓的衛(wèi)生意識， 營造 良好的工作氛圍，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。2. 食堂（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量;（2）制定切實(shí)有效的食堂管理制度，維護(hù)食堂打飯秩 序。3. 保安隊(duì)（1）保安工作 對全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，須完善 獎罰制度，對于立功保安進(jìn)行獎勵，工作不積極、玩忽職守 的保安予以處罰或辭退。（2）規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。4. 晨會制度晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用 每周一晨會及時傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎罰、人員異

15、動情況，宣傳企業(yè)文化。（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福，表 達(dá)對員工的關(guān)注。（2）6S、考勤情況每周大評比，對做得好的部門進(jìn)行 表揚(yáng)，做 得不夠的部門進(jìn)行口頭批評和警告，三次排行末 尾對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。近期工作重點(diǎn)：一、安全：主要體現(xiàn)在安全生產(chǎn)、防火、防盜方面1. 生產(chǎn)安全：車間相關(guān)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)識，發(fā)生工傷事 故率高的機(jī)器必須進(jìn) 行重點(diǎn)在崗培訓(xùn)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)范作業(yè)。禁止員工在拖車上滑行，在電梯嬉戲、打鬧。定期對生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查，例如門窗的開合、設(shè)施維護(hù)等等。2. 防火排除火災(zāi)隱患，對 公司進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的 隱患必須及時處理，定期進(jìn)行消防檢查，擬定一次消防大演 習(xí)。3. 防盜為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保