辦公室個人年中總結

1、辦公室個人年中總結 歲月如梭，時間一晃2014年又過了一半，回想這半年時間里，有許多的工作推進雖然有許多的糾結，但我圍繞公司的總體目標任務及辦公室的本職工作，在公司領導的指導和同事們的協(xié)助配合下，上半年辦公室工作順利完成。首先將公司目標任務推動情況和績效考核情況匯報如下：公司總體目標推進情況：在各部門同仁的努力下，公司各部門上半年目標任務基本上按時完成，有些事務因為客觀原因未能按時完成，公司領導也作出了一定的認定?，F(xiàn)將公司上半年每月應完成的目標任務情況統(tǒng)計如下：2月份應達到的目標任務有：辦公室完成公司現(xiàn)有的各項管理制度、流程、紀律的梳理、優(yōu)化；財務部完成報銷流程、支付流程、材料入、出庫流程、工

2、程結算流程等與財務管理相關的配套流程的修改完善。以上目標任務實際完成情況是全部完成。3月份應達到的目標任務有：工程部：初步完成松蘭雅筑和雙賦園維修并做到無業(yè)主鬧事、不造成負面影響，無賠償、無投訴；辦公室：完成金頓小鎮(zhèn)II區(qū)四期前期物業(yè)備案；完成金頓小鎮(zhèn)I區(qū)水、電、氣、電視、訊合同簽訂并進場施；完成了公司LOGO、簡介的制作；營銷部：按時完成商貸、公積金從簽合同到放款的時間規(guī)定。實際完成情況是全部完成。4月份目標任務工程部：完成金頓小鎮(zhèn)II區(qū)二期綜合驗收達到交房條件，并提前一個月排查并整改好房屋質量問題。金頓小鎮(zhèn)I區(qū)農安房5、6、7、13、14號樓完成房屋竣工驗收。辦公室：完成金頓小鎮(zhèn)II區(qū)二期

3、綜合驗收完成金頓小鎮(zhèn)II區(qū)四期預售許可證辦理；完成公司三級資質延續(xù)；營銷部：金頓小鎮(zhèn)II區(qū)一期所有房產(chǎn)證和土地證的辦理。實際完成情況：金頓小鎮(zhèn)II區(qū)一期所有房產(chǎn)證和土地證辦理完成95%商貸按照約定放款時間按時完成，公積金因系統(tǒng)升級1個月未能按時完成。其它事務全部完成。5月份目標任務工程部：金頓小鎮(zhèn)I區(qū)附屬工程全部完成；金頓小鎮(zhèn)II區(qū)二期全部移交物管，移交后要求物管公司提出符合金頓小鎮(zhèn)品質的管理標準與要求，達到業(yè)主0投訴；金頓小鎮(zhèn)II區(qū)3期房屋竣工驗收；辦公室：金頓小鎮(zhèn)I區(qū)的綜合驗收和金頓小鎮(zhèn)II區(qū)三期水、電、氣、電視、訊的合同簽訂并進場施工。營銷部：完成金頓小鎮(zhèn)II區(qū)一期所有他項權證辦理。金頓

4、小鎮(zhèn)II區(qū)二期交房時間標準參照II區(qū)一期且達到0投訴；商貸、公積金放款因信用社首套房利率上浮20%，客戶要求轉行（從信用社轉入工行）和公積金系統(tǒng)升級不能辦理業(yè)務，未能按時完成。財務部：5月16日19日核對II區(qū)1期客戶代收手續(xù)費用。 5月20日開始配合相關部門做好II區(qū)1期產(chǎn)權證的發(fā)放工作。做好5月30日2區(qū)二期交房。實際完成情況：金頓小鎮(zhèn)I區(qū)附屬工程除綠化外全部完成；因公司的要求金頓小鎮(zhèn)II區(qū)3期房屋未能竣工驗收；因工程進度推遲和公司的資金狀況，未能按時完成金頓小鎮(zhèn)I區(qū)的綜合驗收和金頓小鎮(zhèn)II區(qū)三期水、電、氣、電視、訊的合同簽訂并進場施工。金頓小鎮(zhèn)II區(qū)一期所有他項權證辦理6月初完成。財務部

5、因工作的特殊性，每月按時完成了以下工作任務：6月份無具體的目標任務，圍繞公司年度目標任務各部門工作順利推進。績效成績情況：績效考核分數(shù)從2014年3-6月分數(shù)總分情況如下代念偉：401 胡娟：393 黃先奎：398 游利中：399 萬麗彬：403張修全：397彭濤：392 周亞群：399 孫建新：402 陳梅：400考勤情況： 自3月分實行考勤以來，上半年公司考勤情況良好，總的遲到數(shù)為4次。圍繞公司的總體目標任務，下半年辦公室主要完成以下事務：1、 公司績效的進一步完善，按照公司制定的年度目標任務推動各項事務；2、 公司資質升級三級升二級的申報；3、 金頓小鎮(zhèn)I區(qū)、II區(qū)三期綜合驗收的完成；4

6、、 金頓小鎮(zhèn)II區(qū)三期交房前相關配套設施卡的辦理、入戶、移交。 通過對上半年工作的總結，找到了自己工作中的不足之處，在下半年工作的推動過程中主要要在以下幾個方面作出改進：1、 在推動落實事務方面要找到好的辦法，加強行政方面的管理，做好上傳下達這個環(huán)節(jié)。2、 對于公司領導布置的任務積極努力的去完成，并提出有效的建議。2、 上半年工作的開展情況其中有太多的糾結，比如說績效考核，從出發(fā)點來分析，績效是一個很好的東西，能夠及時反映一個員工工作開展情況，但因為我的考慮不足，與之相配套的措施未能及時跟上，導致大家對績效考核有一定的看法，未能提高大家的積極性，未能真正體現(xiàn)績效在工作過程中發(fā)揮的作用，未能給公司帶來最大的利益化。在監(jiān)督各項事務的推動情況時，由