服務(wù)進(jìn)度方案、服務(wù)控制措施方案

1、投標(biāo)文件服務(wù)進(jìn)度一、服務(wù)進(jìn)度方案1. 積極收集工程發(fā)包、實(shí)施階段所有與工程造價(jià)有關(guān)的記錄、 合同、會(huì)議紀(jì)要等，并提請(qǐng)委托單位于資料形成后二日內(nèi)及時(shí)提供， 并做出資料交接記錄。2. 召集項(xiàng)目有關(guān)建設(shè)單位、施工單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人，共同進(jìn) 行財(cái)政投資項(xiàng)目審前會(huì)商，通過(guò)會(huì)商中應(yīng)明確編制中的有關(guān)事項(xiàng)。3. 有針對(duì)地到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并采取必要的技術(shù)手段和措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通，并向委托人匯報(bào)。4. 建立財(cái)政投資項(xiàng)目編制檔案和臺(tái)帳，并隨時(shí)與委托單位溝通 匯報(bào)。5. 充分運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件技術(shù)，提高編制質(zhì)量和時(shí)效。6. 對(duì)編制范圍內(nèi)的委托項(xiàng)目實(shí)施獨(dú)立、客觀、公正的工作，確 保

2、編制項(xiàng)目結(jié)果優(yōu)質(zhì)、高效、真實(shí)、可靠。7. 保證配備最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和選派最富有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)造價(jià)人 員參加編制工作。8. 做好項(xiàng)目編制前的準(zhǔn)備工作，組織編制項(xiàng)目工作小組成員認(rèn) 真查看所提供資料，并進(jìn)行詳細(xì)分析，提出所發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，做好 編制計(jì)劃，積極與委托人和項(xiàng)目建設(shè)單位溝通， 盡量多掌握當(dāng)時(shí)施工 現(xiàn)場(chǎng)的情況，在編制過(guò)程中不放過(guò)每一處細(xì)節(jié)， 有理有據(jù)的進(jìn)行每一 步的編制工作。9. 實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度。在每個(gè)審核階段中，作為項(xiàng)目經(jīng)理的主 審為第一復(fù)核人，部門經(jīng)理為第二復(fù)核人，在出具正式的評(píng)審報(bào)告前， 由公司質(zhì)量控制小組做最后復(fù)核。10. 為了保證我們的編制人員時(shí)刻保持質(zhì)量、信譽(yù)第一的思想， 我們制定

3、了不定期的抽審制度，對(duì)即便已完成階段項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽 審，對(duì)抽審中存在的質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任人又做不出合理的解釋，我們將 根據(jù)問(wèn)題的大小，做出警告、通報(bào)批評(píng)、留用察看直至開(kāi)除處分，以 嚴(yán)肅紀(jì)律，警示大家。11. 通過(guò)已建立的部門經(jīng)理責(zé)任制， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制、造價(jià)工 程師責(zé)任制、業(yè)務(wù)助理責(zé)任制編制清單攔標(biāo)價(jià)的工作質(zhì)量。二、進(jìn)度、審核控制措施沈陽(yáng)市基本建設(shè)工程預(yù)決算審核中心工程造價(jià)咨詢服務(wù)必須復(fù)核、確定項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核等投資控制目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng) 目具體情況作進(jìn)一步細(xì)化、分解及修改并提出項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中分部分 項(xiàng)工程造價(jià)控制目標(biāo)，并對(duì)各目標(biāo)進(jìn)行控制。包括項(xiàng)目工程預(yù)算控制 審核、工程結(jié)算審核控制等

4、。一、基本要求（1）項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核由于接受委托的咨詢階段不同，可分為項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢或某一階段、 若干階段的造價(jià)咨 詢。（2）項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核由于接受委托的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)不同，可分為不同的造價(jià)咨詢工作模式。（3）承接全項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核項(xiàng)目階段、服務(wù)內(nèi)容、范圍、深度或參與程度、責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)應(yīng)在造價(jià)咨詢合同 中詳細(xì)約定、全面履行，尤其是有控制目標(biāo)的全過(guò)程造價(jià)咨詢項(xiàng)目， 應(yīng)主動(dòng)要求和配合設(shè)計(jì)人員使用方案比選、 優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等方 法促使項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核達(dá)到控制目標(biāo)。（4）對(duì)承諾了委托人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理的項(xiàng)目，受托人 應(yīng)按照承

5、諾建立風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理制度。（5）受托人應(yīng)建立與合同委托內(nèi)容相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，各階 段工程造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)文件的要求。二、項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核各目標(biāo)控制要點(diǎn)（1）編制項(xiàng)目詳細(xì)工作大綱（或稱為規(guī)劃、方案），其內(nèi)容應(yīng)與 咨詢合同一致，基本內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、咨詢服務(wù)范圍、工作組織、 工作進(jìn)度計(jì)劃、人員安排、實(shí)施方案、質(zhì)量管理等。（2）在履行項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)過(guò) 程中的各項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)符合咨詢合同和相關(guān)文件對(duì)各種咨詢業(yè)務(wù)的 要求和規(guī)定。（3）在履行全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)過(guò)程中的各項(xiàng)咨詢依據(jù)文件的收集應(yīng)符合咨詢合同和相關(guān)文件對(duì)各種咨詢業(yè)務(wù)的要求和規(guī)定。（4）

6、在履行項(xiàng)目工程預(yù)算審核、工程結(jié)算審核造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)合 同過(guò)程中的各項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)工作應(yīng)符合咨詢合同和相關(guān)文件對(duì)各階段、 各種咨詢業(yè)務(wù)的要求和規(guī)定，同時(shí)按合同約定做好過(guò)程控制中的各項(xiàng) 工作。（5）當(dāng)咨詢合同含有對(duì)施工招標(biāo)策劃的約定時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中 應(yīng)明確以下問(wèn)題，然后計(jì)價(jià)：承發(fā)包方式的選擇；招標(biāo)工程范圍 的界定；標(biāo)段的劃分；合同價(jià)方式的選擇；總包與分包的合同 關(guān)系；計(jì)價(jià)方式的選擇；招標(biāo)控制價(jià)的編制要求；對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià) 的約定。（6）當(dāng)咨詢合同含有草擬工程施工招標(biāo)文件及合同條款的約定 時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)明確下列問(wèn)題，然后開(kāi)展計(jì)價(jià)活動(dòng)：預(yù)付工程 款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式；工程計(jì)量與支付工程進(jìn)度款的方 式、

7、數(shù)額及時(shí)間；工程價(jià)款的調(diào)整因素、方法、程序及支付時(shí)間； 索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序、金額確認(rèn)與支付時(shí)間；發(fā)生工程價(jià)款糾 紛的解決方式和時(shí)間；承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、范圍以及超出約定范圍和 幅度的調(diào)整辦法；工程竣工價(jià)款結(jié)算編制與核對(duì)、支付及時(shí)間； 工程質(zhì)量保證（保修）金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)間；與履行合同、支付款項(xiàng)有關(guān)的其他內(nèi)容等。（7）當(dāng)咨詢合同含有草擬招標(biāo)文件和施工合同的約定時(shí)，在實(shí) 施過(guò)程中招標(biāo)文件和施工合同應(yīng)當(dāng)選用國(guó)家發(fā)布或允許使用的范本，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目管理模式、承發(fā)包方式、合同價(jià)方式、 工程計(jì)價(jià)方式等因素進(jìn)行綜合編制、調(diào)整、約定。（8）擬定招標(biāo)文件和合同條款時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循如下程序： 準(zhǔn)備工作

