鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部述職報告_1

1、標(biāo)準(zhǔn)報告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-195編號：_鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部述職報告編輯：_日期：_單位：_鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部述職報告用戶指南：該報告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié)，從中深入細(xì)致地回顧、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上對前段工作作出客觀評價，使得所有人員對問題的認(rèn)識更一致，思想更統(tǒng)一?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。我將在xx村包村8個月來的工作情況向大家陳述，說的不對的地方敬請批評指正。從XX年1月以來，我被安排到xx村進(jìn)行包村工作。在包村組長的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓行政事務(wù)工作，具體做了如下幾件事情：一

2、、XX年農(nóng)村合作醫(yī)療款的收繳。我到xx村的時候，該村采取不同的形式已完成任務(wù)的40%，經(jīng)過繼續(xù)組織清收，到交賬結(jié)票的時候，完成75%以上。由于合醫(yī)收取的電腦系統(tǒng)關(guān)閉早，未能完成任務(wù)，不過也讓不交合醫(yī)的農(nóng)戶受到深刻的教訓(xùn)和慘痛的損失，如芭蕉沖組的樣再光戶。叫他家交合醫(yī)，始終無動于衷，不予理睬。到七月份其子在外打工得了肺結(jié)核而回家治療，這時已開不到合醫(yī)，楊再光到處借錢，到處奔跑，可是醫(yī)藥費報銷不了，民政上也無法給予補助。此時，楊再光及其家人才悔恨當(dāng)初怎么不交合醫(yī)。二、農(nóng)村養(yǎng)老保險工作的開展。這項工作也是一項事關(guān)千家萬戶的惠民政策。但是我們一些偉大的人民群眾就是不愿意交，知道滿60歲了辦不到養(yǎng)老保險

3、才來補交。當(dāng)然全村在外打工的人多，留下來的是些手中沒有錢的人。但也不是不交養(yǎng)老保險的過硬理由。在五月份我召集村兩委班子(除村主任外)進(jìn)行逐組逐戶的清收。當(dāng)月收取了200多個，使任務(wù)達(dá)到33%。排位全鎮(zhèn)第八，后面由于暴露的問題得不到處理，也因忙于其他工作，工作進(jìn)展很慢。三、農(nóng)村低保工作的整頓。原來xx村有近90多戶低保戶，經(jīng)過整頓，現(xiàn)只有25戶了，經(jīng)過整頓，群眾看到了村黨支部的公平，不得低保反而以減少了，不爭了。在整頓中我們力求做到應(yīng)保盡保，除了無保孤兒和嚴(yán)重的殘疾人，大病人員一律取消。經(jīng)過調(diào)查了解，除上述幾種人員外只要一戶有一人在外務(wù)工，其農(nóng)民人均純收入都在6000元以上，也符合農(nóng)村低保的評定

4、標(biāo)準(zhǔn)。因此村黨支部力求做到符合政策，不講人情因素，大力闊斧的進(jìn)行整頓。這也使得群眾致富靠自己，自食其力，不能靠國家養(yǎng)著，國家不不應(yīng)該養(yǎng)懶漢。我查閱中國古代歷史，無論是商鞅變法，還是王安石變法，都是鼓勵群眾自己發(fā)展生產(chǎn)，國家可以借給其糧食，但要還本還息的。我們國家盡管施行仁政。但也不能使農(nóng)民損其斗志。養(yǎng)懶漢的。否則農(nóng)村將無法擺脫貧困。有錢應(yīng)該加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造生存環(huán)境。使人民不愿離自己的家園。能在當(dāng)?shù)馗墒聵I(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，才能真正改變農(nóng)村面貌。至于什么先載梧桐樹，后引鳳凰來，如何引進(jìn)老板來投資辦廠，那是今后的事。四、興壩組800米長，3.5米寬的一事一議水泥硬化路的實施。上級批給興壩組800米長，

5、2800平方米的水泥路經(jīng)過丈量，只能修到寨腳，就是修3米寬也不到羅躍祥家里。原來我想去找縣里想點辦法，集中資金先修到羅躍祥家門口，再修馬倒坎鐘家200米長、3米寬的路，我也向鎮(zhèn)里反映，可是興壩組爭議很大。私心非常嚴(yán)重。根本不聽村里安排，要自行其事。那我就只能保證116噸水泥，560方砂，修足2800平方米了。特別是興壩組的領(lǐng)頭人值得反思。不過我還是堅持想辦法修馬倒坎的200米水泥路。五、村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？h里要求每個村都要有集體經(jīng)濟(jì)，鎮(zhèn)里要求xx村要實現(xiàn)5萬元的資金積累。我想從四個方面來做。一是找村里的有識之士，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人帶頭辦村的事業(yè)，如建筑工隊、合作社等。村黨支部將做的了主的項目給

