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文檔簡介
1、餐飲部運作規(guī)章制度1、餐飲部員工培訓制度2、餐飲部服務質量檢查制度3、餐飲部考核制度4、會議部考核制度5、舞廳考核制度6、西餐服務規(guī)章制度7、餐廳日常衛(wèi)生制度8、包廂衛(wèi)生檢查制度9、餐廳物資領用制度10、餐廳紀律制度11、管事部庫房貯發(fā)制度12、管事部餐具物品管理制度13、管事部清潔用品和清潔劑的管理控制14、餐廳棉織品的管理制度15、破損餐具的管理制度餐飲部員工培訓制度1、所有員工必須經(jīng)培訓合格后才能上崗。2、餐飲部必須制定切實可行的年度培訓計劃,讓員工清楚培訓的時間、內容和目的等。3、建立培訓員制度,具體落實培訓計劃。4、員工培訓主要有以下方式:上崗培訓、在職培訓、換崗培訓。5、員工培訓方
2、法主要有:課堂講授、角色扮演、案例分析等。6、培訓內容有:服務態(tài)度、職業(yè)道德、服務技能、服務知識等7、受訓者應遵守課堂紀律、認真記錄,積極參與。8、培訓員應認真?zhèn)湔n、準備充分、注重效果。9、任何培訓結果必須有評估、評估成績記錄并存入個人業(yè)務檔案,對培訓成績優(yōu)異者給予一定的獎勵。餐飲部服務質量檢查制度1、服務質量檢查旨在找出服務工作中存在的問題,采取一定的措施,在原有的基礎上達到改進和提高服務質量的目的。2、餐飲部定期組織餐廳經(jīng)理以上人員對各營業(yè)點進行服務質量檢查。3、餐飲總監(jiān)應采取定期或隨時抽查的方式對各營業(yè)點在開餐過程中的服務質量進行質量檢查。4、聘請專家對餐飲服務質量進行臨時暗訪檢查。5、
3、檢查內容以餐廳衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、服務態(tài)度、儀表儀容、服務技能、服務程序、服務知識等為主。6、檢查方法以電話詢問、口頭提問、用餐、賓客意見反饋等為主。7、對檢查結果進行認真記錄,對有關嚴重違紀等事項進行處理并公布處理結果。8、對檢查查出的質量問題,必須制定切實可行的改進措施并限期改正。9、檢查者必須認真負責、實事求是、處事公正。餐飲部考核制度1、考核的目的是為進一步提高管理水平和服務水平,餐飲管理和餐飲服務保持一貫性,確保向賓客提供高效、優(yōu)質、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務。2、考核內容:考核內容結合餐飲服務質量標準分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作規(guī)范、勞動紀律、清潔衛(wèi)生等。3、考核方法:設
4、計考核表格,建立考核標準,分別對餐廳經(jīng)理、領班、服務員等進行每日工作情況考核。采用經(jīng)理考核主管,主管考核領班,領班考核服務員,逐級考核,逐級打分的方法進行。4、考核表格的設計:(1)、餐飲部餐廳經(jīng)理日考核表(2)、餐飲部領班日考核表(3)、餐飲部服務員日考核表5、考核結果與員工經(jīng)濟效益直接掛鉤,對表現(xiàn)較差的員工必須根據(jù)考核情況進行培訓,培訓合格后再上崗,對各方面表現(xiàn)較好的員工進行適當獎勵。6、建立完善的考核制度,不斷完善考核方法和考核內容,培訓考核人員,確??己斯ぷ鞴龂烂?。7、將員工考核情況納入餐飲部質量分析內容中去,每月在進行服務質量分析的同時分析評估考核情況,使考核工作形成制度化。8、考