8、、文本選用、文件編制、文件評(píng)審及成果文件提交等。（9）當(dāng)咨詢合同含有對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)分析的約定時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中 應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)文件及工程計(jì)價(jià)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行投 標(biāo)報(bào)價(jià)分析。（10）對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)分析一般應(yīng)包括錯(cuò)漏項(xiàng)分析，計(jì)算錯(cuò)誤分析， 不平衡報(bào)價(jià)分析，綜合單價(jià)的合理性分析，措施費(fèi)用分析，安全文明 措施費(fèi)用、規(guī)費(fèi)、稅金等不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用的審核。（11）招標(biāo)工程量清單未依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算， 當(dāng)咨詢合同含 有調(diào)整工程量清單的約定時(shí)，應(yīng)在施工圖紙發(fā)出后，按施工圖紙核實(shí) 清單項(xiàng)目并計(jì)算工程數(shù)量，經(jīng)合同雙方確認(rèn)后調(diào)整合同有關(guān)條款和價(jià) 款。（12） 當(dāng)咨詢合同含有對(duì)工程預(yù)付款計(jì)算或?qū)徍说募s定時(shí)，工程 預(yù)付

9、款撥付的時(shí)間和金額應(yīng)按照發(fā)承包雙方的合同約定計(jì)算并執(zhí)行，合同中無(wú)約定的宜執(zhí)行政府主管部門的相關(guān)規(guī)定。（13）對(duì)已支付的工程預(yù)付款，應(yīng)按照建設(shè)工程施工承發(fā)包合同 約定在工程進(jìn)度款中進(jìn)行抵扣。（14）當(dāng)咨詢合同含有對(duì)工程進(jìn)度款支付計(jì)算、 審核或撥付的約 定時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)按建設(shè)工程施工承發(fā)包合同協(xié)議條款約定的時(shí)間及方法完成造價(jià)咨詢及管理工作并建立相應(yīng)的支付管理臺(tái)賬。（15）工程進(jìn)度款應(yīng)采用國(guó)家或行業(yè)允許的規(guī)定和表式計(jì)算或?qū)?核，內(nèi)容包括：本周期已完成工程的價(jià)款；累積已完成的工程價(jià) 款；累計(jì)已支付的工程價(jià)款；本周期已完成計(jì)日工金額；應(yīng)增 加和扣減的變更金額；應(yīng)增加和扣減的索賠金額；應(yīng)抵扣的工程 預(yù)

10、付款；扣減的質(zhì)量保證金；根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額； 本付款周期實(shí)際應(yīng)支付的工程價(jià)款。（16）在審核與確定本期應(yīng)支付的進(jìn)度款金額時(shí)， 應(yīng)注意按照合 同條款的約定，做好工程預(yù)付款、計(jì)日工、變更和索賠款項(xiàng)的同期支 付。（17）在審核與確定本期應(yīng)支付的進(jìn)度款金額時(shí)， 若發(fā)現(xiàn)工程量 清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按施工承包合同約定處理。（18）當(dāng)咨詢合同含有對(duì)工程變更審查的約定時(shí)， 在實(shí)施過(guò)程中 應(yīng)及時(shí)對(duì)工程變更費(fèi)用的有效性、完整性、合理性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審查。（19）當(dāng)咨詢合同含有對(duì)索賠進(jìn)行審查的約定時(shí)， 在實(shí)施過(guò)程中 應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工發(fā)承包合同的約定和國(guó)家的相關(guān)規(guī)

11、定處理工程 索賠，注意索賠理由的正當(dāng)性、證據(jù)的有效性和時(shí)效性。（20）對(duì)索賠申請(qǐng)報(bào)告，應(yīng)在收到后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)承發(fā)包 合同約定予以審核，或要求申請(qǐng)人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。（21）對(duì)于索賠工作應(yīng)加強(qiáng)主動(dòng)控制，積極與各方聯(lián)系與溝通， 采用合理的索賠計(jì)算方法，盡力避免事態(tài)擴(kuò)大或費(fèi)用增加。（22）當(dāng)咨詢合同含有對(duì)投資和造價(jià)進(jìn)行偏差分析或調(diào)整的約定 時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)按咨詢合同，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制工程進(jìn)度 款資金使用計(jì)劃，并與工程實(shí)際完成進(jìn)度款進(jìn)行對(duì)比分析， 分析偏差 及產(chǎn)生的原因，為委托人提供偏差調(diào)整和資金籌措建議：根據(jù)施工 過(guò)程的隨機(jī)因素與風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的已完工程實(shí)際投資與已完工程計(jì) 劃投

12、資的差值確定投資偏差；根據(jù)施工過(guò)程的隨機(jī)因素與風(fēng)險(xiǎn)因素 產(chǎn)生的擬完工程計(jì)劃投資與已完工程計(jì)劃投資的差值確定進(jìn)度偏差； 分析投資偏差和進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因， 提出合理的組織措施、經(jīng)濟(jì) 措施和技術(shù)措施，為調(diào)整資金籌措和使用計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行偏差 控制與糾正提供可靠依據(jù)。（23）全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中的各項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)工作成果文件內(nèi)容 應(yīng)符合相關(guān)文件對(duì)各階段、各種咨詢業(yè)務(wù)的要求和規(guī)定，并符合合同 約定。（24）相關(guān)文件或其他規(guī)范對(duì)各階段、各種咨詢業(yè)務(wù)成果文件格 式有要求和規(guī)定的，從其規(guī)定。相關(guān)文件未列出成果文件格式的，鼓 勵(lì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)，但造價(jià)咨詢企業(yè)內(nèi)部的審核管理、 簽署及蓋章應(yīng)在成果 文件中有顯著表示。三

13、、投資后評(píng)價(jià)要點(diǎn)（1）項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)（以下簡(jiǎn)稱后評(píng)價(jià)）是在項(xiàng)目建設(shè)完成并投入使用或運(yùn)營(yíng)一定時(shí)間后，對(duì)照項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及審批文件的 投資及相關(guān)內(nèi)容，與項(xiàng)目建成后所達(dá)到的實(shí)際效果進(jìn)行對(duì)比分析， 找 出差距及原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出相應(yīng)對(duì)策建議，以不斷提高投資 決策水平和投資效益的文件。（2）按時(shí)點(diǎn)劃分，后評(píng)價(jià)可分為事后評(píng)價(jià)和中間評(píng)價(jià)。事后評(píng)價(jià)是指對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)； 中間評(píng)價(jià)是指從項(xiàng)目開(kāi)工 到竣工驗(yàn)收前的階段性評(píng)價(jià)。（3）根據(jù)需要，后評(píng)價(jià)也可以是針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)某一問(wèn)題進(jìn)行的 專題評(píng)價(jià)。（4）在簽訂咨詢合同時(shí)，應(yīng)明確后評(píng)價(jià)的形式為項(xiàng)目自我總結(jié) 評(píng)價(jià)報(bào)告還是有權(quán)部門或項(xiàng)目投資人委托提交的

14、后評(píng)價(jià)報(bào)告。（5）簽約后應(yīng)對(duì)照項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及審批文件的投資及相 關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和資料收集。（6）收集后評(píng)價(jià)的依據(jù)，主要包括：項(xiàng)目建議書、可行性研 究報(bào)告、評(píng)估報(bào)告及其批復(fù)文件；初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)；概算 調(diào)整及其批準(zhǔn)文件；招投標(biāo)文件（書）;歷年投資計(jì)劃；經(jīng)有權(quán) 部門審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算；承包合同及采購(gòu)合同；工程結(jié)算及審 批文件等有關(guān)資料；有關(guān)的財(cái)務(wù)核算制度、辦法、報(bào)表；項(xiàng)目運(yùn) 營(yíng)情況及其他有關(guān)資料。（7）后評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程投資分析、 對(duì)比、總結(jié)與評(píng)價(jià)，在受委托的情況下后評(píng)價(jià)還可包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程 總結(jié)與評(píng)價(jià)、項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)的主要 經(jīng)

15、驗(yàn)教訓(xùn)和相關(guān)建議。（8）項(xiàng)目概況主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述、項(xiàng)目目標(biāo)和目的、 建設(shè)內(nèi)容、投資估算、前期審批情況、資金來(lái)源及到位情況、實(shí)施進(jìn) 度、批準(zhǔn)概算及執(zhí)行情況等；（9）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總結(jié)與評(píng)價(jià)要涵蓋以下各階段：前期決策階 段、實(shí)施準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、項(xiàng)目竣工和運(yùn)營(yíng)階段等；（10）項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括： 項(xiàng)目總投資及負(fù)債狀況、項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益情況，項(xiàng)目投資控制評(píng)價(jià)、項(xiàng)目 資產(chǎn)及負(fù)債結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和評(píng)價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 分析和評(píng)價(jià)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)變化的主要原因等；（11） 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程 度、差距及原因、持續(xù)