6、企業(yè)做。從中提取純利30%的資金。或者事先講提多少管理現(xiàn)金。而是以縣駐村工作對為依靠，爭得鎮(zhèn)里同意申報1000畝的梨子種植和1000畝的茶葉種植項目，以村為主體做出樣板，形成龍頭企業(yè)，帶動千家萬戶，這既有利于資金積累，也能藏富于民，才能使該村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。三是爭取上級的同意和支持在村的黃金地段征地1020畝，適當(dāng)做平整后，將其按100150平米的一宗地賣給打工有錢又想搬到路邊來住的人。這樣既可解決該村移民搬遷問題，又可做不是經(jīng)開發(fā)區(qū)就是開發(fā)區(qū)的小區(qū)開發(fā)，利用水電路方便的有利條件，可實現(xiàn)招商引資辦企業(yè)。四著力打造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依托擺所河的xx段。鼓勵御水金灣休閑場所做大做強。招引釣魚客

7、，實施擴(kuò)大內(nèi)需，增大消費，做活種植、養(yǎng)殖、娛樂為一體的產(chǎn)業(yè)。帶動一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。六 加強村支兩委的制度建設(shè)。做好后備干部的選用種培養(yǎng)。把那些有一定文化基礎(chǔ)有敢干事、干得成事的中青年人作為我們的觀察對象，把樂于為人民服務(wù)的人力爭在村兩委換屆的時候進(jìn)入村的兩委班子，把村支兩委配齊配強，使之成為帶領(lǐng)村民致富、創(chuàng)辦集體經(jīng)濟(jì)的好手， 真正成為該村群眾致富的領(lǐng)頭雁、帶頭人。當(dāng)然這些工作的開展，決策權(quán)在鎮(zhèn)黨委。我只不過是向其陳述我的主張，本為圣朝除弊政的想法而已，至于成功與否取決于主上，而不是我，我想在經(jīng)濟(jì)上做到收支兩條線，錢清而帳明。在人員管理上做到任務(wù)清責(zé)任明，以實績來考核干部，對個別不做事的堅決拿下，

8、改變多年來干好干壞一個樣，干和不干一個樣的弊端。但是這只是我的想法而已。最終的成敗只能說：“將聽吾計，用之必勝，留之，將不聽吾計，用之必敗，去之而”而已。七、做好常規(guī)工作。如空巢老人、留守兒童的工作。農(nóng)村危房改造、貧困戶的救濟(jì)。法律法規(guī)的宣傳。道德理念的宣講。“三會一課”制度的落實，農(nóng)村第三輪土地承包的確權(quán)認(rèn)證工作，上訪人員的穩(wěn)控及說服教育工作。這些我們都必須盡心盡力去做。也必須做好。隨著政府職能的改變，深感力不從心，我們政府的工作人員應(yīng)該和我們的人民群眾是平等的，可是在工作中面對群眾，卻要低人一等甚至幾等。我們的基層政府對幾個無理取鬧的上訪人員竟然就沒有辦法，我家也是農(nóng)民，但卻在為人民服務(wù)的

9、宗旨上，其方式和方法上卻難以適應(yīng)，深感力不從心，更不要談?wù)膱?zhí)行力和威懾力，凝聚力了。我想我們的為人民服務(wù)應(yīng)該在黨的方針政策、法律法規(guī)范圍內(nèi)的為人民服務(wù)吧!在xx村8個月的工作，成績不大，問題不少，如：1翁絨、冗繞、xx的個別群眾一見面就叫解決救濟(jì)糧。2 有個別農(nóng)戶兒子一大堆，來讓解決錢物，實在難以滿足。3 告懂、下壩修了4條將近6000米的溝渠，群眾反映短了，沒有修到他的田邊。4 對那些勤吃懶做的人所提出的要求未能滿足等等。所有問題的解決并非一朝一夕，但未能解決好主要還是我的無能為力，即使心有不甘，但也只是努力而已。今后四個月的工作主要是：1 加大農(nóng)村養(yǎng)老保險的收繳力度。爭取完成任務(wù)的90%：2 盡早啟動合作醫(yī)療款的收取，按照村兩委組成人員的分工分片去完成，在結(jié)賬的時候，力爭完成85%以上;3 處理好第三輪土地確權(quán)認(rèn)證中產(chǎn)生的矛盾糾紛，做到糾紛問題就地調(diào)解，不推諉，不上交;4做好鎮(zhèn)屬機關(guān)部門所交辦的表卡帳冊工作，做按時按質(zhì)按量完成;5 做好計生戶口人的核實，配合做好迎檢工作;6 按村級集體經(jīng)濟(jì)積累工作，作為工作的重點。力爭打好基礎(chǔ)按期完成;