螺桿泵生產(chǎn)組織與計劃管理課程設(shè)計

1、一、 課程設(shè)計任務(wù)書（一）設(shè)計題目螺桿泵生產(chǎn)組織與計劃管理設(shè)計生產(chǎn)與運作管理課程設(shè)計是管理類學(xué)生的重要教學(xué)環(huán)節(jié)之一，學(xué)生學(xué)習(xí)了 機械制造工藝學(xué) 和生產(chǎn)與運作管理等課程的基本理論后，通過課程設(shè)計可以進一步掌握企業(yè)生產(chǎn)組織、計劃與控制方面的具體內(nèi)容和實施方法，增強生產(chǎn)管理的實際工作能力。（二）設(shè)計依據(jù)1、螺桿泵產(chǎn)品品種，結(jié)構(gòu)與零件明細；2、零件工藝過程，工時定額及設(shè)備類型；3、生產(chǎn)能力設(shè)計規(guī)模（含易損件生產(chǎn)）；4、某月訂貨情況；5、其他參考資料，生產(chǎn)間隔期或設(shè)備調(diào)整費用等，保管占用量，平行系數(shù)，期初重點占用量。（三）課程設(shè)計的主要工作任務(wù)及要求1、分析課程設(shè)計依據(jù)中給出的原始資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，按

2、照任務(wù)中規(guī)定的任務(wù)逐項設(shè)計并作出必額及設(shè)備類型；設(shè)置生產(chǎn)單位，根據(jù)資料給出的情況，設(shè)置與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的職能科室，生產(chǎn)車間及有關(guān)的中間庫、生產(chǎn)車間要求進一步設(shè)置內(nèi)部生產(chǎn)單位。2、對生產(chǎn)車間做出生產(chǎn)組織設(shè)計方案采用適當(dāng)?shù)姆椒?，確定生產(chǎn)車間或生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)類型；確定各類生產(chǎn)設(shè)備需要量；列出車間設(shè)備明細；選擇合理的生產(chǎn)組織形式（流水線、生產(chǎn)線、設(shè)備組）進行組織設(shè)計；畫出加工車間平面布置示意圖。3、 編制作業(yè)計劃依據(jù)資料中給出的某月訂貨情況，運用所學(xué)的加工排序方法對該月排出較優(yōu)的投產(chǎn)順序、編制產(chǎn)品進度計劃；編制廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃（加工車間及裝配車間）；加工車間要求進一步編制車間內(nèi)部作業(yè)計劃（各工段或設(shè)

3、備組的進度與負(fù)荷平衡圖）。二、 課程設(shè)計內(nèi)容（一）確定生產(chǎn)模式1、依據(jù)：客戶訂單，如下表：表 2.1 訂單產(chǎn)品品種A 3C2C3數(shù)量350120100交貨期222222表 2.2 產(chǎn)品自制零部件明細外殼法蘭盤泵體主體襯套A 3a-31a-311a-312a-32a-321C 2c-21c-211c-212c-22c-221C 3c-31c-311c-312c-32c-3212 、采用的生產(chǎn)模式：中小批量定單生產(chǎn)3、生產(chǎn)模式的優(yōu)點：硬件投資少，易變換，運作靈活（二）確定生產(chǎn)組織原則1、依據(jù)：根據(jù)加工對象的工藝流程，如下表所示：表 2.3 法蘭盤工藝 (111)工序號123工序名車鉆孔檢驗設(shè)備普車

4、立鉆檢驗臺 -5工時220.5表 2.4 泵體工藝（ 112）工序號123456工序名粗車精車鉆孔粗銑精銑檢驗設(shè)備立車立車 -1搖臂鉆立銑立銑 -1檢驗臺 -1工時（分）492453表 2.5 襯套工藝（ 121）工序12345678號工序熱處理粗車精車粗鏜側(cè)孔半精鏜三精鏜三孔鉆攻螺檢驗名孔紋設(shè)備熱處理普車普車專用鏜床鏜床 -2專用鏜床車檢驗臺爐-1-2-2工時3033131414442 、采用的生產(chǎn)組織原則：工藝專業(yè)化原則3、工藝專業(yè)化原則的優(yōu)點：對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)能力強，生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高，工藝及設(shè)備管理較方便（三）確定生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)1、依據(jù)：2、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖如圖 2.1 所示：經(jīng)理人

