液氨充裝操作規(guī)程-

1、液氨充裝操作規(guī)程一、充裝液氨前必須檢查下列事項:1、磅秤是否在校驗期內(nèi),稱重是否準(zhǔn)確。2、充裝用壓力表是否在校驗期內(nèi),指示是否準(zhǔn)確。3、防曬設(shè)施,安全設(shè)施是否完好有效。4、充裝事故處理辦法是否完善。二、氣瓶入站后,充裝前檢查應(yīng)完成下列內(nèi)容:1、氣瓶是否屬本站自有氣瓶。2、漆色、字樣是否準(zhǔn)確。3、防震圈、瓶閥、瓶帽、易熔塞是否安好。4、氣瓶外觀有無凹陷、鼓包、嚴(yán)重腐蝕、劃傷、加熱和電弧焊痕以及其它疑問。5、氣瓶制造、檢驗鋼印、內(nèi)容是否準(zhǔn)確、清晰、完整,是否在檢驗期內(nèi)。6、確認(rèn)氣瓶原始重量和公稱容積及允許充裝量。7、確認(rèn)氣瓶有無余壓,瓶內(nèi)介質(zhì)是否為氨。8、檢查氣瓶警示標(biāo)簽是否完好,不完好時重貼一張

2、。9、充裝前檢查有疑問,報質(zhì)保技術(shù)負(fù)責(zé)人安排處理,并有詳細(xì)記錄。三、充裝前檢查有下列情況之一的氣瓶,應(yīng)先進行處理,否則嚴(yán)禁充裝:1、鋼印標(biāo)記,顏色標(biāo)記不符合規(guī)定,對瓶內(nèi)介質(zhì)未確認(rèn)的。2、附件損壞、不全和不符合規(guī)定的。3、瓶內(nèi)無剩余壓力的。4、超過檢驗期限的。5、經(jīng)外觀檢查,存在明顯損傷,需進一步檢驗的。6、首次充裝或檢驗后首次充裝未置換的。7、氣瓶附件泄漏或有損傷不能確保安全的。8、氣瓶制造廠是否具有“氣瓶制造許可證”。9、氣瓶瓶閥出口螺紋是否為右旋。10、是否為報廢氣瓶。11、氣瓶瓶體或附件材質(zhì)是否與液氨相容。12、不屬本站自有氣瓶,需報質(zhì)保技術(shù)負(fù)責(zé)人、站長,簽訂氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,并經(jīng)檢查合

3、格后方可充裝。四、液氨充裝中需注意下列事項:1、必須由有充裝資格證的充裝員負(fù)責(zé)充裝。2、氣瓶、磅秤需穩(wěn)固,防止氣瓶滾動、滑動,磅秤移動。3、充裝中隨時檢查氣瓶外觀有無鼓包、泄漏、溫度急劇變化及其它異?，F(xiàn)象。4、充裝中嚴(yán)禁曝曬、對氣瓶加熱。5、氣瓶充裝液氨的充裝系數(shù)為0.53;嚴(yán)禁過量充裝(氣瓶充裝量0.53×氣瓶容積。公司的經(jīng)營管理制度:1、質(zhì)量方針和管理目標(biāo);2、有關(guān)部門、人員的崗位質(zhì)量責(zé)任制;3、質(zhì)量否決制度;4、采購管理制度(包括首營企業(yè),首營品種資質(zhì)的審核制度;5、質(zhì)量檢驗(驗收管理制度;6、倉庫保管、養(yǎng)護出庫復(fù)核制度;7、銷售管理制度;8、質(zhì)量跟蹤管理制度;9、效期產(chǎn)品管理

4、制度;10、不合格品的管理、退貨商品管理制度;11、公司經(jīng)營過程中購銷記錄和憑證管理制度;12、公司不良事件報告制度;13、公司售后服務(wù)管理制度;14、質(zhì)量驗收、質(zhì)量投訴管理制度;15、公司職工相關(guān)培訓(xùn)管理制度。財務(wù)管理制度一.庫存現(xiàn)金管理1.公司財務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi),不得超限額存放現(xiàn)金。2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,做到日清日結(jié),保證現(xiàn)金的安全?，F(xiàn)金遇有短款,應(yīng)及時查明原因,報告單位領(lǐng)導(dǎo),并要追究責(zé)任者的責(zé)任。3.不準(zhǔn)用“白條”入帳。4.不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。5.到公司以外金融機構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額1萬元以上時,需由兩名人員乘坐公司汽車前往。6.現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格和妥善保