16、能力等；（12） 項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和相關(guān)建議的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目 成功度評(píng)價(jià)、存在的問(wèn)題、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、相關(guān)建議等。（13）后評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)方法是邏輯框架法。 邏輯框架法是通過(guò) 投入、產(chǎn)出、直接目的、宏觀影響四個(gè)層面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和總結(jié)的 綜合評(píng)價(jià)方法。（14） 后評(píng)價(jià)可采用的主要分析評(píng)價(jià)方法是對(duì)比法，即根據(jù)后評(píng) 價(jià)調(diào)查得到的項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)照項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)所確定的直接目標(biāo)和宏 觀目標(biāo)，以及其它指標(biāo)，找出偏差和變化，分析原因，得出結(jié)論和經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的對(duì)比法包括前后對(duì)比、有無(wú)對(duì)比和橫向?qū)Ρ龋?前后對(duì)比法是項(xiàng)目實(shí)施前后相關(guān)指標(biāo)的對(duì)比， 用以直接估量項(xiàng)目實(shí) 施的相對(duì)投資及成效；有無(wú)對(duì)比法是

17、指在項(xiàng)目周期內(nèi)“有項(xiàng)目”（實(shí) 施項(xiàng)目）相關(guān)指標(biāo)的實(shí)際值與“無(wú)項(xiàng)目”（不實(shí)施項(xiàng)目）相關(guān)指標(biāo)的 預(yù)測(cè)值對(duì)比，用以度量項(xiàng)目真實(shí)的效益、作用及影響；橫向?qū)Ρ仁?同一行業(yè)內(nèi)類似項(xiàng)目相關(guān)指標(biāo)的對(duì)比，用以評(píng)價(jià)企業(yè)（項(xiàng)目）的績(jī)效 或競(jìng)爭(zhēng)力。（15）后評(píng)價(jià)的成果文件，主要包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目 投資分析、對(duì)比、總結(jié)與評(píng)價(jià)，在受委托的情況下后評(píng)價(jià)成果文件還 可包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總結(jié)與評(píng)價(jià)、 項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目目標(biāo)評(píng) 價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和相關(guān)建議。(16) 后評(píng)價(jià)的成果文件一般由封面、簽署頁(yè)、項(xiàng)目地理位臵示 意圖、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目投資分析、對(duì)比、總結(jié)與評(píng)價(jià)，在受委托的情 況下后評(píng)價(jià)成果文件還可包括實(shí)

18、施過(guò)程總結(jié)與評(píng)價(jià)、項(xiàng)目效果和效益 評(píng)價(jià)、項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和相關(guān)建議等組成， 報(bào)告格式參照有權(quán)部門或委托部門的相關(guān)要求執(zhí)行。四、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，各施工單位都會(huì)在 各個(gè)環(huán)節(jié)提高工程價(jià)款。因此，在對(duì)各目標(biāo)進(jìn)行控制時(shí)，還要著重注 意以下內(nèi)容：1、工程量的核查，工程造價(jià)是隨著工程量的增加而增加，根據(jù) 設(shè)計(jì)圖紙、定額及工程量計(jì)算規(guī)則，專業(yè)設(shè)備材料表、建構(gòu)筑物和總圖運(yùn)輸一覽表，對(duì)已算出的工程量計(jì)算表進(jìn)行審查， 主要是審查工程 量是否有漏算、重算和錯(cuò)算，審查要抓住重點(diǎn)詳細(xì)計(jì)算和核對(duì)，其它 分項(xiàng)工程可作一般性審查，審查時(shí)要注意計(jì)算工程量的尺寸數(shù)據(jù)來(lái)源 和計(jì)算方法。2、工程

19、量是工程造價(jià)的基礎(chǔ)，工程量是指以物理計(jì)量單位或自 然計(jì)量單位表示的各個(gè)具體工程細(xì)目的數(shù)量。 工程量是工程造價(jià)的基 礎(chǔ)，它的準(zhǔn)確與否直接影響結(jié)算的準(zhǔn)確性。計(jì)算工程量是最繁重、花 費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，必須在工程量的審核上狠下功夫，才 能保證造價(jià)咨詢的質(zhì)量。熟練地掌握全國(guó)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則， 準(zhǔn) 確地核實(shí)各分部分項(xiàng)的工程量。工程量的準(zhǔn)確度是決定工程造價(jià)的前 提，因此，必須熟悉和了解定額中的各項(xiàng)說(shuō)明和計(jì)算規(guī)則的含義。只 -10 -投標(biāo)文件有這樣，才能保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。施工單位往往通過(guò)障礙法手 段在構(gòu)造交接部位重復(fù)計(jì)算，在工作中如不熟悉計(jì)算規(guī)則，多算冒算 的工程量就難以察覺(jué)。3、一定細(xì)心

20、核查施工單位所報(bào)的工程造價(jià)，注意是否有漏掉的 項(xiàng)目，注意是否有該扣除的而沒(méi)有扣除的情況。4、注意新增項(xiàng)目的計(jì)算有些變更表面看起來(lái)是新增的項(xiàng)目，實(shí) 際上在投標(biāo)文件中已經(jīng)包含，這樣的項(xiàng)目應(yīng)不予計(jì)量。5、施工單位在投標(biāo)文件漏項(xiàng)，在最后結(jié)算時(shí)仍然要扣除。6、熟悉定額中各分部分項(xiàng)內(nèi)容。造價(jià)人員首先要熟悉定額每個(gè) 項(xiàng)目中注明的基價(jià)中包括和不包括的項(xiàng)目?jī)?nèi)容， 特別是一些綜合定額 項(xiàng)目。針對(duì)前列項(xiàng)目中已包括的內(nèi)容重復(fù)計(jì)算， 造價(jià)人員如果不熟悉 定額內(nèi)容，就會(huì)使其蒙混過(guò)關(guān)，增加工程造價(jià)。7、熟悉工程項(xiàng)目的資料，熟悉工程設(shè)計(jì)施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)地 形及工程地質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，參加施工圖紙會(huì)審，全面 地搜集

21、隱蔽工程驗(yàn)收的各種記錄。這樣，才能真正做到核準(zhǔn)工程量。&工程量的核查，還應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：a. 口徑必須一致。核查工程量時(shí)，應(yīng)注意審查施工圖列出的細(xì)目 （工程細(xì)目所包括的工作內(nèi)容和范圍） 與預(yù)算定額中的工程細(xì)目是否相一致，只有一致才能套用預(yù)算定額中的預(yù)算單價(jià)。b. 計(jì)量單位必須一致。核查工程量時(shí)，應(yīng)注意審查施工圖列出的 計(jì)量單位，是否與預(yù)算定額中的計(jì)量單位相一致， 只有一致才能套用 預(yù)算定額中的預(yù)算單價(jià)。c. 定額子目選（套）用的審計(jì)，是審查工程結(jié)算選用的定額子目與該工程各分部分項(xiàng)工程特征是否一致，代換是否合理，有無(wú)高套、 錯(cuò)套、重套的現(xiàn)象。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)該套用哪一個(gè)子目，有時(shí)可 能

