公司會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)

1、公司會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)小編特意整理公司會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)供大家鑒賞！自 2019 年 7 月 1 日入職公司至今五年了，從門店會(huì) 計(jì)到 4S 店總會(huì)計(jì)， 無論是做事、 還是做人我都從 “華通 ”這個(gè) 溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多 受人之托，終人之事”我 做到了。展望未來 ,我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心 和希望 ,為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成 績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：一、前期工作總結(jié)對(duì)于企業(yè)來說， 能力往往是超越知識(shí)的， 公司對(duì)于人 才的要求，同樣也是能力第一。公司對(duì)于人才的要求是多方 面的 ,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活 動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)

2、與溝通能力等。第一階段（ 2019 年）：適應(yīng)階段2019 年 7 月我進(jìn)入了工作的獨(dú)立，記得那時(shí)電動(dòng)車 的帳目情況已經(jīng)堆積了 2 個(gè)多月，當(dāng)時(shí)的首要任務(wù) （自定）是 分清各股東的投資情況、 庫存的實(shí)物數(shù)量、 廠方的帳務(wù)核對(duì)、 出納的現(xiàn)金盤核、最重要的是合理建帳（帳務(wù)具有延續(xù)性） ， 用了 1 個(gè)月做了 3 個(gè)月帳，當(dāng)時(shí)帳套建完后我有種超越和竊 喜的感覺。從新行業(yè)電動(dòng)車的實(shí)體期初建帳、摩托車的接帳 及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動(dòng)帳、風(fēng)陵渡 汽貿(mào)的認(rèn)知， 在對(duì)行業(yè)陌然的情況下， 我幸運(yùn)的加入了 “華通 ” 管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單的賬單制作 → 日常業(yè)務(wù) &rar

3、r; 銀行對(duì) 接 → 建立臺(tái)賬 → 與廠商財(cái)務(wù)對(duì)接 → 業(yè)務(wù)銜接，一 切都要從新開始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對(duì)承兌匯票有了 認(rèn)知、了解。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工 作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不 會(huì)到會(huì)， 從不熟悉到熟悉， 我逐漸摸清了工作中的基本情況， 找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)特殊 身份更是加速縮短了我與 “業(yè)務(wù) ”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中 干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)；問書本、問同事，不斷豐富 知識(shí)：掌握技巧?！扒谀苎a(bǔ)拙 ”，利用時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容， 建 立了各種賬套的模

4、版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后內(nèi)定了 財(cái)務(wù)收費(fèi)流程 、財(cái)務(wù)對(duì)接流程 ，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同 事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái) 務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二階段（ 2019 年2009 年）：發(fā)展階段這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時(shí)又介入了* "公司汽車分期工作，進(jìn)一步鞏固了自己財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí) 也豐富了自身的汽車專業(yè)知識(shí)。進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾?招的分期會(huì)計(jì)與電動(dòng)車會(huì)計(jì)，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的 工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理與新人一起實(shí)踐，共同 發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的會(huì)計(jì) 已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)工作了。年底電動(dòng)車移交我又

5、被介 入分期公司接管財(cái)務(wù)，此時(shí)正逢汽車分期的高峰及國家對(duì)汽 車養(yǎng)路費(fèi)及稅收制度改革，汽車養(yǎng)路費(fèi)的取消直接關(guān)系著帳 務(wù)大動(dòng)作的調(diào)整，那年我整理了一套所有汽車分期的完整還 款表，調(diào)整所有客戶的養(yǎng)路費(fèi)科目，由此制定了客戶全款付 清時(shí)用帳表核對(duì)的方法確定客戶的還款金額，確保財(cái)務(wù)核算 正確。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在 工作中小有成就， 得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定， 2009 是我在公司年獎(jiǎng) * 元。第三階段（ 2019 年現(xiàn)在），不斷提升階段 2019 年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策轉(zhuǎn)型，為工作的需 要與時(shí)代的適應(yīng)，學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國稅金稅工程， 已熟悉增值稅防偽稅控開票子系統(tǒng)。同年9 月由于

6、福田奧鈴品牌的代理，快速適應(yīng)廠方的帳套系統(tǒng)。因廠方的返利非即 返到帳，它采取的控制終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用 化，返利一票一返，每張?jiān)鲋刀惼钡姆道罡咔也荒艹^所 售車輛金額的 30%，結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完 全不一樣的帳套，方便公司與廠方核對(duì)及公司車輛利潤的明 確化，一車一結(jié)。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應(yīng) 了自駕車。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在華通工作的五年時(shí)間里， 積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)， 尤 其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績， 總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)， 才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；（二）只有主動(dòng)融入集

7、體，處理好各方面的關(guān)系，才 能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度， 認(rèn)真理財(cái)管賬， 才能 履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分 內(nèi)的工作做好；（五）只有保持心態(tài)平和， “取人之長、補(bǔ)己之短 ”， 才能不斷提高、取得進(jìn)步。三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。財(cái)務(wù)工作象年輪， 一個(gè)月工作的結(jié)束， 意味著下一個(gè) 月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也 沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感 到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：1. 以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注 重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的 目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的 財(cái)務(wù)管理體系。2. 實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全 公司的經(jīng)營成果。3. 積極參預(yù)，配合領(lǐng)導(dǎo)開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)， 對(duì)我們每位職工提出了更 高的要求，我明白，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，才能更好地完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作， “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾欲上下而求索 ” 我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在