5、管金庫密碼和鑰匙。7.現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內(nèi)。8.現(xiàn)金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。9.出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.二.銀行存款管理1.公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定,辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2.公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行中國人民銀行法、中華人民共和國票據(jù)法等相關(guān)的結(jié)算管理制度。3. 作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥善保存。4.銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實際情況采取如下幾種方式:支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費、電費、電話費結(jié)算,除上述結(jié)算方式外

6、,其他不予使用。5 從銀行取回的各種結(jié)算憑證,要及時入帳。6 公司應(yīng)按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細(xì)帳,出納員應(yīng)及時將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對帳單逐筆進行核對。于每季度末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細(xì)表。7 銀行出納員對銀行調(diào)節(jié)明細(xì)表所記載的帳項必須及時查明原因,對出現(xiàn)的差錯通知責(zé)任人進行更正,對未達帳項要及時予以清理。造成的帳帳不一致,應(yīng)盡快解決。8 空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實行分管。由出納員逐筆登記,記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。三.往來帳款的管理1 應(yīng)收帳款的管理:公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標(biāo)準(zhǔn)及時開據(jù)發(fā)貨票后,由財務(wù)部作好帳務(wù)處理,編制會計記賬憑證,登記有

7、關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來的會計賬簿,同時要定期與銷售部門進行核對,保證雙方賬賬核對一致。2. 其他應(yīng)收款的管理:公司各部門形成的出差借款、采購借款、各部門備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后及時報銷,每年12月中旬進行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理,進行還舊借新。3. 應(yīng)付帳款的管理:公司各部門因采購形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)及時進行帳務(wù)處理,登記相應(yīng)的帳簿,定期與相關(guān)部門對帳,保證雙方賬賬核對一致。四. 內(nèi)部牽制:1. 公司實行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度2. 非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。3. 庫存現(xiàn)金和有價證券每季抽查一次。4.現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作,只能由財務(wù)部指定的制單人制單。公司安

8、全管理制度安全管理辦法第一章安全目標(biāo)第一條:公司安全目標(biāo):杜絕職工因工及非因公死亡事故;杜絕外部勞務(wù)用工因工死亡事故;無機械設(shè)備或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟損失5萬元(含以上事故;年重傷率控制在0.5以下;年負(fù)傷率控制在3以下。確保無因安全的原因引起地方安監(jiān)部門通報批評或業(yè)主投拆。第二章安全責(zé)任制第二條:公司實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各級各類人員對安全工作應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任,進行全員、全過程、全方位的安全管理。第三條:公司經(jīng)理對公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)對公司安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全質(zhì)量監(jiān)察部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下管理好分管范圍內(nèi)的安全工作;項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本

9、項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。公司各級人員主要職責(zé):公司經(jīng)理:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和制度。負(fù)責(zé)安全管理機構(gòu)的設(shè)置與人員等資源的配備,并保證其正常實施安全管理工作。2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)時,把安全工作作為重要內(nèi)容,列入議事日程。正確處理安全、效益、工期、進度的關(guān)系,做到齊抓并進。3、組織安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。分管領(lǐng)導(dǎo)/總工程師:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)及業(yè)主和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和制度。2、熟悉了解各項目施工任務(wù)概況,掌握工程的重、難點項目,負(fù)責(zé)組織審查各種安全規(guī)章制度和各種安全技術(shù)措施的有效性,并檢查落實情況

10、。3、組織定期或?qū)ｍ椀陌踩a(chǎn)檢查,研究解決存在的重大事故隱患。4、組織調(diào)查、處理重大傷亡事故,制定改進措施,并督促執(zhí)行。項目經(jīng)理:1、建立健全項目部安全管理機制和安全管理規(guī)章制度,依據(jù)工程合同,合理組織生產(chǎn)。2、確定本項目安全管理目標(biāo),合理配置人力、物資、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素,組織開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。3、檢查施工現(xiàn)場的安全,及時解決施工生產(chǎn)中存在的問題,消除事故隱患。4、制定和落實安全技術(shù)措施和勞動保護措施,搞好安全防護,不斷改善勞動條件。5、經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的教育,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和操作技能。6、按照外部勞務(wù)安全管理的規(guī)定,嚴(yán)格外部勞務(wù)安全管

