信息化工程監(jiān)理規(guī)范

1、信息化工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T19668.1-2005)第一部總那么21. 范圍2.2. 規(guī)范引用文件33. 術(shù)語3.4. 規(guī)范框架6.5. 監(jiān)理支撐要素76. 監(jiān)理階段及其目標(biāo)87. 監(jiān)理工作9.第一部分總那么1 .為了提高信息化工程監(jiān)理水平，規(guī)范信息化工程行為，編制本規(guī)范。2 .本規(guī)范適用信息化工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)測(cè)等方面的監(jiān)理工作。3 .實(shí)施信息化工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位必須與信息化建設(shè)單位簽訂書面信息化工程委托監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理單位對(duì)信息化工程技術(shù)要求、費(fèi)用、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理的條款。4 .信息化工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)任。5 .監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作

2、，維信息化建設(shè)單位承建單位的合法權(quán)益。6 .信息化工程監(jiān)理除應(yīng)符合本規(guī)范外，還應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。1. 范圍本規(guī)范規(guī)定了信息化工程監(jiān)理的要求和方法確定了信息化工程監(jiān)理的基本原那么給出了信息化工程監(jiān)理工作實(shí)施指南適用于從事信息化工程監(jiān)理的單位、個(gè)人，從事信息化工程的建設(shè)單位、承建單位和相關(guān)的培訓(xùn)單位也可參照使用。2. 規(guī)范引用文件以下標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本規(guī)范中引用而構(gòu)成為本規(guī)范的條文。在規(guī)范出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本規(guī)范的各方應(yīng)探討使用以下標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。?信息技術(shù)軟件生存期過程?GB/T8566-2001?軟件工程術(shù)語?GB/T11

3、457-1995?建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范?GB50319-20003. 術(shù)語3.1 工程監(jiān)理是指信息化工程監(jiān)理單位，接受信息化建設(shè)單位的委托，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定、信息化工程建標(biāo)準(zhǔn)和信息化工程承建、監(jiān)理合同，對(duì)信息化工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資方面實(shí)施監(jiān)督和控制。即從技術(shù)和管理的角度，對(duì)信息化工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行控制和管理，確保信息化工程能夠按照信息化建設(shè)單位需求，高效、經(jīng)濟(jì)的按時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。3.2 工程監(jiān)理單位具有獨(dú)立企業(yè)法人資格，取得相應(yīng)等級(jí)資質(zhì)證書，受業(yè)主單位委托負(fù)責(zé)信息化工程監(jiān)理單位。3.3 工程建設(shè)單位具有信息化工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的單位。3.4 工程承建設(shè)單位取得相

4、應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，承擔(dān)信息化工程建設(shè)的具有工程承包主體資格的單位。3.13 工程監(jiān)理例會(huì)具有監(jiān)理單位承擔(dān)某一信息化工程項(xiàng)目時(shí)負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。3.6 監(jiān)理工程師具有監(jiān)理方面專業(yè)知識(shí)，并從事某一專業(yè)工程監(jiān)理工作的工程師。3.7 總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。3.8 總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。3.9 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的

5、監(jiān)理工程師。3.10 監(jiān)理員經(jīng)過信息化工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。3.11 監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師的主下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。3.12 監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)信息化工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在信息化工程實(shí)施過程中針對(duì)工程技術(shù)要求、投資、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的、由有關(guān)單位參加的會(huì)議。3.14 工程變更在信息化工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉啃畔⒒こ淘诩夹g(shù)要求、項(xiàng)目技術(shù)

6、功能、技術(shù)指標(biāo)及實(shí)施辦法等方面做出的改變。3.15 關(guān)鍵驗(yàn)證在關(guān)鍵階段或關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)實(shí)施中，有監(jiān)理人員對(duì)工程實(shí)施程序過程進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。3.16 外委監(jiān)制監(jiān)理單位根據(jù)委托監(jiān)理合同和大型系統(tǒng)軟件訂貨合同對(duì)大型系統(tǒng)軟件開發(fā)過程進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。3.17 費(fèi)用索賠根據(jù)承包合同的約定，合同一方面因另一方面原因造成本方經(jīng)濟(jì)損失，通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用的活動(dòng)。3.18 臨時(shí)延期批準(zhǔn)對(duì)發(fā)生的非承建單位原因造成的持續(xù)性影響項(xiàng)目進(jìn)度的事件，總監(jiān)理工程師所作出暫時(shí)延長(zhǎng)工程進(jìn)度的批準(zhǔn)。3.19 延期批準(zhǔn)對(duì)發(fā)生的非承建單位原因造成的持續(xù)性影響項(xiàng)目進(jìn)度事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長(zhǎng)工程進(jìn)度的批準(zhǔn)。4. 規(guī)范框架

