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1、、人力資源管理崗位設(shè)計(jì) 根據(jù)人力資源部部門職責(zé),其崗位可以進(jìn)行如下設(shè)計(jì),各企業(yè)可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。 、需求預(yù)測(cè)執(zhí)行工具與報(bào)告 (一)現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)表 年月日 部門 目前編制 人員配置情況 人員需求 超編 缺編 不符合崗位要求 生產(chǎn)部 銷售部 采購(gòu)部 合計(jì) (二)未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)表 年月日 預(yù)測(cè)期 預(yù)測(cè)內(nèi)容 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 行政輔助職系 技術(shù)職系 增加的崗位及人數(shù) 備注 (三)未來(lái)人力資源流失預(yù)測(cè)表 年月日 預(yù)測(cè)期 內(nèi)容 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 離職人員 其它 崗位及人數(shù) 備注 (四)年度人力資源需求預(yù)測(cè)表 年月日 職系 當(dāng)前年 第一年 第二年
2、行政輔助 職系 現(xiàn)實(shí)人數(shù) 期初人數(shù) 期初人數(shù) 現(xiàn)實(shí)需求 需增加崗位 和人數(shù) 需增加崗 位和人數(shù) 流失人數(shù) 預(yù)測(cè) 流失人數(shù) 預(yù)測(cè) 總需求 總需求 總需求 技術(shù)職系 現(xiàn)實(shí)人數(shù) 期初人數(shù) 期初人數(shù) 現(xiàn)實(shí)需求 需增加崗位 和人數(shù) 需增加崗 位和人數(shù) 流失人數(shù) 預(yù)測(cè) 流失人數(shù) 預(yù)測(cè) 總需求 總需求 總需求 總計(jì) 現(xiàn)實(shí)人數(shù) 期初人數(shù) 期初人數(shù) 現(xiàn)實(shí)需求 需增加崗位 和人數(shù) 需增加崗 位和人數(shù) 流失人數(shù) 預(yù)測(cè) 流失人數(shù) 預(yù)測(cè) 總需求 總需求 總需求 審核人: (五)人力資源凈需求統(tǒng)計(jì)總表 人員 類別 現(xiàn)有 人員 計(jì)劃 人員 余缺 預(yù)期人員的變動(dòng)情況 本期凈需求 調(diào)職 升遷 辭職 辭退 其他 合計(jì) 合計(jì) 填表
3、人:審核人: XX公司員工構(gòu)成情況表 類別 具體分布情況 職能分布 公司高層 管理中層 管理人員 生產(chǎn)人員 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 5 1.4 15 4.1% 38 10.3% 310 84.2% 學(xué)歷分布 碩士及以上 本科 大專 大專以下 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 6 1.6% 40 10.9% 135 36.7% 187 50.8% 年齡構(gòu)成 30歲及以下 3140 4150 50以上 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 186 50.5% 116 31.5% 41 11.1% 25 6.8% (一)員工技能調(diào)查清單 姓名 部門 工作地點(diǎn) 到職日期 出生年月 婚姻狀況 職稱 教 育 背 景 學(xué)歷 學(xué)位種類 畢業(yè)日期 學(xué)校 主修專業(yè) 高中 大學(xué) 碩士 博士 培訓(xùn) 經(jīng)歷 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)時(shí)間 技能 技能種類 證書(shū) 專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 時(shí)間、項(xiàng)目 結(jié)果 工作意愿 你是否愿意擔(dān)任其他類型的工作? 你是否愿意調(diào)到其他部門去工作? 你是否愿意接受工作調(diào)配以豐富工作經(jīng)驗(yàn) 如果可能,你愿意承擔(dān)哪種工作 你認(rèn)為自己需要 接受何種訓(xùn)練 改善目前的技能和績(jī)效 提高晉升所需要的經(jīng)驗(yàn)和能力 你認(rèn)為自己現(xiàn)在可以接受哪種工作指派 (
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