11、理。7、組織事故搶險,分析事故原因,制定和落實糾正措施和預(yù)防措施。安全監(jiān)督員1、服從上級對安全工作的要求,掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和和各種安全技術(shù)規(guī)范,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)一切安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志及警告牌的設(shè)置進行檢查、管理,對勞動安全監(jiān)察通知書及隱患通知單組織落實改進。3、落實“三工”(工前有交待、工中有檢查、工后有總結(jié)制度,杜絕“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。4、積極開展各項安全活動,認(rèn)真搞好每周一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。5、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄及時上報,并組織人員認(rèn)真分析,提出防范措施,重大傷亡事故要做好保護搶救工作并及時上報。安全質(zhì)

12、量監(jiān)察部1、貫徹落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法令,并抓好工作落實。2、制訂、修訂、頒發(fā)公司安全管理辦法及規(guī)章制度。3、制訂公司安全生產(chǎn)計劃,及時分析安全工作形勢,提出預(yù)防事故的措施和建議,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。4、深入施工現(xiàn)場檢查、督促安全生產(chǎn)與管理,組織綜合性的安全檢查,制定整改措施,監(jiān)督消除事故隱患。5、組織公司開展安全工作競賽、評比活動,實施安全獎懲事宜,大力宣傳安全工作中的好人好事,安排對職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),確保特殊工種工人持證上崗。6、組織施工事故的搶救、搶險與調(diào)查,制定處理意見和制訂防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。第三章安全教育和安全檢查第四條:建立安全教育和技

13、術(shù)培訓(xùn)制度1、公司根據(jù)特殊工種工人持證上崗情況,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,安排有關(guān)人員參加培訓(xùn)。2、開展“三級安全”教育,特種作業(yè)教育,特殊條件下作業(yè)教育和經(jīng)常性安全教育,并做好教育記錄,公司所屬項目部在施工前,組織不少于三次的安全技術(shù)知識學(xué)習(xí),使施工人員熟悉掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。3、教育的內(nèi)容以安全思想、安全管理知識、安全技術(shù)知識,典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)為主,還應(yīng)進行安全新知識教育,高溫防暑、冬季取暖安全、節(jié)假日安全的各項教育。4、對新工人采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝及調(diào)換工種的人員,應(yīng)當(dāng)先培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。第五條:堅持安全檢查制度1、公司每月、項目部每周組織一次安全大檢查,堅持

14、“三工”制度,杜絕“三違”,實行“三不放過”的原則。2、安全檢查的內(nèi)容:查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、查重點部位和重大危險源,依據(jù)法規(guī),嚴(yán)肅處理各類違章行為。3、安全檢查的形式:安全質(zhì)量監(jiān)察部組織,各項目部負(fù)責(zé)人、安全員、施工員參加。公司安全質(zhì)量監(jiān)察部還將結(jié)合施工現(xiàn)場實際及上級檢查開展安全活動情況,進行不定期的安全檢查。第四章現(xiàn)場安全管理第六條:建立施工安全準(zhǔn)備工作驗收制度。工程開工前,公司安全質(zhì)量監(jiān)察部組織檢查驗收安全準(zhǔn)備工作,確認(rèn)合格后方能開工。驗收的內(nèi)容包括:施工組織是否有安全生產(chǎn)文明施工的內(nèi)容設(shè)計;安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立;安全目標(biāo)是否確定;進場施工機械設(shè)備是否經(jīng)過驗收

15、并符合安全技術(shù)規(guī)范要求； 安全防護設(shè)施是否到位并符合要求； 施工方案是否進行書面安 全技術(shù)交底；各種工序是否制訂相應(yīng)安全措施；特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗；施 工中可能發(fā)生的危險是否有針對性的預(yù)防措施；施工安全標(biāo)志是否按規(guī)定設(shè)置等。 第七條： 施工現(xiàn)場建立安全管理制度， 實行掛牌施工， 明確安全責(zé)任人， 施工料具堆放整齊， 電力線架設(shè)符合安全要求，各種安全防護設(shè)施齊全可靠，道路暢通，現(xiàn)場整潔，并做到定期 檢查維修。 第十五條：加強設(shè)備管理使用。各種機械設(shè)備容易對人體發(fā)生傷害的部位，必須安裝有效的 安全防護裝置，建立管理使用、運行、修理制度，不帶故障工作，防止機械設(shè)備故障傷人事 故的發(fā)生。