7、4.1 工程監(jiān)理規(guī)范技術(shù)參考模型信息化工程監(jiān)理規(guī)范以下簡(jiǎn)稱規(guī)范由四個(gè)要素組成，即監(jiān)理支撐要素、監(jiān)理階段、監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理對(duì)象包括信息安全。4.2 規(guī)范技術(shù)參考模型中的具體內(nèi)容4.2.1 監(jiān)理支撐要素監(jiān)理支撐要素包括三個(gè)層次共七個(gè)方面的內(nèi)容，包括國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么以下簡(jiǎn)稱細(xì)那么、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理人員和質(zhì)量保證等。4.2.2 監(jiān)理階段本規(guī)范中所指的監(jiān)理階段是從建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同生效開始，到完成工程驗(yàn)收為止。監(jiān)理工作主要包括四個(gè)階段：工程招投標(biāo)階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段和工程驗(yàn)收階段。4.2.3 監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理對(duì)象各階段的特點(diǎn)開展工

8、作，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)那么的要求實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)，實(shí)施監(jiān)理目標(biāo)。4.2.4 監(jiān)理對(duì)象本規(guī)范中的監(jiān)理對(duì)象是指各種類型的信息化工程，如布線工程、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程和軟件工程等，相關(guān)監(jiān)理對(duì)象的技術(shù)規(guī)范不在本規(guī)范的范圍內(nèi)。信息安全是保證信息系統(tǒng)正常運(yùn)行的必要條件，是信息化工程建設(shè)的重要組成部分，貫穿于所有類型信息化工程建設(shè)的全過程。由于它的特殊性，所以在監(jiān)理對(duì)象中單獨(dú)將其列出。5. 監(jiān)理支撐要素5.1 監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)那么5.1.1 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情況，明確工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。5.1.1.

9、1 監(jiān)理規(guī)劃編制的程序5.1.1.2 監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)5.1.1.3 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容5.1.2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)收到的工程實(shí)施方案編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，在工程實(shí)施開始前編制完成。監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。5.1.2.1 監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么編制的程序5.1.2.2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么編制的依據(jù)5.1.2.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的內(nèi)容5.2 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)5.2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置監(jiān)理單位履行信息化工程監(jiān)理合同時(shí)，須建立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在完成監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作后方可解除。5.2.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模5.3 監(jiān)理

10、設(shè)施5.3.1 監(jiān)理單位應(yīng)具備的設(shè)備5.3.2 建設(shè)單位為監(jiān)理單位提供的設(shè)施5.4 監(jiān)理人員5.4.1 監(jiān)理人員的構(gòu)成5.4.2 監(jiān)理人員的職責(zé)5.4.2.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)5.4.2.2 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)5.4.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)5.4.2.4 監(jiān)理員的職責(zé)5.5 質(zhì)量保證5.6 監(jiān)理模式5.6.1 咨詢式監(jiān)理5.6.2 里程碑式監(jiān)理5.6.3 全程式監(jiān)理6. 監(jiān)理階段及其目標(biāo)6.1 監(jiān)理階段本規(guī)范所指的監(jiān)理階段是從工程建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同生效開始，到完成工程驗(yàn)收為止。主要包括四個(gè)階段的監(jiān)理工作：招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、驗(yàn)收階段。監(jiān)理的目標(biāo)表達(dá)在這四個(gè)階

11、段的監(jiān)理工作中。為保證監(jiān)理工作實(shí)施的有效性、連貫性，建議采用全程式監(jiān)理。具體監(jiān)理工作開始時(shí)間可由建設(shè)單位與監(jiān)理單位根據(jù)工程實(shí)際情況，依據(jù)監(jiān)理合同中有關(guān)條款執(zhí)行。6.2 工程招投標(biāo)階段的監(jiān)理工作目標(biāo)6.3 工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作目標(biāo)6.4 工程實(shí)施階段的監(jiān)理工作目標(biāo)6.5 工程驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作目標(biāo)7. 監(jiān)理工作7.1 工作招標(biāo)階段7.1.1 質(zhì)量控制7.1.2 進(jìn)度控制7.1.3 投資控制7.1.4 合同管理7.1.5 信息管理7.1.6 協(xié)調(diào)7.2 工程設(shè)計(jì)階段7.2.1 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理流程7.2.2 質(zhì)量控制7.2.3 進(jìn)度控制7.2.4 投資控制7.2.5 合同管理7.2.6 信息管理7.2