22、產(chǎn)生很大爭(zhēng)議，特別是對(duì)一些模棱兩可的子目單價(jià)， 施工單位常用 的辦法是就高不就低地選套子目單價(jià)。 在工程結(jié)算中，同類工程量套 入基價(jià)高或基價(jià)低的定額子目的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此，造價(jià)人員應(yīng)對(duì)定額子目選（套）用是否正確進(jìn)行認(rèn)真的審計(jì)。對(duì)定額子目選（套） 用的審計(jì)，一要注意看定額子目所包含的工作內(nèi)容； 二要注意看各章 節(jié)定額的編制說(shuō)明，熟悉定額中同類工程的子目套用的界限， 力求做 到公正、合理。d. 材料價(jià)格的取定及材料價(jià)差的計(jì)算是否正確，對(duì)工程造價(jià)的影 響是很大的，在工程決算審計(jì)中不容忽視。重點(diǎn)在：（a）材料預(yù)算價(jià)格是否按規(guī)定計(jì)??；（b）材料市場(chǎng)價(jià)格的取定是否符合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情，其中應(yīng)特別注意：一是

23、當(dāng)?shù)囟~站公布的材料市場(chǎng)預(yù)算價(jià)格， 是否已包含安裝 費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用，若包括，則不應(yīng)再另外計(jì)取任何其他費(fèi)用；二是 建設(shè)工程復(fù)雜、施工期長(zhǎng)，材料的價(jià)格隨著市場(chǎng)供求情況而波動(dòng)較大 時(shí)，造價(jià)人員應(yīng)認(rèn)真審計(jì)材料市場(chǎng)價(jià)格的取定， 是否按施工階段或進(jìn) 料情況綜合加權(quán)平均計(jì)算。e. 取費(fèi)及執(zhí)行文件的審計(jì)。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合定額及當(dāng)?shù)刂鞴懿?門下達(dá)的文件規(guī)定，其它費(fèi)用的計(jì)算是否符合雙方簽訂的工程合同的 有關(guān)內(nèi)容（如工期獎(jiǎng)、搶工費(fèi)、措施費(fèi)、優(yōu)良獎(jiǎng)等），各種計(jì)算方法 和標(biāo)準(zhǔn)都要進(jìn)行認(rèn)真審查，防止多支多付。f. 對(duì)取費(fèi)及執(zhí)行文件的核查，會(huì)注意以下 7個(gè)方面：（a）是費(fèi)用定額與采用的預(yù)算定額相配套；（b）是取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的取

24、定與地區(qū)分類及 工程類別是否相符；（c）是取費(fèi)基數(shù)是否正確；（d）是按規(guī)定有些簽證 應(yīng)放在獨(dú)立費(fèi)中的費(fèi)用，是否放在了定額直接費(fèi)中取費(fèi)計(jì)算；（e）是有否不該收取的費(fèi)率照收； 是其他費(fèi)用的計(jì)列是否有漏項(xiàng)；（g） 是否正確地按國(guó)家或地方有關(guān)調(diào)整文件規(guī)定收費(fèi)。g. 現(xiàn)場(chǎng)簽證的審查，現(xiàn)場(chǎng)簽證是在施工全過(guò)程中因各種原因產(chǎn)生 調(diào)整的工程量和材料差價(jià)，一般施工單位編制工程結(jié)算時(shí)往往多計(jì)取 調(diào)增項(xiàng)目的內(nèi)容，少計(jì)或不計(jì)取調(diào)減項(xiàng)目的內(nèi)容。因此，對(duì)簽證項(xiàng)目 的審查不可忽視。h. 現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄是工程結(jié)算的依據(jù)之一，它在施工過(guò)程中是甲乙 雙方認(rèn)可的工程實(shí)際變更記錄，施工圖預(yù)算未包括，工程承包合同的 條款中未直接反映出來(lái)的

25、內(nèi)容等，它沒(méi)有規(guī)律性和一定的形式，編成 補(bǔ)充定額或套預(yù)算定額，便構(gòu)成了施工單位進(jìn)行施工活動(dòng)的基本內(nèi)容，而且直接與施工企業(yè)成本和費(fèi)用開(kāi)支密切相關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的 管理，是施工單位和建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié)。9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證，應(yīng)著重審計(jì)以下幾點(diǎn)：（a）由于有的建設(shè)單位駐工地代表對(duì)工程結(jié)算和有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理 的規(guī)定不熟悉，有的施工單位有意扭曲預(yù)算定額及其有關(guān)規(guī)定中的詞 意或界限含義的理解，造成不該簽的項(xiàng)目盲目簽證。因而，應(yīng)認(rèn)真審 查工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作內(nèi)容是否已包括在預(yù)算定額內(nèi)，凡是定額中已 有明確規(guī)定的項(xiàng)目，不得計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用。否則，造價(jià)人員應(yīng)嚴(yán)格 把關(guān)，將不符合規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用堅(jiān)決核減

26、， 從而確保工程結(jié)算中 現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的真實(shí)性。（b）現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容、項(xiàng)目要清楚，只有金額，沒(méi)有工程內(nèi)容和 數(shù)量，手續(xù)不完備的簽證，不能作為工程結(jié)算的憑證。（c）人工、材料、機(jī)械使用量以及單價(jià)的確定要甲乙雙方協(xié)商 確定。（d）凡現(xiàn)場(chǎng)簽證必須具備甲方駐工地代表和施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé) 人雙方簽字或蓋章，口頭承諾不能作為結(jié)算的依據(jù)?？⒐そY(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，若不能嚴(yán)格把關(guān)將會(huì)造成 不可挽回的損失。這是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作，計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、 不少算、不漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際，不多算，不高估冒算，不存僥幸 心理。編制時(shí)，服從道理，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上 基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理，

27、做好工程結(jié)算，去虛存實(shí)， 從而確保委托單位和施工單位的利益。-14 -投標(biāo)文件3.3.3服務(wù)質(zhì)量工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量1. 工程預(yù)、結(jié)算審核服務(wù)質(zhì)量2. 竣工結(jié)算階段的審核內(nèi)容服務(wù)質(zhì)量3. 合同管理服務(wù)質(zhì)量4. 工程預(yù)結(jié)算審計(jì)的質(zhì)量保證措施5. 工程造價(jià)管理流程圖檔案資料管理質(zhì)量-15 -投標(biāo)文件工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量1.工程預(yù)、結(jié)算審核服務(wù)質(zhì)量：(1) 編制工程預(yù)、結(jié)算階段跟蹤咨詢計(jì)劃根據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，我公司將編制施工階段造價(jià)咨詢工作計(jì) 劃，具體內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的審核及工程變更結(jié)算；對(duì)材料、設(shè)備 等的價(jià)格進(jìn)行控制；隱蔽工程跟蹤審查；工程索賠的處理；進(jìn)度款審 查及分期結(jié)算造價(jià)控制；進(jìn)行合約管

28、理。(2) 現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的審核及工程變更結(jié)算在施工期間，盡快計(jì)算工程變更事項(xiàng)，并與承建商談判達(dá)成初步 協(xié)議。如修改工程所涉及的金額極大，應(yīng)盡快為該項(xiàng)修改的增額進(jìn)行 預(yù)算，并將預(yù)算提交委托方再作考慮。-16 -投標(biāo)文件工程變更的結(jié)算程序于下圖:變更申請(qǐng)的提出設(shè)計(jì)、監(jiān)理、委托方技術(shù)上確認(rèn)*施工單位提出變更款申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)核已完成合格變更事項(xiàng)否造價(jià)工程師審核、確認(rèn)單價(jià)及工程量報(bào)送重大變更報(bào)委托方審批1審批 是 ,委托方造價(jià)人員復(fù)審、簽署付款憑證委托方財(cái)務(wù)復(fù)核后付款-17 -投標(biāo)文件（3）對(duì)材料、設(shè)備等的價(jià)格進(jìn)行控制對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中擬采購(gòu)的材料、設(shè)備，造價(jià)工程師應(yīng)提前告知委托 方，以利于留出充裕的時(shí)

