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1、急診科2014年度述職急診科在院領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室的大力支持下,通過(guò)全科人員的共同努力,基本完成了各項(xiàng)工作指標(biāo),取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo):我科基本上完成了醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),總收入615.9821萬(wàn)元,其中院前收入33.0301元;院內(nèi)收入582.9521元。(1)、院前急救收入:住院收入:4.4940萬(wàn)元;門(mén)診收入:28.5361元,同比增加1.5620萬(wàn)元,人均績(jī)效工資:2.3734萬(wàn)元;(2)、院內(nèi)急救收入:住院收入:228.8234萬(wàn)元,門(mén)診收入:354.1286萬(wàn)元,同比增加108.33萬(wàn)元,人均績(jī)效工資3.2264萬(wàn)元;藥品比例:39%,在醫(yī)院規(guī)定的控制范圍(40%
2、)之內(nèi)。經(jīng)營(yíng)指標(biāo):排臨床科室8位。二、業(yè)務(wù)建設(shè): (一)、院前醫(yī)療技術(shù)指標(biāo):接送病人:2703次 ,接送醫(yī)生:293次,白銀取血:272次,長(zhǎng)途運(yùn)送病人:152次,參加礦區(qū)文體活動(dòng)32次 。參加礦山井下作業(yè)人員21+3安全急救培訓(xùn)兩月(8天);參加電廠職工急救培訓(xùn)4天;參加全國(guó)礦山救護(hù)及消防隊(duì)比賽1次(4天)。(二)、院內(nèi)醫(yī)療技術(shù)指標(biāo):急診接診:7317人,同比增加149人,住院人數(shù): 597人,同比增加123人,(收住病人數(shù)排臨床8位)。留觀人數(shù):1965人,同比增加53人,門(mén)診輸液1826人,同比增加132人,搶救(220)人群體傷:54次 ,搶救危重病人:324人,清創(chuàng)縫合病人:1073
3、人,石膏固定268人,洗胃病人:403人,氣管插管及呼吸機(jī)輔助呼吸:54人;電轉(zhuǎn)復(fù)、電除顫58人、深靜脈置管8人。(三)、新技術(shù)、新項(xiàng)目6項(xiàng)1、紅外線理療儀充分應(yīng)用于創(chuàng)傷患者的治療 2、將呼吸機(jī)充分應(yīng)用于院前及院內(nèi)急性肺水腫、急性肺損傷、急慢性呼吸衰竭的治療。3、普及七項(xiàng)急救技術(shù)操作(心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷急救技術(shù))。4、開(kāi)展了環(huán)甲膜穿刺,普及氣管插管,呼吸機(jī)輔助呼吸技術(shù)。 5、開(kāi)展了顏面部及口腔黏膜的精細(xì)化清創(chuàng)縫合。6、護(hù)理上將輸液泵及注射泵充分應(yīng)用臨床急救護(hù)理工作中。(四)、考研:無(wú);發(fā)表論文:4篇三、醫(yī)療技術(shù)管理:(1)、我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)多種方式加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周15
4、晨間小講課,堅(jiān)持每周一次急救理論知識(shí)及急救技術(shù)操作培訓(xùn),做到有記錄,對(duì)疑難病或三無(wú)人員在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)部的大力支持下,做到及時(shí)搶救、及時(shí)診治、及時(shí)討論、及時(shí)轉(zhuǎn)科,充分發(fā)揮了急救作用。(2)、年度內(nèi)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員醫(yī)師1,護(hù)士1人,12人次參加省內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),4人次參加省外學(xué)術(shù)活動(dòng)。完成25人次醫(yī)師轉(zhuǎn)科培訓(xùn)、30人次實(shí)習(xí)醫(yī)生、35人次實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作。(3)、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,將科室內(nèi)部考核納入科室績(jī)效考核中,根據(jù)每人工作量的完成情況及用藥比例等進(jìn)行綜合考核,并于工資及獎(jiǎng)金掛鉤。 (4)、醫(yī)療安全:院前急救車輛交通安全事故1起。四、科室管理:(1)、在提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、急救
5、車輛安全駕駛的同時(shí),定期或不定期對(duì)全科各方面存在的隱患進(jìn)行檢查和整改,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(2)、思想政治工作:堅(jiān)持進(jìn)行員工素質(zhì)及道德修養(yǎng)教育;及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院各種會(huì)議精神并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(3)精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):急診科作為窗口科室、工作人員認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院“十條禁令”及醫(yī)院核心制度,無(wú)違反職業(yè)道德被處理的情況。(4)廉潔行醫(yī)、勞動(dòng)紀(jì)律:嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,文明、廉潔行醫(yī),堅(jiān)守工作崗位,無(wú)脫崗事件發(fā)生。年度內(nèi)上交紅包1200元。五、按照一崗雙責(zé)的要求:在抓好科室醫(yī)療安全及急救工作的同時(shí),也要抓好職工的思想工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持每周一次的急救技術(shù)及急救車輛安全駕駛培訓(xùn)、政治、消防安全學(xué)習(xí)
6、。六、不足:通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但在醫(yī)療安全及急救車輛安全駕駛方面仍有不足,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的不夠理想,獎(jiǎng)金太低留不住人。故還需管理人員改變管理辦法,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,另外請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,通過(guò)我們的共同努力使急救工作搞的更好!對(duì)醫(yī)院班子,醫(yī)院、科室今后發(fā)展的意見(jiàn)和建議無(wú)!2015年工作計(jì)劃1、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)(醫(yī)師、護(hù)士、司機(jī)每周一次急救理論知識(shí)及急救技術(shù)操作培訓(xùn),每月技術(shù)考核一次),強(qiáng)化醫(yī)患溝通及時(shí)到位,做到120車輛安全有效上崗。2、嚴(yán)格掌握各種急救流程,并按流程上崗。3、派24名醫(yī)護(hù)人員,去省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)612個(gè)月。4、計(jì)劃發(fā)表論文至少26篇,完成科研一項(xiàng),完成繼續(xù)教育一項(xiàng)。5、爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)收入方面比2014年增長(zhǎng)30%以上。6、加強(qiáng)急診科各種醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范書(shū)寫(xiě),護(hù)理方面做到三分治療七分護(hù)理。7、做到急診科醫(yī)生人人掌握心肺復(fù)蘇、氣管插管、電轉(zhuǎn)復(fù)及電除顫、深靜脈置管等急救技術(shù)操作。8、計(jì)劃引進(jìn)心肺復(fù)蘇器,動(dòng)脈血?dú)夥治鰞x、心肌梗死標(biāo)記物檢測(cè)儀并充分應(yīng)用于院前及
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