5、事處財務(wù)處供應(yīng)處生產(chǎn)處銷售處成品庫原材料庫加工車間裝配車間廢品庫圖 2.1 生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖3 、生產(chǎn)單位職能介紹：經(jīng)理：負(fù)責(zé)作出決策人事處：負(fù)責(zé)企業(yè)的人事安排及調(diào)動財務(wù)處：負(fù)責(zé)明細和掌管企業(yè)的各項財務(wù)收支供應(yīng)處：負(fù)責(zé)管理采購原材料并向生產(chǎn)處提供原材料生產(chǎn)處：負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品銷售處：負(fù)責(zé)行銷產(chǎn)品原材料庫：負(fù)責(zé)管理儲備原材料成品庫：負(fù)責(zé)安放和管理成品加工車間：負(fù)責(zé)加工法蘭盤、泵體、襯套裝配車間：負(fù)責(zé)裝配部件；外殼廢品庫：負(fù)責(zé)回收廢品及毛料（四）生產(chǎn)單位平面布置示意圖如圖 2.2 所示：北辦公樓前后門門（五）生產(chǎn)單位平面布置示意圖如圖 2.3 所示：圖 2.2 生產(chǎn)單位平面設(shè)計圖（五）加工車間平面示意圖

6、如圖 2.3 所示：外殼裝配區(qū)成品存放區(qū)門口立銑作業(yè)區(qū)車作業(yè)區(qū)專用鏜床 -1 作業(yè)區(qū)專用鏜床 -2 作普車作業(yè)區(qū)立車 -1 作業(yè)區(qū)業(yè)區(qū)半成品存放區(qū)鏜床 -2 作業(yè)區(qū)立車作業(yè)區(qū)搖臂鉆作業(yè)區(qū)檢驗臺立銑 -1 作業(yè)區(qū)立銑 -1 作業(yè)區(qū)立鉆作業(yè)區(qū)圖 2.2 加工車間平面示意圖（六）產(chǎn)品別、機械別負(fù)荷計算如表 2.6 所示：產(chǎn)品a-311(700)a-312(350)a-321(350)c-211(240)c-212(120)c-221(120)c-311(200)c-312(100)c-321(100)產(chǎn)品c-321(100)表 2.6產(chǎn)品別、機械別負(fù)荷制程使用機械1普車2立鉆1立車2立車 -13搖臂

7、鉆4立銑5立銑 -11熱處理爐2普車3普車4專用鏜床 -15鏜床 -26專用鏜床 -27車1普車2立鉆1立車2立車 -13搖臂鉆4立銑5立銑 -11熱處理爐2普車3普車4專用鏜床 -15鏜床 -26專用鏜床 -27車1普車2立鉆1立車2立車 -13搖臂鉆4立銑5立銑 -11熱處理爐2普車制程使用設(shè)備3普車4專用鏜床 -15鏜床 -2標(biāo)準(zhǔn)工時 / 個負(fù)荷（工時）1/3023.331/3023.331/1523.333/2052.51/323.331/1523.331/658.331/21751/2017.51/2017.513/6075.837/3081.677/3081.671/1523.33

8、1/3081/3081/1583/20181/3041/1581/6201/2601/2061/20613/60267/30287/30281/1581/306.671/306.671/156.673/20151/303.331/156.671/616.671/2501/205標(biāo)準(zhǔn)工時 / 個負(fù)荷（工時）1/20513/6021.677/3023.336專用鏜床 -27/3023.33c-321(100)7車1/156.67（七）機械別、制成別負(fù)荷計算如表 2.7 所示：表 2.7 機械別、制程別負(fù)荷計算機械立車立車 -1普車車立銑立銑 -1專用鏜床 -1鏜床 -2專用鏜床 -2搖臂鉆立鉆機械