29、間進(jìn)行材料、設(shè)備采購(gòu)工作，與此同時(shí)提出 材料、設(shè)備采購(gòu)方案，向委托方提供專業(yè)的采購(gòu)意見(jiàn)或建議；對(duì)于采用招標(biāo)方式采購(gòu)材料、設(shè)備的，造價(jià)師要協(xié)助委托方進(jìn)行 招標(biāo)工作；不采用招標(biāo)采購(gòu)方式的，造價(jià)師要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查或詢價(jià)、比價(jià)工 作，協(xié)助委托方進(jìn)行采購(gòu)談判，為委托方提供有關(guān)材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià) 格信息，提供有關(guān)材料、設(shè)備的生產(chǎn)廠家及質(zhì)量情況；協(xié)助委托方確 認(rèn)所需材料、設(shè)備的合理價(jià)格以保證建設(shè)項(xiàng)目順利的進(jìn)行。（4）隱蔽工程跟蹤審查A、收集以下有關(guān)隱蔽工程跟蹤審查資料：招標(biāo)文件：含招標(biāo)書、設(shè)計(jì)圖紙（須經(jīng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位 簽章確認(rèn)的招標(biāo)時(shí)發(fā)出的設(shè)計(jì)施工圖紙）、合同條款、工程要求的技 術(shù)規(guī)范、投標(biāo)須知、招標(biāo)答

30、疑會(huì)議紀(jì)要、工程量清單、工程預(yù)算等文 件及附件；投標(biāo)文件：含技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)、投標(biāo)承諾等文件；施工合同：含建設(shè)單位與施工單位的工程承發(fā)包合同、 經(jīng)建設(shè)單 位確認(rèn)的施工單位與第三方簽訂的分包合同、合同附件等；圖紙會(huì)審記錄：圖紙會(huì)審記錄須有參加會(huì)審單位人員簽字、設(shè)計(jì) 變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；B、根據(jù)隱蔽工程有關(guān)資料審核工程量因隱蔽工程的特殊性，隱蔽工程的工程量應(yīng)在隱蔽工程完成經(jīng)設(shè) 計(jì)、監(jiān)理、委托方簽認(rèn)后隱蔽前確定。當(dāng)造價(jià)師預(yù)料所能收集到的資 料有可能不能準(zhǔn)確、全面反映隱蔽工程情況時(shí)，根據(jù)工程實(shí)際情況， 造價(jià)師應(yīng)在隱蔽工程實(shí)施前做好準(zhǔn)備工作并提醒委托方通知項(xiàng)目建 設(shè)各方

31、做好有關(guān)確認(rèn)隱蔽工程量的準(zhǔn)備工作，以便于及時(shí)、準(zhǔn)確地確 認(rèn)隱蔽工程工程量，必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并經(jīng)相關(guān)各方書面簽認(rèn)， 避免發(fā)生因工程隱蔽后各方對(duì)工程量確認(rèn)的分歧，以保證建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，保證隱蔽工程量及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。C、確定相關(guān)項(xiàng)目單價(jià)對(duì)于已有項(xiàng)目單價(jià)按原單價(jià)執(zhí)行； 對(duì)于新發(fā)生項(xiàng)目單價(jià)，必須在 隱蔽工程實(shí)施前確定，以利于嚴(yán)格控制造價(jià)。（5）工程索賠的處理造價(jià)工程師對(duì)索賠報(bào)告的審查應(yīng)該有理有據(jù)， 審定過(guò)程應(yīng)全面參 閱合同文件中所有有關(guān)條款及有關(guān)法規(guī)文件， 客觀地、實(shí)事求是地肯 定或否定索賠要求，不能草率，否則有可能導(dǎo)致合同爭(zhēng)端升級(jí)。造價(jià) 工程師處理索賠應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行審查論證：A、審查論證

32、索賠證據(jù)是否合理索賠理由是否與合同條款、有關(guān)法規(guī)文件相抵觸，論述索賠理由 是否有理有據(jù)，具有說(shuō)服力，索賠依據(jù)是否充分合理。劃分責(zé)任范圍，各負(fù)其責(zé)。索賠事項(xiàng)發(fā)生是承包商責(zé)任？委托方 自身責(zé)任？雙方責(zé)任？第三方責(zé)任？同時(shí)， 索賠事項(xiàng)發(fā)生時(shí)承包商是 否采取有效措施，制止事態(tài)擴(kuò)大，以防造成更大損失。承包商是否按照法定的工程索賠程序提供索賠報(bào)告、索賠依據(jù)、索賠費(fèi)用。B、審查論證費(fèi)用索賠要求、計(jì)價(jià)辦法是否合理確定索賠合理的計(jì)價(jià)方式。索賠計(jì)價(jià)方法通常有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正費(fèi)用法。我們必須采用合理的計(jì)價(jià)方式才能避免計(jì)價(jià) 重復(fù)。如工程量表中的單價(jià)是綜合單價(jià)，已包含許多費(fèi)項(xiàng)，若計(jì)價(jià)方 式不合理很容易使一些

33、費(fèi)項(xiàng)重復(fù)。索賠費(fèi)用計(jì)算內(nèi)容一般包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、貸款利息、保險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)、管理費(fèi)，應(yīng)嚴(yán)格審查其款項(xiàng)，公正合理地審查其索賠報(bào)告申請(qǐng)，剔出不合理費(fèi)項(xiàng)，確定合理費(fèi)項(xiàng)。停工損失費(fèi)計(jì)取。停工不應(yīng)計(jì)日工費(fèi)用計(jì)算，通常應(yīng)采取人工單 價(jià)乘以折算系數(shù)計(jì)算，停工機(jī)械補(bǔ)償應(yīng)按機(jī)械折舊費(fèi)或設(shè)備租賃費(fèi) 計(jì)，但不包含運(yùn)轉(zhuǎn)操作費(fèi)用。正確區(qū)分停工損失費(fèi)和作業(yè)方法降效費(fèi)。凡是改做其它工作都不 能計(jì)停工損失費(fèi)，但可以計(jì)適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償降效損失。然而由于承包商引 起工期滯后而加速趕工期的也不應(yīng)計(jì)增效費(fèi)用。C、審查論證工期順延要求是否合理劃清工期拖延的責(zé)任，分清是承包商、還是發(fā)包商、或是第三方責(zé)任，是否給予工期補(bǔ)

34、償和費(fèi)用補(bǔ)償。確定工期補(bǔ)償是否在施工網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。否則，對(duì)非關(guān)鍵線路上工期影響應(yīng)考慮自由時(shí)差情況，然后再考慮相應(yīng)工期調(diào)整情況。承包商是否有明示和暗示放棄施工工期索賠的要求。D估算索賠事項(xiàng)，協(xié)助委托方與承包商進(jìn)行談判并達(dá)成協(xié)議。對(duì)導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測(cè)和防范； 通過(guò)對(duì)合同條款有力的 管理，防止引起索賠的干擾事件發(fā)生；對(duì)已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取 措施，以降低它的影響，降低損失，避免或減少索賠；參與索賠的處 理過(guò)程，審查索賠報(bào)告，反駁承包商不合理的索賠要求或索賠要求中 不合理的部分，敦促委托方接受合理的索賠要求，使索賠得到圓滿解 決。E、造價(jià)工程師處理索賠的管理原則盡量將可能引起

35、爭(zhēng)執(zhí)的問(wèn)題解決于合同簽訂之前造價(jià)工程師在簽訂合同前就應(yīng)對(duì)可能的干擾事件、 合同中的漏洞 有充分預(yù)測(cè)和分析，在工作中減少失誤，減少索賠事件的產(chǎn)生。根據(jù) 經(jīng)驗(yàn)，在合同中將可能引起索賠的問(wèn)題予以聲明。公平合理：造價(jià)工程師在行使權(quán)力，作出決定，下達(dá)指令，決定 價(jià)格，調(diào)解爭(zhēng)執(zhí)時(shí)不能偏袒任何一方，站在公正的立場(chǎng)上行事。由于 委托方和承包商之間目的和經(jīng)濟(jì)利益是有矛盾的，所以造價(jià)工程師應(yīng)照顧雙方利益，調(diào)整雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，務(wù)必有理有據(jù)。與委托方和承包商協(xié)商一致；造價(jià)工程師在處理和解決索賠事件 時(shí)（如決定價(jià)格，提出解決方案等），必須充分地與委托方、承包商 協(xié)商、考慮雙方要求，做好兩方面的工作，使之盡早達(dá)成一致。這

