下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司報價管理辦法報價管理辦法(初稿)第一章總則第一條目的為規(guī)范A公司(以下簡稱“公司”)定價及報價工作,使公司報價滿足市場供求、產(chǎn)品成本的內(nèi)在要求,特制定本制度。第二條原則確保公司定價的準(zhǔn)確性,價格調(diào)整的及時性,報價流程的規(guī)范性,報價策略的科學(xué)性。第三條術(shù)語及定義1.成本價格一一指產(chǎn)品的成本,由公司商務(wù)部負(fù)責(zé),市場部、財務(wù)部、相關(guān)事業(yè)部配合確定。(1)自制產(chǎn)品:為增加本制度的可執(zhí)行性,對于公司自行研制產(chǎn)品的成本價格定義為產(chǎn)品的直接成本。包含直接材料費(包括原材料、輔助材料、外購/外協(xié)件、自制件、表面處理及包裝材料的費用)、直接人工費。不含需要分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中的間接成本,例如研發(fā)費、工裝夾具、毛坯模
2、具、檢具費、能源動力費,機物小料費、辦公、勞保、設(shè)備及廠房折舊、管理費用、財務(wù)費用、銷售費用等。(2)外購產(chǎn)品:對于外購產(chǎn)品,成本價格是指產(chǎn)品的采購價。2.標(biāo)準(zhǔn)價格一一指確定的各種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)銷售價格以及對經(jīng)銷商執(zhí)行的優(yōu)惠價格,由市場部負(fù)責(zé),商務(wù)部、財務(wù)部、相關(guān)事業(yè)部配合,總經(jīng)理審批后確定。3.對外報價一一指針對已確定的客戶進(jìn)行的產(chǎn)品/工程報價,由銷售人員根據(jù)本規(guī)定進(jìn)行對外報價。第四條保密成本價格作為公司的核心機密,要嚴(yán)格控制知悉人員范圍,知悉人員不得對任何人透露,如有違規(guī),嚴(yán)肅處理。第二章組織管理第五條制度制定本制度由市場部負(fù)責(zé)制定,上報總經(jīng)理進(jìn)行審核,審核后經(jīng)過經(jīng)理辦公會審議經(jīng)過后,下發(fā)執(zhí)行
3、。第六條制度執(zhí)行市場部銷售人員須嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的報價流程進(jìn)行規(guī)范報價, 其它各相關(guān)部門必須嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。第七條制度實施監(jiān)督總經(jīng)理負(fù)責(zé)制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和考核。第八條相關(guān)部門職責(zé)分工市場部:負(fù)責(zé)整個流程的主導(dǎo)工作,作為公司的報價唯一接口部門,向客戶進(jìn)行報價。建立相應(yīng)的過程檔案。項目相關(guān)事業(yè)部:負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場勘查、方案設(shè)計、出具物料清單、工程量分析。商務(wù)部:負(fù)責(zé)原材料的詢價、工程分包詢價。第三章產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)價格的確定第九條自制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)價格的確定商務(wù)部負(fù)責(zé)對自制產(chǎn)品的成本構(gòu)成進(jìn)行詳細(xì)的分析;市場部負(fù)責(zé)根據(jù)成本、 消費者和競爭者三方面的信息以及公司發(fā)展戰(zhàn)略確定各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)定價,以及對經(jīng)銷商、代理
4、商執(zhí)行的優(yōu)惠價格。第十條外購產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)價格的確定市場部負(fù)責(zé)根據(jù)采購成本、 消費者和競爭者三方面的信息以及公司發(fā)展戰(zhàn)略確定外購產(chǎn)品的對外標(biāo)準(zhǔn)定價。第四章定價及報價流程第十一條簡單報價如果客戶需求是公司現(xiàn)行品,不涉及工程設(shè)計和施工,銷售人員可根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)價格報價給客戶,無需進(jìn)行報價分析作業(yè)流程圖權(quán)責(zé)部門/人作業(yè)要求/說明參考文件/使用表單客戶需求、3市場部市場部負(fù)責(zé)接受客戶的技術(shù)要求、圖紙等資料,交給技木部。F技術(shù)部技術(shù)部項目負(fù)責(zé)人根據(jù)市場部提供的資料編寫設(shè)計及施工方案及物料清單,確認(rèn)無誤后交商務(wù)部及市場部。設(shè)計及施工力殺物料清單編寫設(shè)計及施工方案及物料清單商務(wù)部商務(wù)部根據(jù)技術(shù)部提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇
5、廠商與原材料的估價。最終核準(zhǔn)之后,填寫物物料成本價格清單t第十二條如非第十一條規(guī)定的情況,則須按照下表流程進(jìn)行報價物料估價2020年4月19日4料成本價格清單,再交由市場部。注:“成本價格”信息作為公司核心機密,注意保密市場部市場部根據(jù)商務(wù)部提供的 物料成本價格清單 及 設(shè)計及施工方案進(jìn)行工程概預(yù)算,然后再結(jié)合公司的銷售狀況及管理費用、競爭對手的價格等因素,確定產(chǎn)品或工程的最終報價產(chǎn)品/工程報價單。產(chǎn)品/工程報價單總經(jīng)理市場部把設(shè)計及施工方案、 物料成本價格清單及產(chǎn)品/工程報價單一起交由總經(jīng)理審批。如未經(jīng)過,則返回到第2步,技術(shù)部門根據(jù)意見修改技術(shù)方案及物料清單。設(shè)計及施工力殺物料成本價格清單產(chǎn)品/工程報價單市場部產(chǎn)品/工程報價單經(jīng)總經(jīng)理審批經(jīng)過后,市場部向客戶報價或者投標(biāo)。若客戶不接受報價,市場部與客戶議價后冉重新報價;如需修改設(shè)計,則回到第2步進(jìn)行重新設(shè)計。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024早教中心課程資源租賃與合作開發(fā)合同范本2篇
- 2024年食堂肉類供應(yīng)商合同3篇
- 2025餐飲企業(yè)員工福利保障合同6篇
- 2024年荒山土地流轉(zhuǎn)種植項目承包合同3篇
- 2024年金融服務(wù)領(lǐng)域軟件開發(fā)與定制合同
- 2025年版出口石材支付條款與環(huán)保開采協(xié)議3篇
- 2024年虛擬現(xiàn)實技術(shù)應(yīng)用合作協(xié)議
- 2024年金融服務(wù)轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年體育場館租賃合同范本規(guī)范2篇
- 2024施工承包合同:數(shù)據(jù)中心建筑工程施工合同模板3篇
- 《天然藥物學(xué)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)考試題庫(帶答案)
- 湖北省2024年中考數(shù)學(xué)試卷【附真題答案】
- 德國高等工程教育認(rèn)證制度研究
- 2024年四川省成都市中考數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 【人民日報】72則金句期末評語模板-每頁4張
- 零缺陷質(zhì)量意識
- 2024河北中考化學(xué)仿真卷52
- 借款債務(wù)股東共同承擔(dān)協(xié)議
- 門診導(dǎo)診課件
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃小學(xué)英語教育
- 阿甘正傳書籍
評論
0/150
提交評論