16、 第十六條：現(xiàn)場配電室、電纜線必須有安全防護，指揮必須制定防護方案，報安監(jiān)站、監(jiān)理 審批后實施，高空作業(yè)安全設(shè)施齊全，外墻腳手架有詳細(xì)的施工方案。 第十七條：嚴(yán)格執(zhí)行對各種易燃易爆物品的保管、運輸和使用管理制度，落實安全防護和緊 急避險措施。 第七章 外部勞務(wù)安全管理 第十五條：對外部勞務(wù)必須實行安全合同管理。 一、對分承包方進行評價時，對其安全管理水平同時進行評價，選用合格分承包方。在與其 簽訂的施工合同中必須有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全獎罰的條款。 二、公司對招用的零散勞務(wù)在簽訂勞動合同時，必須明確勞動保險，勞動保護、勞動紀(jì)律、 違約責(zé)任及雙方的權(quán)利和義務(wù)等條款，對其納入全員安全管理。 第

17、十六條：工程指揮部應(yīng)根據(jù)建筑法關(guān)于施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實行施工 總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)的規(guī)定，加強對外部勞務(wù)的安全管理。 一、指揮部應(yīng)對工程分承包方的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。 二、督促分承包方建立健全安全保證體系，建立安全管理機構(gòu)，配齊安全管理人員；尤其要 監(jiān)督檢查分承包方的各級領(lǐng)導(dǎo)、 安全管理人員和特殊工種工人的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)， 必須 堅持先培訓(xùn)，后持證上崗。 三、 監(jiān)督檢查分承包方積極推行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理， 開展安全生產(chǎn)檢查活動， 執(zhí)行“三 工”安全制度，與公司同步開展“安全月”、勞動競賽和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)等活動。 四、監(jiān)督檢查分承包方安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)資料管理，審定施

18、工組織設(shè)計方案，制定行之有效的 安全技術(shù)措施，在施工生產(chǎn)中認(rèn)真抓好落實。 第八章 事故報告與處理 第十八條：事故報告。凡發(fā)生一次 2 人及以上負(fù)傷事故；一次 1 人及以上重傷事故或各類 死亡事故；由我方負(fù)主要責(zé)任的企業(yè)外傷亡事故及沒有造成人員傷亡但經(jīng)濟損失在 5 萬元 以上的事故，發(fā)生事故單位應(yīng)立即用各種快報方法報公司。原因及責(zé)任一時難以查清的，也 要將事故的簡要情況報公司，待查清原因責(zé)任后，重新補報。 第十九條：事故調(diào)查。事故發(fā)生后，公司安全管理人員配合上級部門事故調(diào)查組進行調(diào)查。 查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況，確定故責(zé)任；提出 事故處理意見和 防范措施的建議；寫出事故調(diào)查

19、報告。 第二十條：事故處理。凡發(fā)生的各類事故，各單位在上報調(diào)查報告時，要提出對有關(guān)人員的 處理意見，附單位主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查書及事故現(xiàn)場的照片、事故現(xiàn)場圖。發(fā)生交通事故和工程 施工造成企業(yè)外部人員傷亡事故， 除按上述規(guī)定辦理外， 再附上地方公安交警部門的事故裁 決書和有關(guān)部門的證明材料。因忽視安全、違章作業(yè)、玩忽職守造成事故的，按照國家、上 級和集團公司有關(guān)規(guī)定， 對事故單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者給予經(jīng)濟處罰和行政處分， 構(gòu)成犯 罪的，交由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。傷亡事故處理結(jié)案一般在 15 日內(nèi)處理完畢。特殊情況 按上級指定的時間結(jié)案。 第二十一條：嚴(yán)格事故報告和事故統(tǒng)計紀(jì)律。指揮部嚴(yán)格按上級有關(guān)事故報告、事故統(tǒng)計的 規(guī)定辦理，按程序及時準(zhǔn)確的報告，做好事故統(tǒng)計報表。 第九章 獎勵與處罰 第二十三條：獎勵。獲濟南市標(biāo)準(zhǔn)化工地、局“安全標(biāo)準(zhǔn)工地先進單位”，指揮部一次性獎 勵安全管理人員人均 1000 元，施工隊 4000 元；全部實現(xiàn)指揮部安全工作目標(biāo)，指揮部 年底對安全