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1、必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)人盯防又到歲末年初,安全話題日益成為各單位關(guān)注的焦點(diǎn),議論的熱點(diǎn),歲末要為全年工作做結(jié)論,年初要讓新年工作有個(gè)好開局,在此期間,安全生產(chǎn)至關(guān)重要,各單位的舉措紛紛出臺(tái)。在這項(xiàng)工作中,筆者認(rèn)為,必須切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程中重點(diǎn)人的盯防。前不久,參加了一個(gè)單位的全年安全生產(chǎn)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)容易發(fā)生“三違”的總有這樣幾類人,一是參加工作不久,對安全生產(chǎn)操作規(guī)程不太熟悉的“大膽人”;二是思想精力不集中,工作不認(rèn)真的“馬虎”人;三是自認(rèn)為有工作經(jīng)驗(yàn),對安全生產(chǎn)不夠重視的“粗心”人。 通過認(rèn)真對比分析, 發(fā)現(xiàn)在這幾類人身上發(fā)生的“三違”現(xiàn)象,占這個(gè)單位“三違”總量的 70%以上,有些“三違
2、”現(xiàn)象還在這些人身上多次發(fā)生。因此,筆者認(rèn)為,就安全工作而言,應(yīng)該把以上幾種人列為安全生產(chǎn)管理的“重點(diǎn)人”,管住了“重點(diǎn)人”就是抓住了安全生產(chǎn)的要害。如何管住安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)人呢?首先是思想上高度重視,要進(jìn)一步拓寬安全工作思路,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),耐心對待安全生產(chǎn)“重點(diǎn)人”,牢固樹立長期做工作的思想準(zhǔn)備,對他們的安全教育常抓不懈;其次是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理措施,多措并舉,黨工團(tuán)齊上陣,運(yùn)用“一對一”、“多對一”等辦法 , 對“重點(diǎn)人”進(jìn)行幫教、緊盯 , 不僅管好 8 小時(shí)以內(nèi) , 也要管好 8 小時(shí)以外 , 幫助他們逐步改正不良習(xí)性,使之改過自新 ; 第三是給有明顯轉(zhuǎn)變的“重點(diǎn)人”適當(dāng)加壓 , 在有可靠保障措施前提下 , 讓他們進(jìn)行一些有一定難度的安全工作 , 將他們“改造”成為合格員工和安全生產(chǎn)“放心人”,
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