5、核評分表由專人進行統(tǒng)計分析,每月一次做出考核情況分析報告,報餐飲總監(jiān)審閱。會議部考核制度1、不許遲到早退1 分2 下班后不許在酒店逗留1 分3、遇見客人領導同事視而不見者2 分4、非工作需要乘坐客用電梯1 分5、區(qū)域衛(wèi)生不合標準要求2 分6、上班時間不允許打私人電話1 分7、上班時間不允許未經(jīng)批準會見親友1 分8、儀容儀表不整潔2 分9、不按規(guī)范標準操作服務者2 分10、工作時間不允許吃零食,吸煙2 分11、工作時間未經(jīng)允許看書,看報紙者1 分12、工作時間不保持狀態(tài)者2 分13、上班時間睡覺2 分14、工作時間聚堆聊天1 分15、擅自離崗,脫崗2 分16、在工作區(qū)域內不允許大聲喧嘩,打鬧,追
6、趕1 分17、值班人員收尾工作不徹底2 分18、不遵循逐級請示報告制度1 分19、不服從管理人員安排或頂撞上司,輕者4 分,重者開除20、私用酒店公物或將酒店公物占為私有,輕者4 分,重者開除21、服務不周,遭客人投訴2 分22、私拿客人遺留物品4 分23、不允許向客人索要小費,禮品4 分24 不允許拉幫接派,搞小團體,影響正常工作4 分25、不允許與客人爭吵4 分26、打破餐具: 1自己承認者原價2私自隱藏者原價 5倍3知情不報者原價 2倍注:滿 10 分扣 10 元,如超過 10 分每分扣 5 元舞廳員工考核制度對有下列輕微過失的員工提出警告,批評和教育;1、員工不遲到,早退或擅離職守,天
7、天不簽到,如要請事假須按酒店規(guī)定辦理請假手續(xù);2 分2、下班后須按酒店規(guī)定回家(宿舍),不得在酒店長時間逗留,上下班需走員工通道出入,嚴禁穿酒店工作服回家;2 分3、非上班時間不得在酒店逗留,閑逛;2 分4、上班需佩戴工號,保持良好的儀容儀表,按規(guī)定著裝,不吃零食,不扎堆聊天,不串崗;2 分5、上班時不打、接私人電話,未經(jīng)批準不得乘用客梯及客用衛(wèi)生間;2 分6、工作時間內員工不得將親朋好友帶至工作場地,不得在當班時間內翻閱與工作無關的書刊,報紙,雜志等;2 分7、工作時不哼歌曲,吹口哨,敲桌子,打響凳,奔跑,不在經(jīng)營場所有雙手叉腰,雙手交叉胸前或插入口袋,抓癢,挖耳,摳鼻,化妝,照鏡子等有失職
8、業(yè)風度的動作;2 分8、不違反安全守則及規(guī)定,遵守部門擬定的規(guī)章制度,崗位職責,工作內容,工作流程與標準;2 分對下列犯有重大過失的員工給予警告,辭退;1、愛護內部設施和各種器皿, 如造成人為的損壞需按雙價賠償,嚴禁私藏酒店的物品,工具,材料,設備,器材等;2 分2、不得與顧客拉關系,私自減免收費,或要求他人代辦私事5 分3、不得與新老同事無禮及不尊重,嚴禁粗言穢語,出言不遜,或恐嚇,威脅,欺負同事; 5分4、不得向客人索賠小費或贈品,不得私藏客人或同事遺留物品或將物品帶出酒店,需交總臺保管,并做好客人領取準備工作;5 分5、不得將私人物品帶入工作場地,當班時不吃零食,嚴按部門規(guī)定時間就餐;5
9、 分6、非吧臺人員不得進入吧臺,未經(jīng)主管批準,不得私自動用舞廳物品設施,儀器等;5 分7、當班時嚴禁打瞌睡,下棋,打撲克或做與工作無關的事;5 分8、不得隨意在酒店墻壁,電梯,衛(wèi)生間等公共場所亂寫亂畫;5 分9、不得私做主張,有自己不能解決的問題向上級匯報;5 分10、舞廳員工服從并完成上級布置的各項任務11、不按時參加舞廳及酒店組織的會議及各項培訓工作;5 分對犯有以下嚴重過失的員工將嚴厲處罰,給予辭退或開除1、當班時毆打賓客及同事,輕者視情節(jié)輕重,從重處理2、因違反國家法律,法令,條例被公安機關依法拘留審查者,視情節(jié)輕重,從重處理3、因非法手段偷竊或修改各種原始記錄,帳單,單據(jù)或利用已付帳
10、單向另外客人另外收錢和故意加收費用4、偷竊,騙取客人,同事和酒店的財物5、與客人和伙交易,行賄受賄,或進行不道德行為及額外服務以收取費用擅自給親友或他人特殊優(yōu)惠及照顧6、有意向外單位泄漏酒店的機密文件,資料,數(shù)據(jù),使本酒店利益受到損害或違反本季度文件的謀私利7、當班時聚眾鬧事,煽動及參與毆斗事件或煽動員工集體罷工,停工等活動,假走上級命令或對上級命令壓而不報8、未經(jīng)酒店管理部門允許,同時受雇與其他雇主,或單位9、當班時睡覺,喝酒,服用毒品,麻醉劑,至幻劑10、拒絕執(zhí)行酒店管理部的決定,當班時不服從上級命令,拒絕工作或遇緊急情況不服從上級指派的工作11、上班時遭到客人嚴重投訴,視情節(jié)嚴重程度,從
