車間年上半年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

1、車間年上半年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)車間年上半年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)車間201X年上半年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)根據(jù) xx公司司安1號(hào)文 件精神，為加強(qiáng)“安全就是效益”的意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，建立健全 安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制， xxx 分公司 xxx 車間在公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小 組的指導(dǎo)下，以“掌握崗位安全規(guī)程、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)定置管理”為主題， 在全車間所屬范圍內(nèi)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。xxx車間歷來(lái)重視安全生產(chǎn)工作，為保證今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展，車間專 門成立了以車間主任 xxx 為組長(zhǎng)、車間技術(shù)員、及各班班組長(zhǎng)為成員 的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及考核小組。召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)安全生 產(chǎn)月活動(dòng)做了動(dòng)員安排

2、，并以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了以 安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，堅(jiān)持以人為本，規(guī)范生 產(chǎn)管理。在 1 月份車間與專職安全員、各班班組長(zhǎng)，層層簽定“安全 生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。車間結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì) 和特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展作了詳盡的部署和安排。車間組織班 組召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月 活動(dòng)的通知精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真按照車間“安全 生產(chǎn)活動(dòng)月”計(jì)劃的安排深入開(kāi)展各項(xiàng)工作。要求各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)和 討論公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和車間安全操作規(guī)程，做到學(xué)習(xí)討論有記 錄，大大提

3、高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。車間每月召開(kāi)2次 安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行2次安全大檢查。根據(jù)定置管理的要求，按照“責(zé) 任到人”的原則，對(duì)車間所屬區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行劃分，以小組為單位明 確責(zé)任區(qū)，車間定期對(duì)各自責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查、評(píng)比。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施，通過(guò)崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違 章行為,消除麻痹思想。班組每月召開(kāi)2次安全分析會(huì)、2次安全活 動(dòng)，如：事故預(yù)想技術(shù)考問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)答等。各班組織對(duì)安全承包責(zé)任 書(shū)的內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理 化建議若干條。各班組明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，廣泛開(kāi)展安全隱患 自查、積極開(kāi)展“安全接對(duì)子”活動(dòng)；并對(duì)每月兩次的

4、安全活動(dòng)記錄 齊全，認(rèn)真寫(xiě)好篇安全生產(chǎn)體會(huì)?；顒?dòng)期間，車間團(tuán)支部推出 2 期以 “安全在我心中”為主題的黑板報(bào)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳，向 車間全體員工宣傳安全知識(shí)、安全問(wèn)答，還通過(guò)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、安全 用語(yǔ)、警示標(biāo)語(yǔ)等形式，使全體職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和 必要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高安全思想意識(shí)。根據(jù)設(shè)備目 前的狀況，車間對(duì)4#整流變壓器故障進(jìn)行了徹底清查，于 201X年2月 24日3月 6日對(duì) 4#整流變壓器進(jìn)行了全面檢查檢修，并對(duì)變壓器做 了全面預(yù)防性試驗(yàn)，隨后對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行了跟蹤檢查。并結(jié)合安全 生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì) 4#整流變壓器出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，組織進(jìn)行技 術(shù)講演

5、。車間結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”競(jìng)賽開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn) 真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成，做到 人身設(shè)備事故為零。嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度。車間 在 6月下旬對(duì)各班組進(jìn)行了考核評(píng)比，對(duì)各班開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活 動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)果與“學(xué)習(xí)型班組”評(píng)比掛鉤，使大家對(duì)安全 制度的認(rèn)識(shí)由理論的硬道理上升為一種對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的自我保 護(hù)意識(shí)，提高職工的安全文化素質(zhì)，建立了安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一 步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 xxx 分公司 xxx 車間通過(guò)此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，加 大了全體職工的安全意識(shí)，樹(shù)立了“以人為本、安全第一”的思想觀 念，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，無(wú)發(fā)生一起人身設(shè) 備事故，有力地促進(jìn)車間的安全、平穩(wěn)供電，確保供風(fēng)、供水質(zhì)量。 同時(shí)，也為今后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，車間在今后的安 全工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生