9、熱處理爐產(chǎn)品制程負(fù)荷（工時）a-312123.33c-21218c-31216.67a-312252.5c-212218c-312215a-311123.33a-3212,317.5c-21118c-2212,36c-31116.67c-3212,35a-321723.33c-22178c-32176.67a-312423.33c-21248c-31246.67a-312458.33c-212420c-312415a-321475.83c-221426c-321421.67a-321581.67c-221528c-321523.33a-321681.67c-221628c-321623.33a

10、-312323.33c-21234c-31233.33a-311223.33c-31126.67c-21128產(chǎn)品制程負(fù)荷（工時）a-3211175c-221160c-321150負(fù)荷合計（工時）38.0385.566.5383893.33123.5133132.9730.6638負(fù)荷合計（工時）285（八）負(fù)荷分析1 、依據(jù)產(chǎn)品訂單的交貨期和生產(chǎn)能力，本計劃的生產(chǎn)日期從06月 02 日到 07 月 02 日，計劃每天工作 8 小時；故計劃期有效工作時間計算如下。計劃期有效工作時間=天數(shù)每天工作的小時數(shù)機械效率=22天8 小時/ 天90%=158.4小時=158 小時由于機械工作效率在 85%

11、-90%，所以取有效工作時間為 158 小時，得出機械的效率為 89.77%。2、設(shè)備明細依據(jù)機械別、 制程別負(fù)荷以及計劃期有效工作天數(shù)， 現(xiàn)對設(shè)備臺數(shù)做出如下安排，如表 2.8 ：表 2.8 設(shè)備明細設(shè)備臺數(shù)立車1立車 -11普車1車1立銑1立銑 -11專用鏜床 -11鏜床 -21專用鏜床 -21搖臂鉆1立鉆1熱處理爐2設(shè)備能力計算公式= 臺數(shù)計劃期有效工作時間結(jié)果1581581581581581581581581581581583163、機械能力、負(fù)荷分析產(chǎn)品產(chǎn)品計劃日期號名稱量日一二三四五六23456a-31外殼35011111717a-311法 蘭70022223434盤a-312泵體

12、35011111717a-321襯套35011111717c-21外殼1203366c-211法 蘭240661212盤c-212泵體1203366c-221襯套1203366c-31外殼1002355c-311法 蘭200461010盤c-312泵體1002355c-321襯套1002355圖 2.4 機械能力、負(fù)荷示意圖如圖2.4所示：350300荷 250負(fù) 200158158械 15085.5 6機 10038.03500車-1立車普立由圖可得：以專用鏜床 -1 的負(fù)荷為基準(zhǔn)，立車、立車 -1 、普車、車、立銑、立銑 -1 、搖臂鉆、立鉆的能力可以外協(xié)，而鏜床 -2 、專用鏜床 -2

13、、熱處理爐的負(fù)荷需要外協(xié)。（九）生產(chǎn)日程表根據(jù)訂貨量現(xiàn)對每天的加工量作出如下安排, 如表 2.9 所示。加工時間從 2009 年 06 月 02 日到 2009 年 07 月 02 日表 2.9 生產(chǎn)日程表產(chǎn)品產(chǎn)品計劃日期號名稱量日一二三四五六789101112a-31外殼3501717171717a-311法 蘭7003434343434盤a-312泵體3501717171717a-321襯套3501717171717c-21外殼12066666c-211法 蘭2401212121212盤c-212泵體12066666c-221襯套12066666c-31外殼10055555c-311法 蘭

14、2001010101010盤c-312泵體10055555c-321襯套10055555產(chǎn)品產(chǎn)品計劃日期號名稱量日一二三四五六14151617181920a-31外殼3501717171717a-311法 蘭7003434343434盤a-312泵體3501717171717a-321襯套3501717171717c-21外殼12066666c-211法 蘭2401212121212盤c-212泵體12066666c-221襯套12066666c-31外殼10055555c-311法 蘭2001010101010盤c-312泵體100555555c-321襯套10055555產(chǎn)品產(chǎn)品計 劃日期號名稱量日一二三四五六21222324252627a-31外殼3501717171717a-311法 蘭7003434343434盤a-312泵體3501717171717a-321襯套3501717171717c-21外殼12066666c-211法 蘭2401212121212盤c-212泵體12066666c-221襯套12066666c-31外殼10055555c-311法 蘭20010101010