11、重處理舞廳班前會議紀律1、舞廳上班時間18:00,班前會時間 17:50,上班人員需提前10 分鐘簽到上崗;2、所有人員簽到上班時必須著整齊工作服;3、開會遲到者,一次扣考核分2 分;4、無故不參加例會者,一次扣考核分3 分;5、開會時著裝不整齊,不佩戴工號牌者每一次扣考核分 2 分;打亂例會紀律者,一次扣考核分 2 分;6、19:00 準時到崗迎賓,不到崗者扣2 分;西餐廳服務規(guī)章制度一、儀容儀表(概念)1、儀容:指容貌是員工的本身素質的體現(xiàn),反映了企業(yè)的管理水平,滿足客人的需要,也反映了我們員工的自尊自愛。儀表:指人的外表,包括人的服飾和姿態(tài)方面是個人精神面貌的外觀體現(xiàn)。2、標準整體:整齊
12、清潔,自然,大方得體,精神奕奕,充滿活力。頭發(fā):頭發(fā)整齊,清潔,不可染色,不得披頭散發(fā),短發(fā)削及眉,旁不過耳,后不及領,長發(fā)劉海不過眉,過肩扎起,整齊扎于頭巾內,不得使用夸張耀眼的發(fā)夾。耳飾:只可戴小耳環(huán),顏色清淡。面貌:精神充滿,表情自然,不帶個人情緒面著淡妝,不用有濃烈氣味的化妝品,不可用顏色夸張的口紅眼影,唇線;口紅脫落,要及時補妝。手:不留長指甲,指甲長度以不超過手指頭為標準,不準涂有色指甲油,經(jīng)常保持清潔,除手表外,不允許戴任何飾品。衣服:合身,燙平,清潔,無油污,員工牌佩戴于左胸,長衣袖,庫管,不能卷起,夏裝襯衫擺須扎進裙內,佩戴項鏈,飾物不得露出制服外。圍兜:清潔無油污,無破損,
13、燙白系于腰間。鞋:穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的布鞋,保持清潔,無破損,不得拖著鞋走路。襪子:襪子無勾絲,無破損,只可穿無花,凈色絲襪。身體:勤洗澡,無體味,不得使用濃烈的香水。3、站位要求1)面帶微笑,挺胸收腹,肩平;2)兩腿立正或稍稍分開,兩手自然下垂,放在前面或肩后;3)兩眼隨時注意觀察餐廳內客人就餐的情況,以便迅速作出選擇;4)不準靠墻,桌椅或邊柜,不準交頭接耳,或走神發(fā)呆;5)不準吃東西,伸懶腰,剔牙,挖鼻孔,搔頭發(fā),咬指頭等;4、行走要求1)面帶微笑,精神抖擻,動作敏捷,利落;2)空手時,要求服務員在餐廳以小跑步行走,忌走路慢騰騰,無精打采,有氣無力;3)手上拿東西時,要求服務員快步行走,托盤
14、里的東西要分類碼放,擺放整齊,并且要注意安全,不要撞到客人或打爛餐具。餐廳日常衛(wèi)生制度項目標準桌椅表面無浮灰,油漬。桌椅橫梁,桌椅腿干凈光亮,內無蜘蛛網(wǎng),椅面無吊灰玻璃轉盤無破損,無污跡工作柜表面無水跡、油漬,光亮,透明木地面餐具分類擺放整齊,抽屜底部必須墊上干凈的口布,并定期更工作臺換托盤保持干燥,不打滑,無油膩,每天用油拖把拖地臺料整齊,物品擺放有規(guī)則菜單清潔,無油膩,每天進洗碗機洗滌,消毒餐具清潔,裝八成滿,無污漬玻璃杯具整齊而無破損,無毛邊,卷角,清潔而無涂改,無油漬門廳餐破損,無食物殘渣,無水跡,無油漬訂單夾無破損,無水跡,透明,光亮銅器光潔無污斑,手印等每天清潔包廂衛(wèi)生檢查標準一、
15、地面:(1) 地毯:無油漬、無紙屑、無灰塵、無毛頭屑、無牙簽、煙頭等較明顯的雜物;(2) 小房間:無水漬、無油漬、無紙屑、無污漬;二、 臺面:(1) 餐具:無油漬、無水漬、無灰塵、無破損并按規(guī)范擺放;(2) 酒具:無油漬、無水漬、無灰塵、無指紋印、無破損、光亮透明并按規(guī)范擺放;(3) 轉盤:無油漬、無水漬、無浮灰、無指紋印、光亮透明,并在餐桌的正中心,不偏不歪;三、工作臺:(1) 餐具、酒具:擺放整齊、無水漬、無油漬、無灰塵;(2) 熱水瓶:無水漬、無灰塵、光亮,水溫要保持在90以上;(3) 工作臺面:大理石無水漬、無油漬、無灰塵;(4) 茶盅、茶壺、醬醋壺:清洗干凈,無水漬、無茶漬、擺放到位