36、是 減少爭(zhēng)執(zhí)的有效途徑。實(shí)事求是造價(jià)工程師在處理索賠事件時(shí)必須以合同和相應(yīng)的法律為準(zhǔn)繩， 以事實(shí)為依據(jù)，完整地、正確地理解合同，嚴(yán)格地執(zhí)行合同。只有造 價(jià)工程師嚴(yán)格按合同辦事，才能促使委托方和承包商履行合同，工程 才能順利實(shí)施F、迅速、及時(shí)地處理問(wèn)題造價(jià)工程師在行使自己權(quán)力，處理索賠事務(wù)，解決爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，必須 迅速行事，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，或在通常認(rèn)為合理的時(shí)間內(nèi)履行自 己的職責(zé)，否則不僅會(huì)給承包商提供新的索賠機(jī)會(huì)， 而且不能保證索 賠及時(shí)、公正、合理地解決，使許多問(wèn)題積累起來(lái)，造成混亂。總之索賠反駁應(yīng)做到以合同為依據(jù)， 公正合理，正確反映工程造 價(jià)，更好地維護(hù)雙方利益。（6）進(jìn)度款審查及分期結(jié)算

37、造價(jià)控制每月對(duì)進(jìn)行中的工程進(jìn)行評(píng)估并向委托方提交分期結(jié)算單。 分期 結(jié)算單的評(píng)估將與設(shè)計(jì)單位/監(jiān)理單位合作，以確保設(shè)計(jì)單位/監(jiān)理單 位對(duì)施工質(zhì)量及進(jìn)度的意見(jiàn)能在中期付款金額中得到反映。分期結(jié)算造價(jià)控制程序如下圖：(7) 進(jìn)行合約管理咨詢?nèi)吮O(jiān)督總承包、各專業(yè)分包、各專業(yè)投標(biāo)人及委托方直接分 包單位對(duì)合同職責(zé)的執(zhí)行，即對(duì)上述各單位違反合同之行為給予提出 及糾正指示。具體工作如下；A、咨詢?nèi)撕贤芾碇饕蝿?wù)：協(xié)助、參與委托方確定本項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。包括：勘察合同、設(shè) 計(jì)合同、施工合同、加工合同、材料與設(shè)備訂貨合同、運(yùn)輸合同等。 合同結(jié)構(gòu)是指合同的框架、主要部分和條款構(gòu)成。協(xié)助委托方起草合同及參與合同談

38、判： 參加上述建設(shè)合同在簽訂 前的談判和擬訂合同初稿，供委托方?jīng)Q策。合同管理和檢查：在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，對(duì)上述合同進(jìn)行過(guò)程監(jiān) 控、檢查和管理。合同糾紛和索賠：協(xié)助委托方秉公處理建設(shè)工程中各階段中產(chǎn)生 的索賠；參與協(xié)商、調(diào)解、仲裁甚至法院解決合同的糾紛。其他：合同的簽證和合同涉及第三方等關(guān)系的處理， 除以上內(nèi)容 以外有關(guān)合同的所有事項(xiàng)。B、咨詢?nèi)私⒑贤芾硐到y(tǒng)合同管理系統(tǒng)由以下5個(gè)部分組成，其中前三部分是合同監(jiān)督的 基礎(chǔ)，合同監(jiān)督又是索賠和反索賠的前提條件。這五部分形成了一個(gè) 完整的合同系統(tǒng)，它們之間的關(guān)系十分密切，缺少其中任何一部分， 合同管理將失去它的效果。合同分析與分解對(duì)合同條款分析解釋

39、。同時(shí)也要對(duì)合同條款的更換、延期說(shuō)明、 投資變化等事件進(jìn)行仔細(xì)分析。對(duì)于哪些與委托方有關(guān)的活動(dòng)都必須分別存檔，以防漏項(xiàng)。合同 分析和工程檢查等工作要同工期聯(lián)系起來(lái)。 合同分析是解釋雙方合同 責(zé)任的根據(jù)。合同分析是在訂立合同的過(guò)程中即要按條款逐條分析，如果發(fā)現(xiàn)有對(duì)本方產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)較大的條款，要相應(yīng)增加抵御的條款。要詳細(xì)分 析哪些條款與委托方有關(guān)、與總包有關(guān)、與分包有關(guān)、與設(shè)計(jì)部門有 關(guān)、與工程檢查有關(guān)、與工期有關(guān)等，分門別類分析各自責(zé)任和相互 聯(lián)系的關(guān)系，做到一清二楚，心中有數(shù)。建立合同數(shù)據(jù)檔案合同數(shù)據(jù)檔案就是把合同條款分門別類的歸納起來(lái)，將它們存放在計(jì)算機(jī)中，以便于檢索。合同中的不同規(guī)則、特殊情況

40、、技術(shù)規(guī)范、 特殊的技術(shù)規(guī)則、協(xié)商結(jié)果等都可以用計(jì)算機(jī)檢索。 這就大大地方便 了合同管理工作，能得到關(guān)于合同條款的最新情報(bào)。同時(shí)，根據(jù)計(jì)算 機(jī)提供的主題詞，可以對(duì)合同中的條款進(jìn)行分解和組合， 使合同雙方 的責(zé)任清楚明了。圖表也是一個(gè)重要的管理工具，可以使合同中的各個(gè)程序具體 化，便于合同管理者使當(dāng)事人雙方明白合同特殊條款的各方職責(zé)。這些圖表有試驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量控制、運(yùn)輸保險(xiǎn)、工程移交手續(xù)等。形成合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是把合同中的時(shí)間、工作、投資用網(wǎng)絡(luò)形式表達(dá)。合同計(jì)劃表是用來(lái)處理時(shí)間控制，合同管理貫穿于從計(jì)劃到維護(hù)施工 過(guò)程中的每一個(gè)活動(dòng)。這些計(jì)劃表包括：圖紙目錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)表、到 貨報(bào)告等。形

41、成合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)后，使合同的時(shí)間概念、邏輯關(guān)系更明 確，便于監(jiān)督。合同監(jiān)督合同監(jiān)督就是要對(duì)合同條款經(jīng)常進(jìn)行解釋， 以便根據(jù)合同來(lái)掌握 工程的進(jìn)展。保證設(shè)計(jì)、試驗(yàn)報(bào)告的精確性，保證發(fā)票、訂貨手續(xù)、 工作指示等符合合同的要求。合同監(jiān)督的另一個(gè)重要的內(nèi)容是檢查解釋雙方來(lái)往的信函和文件，以及會(huì)議記錄、委托方指示等，因?yàn)檫@些內(nèi)容對(duì)合同管理是非常 重要的。索賠管理索賠管理是合同管理中的重要工作， 它包括索賠和反索賠。由于 索賠和反索賠沒(méi)有一個(gè)確切的標(biāo)準(zhǔn)，只能根據(jù)實(shí)際發(fā)生的事件為依據(jù) 進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)分析，從中找出索賠（反索賠）的理由和條件。造價(jià)工程師要參與施工全過(guò)程，預(yù)料索賠有可能發(fā)生的情況，提 醒委托方

42、采取有效預(yù)防措施，加強(qiáng)主動(dòng)控制，降低不必要的損失，提 醒委托方盡可能避免返工，避免材料浪費(fèi)、施工成本加大，從而減輕 承包商心理壓力，減少工程索賠。2. 竣工結(jié)算階段的審核內(nèi)容服務(wù)質(zhì)量：（1）編制工程竣工結(jié)算階段審核計(jì)劃根據(jù)工程合同約定、施工進(jìn)度情況、委托方的要求，及時(shí)編制工程竣工結(jié)算階段審核計(jì)劃(2) 工程結(jié)算審核的資料及要求A、招標(biāo)文件：含招標(biāo)書、設(shè)計(jì)圖紙(須經(jīng)造標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和建設(shè) 單位簽章確認(rèn)的招標(biāo)時(shí)發(fā)出的設(shè)計(jì)施工圖紙)、合同條款、工程要求 的技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)須知、招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要、工程量清單、工程預(yù)算 等文件及附件，并整理成冊(cè)；B、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書：含技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)、投標(biāo)承諾等文 件及招

