0324項目管理領域工程碩士入學考試綜合試卷和答案

1、- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-土木工程規(guī)劃與管理碩士入學考試綜合試卷與答案2010-03-24一、簡答題（ 10*6=60 分）1. 簡述項目管理知識體系的主要內(nèi)容及其邏輯關系。要點：項目管理知識體系邏輯框架模型3/29/2010共34張792. 生命周期一般包括哪幾個階段？從業(yè)主投資控制的角度看，在哪個階段進行投資控制成效最顯著，為什么？要點：生命周期一般包括：項目建議書階段、可行性研究階段、設計階段、施工階段、竣工驗收與移交階段和使用階段。從業(yè)主投資控制的角度看，在設計階段進行投資控制最有效，因為設計方案確定后，投資規(guī)模就基本確定了，以后階段很

2、難有大- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-的改變。3. 簡述工程項目變更的可能原因。要點：業(yè)主要求改變；設計錯誤；不利地層條件；承包商原因；不可抗力等。4. 影響工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員正常履行其職責的主要因素有哪些？應如何克服它們的不利影響？要點：監(jiān)理自身的能力與素質(zhì)低；合同條款不合理；業(yè)主方面不支持；承包商不支持；其他原因。5. 按合同價款結算與支付方式的不同，工程項目合同可以分為總價合同、單價合同和成本補償合同。它們各有什么特點，適用條件分別是什么？總價合同：除非業(yè)主要求發(fā)生改

3、變，合同價一般不調(diào)整，工程量風險和單價風險都由承包商承擔。適合于業(yè)主要求很明確、設計工作很充分、工期不太長的項目。單價合同：工程量風險由業(yè)主承擔，單價風險都由承包商承擔，合同價按規(guī)定的單價與實際工程量結算。適合于業(yè)主要求不很明確、設計工作不很充分的項目。成本補償合同：工程量風險和單價風險都由業(yè)主承擔，承包商控制成本的動機不強。只適合于搶險救災、保密性強或質(zhì)量要求極高的特殊項目。- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-6. 矩陣型項目組織有什么優(yōu)缺點？優(yōu)點：有利于資源的充分利用；有利于培

4、養(yǎng)人才；等缺點：雙重領導，項目經(jīng)理與職能經(jīng)理之間容易出現(xiàn)矛盾和糾紛，項目成員難以全身心投入項目工作。等二、論述題（ 10+15+15=40 分）1. 在項目經(jīng)理應具備的技術技能、人際關系技能和概念技能中，對于大型項目的項目經(jīng)理來說，哪種技能最重要，為什么？要點：概念技能最重要，其次是人際關系技能，最后才是技術技能。2. 利用盾構法進行城市地鐵工程施工，可能遇到哪些不利的地層條件？要點：復合地層；淤泥地層；孤石；過大的地下水；樁基等地下障礙物；等。3. BOT 項目的主要風險有哪些？應如何分配？要點：合同缺陷風險；市場需求預測錯誤風險；政府不守信用的風險；出現(xiàn)競爭性項目的風險；參與方不信任、不配合風險；工期延誤風險；不可抗力風險；等。政府不守信用的風險、 出現(xiàn)競爭性項目的風險、 不可抗力風險應主要由政府承擔；合同缺陷風險由合同起草者承擔； 其他風險主要由BOT承包商承擔。- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有- 各類專