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文檔簡介
1、九、竣工預驗收管理程序承包單位應在自審、自查、自評工作完成后,相關單位評定完成后,確定 預驗收時間,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程 建設強制性標準、設計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查, 并對工程質量進行竣工預驗收。 對存在的問題,應及時要求承包單位整改。整改 完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單, 并應在此基礎上提出工程質量評估報 告。工程質量評估報告應經(jīng)由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。評估報告中應強調勘察、觀測結論,符合強制性標準等字樣。具體管理程序如下:(一)、工作流程圖(竣工預驗收流程圖)(二)、竣工預驗收內(nèi)容及程序:1、驗收內(nèi)容
2、:(1)、單位(子單位)工程的驗收內(nèi)容:A、單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格;B、質量控制資料應完整;C、單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整;D、主要功能項目的抽檢結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定;E、觀感質量驗收應符合要求。(2)、單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格:A、檢查各分部工程中所含子分部工程是否齊全;B、檢查個分部、子分部工程質量驗收記錄表的質量評價是否完善,有分 部、子分部工程質量的綜合評價,有質量控制資料的評價,地基與基 礎、主體結構和設備安裝分部、子分部工程規(guī)定的有關安全及功能的 檢測和抽檢項目的
3、檢測記錄,以及分部、子分部觀感質量的評價等;C、檢查分部、子分部工程質量驗收記錄表的驗收人員是否是規(guī)定的有相應資 質的技術人員,并進行了評價和簽認。( 3)、質量控制資料應完整: 如果資料能保證該工程結構安全和使用功能,能達到設計要求,則可認為 是完整。否則,不能判定為完整。(4)、單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完 整:這種檢測(檢驗)應由施工單位來檢測,檢測過程中可請監(jiān)理工程師或建 設單位有關負責人參加監(jiān)督檢測工作,達到要求后,并形成檢測記錄 簽字認可。( 5)、主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定: 目的主要是綜合檢驗工程質量能否保證工程使用的功
4、能,滿足使用要 求。這項抽查多數(shù)還是復查性的和驗證性的,但主要功能抽檢項目的 進行,不要損壞建筑成品。( 6)、觀感質量驗收應符合要求:A 、內(nèi)容:按有關檢驗批的主控項目、 一般項目有關內(nèi)容綜合掌握, 給出好、一般、差的評價。B、要求:建筑物外檐全部看到,對建筑物的重要部位、項目及有代表性的房間、部位、設備、項目都應檢查到,并由總監(jiān)理工程師簽認。2、竣工預驗收程序:1)、當單位工程達到竣工驗收條件后,承包單位應在自查、自評工作完成后,填寫工程竣工報驗單,并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構,申請竣工驗 收;2)、總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質量情況進行全面檢查,對檢查
5、提出的問題,應督促承包單位及時整改;3)、對需要進行功能試驗的工程項目(包括單機試車和無負荷試車) ,監(jiān)理工程師應督促承包單位及時進行試驗,并對重要項目進行現(xiàn)場督促、檢查,必要時請建設單位和設計單位參加;監(jiān)理工程師應認真審查試驗報 告單;4)、監(jiān)理工程師應督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理;5)、經(jīng)項目監(jiān)理機構對竣工資料及工程實體全面檢查、 驗收合格后, 由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設單位提出質量評估報告,由建設單 位組織正式驗收。3、驗收組織:檢驗批,分項工程由監(jiān)理工程師負責組織施工單位的項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。 分部工程由總監(jiān)理工程師負責組織施工單位項目負責人(項目經(jīng)理)
6、 和技術、 質量負責人、 建設單位工程負責人參加驗收。地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也參加分部工程驗收。至于一些有特殊要 求的建設設備安裝工程以及一些使用新技術的工程項目, 應按設計和主 管部門要求,組織有關人員進行驗收。4、單位工程或整個工程的竣工驗收: 在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后, 施工承包單位應先 進行竣工自檢,自檢合格后,向項目監(jiān)理機構提交工程竣工報驗單 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行峻工初驗, 其主要工作內(nèi)容包括 以下幾方面:1)審查施工承包單位提交的竣工驗收所需的文件資料,包括各種質量控制 資料,試驗報告以
7、及各種有關的技術性文件等。若所提交的驗收文件、 資料不齊全或有相關矛盾和不符之處, 應指令承包單位補充, 核實及改 正;( 2)審核承包單位提交的竣工圖并與已完工程有關的技術文件 (如設計圖紙, 工程變更文件,施工記錄及其他文件)對照進行檢查。(3)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收工程項目的現(xiàn)場進行檢查, 如發(fā)現(xiàn)質量問題應指令承包單位進行處理。( 4)對擬驗收項目初驗合格后, 總監(jiān)理工程師對承包單位的 工程竣工報驗 單予以簽認并上報建設單位,同時提交工程質量評估報告由建設單位 組織正式驗收。質量評估報告內(nèi)容:A、工程項目建設概況;B、監(jiān)理的主要控制工作及成效;C、質量評估:a、分部工程質
8、量情況;b、質量控制資料核查;c、安全和主要使用功能核查及抽查結果;d、觀感質量驗收;D、評估結論附件:1、各分部工程質量驗收記錄表;2、單位工程質量控制資料核查表;3、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄;4、單位工程觀感質量檢查記錄;5、單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄表;6特種設備(消防、電梯、人防等)驗收形成的檢測報告及使用許可證;7、參加驗收單位形成的會簽表及會議紀要。十、竣工結算管理程序:1、資料整編要求:(1) 單位、分部(子分部)、分項工程、另委托項目所涉及到的價款簽 字齊全,必須及時整理、真實完整、分類有序;(2) 所涉及到的合同外價款按編號,每份簽證后附一份結算;(3) 所涉及到的現(xiàn)場簽證,應在其后附相應的憑證資料或附圖。2、施工單位申報結算書,首頁必須注明工程項目的名稱、工程造價、施工 單位、建設單位及相關內(nèi)容;3、施工單位申報結算書,第二頁是工程造價結算匯總一覽表,總包單位應 從三方面寫清楚:(1)招標項目:A、施工合同內(nèi)的工程造價;B、施工合同外的工程造價。2)在發(fā)包范圍內(nèi)的總體工程各單位工程的分別編制結算在明細表內(nèi);(3)另委托項目分別編制結算書。4、施工單位是分包單位:
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