43、標(biāo)中心簽發(fā)的中標(biāo)通知書；C、施工合同：含建設(shè)單位與施工單位的工程承發(fā)包合同、經(jīng)建 設(shè)單位確認(rèn)的施工單位與第三方簽訂的分包合同、合同附件等；D圖紙會(huì)審記錄：按圖紙會(huì)審的時(shí)間先后順序整理成冊(cè)，會(huì)審 記錄須有參加會(huì)審單位人員簽字；E、工程開(kāi)工報(bào)告：按現(xiàn)行規(guī)定要求辦理開(kāi)工手續(xù)， 提交的開(kāi)工報(bào) 告具有相關(guān)部門和單位的簽章；F、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：按現(xiàn)行規(guī)定要求辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，提交的竣 工報(bào)告書具有相關(guān)部門和單位的簽章，并做出明確意見(jiàn)；G竣工圖:提交規(guī)范整理的竣工圖紙，并有建設(shè)單位、施工單位、 監(jiān)理單位簽章及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)簽字；H、設(shè)計(jì)變更:按時(shí)間先后順序和專業(yè)整理成冊(cè)，有設(shè)計(jì)人員簽名 及設(shè)計(jì)單位簽章，并

44、有建設(shè)單位認(rèn)可和監(jiān)理單位確認(rèn)的簽章；I、現(xiàn)場(chǎng)簽證:按時(shí)間先后順序整理成冊(cè)，統(tǒng)一編號(hào)，應(yīng)由工程數(shù) 量、計(jì)算過(guò)程、施工簡(jiǎn)圖，并有監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員簽字和單位簽章，重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證，須有設(shè)計(jì)單位認(rèn)可簽章；J、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)：經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)方 案;K隱藏工程驗(yàn)收記錄：提供有效及簽章完善的隱藏工程驗(yàn)收記 錄；L、工程結(jié)算書（含計(jì)算匯總表）由具有編制資質(zhì)的單位按施工 合同規(guī)定編制工程結(jié)算書，同時(shí)把合同金額和增加工程部分填列結(jié)算 匯總表，以上均應(yīng)由建設(shè)單位、施工單位及編制單位簽章確認(rèn)，并附 拷貝盤；M工程量計(jì)算書（含鋼筋抽料表）應(yīng)有工程量匯總表和詳細(xì)工 程計(jì)算式組成，并附拷貝盤；

45、N、材料設(shè)備單價(jià)審批：應(yīng)含主要材料設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、 生產(chǎn)廠家、單價(jià)、發(fā)票購(gòu)買合同等有效憑證。應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單 位、施工單位相關(guān)人員簽字及單位簽章認(rèn)可；O其他與結(jié)算有關(guān)的資料；凡上述未提及到，有關(guān)工程結(jié)算的 其他資料；（3）審核工程結(jié)算，編制工程結(jié)算報(bào)告，履行工程結(jié)算的報(bào)審咨詢?nèi)嗽诒O(jiān)理單位確定工程完滿竣工， 工程交付委托方后，對(duì)工 程承建商的工程結(jié)算進(jìn)行審核。在造價(jià)師可控制的情況下，最終結(jié)算 審核工作應(yīng)于承建商之責(zé)任保修期內(nèi)完成。 編制工程結(jié)算報(bào)告，協(xié)助 委托方履行工程結(jié)算的報(bào)審。主要工作內(nèi)容如下；A、收集結(jié)算資料工程預(yù)算評(píng)審報(bào)告；招標(biāo)文件；投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書；施工合 同；圖紙會(huì)審記

46、錄；工程開(kāi)工報(bào)告；竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；竣工圖；設(shè)計(jì)變 更；現(xiàn)場(chǎng)簽證；經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；工程結(jié) 算書（含結(jié)算匯總表）；工程量計(jì)算書材料設(shè)備單價(jià)呈批審核單；其 他與結(jié)算有關(guān)的資料；B、進(jìn)行竣工結(jié)算審核，完成結(jié)算審核報(bào)告主要審核竣工工程項(xiàng)目造價(jià)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，重點(diǎn)審 核以下事項(xiàng)：竣工結(jié)算資料是否齊全，編制依據(jù)是否符合國(guó)家的規(guī)定； 竣工工程內(nèi)容是否符合施工合同條件要求，工程量的計(jì)算是否正確； 分項(xiàng)工程結(jié)算單價(jià)是否符合合同規(guī)定或招標(biāo)文件的規(guī)定，量?jī)r(jià)分離的 工程項(xiàng)目的取費(fèi)是否合理合規(guī)；設(shè)備與主要材料的價(jià)格是否符合核定 的價(jià)格。費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金的計(jì)算是否符合規(guī)定，注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)

47、取和計(jì)算誤差；合同變更價(jià)款的計(jì)算是否真實(shí)、準(zhǔn)確；材料價(jià)差和按 實(shí)結(jié)算的計(jì)算是否正確；核定工程實(shí)際造價(jià)等；C、初步審查后出具竣工結(jié)算審核初審意見(jiàn)稿及明細(xì)表，征求委 托方意見(jiàn)后，出具結(jié)算審核征求意見(jiàn)稿D與相關(guān)各方交換意見(jiàn)針對(duì)分歧交換意見(jiàn)，達(dá)成一致后，發(fā)、承包人和審核單位三方簽 字確認(rèn)形成竣工結(jié)算審核定案表。E、出具審核報(bào)告征求意見(jiàn)稿，征求委托方等各方意見(jiàn)后定稿F、出具工程竣工結(jié)算審核報(bào)告G協(xié)助委托方履行工程結(jié)算的報(bào)審3. 合同管理服務(wù)質(zhì)量：咨詢?nèi)藶槲蟹教峁┮怨こ淘靸r(jià)為核心的合同管理工作，包括合同的規(guī)劃、合同價(jià)款的調(diào)整、合同索賠事宜工作。主要咨詢工作如下：（1）合同規(guī)劃（策劃）工作內(nèi)容A、充分了解

48、建設(shè)項(xiàng)目中委托方的主要合同關(guān)系合同管理貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施和項(xiàng)目目 標(biāo)的順利實(shí)施 起著控制與保障作用，是項(xiàng)目管理與控制的核心內(nèi)容。B、協(xié)助委托方進(jìn)行項(xiàng)目合同策劃項(xiàng)目合同策劃是指項(xiàng)目合同關(guān)系確定、 合同體系構(gòu)建、合同種系 選擇、合同條件選擇以及重要合同條款的確定等一系列構(gòu)思、規(guī)劃、 計(jì)劃、決策安培活動(dòng)過(guò)程。一般而言，項(xiàng)目合同策劃主要解決如下問(wèn) 題：合同規(guī)模和合同范圍的確定、合同形式和合同種類的選擇、合同 條件的擬定、重要合同條款的選擇。合同范圍指合同所涉及到的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、 規(guī)模。項(xiàng)目合同的范圍取 決于項(xiàng)目的分標(biāo)范圍，是由項(xiàng)目的分標(biāo)策劃確定的。正確的分標(biāo)和合 同策劃能擺正項(xiàng)目過(guò)程

49、中的各有關(guān)方的責(zé)、權(quán)、利和法律關(guān)系，從而 保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。C、協(xié)助委托方進(jìn)行合同種類的選擇按合同的計(jì)價(jià)方式把他們分為單價(jià)合同、 固定總價(jià)合同；成本加 酬金合同及目標(biāo)合同等四類。不同類型的合同，有不同的應(yīng)用條件, 不同的權(quán)力和責(zé)任分配，不同的付款方式以及不同的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)， 在合 同類型選擇時(shí)應(yīng)視項(xiàng)目的具體情況而慎重選擇。單價(jià)合同：?jiǎn)蝺r(jià)合同是最常見(jiàn)的合同類型，單價(jià)合同又分為固定 單價(jià)和可調(diào)單價(jià)等形式。固定總價(jià)合同：固定總價(jià)合同以一次包死的總價(jià)格委托承包， 除 了設(shè)計(jì)上有重大變更，以便不允許調(diào)整合同價(jià)格。在正常情況下，可 以免除委托方由于要追加合同價(jià)款、追加投資帶來(lái)的麻煩。成本加酬金合同：在這類合