16、;(5) 茶葉桶:茶葉是否到位;(6) 電視機、電視柜:無灰塵;遙控器、點歌器、點歌本是否齊全并擺放到位;四、墻面:所有踢角線:無灰塵、無皮鞋?。粔γ妫簾o腳印、無破壞現(xiàn)象、禁忌亂涂亂畫;壁燈:無灰塵、破損,燈泡有壞要及時更換;門:無灰塵,把手無油漬;玻璃:無水漬、無灰塵、光亮透明;五、椅子、桌面(死角):所有椅子、桌子無灰塵、無油漬、無破損(無搖晃),椅套無污跡、油跡等,配套的花邊要齊全;六、衛(wèi)生間:(1) 墻壁:四周墻壁無灰塵、無水漬;(2) 鏡面:無水漬、無灰塵、光亮透明;(3) 馬桶(小便池):無水漬、無污漬,無氣味、清香球要到位;(4) 地面:大理石無水漬、無污漬、無紙屑、無垃圾;(5
17、) 水臺:無水漬、無灰塵;(6) 廁紙盒:無水漬、無灰塵、保持手紙到位;(7) 紙簍:保持每天早晨檢查,無垃圾;(8) 衛(wèi)生間臺面:配毛巾、毛巾碟;洗手液(香爐、煙缸、煙缸墊碟、花瓶)是否到位、干凈;(9) 燈光:是否齊全,是否亮度適中;(10)排風扇:是否正常開啟,聲音是正常還是異常,要每天檢查。餐廳物資領用制度1、餐廳物資領用以標準貯存量為依據(jù),并根據(jù)營業(yè)情況而定。2、申領物品必須填寫領貨單,領貨單必須由領貨人簽字、餐廳經(jīng)理簽字生效,發(fā)貨時由發(fā)貨人簽字,缺一不可。3、所有申領物品領入餐廳后須由領班清點記帳,并根據(jù)用途分別存放。4、貴重物資領用后要有專人負責保管,嚴格控制用途。5、對物資使用
18、量要有科學的預測,保證在規(guī)定的領用時間領貨,增強工作的計劃性。6、使用物資中既要保證規(guī)格,又要杜絕浪費、節(jié)約成本。餐廳紀律制度1、員工上班進入餐廳必須按規(guī)定著裝,佩帶名牌,保持儀表、儀容整潔。2、服從領導,嚴格按標準、程序進行對客服務。3、工作時間內,不得擅離工作崗位,不得看書、看報、做與工作無關的事項。4、不得在餐廳內吸煙、吃東西、梳頭、追逐嬉鬧等。5、不得坐在客用椅上。6、自覺維護餐廳設備及服務用品,不得私拿私用餐廳服務用品,損壞公物需按規(guī)定賠償。7、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,隨時保持餐廳及本服務區(qū)的清潔衛(wèi)生。管事部庫房貯發(fā)制度1、餐廳或廚房領用或借用餐具必須憑授權人簽署的領用單(FB-14)方可
19、領用或借用餐具。2、超常領用某種物品,需由授權人在領用單上注明原因,否則,庫房保管員應拒絕發(fā)貨。3、對領用單、借用單填寫不清楚或涂改的,庫房保管員有權拒發(fā)。4、退還庫房的物品必須逐一檢查,如有破損,數(shù)量短缺等,必須賠償或進行登記。物品退還后應及時注銷標卡上的記錄。5、庫房內餐具用具必須分類按品種集中存放,庫房貨架上的物品必須擺放整齊,每個品種必須配有物品標卡。6、每月定期盤點,盤點結果向經(jīng)理報告,盤點日不發(fā)貨(特殊情況例外)。實物數(shù)量與帳面數(shù)量應一致,若兩者不一致必須立即查明原因。(盤點表見FB-15)管事部餐具物品管理制度1、管事部每月 25 日進行倉庫盤點,列出下月物品補充計劃,并交餐飲總監(jiān)核后去總庫領取。2、各營業(yè)點一律憑領料單領貨,庫房保管員憑單發(fā)貨,并做好記錄。3、庫存用具最低庫存最為餐廳餐位數(shù)的1/3,最高不超過1/2,低于最低庫存數(shù)需及時補充。4、各餐廳、廚房所需特殊餐具、用品,應提前填寫餐具、物品領用單,并注明使用日期,由管事部與采購部聯(lián)系購買。5、各部門領用餐具、物品必須有該部門主管簽字方可發(fā)放
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