50、同中，合同條款應(yīng)十分嚴(yán)格。委托方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的控制并參與項(xiàng)目方案（如施工方案、采購(gòu)、分包方案 等）的選擇和決策，否則容易造成損失。同時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定成 本開(kāi)支和間接費(fèi)支付的范圍，規(guī)定委托方有權(quán)對(duì)成本開(kāi)支做監(jiān)督、審 查和決策。目標(biāo)合同：它是固定總價(jià)合同和成本加酬金合同的結(jié)合和改進(jìn)形式。在這些項(xiàng)目承包商在項(xiàng)目可行性研究階段， 甚至在目標(biāo)設(shè)計(jì)階段 就介入項(xiàng)目，并以全包的形式承包項(xiàng)目。目標(biāo)合同能夠最大限度的發(fā) 揮承包商項(xiàng)目管理的積極性，適用于項(xiàng)目范圍沒(méi)有完全定或預(yù)測(cè)奉賢 較大的情況。（2）協(xié)助委托方進(jìn)行合同條件及重要合同條款的起草、選擇、 談判合同條件是合同文件最重要的組成部分，委托方可按需要自己

51、（或委托）起草合同協(xié)議書以選擇合同條件，也可選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同確 定合同條件，或按具體情況及自己的需要通過(guò)特殊附加條款對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同文件進(jìn)行修改、補(bǔ)充、限定，以選擇相應(yīng)的合同條件。合同條款及合同條件的具體內(nèi)容，是合同策劃時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的內(nèi) 容，需要重點(diǎn)研究如下內(nèi)容：合同爭(zhēng)執(zhí)仲裁的地點(diǎn)及程序、項(xiàng)目付款 方法、合同價(jià)格調(diào)整的條件、范圍、程序和方法、合同雙方風(fēng)險(xiǎn)的分 擔(dān)、對(duì)承包商（或供應(yīng)商）的激勵(lì)措施、委托方的控制權(quán)利（成本控 制、工期控制、質(zhì)量控制）和對(duì)項(xiàng)目失控狀態(tài)的處臵權(quán)力、合同雙方 的誠(chéng)信條件（保涵、保證金、押金）、違約處罰規(guī)定、仲裁條款。（3）合同執(zhí)行中的工作內(nèi)容在項(xiàng)目合同實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工

52、作主要有：合同實(shí)施監(jiān)督、合同跟蹤、合同診斷和合同效果后評(píng)價(jià)。A、合同實(shí)施監(jiān)督合同實(shí)施監(jiān)督是指對(duì)合同履行情況進(jìn)行的檢查與監(jiān)督， 合同實(shí)施 監(jiān)督是合同順利實(shí)現(xiàn)的保證。合同實(shí)施監(jiān)督工作主要有如下幾項(xiàng)。 落實(shí)合同實(shí)施計(jì)劃，為實(shí)施部門提供必要的條件。 協(xié)調(diào)各有關(guān)方（委托方、監(jiān)里工程師、承包商、材料商）之 間的關(guān)系。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如合同責(zé)任爭(zhēng)執(zhí)、項(xiàng)目活動(dòng)在空間、時(shí)間和資源條件上的沖突等。 協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系。 監(jiān)督合同條款執(zhí)行的情況，對(duì)違約情況提出事前、事中或事 后的警告，直至采取必要措施。 對(duì)項(xiàng)目承包方的項(xiàng)目施工質(zhì)量、 成本、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督檢查。 監(jiān)督及處理任何涉及合同變

53、更的有關(guān)事宜。 收集、保管及處理合同和有關(guān)合同變更、執(zhí)行、檢查的一切 文件資料。 審核及處理有關(guān)合同執(zhí)行中的索賠事項(xiàng)，研究反索賠措施與 策略。B、合同跟蹤合同跟蹤是指不斷追蹤合同的執(zhí)行過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果，是從合同簽 約就開(kāi)始終止才告結(jié)束的完整過(guò)程。合同跟蹤目的在于發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行 中的偏差，及時(shí)提出糾察和措施，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合同跟蹤是 一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，他為項(xiàng)目合同執(zhí)行的索賠（反索賠）提供了有力的 證據(jù)。合同跟蹤的對(duì)象通常有如下三個(gè)層次。 具體合同事件的跟蹤 分包商的工程和工作情況跟蹤 項(xiàng)目工程進(jìn)展情況跟蹤C(jī)、合同診斷合同診斷是對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)、判斷和趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)。主要包括如下內(nèi)容。 合

54、同執(zhí)行差異原因分析通過(guò)對(duì)不同對(duì)象、不同事項(xiàng)的監(jiān)督、檢查與跟蹤，將計(jì)劃值與實(shí) 際值進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)差異，探詢?cè)颍瑸橹贫▽?duì)策提供依據(jù)。 合同執(zhí)行差異責(zé)任分析合同執(zhí)行差異具體責(zé)任通常是索賠的理由。 通過(guò)合同診斷，在明 確了合同執(zhí)行差異的內(nèi)容、事項(xiàng)、原因后，可以明確的判定引起合同 執(zhí)行差異的責(zé)任，從而為制定索賠及反索賠對(duì)策提供依據(jù)。 合同執(zhí)行趨向預(yù)測(cè)立足于合同執(zhí)行情況監(jiān)督與追蹤基礎(chǔ)上的合同執(zhí)行情況的診斷， 另一項(xiàng)工作內(nèi)容就是預(yù)測(cè)合同執(zhí)行的未來(lái)結(jié)果和采取糾偏措施后的 合同執(zhí)行未來(lái)結(jié)果，這是依據(jù)預(yù)測(cè)模型做出的估計(jì)。通常關(guān)注的主要 有：承包商的后果（罰款、清算、起訴等）：項(xiàng)目總的經(jīng)濟(jì)效益狀況 等。D合同

55、效果后評(píng)價(jià)合同效果后評(píng)價(jià)是指在合同終止后， 對(duì)合同效果（合同簽訂和知 行的利弊得失）進(jìn)行的事后總結(jié)與分析，其主要內(nèi)容有如下三部分。 合同簽訂情況的后評(píng)價(jià)如合同策劃是否正確，合同條款是否周全，合同風(fēng)險(xiǎn)分析是否全 面，合同環(huán)境調(diào)查與合同條件分析是否符合實(shí)際， 合同談判中的問(wèn)題 和教訓(xùn)等。 合同執(zhí)行情況的后評(píng)價(jià)包括合同執(zhí)行效果，合同執(zhí)行監(jiān)督、管理、控制體制，合同執(zhí)行 過(guò)程中的調(diào)控措施，風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果及利弊等。 合同管理工作的后評(píng)價(jià)包括合同控制職能、機(jī)構(gòu)、程序、效果與效率的評(píng)價(jià)，合同執(zhí)行 信息系統(tǒng)的效果評(píng)價(jià)，合同條款的合理性分析，索賠處理及糾紛、爭(zhēng)執(zhí)處理的效果等。E、項(xiàng)目施工合同控制施工合同是指項(xiàng)目工程承包合同，施工合同是控制工程建設(shè)質(zhì) 量、進(jìn)度、投資的主要憑據(jù)。施工合同控制，是項(xiàng)目合同控制的重要 內(nèi)容。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)施工合同的控制主要包括如下內(nèi)容。 施工合同的簽訂控制：通過(guò)對(duì)承包方的資格、資信和履行能力進(jìn)行預(yù)審來(lái)實(shí)施控制。施工合同簽約過(guò)程的談判控制。 使用施工合同示范文本